因為: (1)購買(mǎi)商品產(chǎn)生的銷(xiāo)售成本4000萬(wàn)元和購買(mǎi)商品產(chǎn)生的增值稅進(jìn)項稅額600萬(wàn)元作為計算購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金的起點(diǎn); (2)應付票據本期減少20萬(wàn)元,應作為加項處理; (3)預付賬款本期增加10萬(wàn)元,應作為加項處理; (4)存貨項目本期減少20萬(wàn)元,應作為減項處理; (5)用固定資產(chǎn)償還應付賬款10萬(wàn)元,生產(chǎn)成本中直接工資項目含有本期發(fā)生的生產(chǎn)工人工資費用100萬(wàn)元,本期制造費用發(fā)生額為55萬(wàn)元(扣除消耗的物料為5萬(wàn)元),上述三項業(yè)務(wù)的合計數165萬(wàn)元應作為減項處理; (6)工程項目領(lǐng)用的本企業(yè)產(chǎn)品10萬(wàn)元,應作為加項處理。
所以: 購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現金 =(購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)產(chǎn)生的"銷(xiāo)售成本和增值稅進(jìn)項稅額")-應付賬款本期增加額+應付票據本期減少額+預付賬款本期增加額-存貨項目本期減少額+特殊調整業(yè)務(wù) =(4000+600)+20+10-20-165+10=4455萬(wàn)元 。
班主任能做的太有限了!首先是班主任有自己的家庭,要操心;那么大一個(gè)班級要操心,分到具體每個(gè)孩子頭上,能有多少精力? 一般就是3板斧:
家訪(fǎng)(和家長(cháng)達成統一戰線(xiàn),共同教育孩子);
誘勸(以青春年少,美好前程為誘因,勸導孩子走回正途);
苦肉計(這個(gè)一般班主任做不到,心中確實(shí)裝著(zhù)學(xué)生,離家出走了幫著(zhù)尋,網(wǎng)吧天天巡,遇著(zhù)困難幫解決,人心肉做的,小孩子也一樣);
其實(shí)我也希望我們國家賦予班主任以下權利:
1、上網(wǎng)要有班主任批條或電話(huà)確認可以,否則網(wǎng)吧一律不準接待,有違馬上關(guān)門(mén);
2、豐富學(xué)校教學(xué)內容,注重全面發(fā)展,提升學(xué)生對社會(huì )適應能力,而不是現在應試教育,填鴨的枯燥加上高壓,弄的孩子一遇到誘惑就不能自拔
3、入學(xué)年齡、學(xué)業(yè)年數不受限制,有班主任自己作主,還是孩子真不行,就讓他去打工2年,那時(shí)候在回頭來(lái)求班主任讓他讀書(shū),班主任可以決定在他出走時(shí)是否保留學(xué)籍。
您好,我是光晶哥,電子商務(wù)案例分析題匯總:1.dell公司采用的是哪種電子商務(wù)模式?;答:是實(shí)施電子商務(wù)網(wǎng)上直銷(xiāo)模式,戴爾將客戶(hù)群一般;2.如果你是dell網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管經(jīng)理,你會(huì )怎;答:通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),推廣產(chǎn)品應從定位、設計、生產(chǎn)等;3.為什么網(wǎng)絡(luò )廣告有如此快速的發(fā)展?;答:隨著(zhù)計算機價(jià)格的降低,網(wǎng)絡(luò )已進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),普;4.相對于三大傳統媒體廣告,網(wǎng)絡(luò )廣告有什么優(yōu)勢?;答:電子商務(wù)案例分析題匯總1.dell公司采用的是哪種電子商務(wù)模式?答:是實(shí)施電子商務(wù)網(wǎng)上直銷(xiāo)模式,戴爾將客戶(hù)群一般是各大小型企業(yè),按照客戶(hù)要求制造電腦并直接發(fā)貨,這使戴爾能夠從市場(chǎng)得到第一手的客戶(hù)反饋和需求,然后業(yè)務(wù)部門(mén)便可以及時(shí)將這些客戶(hù)信息傳達到戴爾原材料供應商和合作伙伴那里, 實(shí)現對客戶(hù)要求的快速反應。
2.如果你是dell網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管經(jīng)理,你會(huì )怎樣推廣產(chǎn)品?答:通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),推廣產(chǎn)品應從定位、設計、生產(chǎn)等階段就能充分吸納用戶(hù)的要求和觀(guān)點(diǎn),而用戶(hù)的使用心得也能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )很快的在產(chǎn)品的定位、設計、生產(chǎn)中反映出來(lái)dell公司的設計,開(kāi)發(fā),生產(chǎn),營(yíng)銷(xiāo),維修和支持一系列從筆記本電腦到工作站的個(gè)人計算機顯示,每一個(gè)系統都是根據客戶(hù)的個(gè)別要求而量身訂做的。因此在美國,dell公司是商業(yè)用戶(hù),部門(mén),教育機構個(gè)人消費者市場(chǎng)名列第一的主要個(gè)人計算機供應商。
