在初冬的第一場(chǎng)寒流來(lái)臨之際,我很榮幸與百名學(xué)員一起滿(mǎn)懷激情與夢(mèng)想?yún)⒓恿耸袆趧?dòng)教育局成功舉辦的2013年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓(xùn)。
除了寒冷的天氣之外,全球經(jīng)濟(jì)的衰退讓我們感到這個(gè)冬天更加的蕭索。對(duì)于我們每位有夢(mèng)想的人,現(xiàn)在要面對(duì)的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換,更要面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的巨大考驗(yàn)。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我學(xué)到了以下幾點(diǎn):一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念,當(dāng)前越來(lái)越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè),創(chuàng)造了財(cái)富。創(chuàng)業(yè),不僅是實(shí)現(xiàn)就業(yè),還是實(shí)現(xiàn)對(duì)人生的追求和自身價(jià)值。
二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí),要全身投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識(shí)~避免在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中走彎路,減少不必要的損失,為創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想插上有力的翅膀。三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本領(lǐng)。
通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,準(zhǔn)確把握社會(huì)發(fā)展的潮流和方向,運(yùn)用技巧和本領(lǐng),在越來(lái)越細(xì)的社會(huì)分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路,挖掘第一桶金。在這次培訓(xùn)當(dāng)中我被老師的耐心細(xì)致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)態(tài)度所深深感動(dòng)。
教師根據(jù)每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導(dǎo)每一位學(xué)員學(xué)會(huì)做創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書(shū),通俗易懂的講解每一個(gè)理念和問(wèn)題,決不讓學(xué)員帶著疑問(wèn)離開(kāi)教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,甚至?xí)簳r(shí)放棄了那一攤子百?gòu)U待興的工作,因?yàn)榇蠹也幌牍钾?fù)培訓(xùn)老師的每一滴汗水,想讓自己在學(xué)習(xí)的艱辛中收獲喜悅。
通過(guò)培訓(xùn),大家 掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)體系,清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)及創(chuàng)業(yè)環(huán)境,學(xué)會(huì)去如何組織、計(jì)劃、實(shí)施和做大做強(qiáng)等,更難得的學(xué)會(huì)了結(jié)合自身實(shí)際確定決策思維模式,創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)我的賓館經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的操作運(yùn)營(yíng)有了更深刻的認(rèn)識(shí),我總結(jié)了“四要”一、要生存。
在夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)沖突之時(shí),生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初,特別是在極其困難的時(shí)候,企業(yè)要先學(xué)會(huì)活著,而后再考慮成長(zhǎng),但是夢(mèng)想的目標(biāo)不能變。
二、要學(xué)習(xí)。在危機(jī)中學(xué)習(xí),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,利用這個(gè)時(shí)期有針對(duì)性的學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,積蓄團(tuán)隊(duì)力量,提升內(nèi)部管理張力,為危機(jī)之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化利用有利的政策,隨時(shí)調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細(xì)總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),并思索未來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,感謝各位教師的認(rèn)真輔導(dǎo)。冬天已經(jīng)來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?我堅(jiān)信通過(guò)此次培訓(xùn),我將會(huì)做一個(gè)企業(yè)的享受者。
創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新本質(zhì)上是相同的,“創(chuàng)”本身就是開(kāi)始的意思,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)都是從無(wú)到有的過(guò)程。
首先,從創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)說(shuō),我們理解的狹義的創(chuàng)業(yè)就是做生意,直到做大做強(qiáng)發(fā)展成一個(gè)企業(yè),并且還會(huì)提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng)業(yè)還可以指的是在原有的基礎(chǔ)上拓寬,具體到企業(yè),可以是拓寬銷(xiāo)售渠道、業(yè)務(wù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)種類(lèi)等等。
