專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓表怎么填
1.實習報告怎么寫
國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)實習報告 為期三周的實習結(jié)束了，這三周也是我進入工作的起點，我主要是和同班同學一起看創(chuàng)業(yè)節(jié)目、聽創(chuàng)業(yè)成功人士講報告、去株洲聯(lián)誠集團和金德管業(yè)集團進行實習、去株洲蘆淞大市場做市場調(diào)研。
真是一個忙碌的三周，但是我覺得值，因為我學到了一些跟以前很不一樣的細節(jié)方面的東西。一月二日，老師給我們播放了電視節(jié)目《贏在中國》，這是個鼓勵創(chuàng)業(yè)的節(jié)目，主要是向我們介紹成功人士的創(chuàng)業(yè)事跡，看他們怎么利用機遇，創(chuàng)造機會，尋找市場，怎樣挖到創(chuàng)業(yè)的第一桶金。
這期的主題是“找市場”，節(jié)目中一個觀眾的話我很受啟發(fā)，他指出創(chuàng)業(yè)的前期是找市場，只有找對市場并能使自己活下來那就成功了一半，還有一句“想要創(chuàng)業(yè)，得做好三次失敗的準備?？戳诉@個節(jié)目后我明白，成功不是個人運氣，而是失敗后的堅持，是汗水是靠自己的雙手而得來，我暗暗下決心，一定要努力，一定要成功。
接著，老師安排了索開企事業(yè)公司的梁總給我們做報告，他是個博學的人，說話喜歡用名人名句，所以也很有說服力，他的索開企事業(yè)公司，主要是給渴望創(chuàng)業(yè)的人士提供意見與點子。他說21世紀最重要的是誠信，所以他的公司有個服務原則，那就是他的顧客可以后悔，但是他一點也不擔心這個，因為他的公司提供的服務是非常有價值的，他對這點非常自信。
是啊，要學工作就要先學會做人，誠信是生意的法寶。一月八日，我們?nèi)w全體同學前往株洲聯(lián)城集團觀摩實習并聽取現(xiàn)場解說和報告，并詢問企業(yè)招聘事宜。
集團公司正秉持“精益制造，創(chuàng)立聯(lián)誠品牌；持續(xù)改進，滿足顧客需要”制造理念，以建設具有強大核心競爭力的現(xiàn)代文明企業(yè)為目標，立志與中國軌道交通事業(yè)共發(fā)展，永做牽引軌道設備的優(yōu)秀配件供應商。緊接著，我和另外的幾個同學就被分進了金德集團的制管廠。
車間的生產(chǎn)線與大學里的課堂是完全不同的兩個概念。整整的一天下來，我們從這個廠房跑到另一個廠房，我感覺到整個制廠的機器都在運轉(zhuǎn)、整條生產(chǎn)線上的工人都在忙碌。
生產(chǎn)管理的理論一旦和實際生產(chǎn)見面，就會顯出明顯的斷層。新奇的東西刺激著我的感官，機器的轟鳴聲重重地敲擊著我的耳膜，和大家交流起來也得一直扯著嗓子喊才能聽清，傍晚走出制線廠才發(fā)現(xiàn)連嗓子都給喊啞了。
金德管業(yè)集團是一家經(jīng)國家工商行政管理總局批準注冊的大型企業(yè)集團，組建于1999年。在先進的理念引導下，金德管業(yè)集團飛速發(fā)展，在業(yè)內(nèi)樹立了良好的聲譽。
集團目前擁有沈陽、株洲、金華、寶雞等8大生產(chǎn)基地，近300家銷售分公司，500多個辦事處，銷售機構(gòu)遍布全國。產(chǎn)品已成功地打開了國際市場，遠銷歐洲、中東、非洲、拉美等地。
集團不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域，擁有包括中超球隊--長沙金德足球俱樂部、酒店等多項產(chǎn)業(yè)。金德管業(yè)集團是國家級火炬計劃項目和重點高新技術(shù)企業(yè)，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會和中國工程建設協(xié)會定點生產(chǎn)企業(yè)，建設部科技研發(fā)基地，擁有國家級管道研究檢測中心，是省級企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心。
公司已通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全認證和中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證，通過了英國WRAS 等海外國家的權(quán)威認證?，F(xiàn)為中國建材協(xié)會常任理事單位，中國建材市場協(xié)會質(zhì)量服務信譽AAA級企業(yè)。
金德系列產(chǎn)品已獲60多項國家專利，是國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品，中國名牌產(chǎn)品，國際產(chǎn)品質(zhì)量檢驗協(xié)會“綠色建材推薦產(chǎn)品”，中國建材市場協(xié)會“綠色建材產(chǎn)品”，中國建筑工程協(xié)會“工程建設滿意產(chǎn)品”，建設部“工程建設推薦產(chǎn)品”?！敖鸬隆逼放剖巧蜿柺兄虡?，遼寧省著名商標，中國馳名商標和中國最有價值品牌之一。
