創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大樓運營(yíng)方案
1.創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)怎么寫(xiě)
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)指導 創(chuàng )業(yè)計劃一般包括：執行總結，產(chǎn)業(yè)背景，市場(chǎng)調查和分析，公司戰略，營(yíng)銷(xiāo)策略，經(jīng)營(yíng)管理，管理團隊，融資與資金運營(yíng)計劃，財務(wù)分析與預測，關(guān)鍵的風(fēng)險和問(wèn)題等十個(gè)方面。
（1）執行總結。包括公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述，面臨的市場(chǎng)機會(huì )和目標市場(chǎng)定位與預測，市場(chǎng)環(huán)境和競爭優(yōu)勢，經(jīng)濟狀況和盈利能力預測，團隊概述，所需資源，提供的利益等。
（2）產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競爭。包括本創(chuàng )業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競爭環(huán)境，詳細的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)說(shuō)明，以及如何滿(mǎn)足關(guān)鍵的顧客需求等內容。
（3）市場(chǎng)調查和分析。包括目標市場(chǎng)的定位與分析，市場(chǎng)容量估算和趨勢預測，競爭分析和競爭優(yōu)勢，估計的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額，市場(chǎng)發(fā)展的趨勢等。
（4）公司戰略。闡釋公司的發(fā)展戰略，分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標，包括商業(yè)模式，總體進(jìn)度安排、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場(chǎng)目標，公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線(xiàn)擴張策略，主要的合作伙伴與競爭對手等。
（5）營(yíng)銷(xiāo)策略。制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)，并保持和提高市場(chǎng)占有率，包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對的顧客群，所提供的核心價(jià)值、附加利益等，制定符合本項目市場(chǎng)特點(diǎn)的價(jià)格策略，構建通暢合理的營(yíng)銷(xiāo)渠道，提出新穎而富于吸引力的推廣策略等內容。
（6）經(jīng)營(yíng)管理。包括生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程，設備購置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期，產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。
（7）管理團隊。包括公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力；各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補；領(lǐng)導層成員，創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況等。
（8）融資與資金運營(yíng)計劃。包括資金需求和來(lái)源、融資計劃、股本結構與規模、資金運營(yíng)計劃、退出策略（方式、時(shí)間）。
（9）財務(wù)分析與預測。包括關(guān)鍵的財務(wù)假設、會(huì )計報表（包括資產(chǎn)負債表、收益表、現金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）、財務(wù)分析（IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等） （10）關(guān)鍵的風(fēng)險和問(wèn)題。
可能的技術(shù)、市場(chǎng)、財務(wù)等方面的風(fēng)險和問(wèn)題 誠心為你解答，給個(gè)好評吧親，謝謝啦。
2.怎樣做好創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃
幾乎所有關(guān)于創(chuàng )業(yè)的教科書(shū)都在強調創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃是如何的重要。
不可否認，詳細的創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃是創(chuàng )業(yè)者把握其企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標，并且可以隨時(shí)評估其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中任務(wù)完成的情況。對于想要募集資金的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，一份完善的具有很強說(shuō)服力的經(jīng)營(yíng)計劃文本（商業(yè)計劃書(shū)）更是必不可少。
潛在投資者在看到一份科學(xué)可行的商業(yè)計劃書(shū)后，才可能考慮投資。“口說(shuō)無(wú)憑”，白紙黑字有理有據的分析和計劃，才會(huì )讓人信服。
