個(gè)人對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的看法及其自已的規劃
1.對于大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)大家有什么看法?
優(yōu)勢： 1 年輕、熱氣高、干勁大，沒(méi)有思想包袱，敢想、敢干、敢闖，能夠承受挫折。
2 有一定的文化知識，接受信息和新鮮事物快。 3 家庭負擔少，阻力少、束縛少。
劣勢： 1 社會(huì )經(jīng)驗少，特別是對于社會(huì )的陰暗面，商海的兇險、復雜性認識不足。 2 沒(méi)有經(jīng)濟實(shí)力，缺乏起步資金。
3 在起始方向上缺乏可行性分析，具有一定的盲目性。 我的態(tài)度： 我雙手贊成大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)。
自古少年出英雄，世上無(wú)難事，只怕有心人。但是，我更傾向畢業(yè)后先到社會(huì )實(shí)踐一段時(shí)間，體味一下社會(huì )生活，作個(gè)社會(huì )調查，在此基礎上作一個(gè)切實(shí)可行的創(chuàng )業(yè)規劃，然后付出實(shí)施。
2.個(gè)人對就業(yè)的認識
創(chuàng )業(yè)可能是對當下的年輕人最有吸引力的一個(gè)字匯了，每當聽(tīng)到有人說(shuō)某某創(chuàng )業(yè)有多么的成功，身邊的人都在摩拳擦掌的想去試一試，并大多數人都堅信，如果自己去做的話(huà)一定可以做得更好，我相信自戀是每一個(gè)地球人的共性，包括我自己也是這樣子，我并不認為這是一件很可恥的事情，相反我認為這正是人類(lèi)不斷自我超越的原動(dòng)力，因為我們都堅信我們可以做得更好，很多人并為此付出了行動(dòng)，才有了我們今天的物質(zhì)文明和精神文明的高度發(fā)達，才有了這個(gè)多姿多彩的世界。
鑒于自己的閱歷，我個(gè)人認為要想創(chuàng )業(yè)成功，必須做到以下幾點(diǎn)（因為眼界的問(wèn)題，我只能看到這些，我希望在未來(lái)的日子自己能有機會(huì )重寫(xiě)本文，與更多的人分享自己的創(chuàng )業(yè)故事和經(jīng)驗）： 1、一個(gè)好的團隊。事情的成敗的決定因素在人，所謂謀事在人，只有人才能把事情做出來(lái)，所以一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)團隊是創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵，這個(gè)團隊的成員也許不都是最優(yōu)秀的，但一定要是能互補的，不論從性格上還是能力上，中國講究的是中庸之道，其意就是這個(gè)世界本沒(méi)有好壞之分，只有合不合適，何不合理，合適的，合理的就是最好的。
2、一個(gè)好的項目。一個(gè)好的項目，可以收到出其不意，先發(fā)制人的效果，讓人以最快的方式賺到人生的第一桶金，并為以后的事業(yè)打下堅實(shí)的基礎。
3、好的執行力。這個(gè)很重要，有了執行力，你才能說(shuō)你是在真正的創(chuàng )業(yè)，否則就是趙括將兵，紙上談兵了。
就算你手上有一個(gè)好的項目，也只是幫別人鋪路而已，佳人年年忙紅裝，為她人做嫁衣裳。 4、及時(shí)有效的溝通。
有道是話(huà)不說(shuō)不清，理不辨不明，在這個(gè)信息化爆炸輻射的時(shí)代，及時(shí)有效的溝通變得尤為重要，只有溝通才能增強團隊的凝聚力，才能發(fā)揮團隊的集體智慧，才能統一團隊的目標，才能集中團隊的全部力量，才能消除團隊的不和諧的聲音，才能提高團隊的執行能力。 5、一個(gè)公認的核心人物。
在創(chuàng )業(yè)之初，這個(gè)變得尤為重要，因為在創(chuàng )業(yè)之初，公司的規模小，人事結構配備簡(jiǎn)單，相比大公司而言，小公司的優(yōu)勢就是能以最快的速度相應客戶(hù)的要求，并能機動(dòng)的滿(mǎn)足客戶(hù)的一些特殊需要，這就意味著(zhù)公司的決策機制要絕對的簡(jiǎn)單，絕對的集中，說(shuō)得直白一點(diǎn)也就是說(shuō)公司要實(shí)現獨裁式管理，這樣才能及時(shí)的相應市場(chǎng)的需求，體現小公司的優(yōu)勢所在，所以一個(gè)絕對的公認的核心人物，是保證這種獨裁體制的前提。 6、處理危機的公關(guān)能力。
在公司的創(chuàng )業(yè)階段，不可避免的會(huì )遇到來(lái)自公司內部或者是外部的一些危機，是否能合理的處理這些危機是公司能否發(fā)展壯大的必須前提。 7、一個(gè)遠大的，與人為善的目標。
這也可以叫長(cháng)期規劃，就像共產(chǎn)黨的共產(chǎn)主義，像基督教的天堂，我們必須堅信我們一定能實(shí)現自己的目標。 這個(gè)目標的建立我覺(jué)得首先要滿(mǎn)足三個(gè)條件，第一是夠遠，第二是夠大，第三要是善意的。