3.為什么網(wǎng)絡(luò )廣告有如此快速的發(fā)展?答:隨著(zhù)計算機價(jià)格的降低,網(wǎng)絡(luò )已進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),普及率迅速提高,而網(wǎng)絡(luò )也會(huì )因為信息平等、成本低廉的特點(diǎn)成為最主要的大眾媒體。每年的上網(wǎng)人數都在不斷的增加。
4.相對于三大傳統媒體廣告,網(wǎng)絡(luò )廣告有什么優(yōu)勢?答:網(wǎng)絡(luò )廣告具有下列6個(gè)特點(diǎn):傳播范圍廣、交互性強、針對性明確、廣告的受眾數量可以正確統計、具有靈活性和低成本、感官性強。5.相對于三大傳統媒體廣告,網(wǎng)絡(luò )廣告有什么不足?答:網(wǎng)絡(luò )廣告不足主要是溝通對象是網(wǎng)民,非網(wǎng)民就達不到溝通目的。
這樣,廣告主需要根據產(chǎn)品服務(wù)甄別選擇媒體。7. 怎樣更好地解決網(wǎng)上收費問(wèn)題,中華學(xué)習網(wǎng)可采用哪些電子支付手段 答:節省網(wǎng)絡(luò )費用要通過(guò)提高網(wǎng)絡(luò )傳輸速率、縮短上網(wǎng)時(shí)間來(lái)實(shí)現。
中華學(xué)習網(wǎng)可采用的電子支付手段有1、電子信用卡(電子錢(qián)夾),2、電子支票,3、電子現金(電子錢(qián)包),支付寶卡通,網(wǎng)上銀行8.請問(wèn)三杏公司應從哪幾個(gè)方面考慮電子商務(wù)網(wǎng)站的建設?答:主要應從以下幾個(gè)方面考慮;:1.網(wǎng)站目標地位,2.網(wǎng)站信息內容確定,3.網(wǎng)站客戶(hù)定位,4.網(wǎng)站盈利模式,5.網(wǎng)上購物流程確定,6.物流配送模式確定,7.客戶(hù)付款方式設定,8.網(wǎng)絡(luò )廣告促銷(xiāo)計劃制定9. 某公司主要經(jīng)營(yíng)農副產(chǎn)品,共有5名員工,其中1名經(jīng)理,3名業(yè)務(wù)員,1名秘書(shū)。由于業(yè)務(wù)發(fā)展,需要建立一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站,宣傳公司的形象及產(chǎn)品。
按一般情況有虛擬服務(wù)器和托管服務(wù)器兩種方案可以考慮。請你為該公司確定一種比較合理的方案并說(shuō)明理由?答:選擇虛擬服務(wù)器,理由是:(1)公司人數少,缺乏技術(shù)人員,公司建立網(wǎng)站的目的僅宣傳公司的形象及產(chǎn)品,虛擬服務(wù)器的服務(wù)內容可以滿(mǎn)足公司的需求。
(2)虛擬服務(wù)器是多個(gè)用戶(hù)租用一臺服務(wù)器,托管服務(wù)器一個(gè)用 戶(hù)租用一臺服務(wù)器,所以租用虛擬服務(wù)器的費用比托管服務(wù)器的費用低10. ec網(wǎng)站公司是怎樣確定自己的發(fā)展戰略的?答:ec網(wǎng)站從全球角度出發(fā)制定發(fā)展戰略,以“東方的智慧,西方的運作,全球的大市場(chǎng)”的思路來(lái)設計戰略的實(shí)施,將自己定位于商業(yè)服務(wù)公司,為中小型企業(yè)服務(wù),為出口企業(yè)服務(wù),獨創(chuàng )面向中小企業(yè)的b2b模式,專(zhuān)注于b2b業(yè)務(wù)。11. 在很多網(wǎng)絡(luò )公司走下坡路的狀況下,為什么ec網(wǎng)站還能獲得發(fā)展?答:ec網(wǎng)站從全球角度出發(fā)審時(shí)度勢,及時(shí)調整企業(yè)發(fā)展戰略,提出“回到中國”的新戰略。
網(wǎng)站創(chuàng )建了獨具特色的ec網(wǎng)站b2b電子商務(wù)模式。ec網(wǎng)站扮演中介機構的角色,自己建網(wǎng),面向中小企業(yè)提供產(chǎn)品的信息、采購和銷(xiāo)售等方面的服務(wù)。
公司邀請著(zhù)名專(zhuān)家,樹(shù)立正確的服務(wù)理念,完善各種服務(wù)措施,以一流的創(chuàng )意和一流的技術(shù),贏(yíng)得客戶(hù)12. 請寫(xiě)出公司自己建立獨立服務(wù)器網(wǎng)站應考慮的內容?答:1.要建立個(gè)人網(wǎng)站,首先必須要了解一下目前網(wǎng)頁(yè)制作的基本語(yǔ)言html,2.入門(mén)即可學(xué)會(huì )使用目前流行的網(wǎng)頁(yè)制作軟件。3.廣泛的上網(wǎng)瀏覽各種網(wǎng)頁(yè),一開(kāi)始最好能下載一些較簡(jiǎn)單的個(gè)人網(wǎng)頁(yè)。
4. 確定你的網(wǎng)站主題。5.網(wǎng)頁(yè)最好不要用特別與眾不同的顏色、字體。