金德管業(yè)集團引進德國尤尼克塑料設備制造公司鋁塑復合管生產(chǎn)線以及具有國際先進生產(chǎn)技術(shù)的PVC-U給排水管生產(chǎn)線、全塑生產(chǎn)線、注塑機等生產(chǎn)設備采用高科技手段生產(chǎn)“金德”牌PP-R系列管材管件、PE系列管材管件、PVC系列管材管件、鋁塑復合系列管材管件、市政管道及相應的安裝工具。金德人秉承“精誠所至，金石為開，品質(zhì)至尊，德行天下”的企業(yè)理念，憑借雄厚的技術(shù)實力，不斷創(chuàng)新，生產(chǎn)卓越的產(chǎn)品，通過優(yōu)質(zhì)、高效的服務，銳意開拓，已經(jīng)成為我國化學管道主導企業(yè)，亞洲最大的化學管道系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，世界重要的化學建材企業(yè)。
接著我和一些同學在蘆淞大市場做市場調(diào)研，早上的蘆淞市場是最忙的，因為批發(fā)的生意大部分是在早上，株洲蘆淞大市場已榮獲“中國十大服裝批發(fā)市場”，蘆淞市場群也在不斷的發(fā)展起來。但是同時，蘆淞大市場也有著不容忽視的不足，它缺乏市場的持久發(fā)展的后勁和競爭力，越來越多的業(yè)主也充分認識到只有名牌產(chǎn)品才有企業(yè)競爭力的道理。
以上這些是我在實習期間了解到的，但由于我們實習時間和條件有限，在公司我們只能進行大概的了解，具體的實際操作流程我們還是很欠缺。由于是貿(mào)易公司，所以對貿(mào)易知識要有一定的認識，所以實習的時候，相關(guān)人員告訴我們關(guān)于他們的一些貿(mào)易業(yè)務，也讓我們感受到“讀萬卷書，行萬里路”的真諦。
實習期間，根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，我們主要是參觀公司的各個車。
2.社會實踐怎么寫啊
1、社會考察：學生深入到社會的某個地區(qū)，進行民情、民意、民生的考察，風土、人文、景觀的考察。社會考察要求提交的成果為：考察計劃、考察日記和考察體會。
2、項目調(diào)查：學生在教師指導下，明確調(diào)查目的，確定調(diào)查計劃，在一定時間內(nèi)，運用一定的方式和手段，獲取有用信息和數(shù)據(jù)，經(jīng)整理后寫出調(diào)查報告，以達到調(diào)查目的的活動。項目調(diào)查要求提交的成果為：成果報告。
3、專業(yè)實習：學生聯(lián)系某個單位，在單位安排的指導老師幫助下，進行專業(yè)實習，并達到一定的實習目的。專業(yè)實習要求提交的成果為：實習計劃、實習日記和實習報告，以及指導老師的評價和單位的證明。
4、志愿者工作：包括學校各單位組織的各類志愿服務，以及個人參加的社會公益調(diào)查、公益服務。志愿服務須提交的成果為：志愿服務日記、體會，服務單位或者有關(guān)人員的評價。
5、科技創(chuàng)新：鼓勵在校生利用假期，根據(jù)所學專業(yè)知識開展科技創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)項目開發(fā)等活動。該類型社會實踐須提交科創(chuàng)成果，尚未得到成果的須出具研究目的、研究方案和研究階段成果。
6、勤工助學：參加校內(nèi)外勤工助學工作。該類型社會實踐須提交的成果為：工作日記、工作總結(jié)和所在單位評價。
3.社會實踐報告怎么寫啊
一般來說，社會實踐調(diào)查報告寫作要經(jīng)過以下五個程序：
1.確定主題
主題是調(diào)查報告的靈魂，對調(diào)查報告寫作的成敗具有決定性的意義。因此，確定主題要注意：
報告的主題應與調(diào)查主題一致；
要根據(jù)調(diào)查和分析的結(jié)果，重新確定主題；
主題宜小，且宜集中；與標題協(xié)調(diào)一致，避免文題不副。
2.取舍材料
對經(jīng)過統(tǒng)計分析與理論分析所得到的系統(tǒng)的完整的"調(diào)查資料"，在組織調(diào)查報告時仍需精心選擇，不可能也不必都寫上報告，要注意取舍。如何選擇材料呢？ ①選取與主題有關(guān)的材料，去掉無關(guān)的，關(guān)系不大的，次要的，非本質(zhì)的材料，使主題集中、鮮明、突出； ②注意材料點與面的結(jié)合，材料不僅要支持報告中某個觀點，而且要相互支持，形成面上的“大氣”；
3.在現(xiàn)有有用的材料中，要比較、鑒別、精選材料，選擇最好的材料來支持作者的意見，使每一材料以一當十。
3.布局和擬定提綱
這是調(diào)查報告構(gòu)思中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。布局就是指調(diào)查報告的表現(xiàn)形式，它反映在提綱上就是文章的"骨架"。擬定提綱的過程實際上就是把調(diào)查材料進一步分類，構(gòu)架的過程。構(gòu)架的原則是："圍繞主題，層層進逼，環(huán)環(huán)相扣"。提綱或骨架的特點是它的內(nèi)在的邏輯性，要求必須綱目分明，層次分明。
調(diào)查報告的提綱有兩種，一種是觀點式提綱，即將調(diào)查者在調(diào)查研究中形成的觀點按邏輯關(guān)系一一地列寫出來。另一種是條目式提綱，即按層次意義表達上的章、節(jié)、目，逐一地一條條地寫成提綱。也可以將這兩種提綱結(jié)合起來制作提綱。
4.起草社會實踐報告
這是調(diào)查報告寫作的行文階段。要根據(jù)已經(jīng)確定的主題、選好的材料和寫作提綱，有條不紊地行文。寫作過程中，要從實際需要出發(fā)選用語言，靈活地劃分段落。
在行文時要注意：①結(jié)構(gòu)合理（標題、導語、正文、結(jié)尾、落款）；②報告文字規(guī)范，具有審美性與可讀性，如："制定優(yōu)惠政策，引進急需人才"，"運用競爭機制，盤活現(xiàn)有人才"，（文章段落的條目觀點）；③通讀易懂。注意對數(shù)字、圖表、專業(yè)名詞術(shù)語的使用，做到深入淺出，語言具有表現(xiàn)力，準確、鮮明、生動、樸實。