目標遠大是從戰略的角度出發(fā)來(lái)考慮的，我們不能做一個(gè)短視的坐井青蛙，只看到巴掌大的一塊天，要放眼天下五洲四海，雄視古今三五百年，同時(shí)我們的目標還要是善意的，因為做為宜個(gè)社會(huì )的人，我們的立世之本就是德，古人云：男子德便是才。 我認為不光是男子，全部社會(huì )的人都是一樣，以德為立業(yè)之本，以德為修身之道。
就像少林寺的高僧，武功越高就要有相應的佛法來(lái)化解武功帶來(lái)的戾氣，同時(shí)只有這樣才能達到武功的最高境界，武功修煉的就是個(gè)人的能力，佛法修煉的就個(gè)人的德行，要成大功，缺一不可。 所以做事業(yè)也是一樣的，我們在做大，做強自己的事業(yè)的同時(shí)，也要重視個(gè)人道德和企業(yè)道德的跟進(jìn)，所以我們的目標一定要是善意的。
8、明確自己做的是件對的事情，然后努力的去把這件事作對。 9、別去想困難，困難越想越大，多想想成功的結果，人很多時(shí)候都會(huì )夢(mèng)想成真的，把自己的目標或是夢(mèng)想可視化，努力的去想象他的每一個(gè)細節，這樣的鍛煉會(huì )使你的成功率更大。
10、遠離那些不和諧的聲音，別去理會(huì )他們，他們也就自然消失了，如果這種聲音來(lái)自團隊的內部，應毫不猶豫的將這種隱患清除出去，因為這種聲音是有傳染性的。 【杭信通hangxintong。
net】小杭為您解答 我們可以提供互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)免費賺錢(qián)咨詢(xún)服務(wù)小杭真心的希望我的回答對您有幫助 麻煩好評不清楚您追問(wèn)我 謝謝支持。
3.談?wù)勛约旱淖晕乙庾R
創(chuàng )業(yè)者應具備的四大素質(zhì)： 心理素質(zhì) 所謂心理素質(zhì)是指創(chuàng )業(yè)者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質(zhì)、情感等心理構成要素。
作為創(chuàng )業(yè)者，他的自我意識特征應為自信和自主；他的性格應剛強、堅持、果斷和開(kāi)朗；他的情感應更富有理性色彩。成功的創(chuàng )業(yè)者大多是不以物喜，不以己悲。
身體素質(zhì) 所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現代小企業(yè)的創(chuàng )業(yè)與經(jīng)營(yíng)是艱苦而復雜的，創(chuàng )業(yè)者工作繁忙、時(shí)間長(cháng)、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受創(chuàng )業(yè)重任。
知識素質(zhì) 創(chuàng )業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng )業(yè)起著(zhù)舉足輕重的作用。 創(chuàng )業(yè)者要進(jìn)行創(chuàng )造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專(zhuān)多能的知識結構。
具體來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者應該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益；了解科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識，依靠科技進(jìn)步增強競爭能力；具備市場(chǎng)經(jīng)濟方面的知識，如財務(wù)會(huì )計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國際貿易、國際金融等等。 能力素質(zhì) 創(chuàng )業(yè)者至少應具有如下能力：①創(chuàng )新能力②分析決策能力③預見(jiàn)能力④應變能力⑤用人能力⑥組織協(xié)調能力⑦社交能力⑧激勵能力 當然，這并不是要求創(chuàng )業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng )業(yè)，但創(chuàng )業(yè)者本人要有不斷提高自身素質(zhì)的自覺(jué)性和實(shí)際行動(dòng)。
提高素質(zhì)的途徑：一靠學(xué)習，二靠改造。要想成為一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者，就要做一個(gè)終身學(xué)習者和改造自我者。
哈佛大學(xué)拉克教授講過(guò)這樣一段話(huà)：“創(chuàng )業(yè)對大多數人而言是一件極具誘惑的事情，同時(shí)也是一件極具挑戰的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困難。