創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃是創(chuàng )業(yè)者實(shí)現創(chuàng )意和遠景的一條線(xiàn)路圖。 盡管如此，事實(shí)上的新創(chuàng )企業(yè)60%以上都是沒(méi)有做過(guò)詳細的書(shū)面經(jīng)營(yíng)計劃的，其中根本沒(méi)有做經(jīng)營(yíng)計劃就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)并經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )業(yè)者也不在少數。
在這些新創(chuàng )企業(yè)中，很多也都取得了一定的成功。調查發(fā)現，新創(chuàng )企業(yè)的生存能力、后天發(fā)展與企業(yè)開(kāi)創(chuàng )前有沒(méi)有做過(guò)詳盡的經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)似乎并沒(méi)有太大關(guān)系。
如此看來(lái)，是不是創(chuàng )業(yè)者努力去做一份經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)就沒(méi)有用了呢？以上我們所說(shuō)的經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)的優(yōu)點(diǎn)究竟還存在不存在呢？ 要搞清楚這個(gè)問(wèn)題，得先明白為什么要做經(jīng)營(yíng)計劃，如何做經(jīng)營(yíng)計劃。 為了募集資金的商業(yè)計劃書(shū)算不上真正的經(jīng)營(yíng)計劃。
對于很多打算創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有真正運作過(guò)企業(yè)，商業(yè)經(jīng)驗并不是很充足。由于企業(yè)還沒(méi)有開(kāi)始運營(yíng)，當然也就沒(méi)有現有的業(yè)務(wù)。
這樣的創(chuàng )業(yè)者，要想去募集投資是非常困難的。事實(shí)上，很多小規模的創(chuàng )業(yè)者也并沒(méi)有足夠的信心去吸引投資，他們的資金來(lái)源大多是自己的積蓄或者親友的支持。
他們所從事的創(chuàng )業(yè)項目往往也不是什么高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，而是在自己所熟知的領(lǐng)域里挖掘的一點(diǎn)點(diǎn)空間。甚至只是去做行業(yè)中大中型企業(yè)不愿意做的事情。
對于這樣的創(chuàng )業(yè)者，他們往往希望自己的企業(yè)開(kāi)創(chuàng )后就能夠迅速盈利。在微利時(shí)代，要迅速盈利是比較困難的，因此對任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，尋找適合自己的盈利模式就顯得特別重要。
而創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃是創(chuàng )業(yè)者對自己開(kāi)創(chuàng )的企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的展望和經(jīng)營(yíng)描述。創(chuàng )業(yè)者在構思經(jīng)營(yíng)計劃的過(guò)程中必然涉及盈利模式的問(wèn)題，這樣有助于創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)前就直接面對如何盈利的問(wèn)題，而不是僅僅存在于腦海中的想象。
對于創(chuàng )業(yè)者或者創(chuàng )業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，確立明晰的目標特別重要。 很多人認為，創(chuàng )業(yè)一旦啟動(dòng)，就很難按照當初制定的經(jīng)營(yíng)計劃去運行，經(jīng)營(yíng)計劃中的步驟和時(shí)限對于創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的實(shí)際操作是沒(méi)有多大意義的。
這種看法是完全錯誤的。創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃不是一份紙面作品，創(chuàng )業(yè)者在做創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃的時(shí)候，不能只是為了做而做。
創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃是為了創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)后企業(yè)能夠按照某個(gè)方向發(fā)展而設立的。 首先創(chuàng )業(yè)者要為自己確立目標，這個(gè)目標越詳細越好，最好就是企業(yè)的盈利目標，通俗地說(shuō)，就是一年想賺多少錢(qián)。
在此目標指導下，分析自己所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，每筆業(yè)務(wù)應該怎么盈利，每個(gè)月平均應該盈利多少才能達到目標。明確了這些，再確立經(jīng)營(yíng)步驟和時(shí)限。
3.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)綜合服務(wù)平臺實(shí)施方案怎么寫(xiě)
為貫徹落實(shí)《教育部財政部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的意見(jiàn)》（教高〔2007〕1號）和《教育部關(guān)于進(jìn)一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》（教高〔2007〕2號）精神，不斷提高大學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng )新能力，根據“江蘇省高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”總體安排，我廳決定啟動(dòng)實(shí)施江蘇省高等學(xué)校大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新訓練計劃。