5.修改社會實踐報告
社會實踐報告起草好以后，要認真修改。主要是對報告的主題、材料、結(jié)構(gòu)、語言文字和標點符號進行檢查，加以增、刪、改、調(diào)。在完成這些工作之后，才能定稿向上報送或發(fā)表。
4.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目怎么寫
創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：摘要，創(chuàng)業(yè)組織概述，產(chǎn)品與服務，市場分析，經(jīng)營策略，管理隊伍，路線研究，財務分析，機會和風險，資本需求等方面。
（一）摘要
是創(chuàng)業(yè)計劃的一到兩頁的概括。簡潔提出創(chuàng)業(yè)計劃的設計和總體計劃，要求有一定的吸引力和簡潔的語言。使人能夠最快地了解計劃書的主要內(nèi)容。
（二）創(chuàng)業(yè)組織概述
宗旨
名稱、結(jié)構(gòu)
目標
經(jīng)營策略
產(chǎn)品的價值
需要設施
（三）產(chǎn)品與服務
A.描述產(chǎn)品/服務的優(yōu)勢：產(chǎn)品/服務的功能、價值、應用領(lǐng)域、服務方式。
B.技術(shù)描述：獨有技術(shù)簡介；技術(shù)發(fā)展環(huán)境。
C.產(chǎn)品的研究與開發(fā)過程及完善計劃
D.產(chǎn)品/服務的前景
（四）市場分析
市場需求預測
市場容納能力
競爭優(yōu)勢
市場發(fā)展的走勢及應對策略
（五）經(jīng)營策略
營銷計劃：前期廣告計劃，市場供求應對
規(guī)劃和開發(fā)計劃：開發(fā)狀態(tài)和目標
制造和操作計劃：后臺完善操作，所用設備和改進
（六）管理隊伍
介紹管理隊伍的構(gòu)成
管理隊伍的能力和經(jīng)驗
大致管理計劃
（七）運營過程
創(chuàng)業(yè)前期資金技術(shù)來源
創(chuàng)業(yè)資金使用及技術(shù)完善過程及時間表
資金流動及發(fā)展計劃
創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟
（八）財務分析
前期項目資金預算
收入預測
收入的分配及利用
財務制度的完善計劃
（九）機會和風險
對于機會的預測和把握
對于可預測風險的應對
（十）資本需求
對于項目的預算
對于項目的額外預測花銷
確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題：
1、你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務經(jīng)驗？
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎？
3、每位管理成員的動機是什么？
4、你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)？
5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么？
6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率？
7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么？
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？
9、為什么你的公司具有很高的成長潛力？
10、你的項目為什么能成功？
11、你所預期的產(chǎn)品生命周期是什么？
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特？
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功？
14、你的競爭對手是誰？
15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢？
16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭？
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品？
18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應？
19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動？
20、在你的營銷計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么？
21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響？
22、當你的產(chǎn)品/服務成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變？
23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么？
24、你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里？
25、你的供應商是誰？他們經(jīng)營的有多久了？
26、你公司勞動力供應來自何處？
27、可供投資人選擇的退出方式是那些？
你好，希望采納！