6. 網(wǎng)頁(yè)要增加美觀(guān)圖片不可缺少13. 對該企業(yè)集團電子商務(wù)網(wǎng)站的性能指標和品質(zhì)進(jìn)行評估的工作,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮和操作? 答:(1)整合網(wǎng)站目標用戶(hù)群訪(fǎng)問(wèn)情況的即時(shí)、歷史記錄、利用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資料庫,對網(wǎng)站進(jìn)行流量分析與資料挖掘。(2)在詳細了解目標用戶(hù)群(包括潛在用戶(hù))的喜好、行為模式的基礎上,結合網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)主題,分析網(wǎng)站結構是否與應用相匹配。
(3)檢測網(wǎng)站與網(wǎng)頁(yè)的鏈接品質(zhì)。(4)通過(guò)對流量的分析尋找網(wǎng)站結構中存在的薄弱環(huán)節及瓶頸,對電子商務(wù)網(wǎng)站的基本要素性能、結構、網(wǎng)頁(yè)、應用程序諸方面進(jìn)行服務(wù)品質(zhì)的分析。
(5)分析網(wǎng)站中潛在的安全隱患,有無(wú)因不規范的劣質(zhì)應用程序造成的門(mén)。
1 . (2分) 從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度來(lái)理解,市場(chǎng)是指商品交換關(guān)系的總和。
正 確 錯 誤 13公司最直接的競爭者是那些同一行業(yè)同一戰略群體的公司。正 確 錯 誤 14 . (2分) 市場(chǎng)細分是目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎。
正 確 錯 誤 2 . (5分) 企業(yè)的任務(wù)書(shū)應當做到( )。 A.確定營(yíng)銷(xiāo)費用 B.貫徹市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念 C.切實(shí)可行 D.鼓舞人心 3 . (5分) 在飽和需求狀態(tài)下,實(shí)行保持性營(yíng)銷(xiāo)策略的主要措施有( )。
A.保持合理價(jià)位 B.嚴格控制成本 C.配備適當推銷(xiāo)力量 D.改變消費者對產(chǎn)品的信念和態(tài)度 7 . (3分) 當目標顧客人數眾多時(shí),生產(chǎn)者傾向于利用( )。 A.直接渠道 B.短渠道 C.長(cháng)1 . (5分) 產(chǎn)品線(xiàn)的劃分依據是( )。
A.產(chǎn)品功能相似 B.消費上具有連帶性 C.供給相同的顧客群 D.有相同的分銷(xiāo)渠道而寬的渠道 1 . (2分) 在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中,換代產(chǎn)品也屬于新產(chǎn)品。正 確 錯 誤 2 . (2分) 在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下,能源供應緊張,縮減產(chǎn)品線(xiàn)對企業(yè)有利。
正 確 錯 誤 3 . (2分) 一個(gè)產(chǎn)品,即便其內在質(zhì)量符合標準,但若沒(méi)有完善的服務(wù),實(shí)際上就是不合格的產(chǎn)品。正 確 錯 誤 4 . (2分) 包裝一般分為三個(gè)層次,其中最接近產(chǎn)品的容器,如潤膚露的瓶子,就是運輸包裝。
正 確 錯 誤 7 . (2分) 生產(chǎn)企業(yè)在特定的市場(chǎng)里,選擇幾家批發(fā)商或零售商銷(xiāo)售特定的產(chǎn)品,這就是選擇性銷(xiāo)售。正 確 錯 誤 8 . (2分) 經(jīng)紀人是擁有所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的全部所有權的批發(fā)商。
正 確 錯 誤 1 . (50分) 案例設計與分析題(案例10分,問(wèn)題10分,分析30分):針對本課程第七章“目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”方面的內容,通過(guò)報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )等渠道查找一篇案例(不得選用本課導學(xué)和網(wǎng)絡(luò )課程提供的案例),附在本次作業(yè)上;就你所選擇的案例提出“市場(chǎng)細分及消費者市場(chǎng)細分的依據”方面的2~3個(gè)問(wèn)題,并做出分析或判斷(分析部分不少于500字)。 舉例分析題(實(shí)例20分,分析30分):舉例說(shuō)明,產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)如何?企業(yè)如何根據各階段的特點(diǎn)制定相應的營(yíng)銷(xiāo)策略?(注:1、可通過(guò)報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )等渠道查找相關(guān)實(shí)例,不得選用本課導學(xué)和網(wǎng)絡(luò )課程提供的案例。
2、可針對產(chǎn)品生命周期的全過(guò)程或某一二個(gè)階段進(jìn)行分析,論述部分不少于500字。)。
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