1、APP創(chuàng )業(yè)
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)盛行,企業(yè)APP需求劇增,APP行業(yè)的創(chuàng )業(yè)隊伍正在發(fā)展壯大,有APP開(kāi)發(fā)和APP代理兩 種。
2、團隊創(chuàng )業(yè)
具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。
3、兼職創(chuàng )業(yè)
即在工作之余再創(chuàng )業(yè),如可選擇的兼職創(chuàng )業(yè):教師、培訓師、翻譯、策劃、設計等
3、大賽創(chuàng )業(yè)
即利用各種商業(yè)創(chuàng )業(yè)大賽,獲得資金提供平臺。
4、網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)
網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)主要有兩種形式:網(wǎng)上開(kāi)店和網(wǎng)上加盟。
5、內部創(chuàng )業(yè)
指一些有創(chuàng )業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下,承擔企業(yè)內部某些業(yè)務(wù)或項目,并與企業(yè)分享成果 的創(chuàng )業(yè)模式。
一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源:業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)的模式是什么; 客戶(hù)資源:誰(shuí)來(lái) 購買(mǎi); 技術(shù)資源:憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)? 經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何; 財務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金; 行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累; 行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。
二、創(chuàng )業(yè)前要慎思:第一,我為什么要創(chuàng )業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風(fēng)險嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)?第三,我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗,估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段,自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。 第五,創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面,對風(fēng)險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。
三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng )業(yè) 創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向,再決定創(chuàng )業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。
那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費,行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道,贏(yíng)利模式都有了,再創(chuàng )業(yè),成功就指日可待了。 四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì )找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí),過(guò)多強調資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要,但不是最至關(guān)重要的,最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢(qián)嗎?我想,很多人恐怕都無(wú)法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易 一個(gè)創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準機會(huì ),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目,這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就有了,作為項目的提出者,自然會(huì )被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會(huì )不會(huì )太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題,萍水相逢,人家為什么要信任?國內企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時(shí),對忠誠度的在意,甚至超過(guò)對能力的重視。
從企業(yè)內部創(chuàng )業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,如果創(chuàng )業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續性,或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng )業(yè)起來(lái)更容易成功。 六、創(chuàng )業(yè)的最佳年齡創(chuàng )業(yè)的最佳年齡一般在25歲到30歲之間。