但任何一個(gè)夢(mèng)想成功的人，倘若他知道創(chuàng )業(yè)需要策劃、技術(shù)及創(chuàng )意的觀(guān)念，那么成功已離他不遠了”。 創(chuàng )業(yè)意識： 必不可少的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 創(chuàng )業(yè)不是僅憑熱情和夢(mèng)想就能支撐起來(lái)的，因此在創(chuàng )業(yè)前期制定一份完整的、可執行的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應該是每位創(chuàng )業(yè)者必做的功課。
通過(guò)調查和資料參考，要規劃出項目的短期及長(cháng)期經(jīng)營(yíng)模式，以及預估出能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等。 當然，以上分析必須建立在現實(shí)、有效的市場(chǎng)調查基礎上，不能憑空想象，主觀(guān)判斷。
根據計劃書(shū)的分析，再制定出創(chuàng )業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標，同時(shí)訂出詳細的工作步驟。 周密的資金運作計劃 周密的資金運作計劃是保證“有糧吃”的重要步驟。
在項目剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預測盈利期之前的資金準備。 但啟動(dòng)項目后遇到不可避免的變化，則需適時(shí)調整資金運作計劃。
如果能懂得一些必要的財務(wù)知識，計劃好收入和支出，始終使資金處于流動(dòng)中而不出現“斷鏈現象”，那么項目的初期就能為未來(lái)發(fā)展打好基礎。 不斷強化創(chuàng )業(yè)能力與知識 俗話(huà)說(shuō)“不打無(wú)準備之戰”，創(chuàng )業(yè)者要想成功，必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準備和知識的不斷積累。
除了合理的資金分配，創(chuàng )業(yè)者還必須懂得營(yíng)銷(xiāo)之道，比如如何進(jìn)貨，如何打開(kāi)產(chǎn)品的銷(xiāo)路，消費者對產(chǎn)品的需求，都要進(jìn)行充分地調查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗，也可以是書(shū)本理論知識。
同時(shí)還要學(xué)會(huì )和各類(lèi)人士打交道，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行等，這些部門(mén)都與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，要善于同他們交朋友，建立和諧的人脈關(guān)系。 培養一個(gè)執行力強效率高的團隊 無(wú)論是做什么事情，都是需要由人去完成的。
有了創(chuàng )業(yè)計劃和創(chuàng )業(yè)能力及知識后，還需要組建一支執行力強，動(dòng)作效率高的團隊。團隊是創(chuàng )業(yè)項目成功的基礎的基礎。
同時(shí)在哪找到團隊呢？可以分為網(wǎng)絡(luò )或實(shí)地找到團隊，網(wǎng)絡(luò )找團隊的優(yōu)點(diǎn)：只要在網(wǎng)上搜索一下找自己相關(guān)感興趣的人就可以了，或者到專(zhuān)業(yè)的論壇里面找比如：90后創(chuàng )業(yè)論壇、同城創(chuàng )業(yè)論壇等等有一定范圍或分找團隊，不受空間限制。 缺點(diǎn)是：不能很深入地了解你要找的團隊伙伴。
實(shí)地找團隊的優(yōu)點(diǎn)：一般都是朋友或聚會(huì )上認識的彼此很容易了解你要找的團隊的性格、興趣愛(ài)好的差別。但受空間限制，很難找到你想要的團隊。
為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍 由于缺少社會(huì )經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)總是顯得“心有余，而力不足”。 不如給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，比如加入行業(yè)協(xié)會(huì )，就可以借此了解行業(yè)信息，學(xué)會(huì )借助各種資源結識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業(yè)能力。
千方百計給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng )業(yè)者的起步十分重要。 學(xué)會(huì )從“走”到“跑” 在創(chuàng )業(yè)的初期，受資金的限制，或許很多事都需要創(chuàng )業(yè)者本人親自去做，不要認為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因為不管任何一個(gè)企業(yè)，從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程的，只有明確目標不斷行動(dòng)，才能最終實(shí)現目標。