現制定如下實(shí)施辦法：一、實(shí)施目的進(jìn)一步推動(dòng)高等教育教學(xué)改革，促進(jìn)人才培養模式和教學(xué)方法的創(chuàng )新，鼓勵和支持大學(xué)生盡早參與科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和社會(huì )實(shí)踐等創(chuàng )新活動(dòng)，不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，提高大學(xué)生的科學(xué)素質(zhì)和文化素養，培養大學(xué)生的創(chuàng )新精神、創(chuàng )業(yè)精神和實(shí)踐能力。二、立項原則1. 注重過(guò)程參與。
大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新訓練計劃的實(shí)施更加注重實(shí)踐創(chuàng )新研究過(guò)程。引導學(xué)生在導師的指導下，自主選題、自主設計實(shí)驗實(shí)訓、組建實(shí)驗實(shí)訓設備、實(shí)施實(shí)驗實(shí)訓、進(jìn)行數據分析處理和撰寫(xiě)總結報告等工作，不斷提高學(xué)生的自我學(xué)習能力、團結協(xié)作能力和組織實(shí)施能力。
2. 注重實(shí)踐創(chuàng )新。鼓勵學(xué)生結合學(xué)科專(zhuān)業(yè)，從自身所長(cháng)與興趣出發(fā)，積極參與實(shí)驗實(shí)踐活動(dòng)，在探索、研究、創(chuàng )新的實(shí)踐訓練過(guò)程中，提出自己的觀(guān)點(diǎn)與見(jiàn)解。
3. 注重切實(shí)可行。訓練計劃重點(diǎn)資助思路新穎、目標明確、研究方案及技術(shù)路線(xiàn)可行、實(shí)施條件可靠的項目。
三、資助對象訓練項目申請人為全省普通高等學(xué)校的本、專(zhuān)科學(xué)生個(gè)人或創(chuàng )新團隊，項目主持人不超過(guò)2人。訓練項目不限學(xué)科專(zhuān)業(yè)，根據學(xué)生興趣在一定范圍選題。
四、選題范圍1. 有關(guān)教師科研與技術(shù)開(kāi)發(fā)（服務(wù)）課題中的子項目；2. 開(kāi)放實(shí)驗室、實(shí)訓或實(shí)習基地中的綜合性、設計性、創(chuàng )新性實(shí)驗與訓練項目；3. 發(fā)明、創(chuàng )作、設計等制作項目；4. 專(zhuān)業(yè)性研究及創(chuàng )新項目，創(chuàng )業(yè)計劃與職業(yè)規劃創(chuàng )新項目；5. 社會(huì )調查項目；6. 其他有研究與實(shí)踐價(jià)值的項目。五、立項數量建設三級大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新訓練計劃實(shí)施體系，省級項目從校級項目中遴選產(chǎn)生，國家項目從省級項目中擇優(yōu)推薦。
從2007年至2010年，每年組織一次遴選。以項目管理的形式，資助在校大學(xué)生開(kāi)展研究性學(xué)習和創(chuàng )新性實(shí)驗實(shí)訓，共資助5000個(gè)項目（包括個(gè)人項目和團隊項目），其中本科3000項，高職高專(zhuān)2000項。
六、申報基本條件1. 申請人品學(xué)兼優(yōu)，具有一定的創(chuàng )新意識和研究探索精神，善于獨立思考，具備基本的科研素質(zhì)與能力。2. 指導教師具有豐富的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗，具有副高以上職稱(chēng)，負責全程指導學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng )新訓練。
鼓勵行業(yè)、企業(yè)一線(xiàn)專(zhuān)家擔任指導教師。3. 學(xué)校能免費提供學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新訓練所需的實(shí)驗實(shí)訓場(chǎng)地和儀器設備，支持學(xué)生完成訓練項目。
4. 學(xué)校有專(zhuān)人負責組織協(xié)調大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新訓練活動(dòng)，匹配經(jīng)費到位，配套扶持政策完善，能夠為學(xué)生實(shí)施訓練項目創(chuàng )造良好的環(huán)境。5. 優(yōu)先考慮跨學(xué)校、跨院系、跨專(zhuān)業(yè)、跨年級組建創(chuàng )新團隊申報的項目。
6. 同一學(xué)生五年內不能重復申報同一題目的項目。七、組織管理1.項目申報：以學(xué)校為單位，從校級大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新訓練計劃項目中擇優(yōu)推薦申報省立項資助項目。
2.評審立項：省教育廳在學(xué)校申報、專(zhuān)家評審、公示監督的基礎上，正式確立省立項項目，同時(shí)從中擇優(yōu)遴選推薦申報國家大學(xué)生創(chuàng )新訓練項目。3.過(guò)程管理：訓練項目由學(xué)校具體負責組織管理，項目建設周期為1~2年，個(gè)別綜合性團隊項目建設周期可適當延長(cháng)1年。
省教育廳建立“江蘇省高等學(xué)校大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新訓練計劃網(wǎng)上交流平臺”，適時(shí)監督項目實(shí)施情況，加強學(xué)生間的學(xué)習交流。4.驗收考核：訓練項目結束后，由學(xué)校組織項目驗收，并將驗收結果和大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新訓練項目成果精粹（每個(gè)項目3000字左右）報省教育廳。
省教育廳將擇優(yōu)匯總，推廣宣傳。