這段時(shí)期是創(chuàng )新思維最為活躍、精力最充沛、最好動(dòng)腦筋、創(chuàng )造欲最旺盛的高峰期。尤其是在網(wǎng)絡(luò )軟件、廣告、策劃、咨詢(xún)、證券、投資等知識密集型行業(yè),"經(jīng)驗"已經(jīng)不重要,重要的是"創(chuàng )新精神",而人在29歲以前是最有創(chuàng )新精神的。
有關(guān)專(zhuān)家指出,新經(jīng)濟的本質(zhì)就是創(chuàng )新,就是促使個(gè)人的潛能得到充分利用。鼓勵所有人在一切可能的方向上創(chuàng )新。
創(chuàng )新與速度是新經(jīng)濟的真正內涵,是市場(chǎng)競爭的不敗法則。調查還顯示,作為一個(gè)創(chuàng )新人才必須具備以下七大特征:具有創(chuàng )新精神;敢于標新立異;熱衷所從事的職業(yè);漠視財富的積累;較強的學(xué)習能力;樂(lè )于面對工作挑戰;知識不斷更新增值。
如果僅憑經(jīng)驗從事自己的工作,對于創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)有些落伍了。七、創(chuàng )業(yè)的行業(yè)選擇永遠選擇自己最擅長(cháng)的行業(yè)做。
但創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)是所有人,特別是年輕人應該注意的。具體見(jiàn): .八、做好失敗的準備調查顯示中關(guān)村科技企業(yè)平均壽命只有3.7歲( )九、永遠學(xué)習看看相關(guān)的報紙雜志吧。
網(wǎng)上的內容也不少。根據JeffryA.Timmons所著(zhù)的創(chuàng )業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書(shū)《New Venture Creation》的定義,創(chuàng )業(yè)是一種思考、推理和行為方式,它為機會(huì )所驅動(dòng),需要在方法上全盤(pán)考慮并擁有和諧的領(lǐng)導能力。
創(chuàng )業(yè)必須要貢獻出時(shí)間、付出努力,承擔相應的財務(wù)的、精神的和社會(huì )的風(fēng)險,并獲得金錢(qián)的回報、個(gè)人的滿(mǎn)足和獨立自主。 一.創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )造具有“更多價(jià)值的”新事物的過(guò)程。
二.創(chuàng )業(yè)需要貢獻必要的時(shí)間,付出極大的努力。 三.承擔必然存在的風(fēng)險。
財務(wù)、精神、社會(huì )領(lǐng)域及家庭等。 四.創(chuàng )業(yè)報酬、金錢(qián)、獨立自主、個(gè)人滿(mǎn)足。
對于一個(gè)真正的創(chuàng )業(yè)者,創(chuàng )業(yè)過(guò)程不但充滿(mǎn)了激情、艱辛、挫折、憂(yōu)慮、痛苦和徘徊,而且還需要付出堅定、堅持不懈的努力,當然,漸進(jìn)的成功也將帶來(lái)無(wú)窮的歡樂(lè )與分享不盡的幸福。 為了心情享受成功的激情和振奮,讓我們勇敢地去接受創(chuàng )業(yè)的挑戰。
幾種常見(jiàn)的創(chuàng )業(yè)方式:創(chuàng )業(yè)方式一:網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活,同時(shí)也。
自主創(chuàng )業(yè)形式有:
一是孵化制。也就是提供創(chuàng )業(yè)園,為自主創(chuàng )業(yè)者提供平臺、政策、服務(wù)和環(huán)境。創(chuàng )業(yè)園就是科技孵化器,享受孵化器政策。
二是合伙制。自主創(chuàng )業(yè)者初期大多實(shí)力單薄,比較好的辦法是團隊創(chuàng )業(yè),團隊創(chuàng )業(yè)比單干要好,可以相互協(xié)作,提高成功率。
三是導師制。創(chuàng )業(yè)者大多都是有技術(shù)、有創(chuàng )意,但無(wú)市場(chǎng),缺乏經(jīng)驗者,創(chuàng )業(yè)初期勢必會(huì )走彎路,通過(guò)導師制這一形式可以縮短這一環(huán)節,甚至可以采取一定的合作形式。要充分發(fā)揮三人行必有我師這一至理名言。通過(guò)教師,特別是有經(jīng)驗的創(chuàng )業(yè)者的幫帶作用,有選擇性、針對性,也有導向性,提高創(chuàng )業(yè)者的成功機率。
想要創(chuàng )業(yè),建議您選擇一個(gè)合適的創(chuàng )業(yè)項目,看自身是否具備相關(guān)項目的資質(zhì),找對項目之后腳踏實(shí)地努力。
當然創(chuàng )業(yè)過(guò)程中資金也是需要考慮的問(wèn)題,如果您啟動(dòng)資金有限,可以通過(guò)小額貸款的方式來(lái)解決。 推薦使用有錢(qián)花,有錢(qián)花是度小滿(mǎn)金融旗下信貸品牌,面向用戶(hù)提供安全便捷、無(wú)抵押、無(wú)擔保的信貸服務(wù),借錢(qián)就上度小滿(mǎn)金融A(yíng)PP(點(diǎn)擊官方測額)。
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二、資料要求:申請過(guò)程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。注意:申請只支持借記卡,申請卡也為您的借款銀行卡。
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創(chuàng )業(yè)是一種勞動(dòng)方式,是一種無(wú)中生有的財富現象,是一種需要創(chuàng )業(yè)者組織、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理、判斷的行為。
蓋茨說(shuō):下一個(gè)比爾.蓋茨是中國的馬云。
馬云說(shuō):下一個(gè)馬云是。
其實(shí)我們都知道答案:是創(chuàng )業(yè)者,那會(huì )是怎樣的創(chuàng )業(yè)者呢?
難道是點(diǎn)子創(chuàng )意大師?是管理大師?