同時(shí)在做事的過(guò)程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會(huì )更有效。
當企業(yè)立了足，并有了資金后，就應該建立一個(gè)團隊。創(chuàng )業(yè)者應從自己親歷親為，轉變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個(gè)人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。
一旦形成了一個(gè)高效穩定的團隊，企業(yè)就會(huì )跨上一個(gè)臺階，進(jìn)入一個(gè)相對穩定的發(fā)展階段。 盈利是做企業(yè)最終的目標 做企。
4.對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的認識700字
創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新本質(zhì)上是相同的，“創(chuàng )”本身就是開(kāi)始的意思，創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)都是從無(wú)到有的過(guò)程。
首先，從創(chuàng )業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，我們理解的狹義的創(chuàng )業(yè)就是做生意，直到做大做強發(fā)展成一個(gè)企業(yè)，并且還會(huì )提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng )業(yè)還可以指的是在原有的基礎上拓寬，具體到企業(yè)，可以是拓寬銷(xiāo)售渠道、業(yè)務(wù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)種類(lèi)等等。
而在計劃這種拓寬的過(guò)程中，怎么能沒(méi)有idea呢？所以自然而然的到了創(chuàng )新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強大了嗎，所以可以這樣說(shuō)吧：創(chuàng )業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng )新。
其次，從創(chuàng )新的角度來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新被解釋為：第一、更新；第二、創(chuàng )造新的東西；第三、改變。有人說(shuō)創(chuàng )新包括創(chuàng )業(yè)，我認為可以這樣說(shuō)，但是不算全面。
創(chuàng )新可以是各個(gè)方面，創(chuàng )業(yè)可以特指“創(chuàng )建新的企業(yè)”；但是如果僅僅這樣想，就又狹隘了，因為不能明確“業(yè)”的范圍，對于“業(yè)”的解釋又是百家爭鳴。所以暫時(shí)可以認為，創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的延伸。
最后，由于我在準備考研，正在學(xué)習哲學(xué)，所以最近在我眼中，什么東西都是對立統一的，創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)也是，它倆互為基礎、相輔相成。但是呢，我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻，暫時(shí)還沒(méi)有想明白它倆對立在哪。
其實(shí)，我認為你這個(gè)問(wèn)題還可以加上創(chuàng )造，創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新和創(chuàng )造的關(guān)系也是一個(gè)值得被研究的問(wèn)題，也是爭議不斷。
5.大學(xué)生對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的認識,該怎么做
您好，萬(wàn)學(xué)創(chuàng )業(yè)/就業(yè)導師很高興為您解答
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必備硬件
一：經(jīng)驗
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)前要做好充分的準備，去企業(yè)打工或實(shí)習積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗；或者積極參加創(chuàng )業(yè)培訓，積累創(chuàng )業(yè)知識，接受專(zhuān)業(yè)指導，提高創(chuàng )業(yè)成功率。
二：資金
資金是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)要翻越的一座山，大學(xué)生要開(kāi)拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外，還可充分利用風(fēng)險投資、天使投資、創(chuàng )業(yè)基金等融資渠道。
三：技術(shù)
打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，一定要注意技術(shù)創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)具有自己獨立知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，吸引投資商。
四：能力
要想創(chuàng )業(yè)獲得成功，創(chuàng )業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓。建議可從合伙創(chuàng )業(yè)、家庭創(chuàng )業(yè)或低成本的虛擬店鋪開(kāi)始，鍛煉創(chuàng )業(yè)能力。
6.討論下你對創(chuàng )業(yè)的看法
我認為這是我們的一個(gè)機會(huì )，因為每次金融危機都會(huì )崛起不少能人，如比爾蓋茨啊！但要成功，就需要你的魄力、判斷力、組織能力、自信、資金等！還有自己的心里素質(zhì)，它可是很重要的哦！不管遇到什么情況多要冷靜處理！經(jīng)驗要從老一輩那提前知道點(diǎn)，重要的是自己的磨練！
在當今的社會(huì )還要有人際關(guān)系、缺少了它，恐怕也不好過(guò)！現在是就業(yè)難，但它只會(huì )成為我創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力啊！在我看來(lái)，我的專(zhuān)業(yè)（電子商務(wù)）也是一塊金子，它會(huì )有發(fā)光的一天的！但人不能把雞蛋放在一個(gè)籃子里！現在是競爭的年代，就算有了工作，誰(shuí)能保證不會(huì )在失業(yè)！但我們只要度過(guò)這次危機，那前途就會(huì )變得寬而廣！
不過(guò)現在的我，還沒(méi)能達到創(chuàng )業(yè)的條件！不過(guò)在大學(xué)的幾年里會(huì )做到的！你要創(chuàng )業(yè)，那你自己的能力有多少，自己要知道啊！要選擇就業(yè)，那要有人一等！
7.你對創(chuàng )業(yè)投資有什么樣的看法
個(gè)人創(chuàng )業(yè)是不少人的夢(mèng)想，多年前那句“十億人民九億商，還有一億要開(kāi)張”的著(zhù)名口號就是對這種“全民皆商”狀況最精要的概括。
《個(gè)人獨資企業(yè)法》的頒布，降低國人創(chuàng )業(yè)的門(mén)檻，更是迅速增長(cháng)了中國個(gè)人創(chuàng )業(yè)的進(jìn)軍隊伍！ 個(gè)人創(chuàng )業(yè)的念頭幾乎在每一個(gè)中國人的心目中閃動(dòng)過(guò)，為實(shí)現個(gè)人價(jià)值的最大化發(fā)揮，為了解決自己的物質(zhì)或是精神問(wèn)題，或者是為了擺脫工作對自己的束縛，個(gè)人創(chuàng )業(yè)，自己當老板這條路被許多國人視為達到理想彼岸的金光大道。 于是，當國家政策的框架開(kāi)始松動(dòng)時(shí)，國人的創(chuàng )業(yè)熱情隨即迅速爆發(fā)出來(lái)了。
但是，創(chuàng )業(yè)不是簡(jiǎn)單的烏托邦式的理想加信念，光憑一腔熱血加美好夢(mèng)想就能順利到達勝利彼岸的，個(gè)人創(chuàng )業(yè)，更多的是要通過(guò)科學(xué)的前期規劃，多角度觀(guān)察，理性分析，有效的資源分析與整合，成熟高效的運作技能，良好的商業(yè)心態(tài)，等等這些重要的，必不可少的環(huán)節與因素來(lái)作為支撐，才可能保障創(chuàng )業(yè)的穩健起步和成功率。 而國人對待個(gè)人創(chuàng )業(yè)問(wèn)題多的是感性，少的是理性，往往是夢(mèng)想高過(guò)于規劃，熱情淹沒(méi)了冷靜，這也就是造成了當前個(gè)人創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)的一個(gè)矛盾局面，一方面是大量的創(chuàng )業(yè)者前赴后繼的進(jìn)行個(gè)人創(chuàng )業(yè)，另一方面，我們又不得不面對僅僅5%都不到的創(chuàng )業(yè)成功率。
即便是如此，還是擋不住勢頭洶涌的新創(chuàng )業(yè)者，畢竟，個(gè)人成功的希望，物質(zhì)生活的強大吸引力還在充當著(zhù)強大的驅動(dòng)力因素。 一路中國自創(chuàng )立“CBC”理念以來(lái)，反復多方位地對個(gè)人創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行研究，發(fā)現中國個(gè)人創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域所存在的問(wèn)題和風(fēng)險，集中的來(lái)說(shuō)，存在著(zhù)四個(gè)百分之九十五： 1.在職者群體中，有百分之九十五的人想過(guò)個(gè)人創(chuàng )業(yè) 2.