他們充其量是一個(gè)成功的E.和S,就連偉大的管理者,世界上最偉大的CEO杰克.韋爾奇都是一名打工者,通用電器的創(chuàng )始人愛(ài)迪生才是創(chuàng )業(yè)者,要知道馬云,史玉柱才是老板,是創(chuàng )業(yè)者。是一個(gè)成功的B,而巴菲特更是一個(gè)成功的I.如果你連什么是E,S和B.I都搞不清楚,那你得提高你的財商而不是想著(zhù)馬上創(chuàng )業(yè),因為一個(gè)人的思維決定了你會(huì )成為那一類(lèi)象限的人。
我今天不想討論的是如何成為一個(gè)小業(yè)主,小老板的問(wèn)題,因為這太容易了,你看看大街上到處都是開(kāi)飯館,加盟店的S.
我是說(shuō)下一個(gè)馬云會(huì )是誰(shuí)?也就是誰(shuí)會(huì )是一個(gè)成功的B?一個(gè)擁有系統的,能帶來(lái)大量現金流的企業(yè)家。
馬云靠他的創(chuàng )新打造了一個(gè)系統,阿里巴巴平臺,還有他的現金流系統支付寶,據說(shuō)今年的現金流將是1000億。
好多人都想創(chuàng )業(yè),于是看成功者的案例。要知道成功是不容易復制的,只有創(chuàng )新才能成就一番偉業(yè)。
如果你不僅僅只是養家糊口,而是要想把你的事業(yè)在取得初步的成功之后,永遠保持和發(fā)展下去,那你就必須打造一個(gè)這樣的平臺,這樣一個(gè)現金流系統。
創(chuàng )業(yè)可以利用資本創(chuàng )業(yè),也可創(chuàng )意創(chuàng )業(yè),也可投機創(chuàng )業(yè),風(fēng)險創(chuàng )業(yè)等等。
經(jīng)由分析特殊事件來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
例如,美國一家高爐煉鋼廠(chǎng)因為資金不足,不得不購置一座迷你型鋼爐,而后竟然出現后者的獲利率要高于前者的意外結果。再經(jīng)分析,才發(fā)現美國鋼品市場(chǎng)結構已產(chǎn)生變化,因此,這家鋼廠(chǎng)就將往后的投資重點(diǎn)放在能快速反應市場(chǎng)需求的迷你煉鋼技術(shù)。
經(jīng)由分析矛盾現象來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。例如,金融機構提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多只針對專(zhuān)業(yè)投資大戶(hù),但占有市場(chǎng)七成資金的一般投資大眾未受到應有的重視。這樣的矛盾,顯示提供一般大眾投資服務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)必將極具潛力。
經(jīng)由分析作業(yè)程序來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。例如,在全球生產(chǎn)與運籌體系流程中,就可以發(fā)掘極多的信息服務(wù)與軟件開(kāi)發(fā)的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結構變遷的趨勢來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。例如,在國營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化與公共部門(mén)產(chǎn)業(yè)開(kāi)放市場(chǎng)自由競爭的趨勢中,我們可以在交通、電信、能源產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。在政府剛推出的知識經(jīng)濟方案中,也可以尋得許多新的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
經(jīng)由分析人口統計資料的變化趨勢來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。例如,單親家庭快速增加、婦女就業(yè)的風(fēng)潮、老年化社會(huì )的現象、教育程度的變化、青少年國際觀(guān)的擴展……必然提供許多新的市場(chǎng)機會(huì )。
經(jīng)由價(jià)值觀(guān)與認知的變化來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
自主創(chuàng ) 業(yè)形式有:孵化制。
也就是提供創(chuàng ) 業(yè) 園,提供平臺、政策、服務(wù)和環(huán)境。創(chuàng ) 業(yè) 園就是科技孵化器,享受孵化器政策。
合伙制。初期大多實(shí)力單薄,比較好的辦法是團 隊 創(chuàng ) 業(yè),比單干要好,可以相互協(xié)作,提高成功率。
導師制。創(chuàng ) 業(yè) 者大多都是有技術(shù)、有創(chuàng )意,但無(wú)市場(chǎng),缺乏經(jīng)驗者,初期勢必會(huì )走彎路,通過(guò)導師制這一形式可以縮短這一環(huán)節,甚至可以采取一定的合作形式。
要充分發(fā)揮三人行必有我師這一至理名言。通過(guò)教師,特別是有經(jīng)驗的創(chuàng ) 業(yè) 者的幫帶作用,有選擇性、針對性,也有導向性,提高成功機率。
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