在想過(guò)個(gè)人創(chuàng )業(yè)的在職者群體中，有百分之九十五的人一直只是停留在想象的階段 3.在付諸于實(shí)際行動(dòng)的個(gè)人創(chuàng )業(yè)者中，有著(zhù)高達百分之九十五的失敗率 4.在所有的的個(gè)人創(chuàng )業(yè)失敗案例中，有百分之九十五不是因為項目本身的問(wèn)題 關(guān)于第一個(gè)百分之九十五，前面我們已經(jīng)談到，出于為實(shí)現個(gè)人價(jià)值的最大化發(fā)揮，為了解決自己的物質(zhì)或是精神問(wèn)題，或者是為了擺脫工作對自己的束縛，即便是擁有穩定的工作和收入，仍然還有高達百分之九十五的人會(huì )想到進(jìn)行個(gè)人創(chuàng )業(yè)。
那在這些想過(guò)個(gè)人創(chuàng )業(yè)的群體中，為什么有百分之九十五的人會(huì )只是一直在想呢，這也就是我們常說(shuō)的那種晚上想想千條路，早晨起來(lái)走原路的人，想法挺多，但就是不動(dòng)手，為什么不動(dòng)手，這里面涉及到四個(gè)方面原因： 1.創(chuàng )業(yè)的政府成本問(wèn)題 這里所指的政府成本指的是政府各部門(mén)所要收取的各類(lèi)費用和需要辦理的各項手續。此點(diǎn)目前不多作概述！《個(gè)人獨資企業(yè)法》亦已頒布。
2.自己否定自己 幾乎所有的人都是一直在自大和自卑之間搖擺的，能做到心平氣靜的，那就是傳說(shuō)中的”智者”了，只不過(guò)，我們絕大多數人還都是凡人，達不到智者的心境，自然也就容易出現自大與自卑來(lái)回搖擺的狀況了，許多準創(chuàng )業(yè)者一小時(shí)前對自己的創(chuàng )業(yè)方案信心百倍，熱血沸騰，一小時(shí)后卻又開(kāi)始自己質(zhì)疑自己，自己真的可以做嗎？ 自己有那個(gè)能力做的來(lái)嗎？目前實(shí)力和經(jīng)驗還不夠吧？比我強的人自己創(chuàng )業(yè)都失敗了，我能行嗎？很快，心情溫度就能從九十九度降到幾度，想了半天，得，安全第一，咱沒(méi)有那金鋼鉆，就別攬這瓷器活，算了吧，別冒這個(gè)險吧，還是安安穩穩上班得了。 3.東邊日出西邊雨 準創(chuàng )業(yè)者在規劃其創(chuàng )業(yè)計劃時(shí)，很自然的會(huì )征詢(xún)身邊親朋好友的看法和意見(jiàn)，出于對準創(chuàng )業(yè)者的安全考慮，多數的親朋好友往往會(huì )勸說(shuō)準創(chuàng )業(yè)者不要冒險，還是安穩上班實(shí)在些，而許多創(chuàng )業(yè)者之所以去征求身邊親朋好友的意見(jiàn)，也就是說(shuō)明了其內心對創(chuàng )業(yè)項目的決心尚不夠堅定，現在多數的親朋好友都持反對意見(jiàn)，本來(lái)就在搖擺狀態(tài)的創(chuàng )業(yè)決心就直接倒向放棄那一邊了，許多創(chuàng )業(yè)者往往就是在身邊親朋好友勸說(shuō)下，放棄了自己的創(chuàng )業(yè)計劃。
4.被動(dòng)等待商機出現 很多人都在懷念剛剛改革開(kāi)放的那幾年黃金歲月，倒賣(mài)電子表都能賺大錢(qián)，現在不行了嘍。什么生意都有人在做，競爭也是越來(lái)越激烈，反正那年月商機多，不像現在，商機越來(lái)越少了，其實(shí)，商機是主動(dòng)去發(fā)現挖掘的，絕不是被動(dòng)等著(zhù)出現的，而許多創(chuàng )業(yè)者堅持等待所謂合適自己的商機出現，往往就這么一直等下去，也是一直沒(méi)等到。
最典型的是有很多人等到商機了卻不去把握，比如一個(gè)產(chǎn)品在當地還沒(méi)有經(jīng)營(yíng)，那么他就會(huì )認為自己肯定也做不好，因為人們還不知道這個(gè)產(chǎn)品，殊不知這就在浪費商機了。 那么，在真正由心動(dòng)落實(shí)到行動(dòng)的創(chuàng )業(yè)者中，有著(zhù)高達百分之九十五的失敗率，失敗率如此之高，構成原因是很多的，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是尚不具備一個(gè)老板的思維方式和能力，我們亦在這里簡(jiǎn)述如下： 1.商業(yè)原則問(wèn)題 創(chuàng )業(yè)者缺乏對商業(yè)本質(zhì)，商業(yè)運行原理，資源匹配原則，利益的驅動(dòng)作用和多元化特性等這些本質(zhì)和核心原理的理解.過(guò)于表面化的看待商業(yè).導致出現違背商業(yè)原則的根本性錯誤. 2.環(huán)節與系統的差別 大多數創(chuàng )業(yè)者在進(jìn)行個(gè)人創(chuàng )業(yè)前都是在職者，并且往往是對某一方面或者說(shuō)是某一環(huán)節較為熟悉和擅長(cháng)，例如個(gè)人創(chuàng )業(yè)者群體中，營(yíng)銷(xiāo)人員占了大多數，因為營(yíng)銷(xiāo)人員往往會(huì )覺(jué)得自己對客戶(hù)管理，銷(xiāo)售，產(chǎn)品。