而在計(jì)劃這種拓寬的過(guò)程中,怎么能沒(méi)有idea呢?所以自然而然的到了創(chuàng)新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強(qiáng)大了嗎,所以可以這樣說(shuō)吧:創(chuàng)業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng)新。
其次,從創(chuàng)新的角度來(lái)說(shuō),創(chuàng)新被解釋為:第一、更新;第二、創(chuàng)造新的東西;第三、改變。有人說(shuō)創(chuàng)新包括創(chuàng)業(yè),我認(rèn)為可以這樣說(shuō),但是不算全面。
創(chuàng)新可以是各個(gè)方面,創(chuàng)業(yè)可以特指“創(chuàng)建新的企業(yè)”;但是如果僅僅這樣想,就又狹隘了,因?yàn)椴荒苊鞔_“業(yè)”的范圍,對(duì)于“業(yè)”的解釋又是百家爭(zhēng)鳴。所以暫時(shí)可以認(rèn)為,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的延伸。
最后,由于我在準(zhǔn)備考研,正在學(xué)習(xí)哲學(xué),所以最近在我眼中,什么東西都是對(duì)立統(tǒng)一的,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)也是,它倆互為基礎(chǔ)、相輔相成。但是呢,我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻,暫時(shí)還沒(méi)有想明白它倆對(duì)立在哪。
其實(shí),我認(rèn)為你這個(gè)問(wèn)題還可以加上創(chuàng)造,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)造的關(guān)系也是一個(gè)值得被研究的問(wèn)題,也是爭(zhēng)議不斷。
[創(chuàng)業(yè)影片觀后感]艱難的創(chuàng)業(yè)史,通過(guò)周挺杉這個(gè)人物形象,成功展現(xiàn)了石油工人的鐵人精神,創(chuàng)業(yè)影片觀后感。
影片以他們艱苦奮斗的史實(shí)為依據(jù),真實(shí)地再現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)時(shí)期的艱難,為石油工人的豪邁壯舉譜寫(xiě)了一曲頌歌。通過(guò)影片,我們看到了一個(gè)在生活中樸實(shí)無(wú)華、在困難面前積極樂(lè)觀、在關(guān)鍵時(shí)刻敢于犧牲自己的石油工人形象。
周挺杉那種困難面前決不低頭、永不服輸?shù)母蓜牛ぬ?shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事、領(lǐng)導(dǎo)率先吃苦的務(wù)實(shí)作風(fēng)是非常值得我們學(xué)習(xí)的。另外,影片還塑造了一個(gè)敢為人先、勇于承擔(dān)責(zé)任、設(shè)身處地為員工著想的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
還記得《創(chuàng)業(yè)》中有這樣一個(gè)鏡頭:由于糧食供應(yīng)不足,周挺杉將自己的窩窩頭偷偷放進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)的飯盒,隊(duì)長(zhǎng)又將窩窩頭放進(jìn)其他人的飯盒……看到這幕時(shí),我的眼睛是濕潤(rùn)的,冰天雪地里,一個(gè)窩窩頭代表著領(lǐng)導(dǎo)與工人之間、工友之間、工人與領(lǐng)導(dǎo)之間那種默默的、無(wú)聲的、真摯的關(guān)心,溫暖著每一個(gè)人。人都有感情,只要我們?cè)O(shè)身處地為員工著想,真真切切地為員工解決困難,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,忠于職實(shí),腳踏實(shí)地工作,以企業(yè)利益為重,為員工樹(shù)立好的榜樣,形成我為人人,人人為我的良好風(fēng)氣,真正得到員工的愛(ài)戴與擁護(hù),大家緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,成為一個(gè)堅(jiān)不可摧的整體,觀后感《創(chuàng)業(yè)影片觀后感》。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,還應(yīng)做到 勇于承擔(dān)責(zé)任,不找借口,這也是成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。每名員工都應(yīng)認(rèn)真、盡職盡責(zé)地做好本職工作,但每個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,重要的是如何看待員工所犯的錯(cuò)誤,要引導(dǎo)員工以平和的、正確的心態(tài)面對(duì)錯(cuò)誤與批評(píng),要學(xué)會(huì)在錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這樣才能加速個(gè)人成長(zhǎng),從而推動(dòng)部門(mén)、企業(yè)發(fā)展。
集團(tuán)一直非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷通過(guò)各種途徑提高團(tuán)隊(duì)合作、作戰(zhàn)能力,包括此次軍訓(xùn),我們?cè)O(shè)置考核項(xiàng)目的目的,不僅是要提高員工的身體素質(zhì),更重要的通過(guò)評(píng)比過(guò)程,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感、使命感與責(zé)任感,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力與戰(zhàn)斗力。創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,守業(yè)之所以難,就難在了大家在安逸的環(huán)境中更容易滋生惰性,容易滿(mǎn)足、閉目塞聽(tīng)、因循守舊,發(fā)展很難尋找到新的突破口。
團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,如何將這種力量凝聚在一起,值得深思。集團(tuán)有關(guān)團(tuán)結(jié)合作的規(guī)定、要求只是給員工定下了一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn),想要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大的能量,還需要領(lǐng)導(dǎo)干部的挖掘與正確引導(dǎo);工作中要勤思考、勤動(dòng)腦,尋找更好的辦法、更有效的途徑,提高工作質(zhì)量、縮短工作完成時(shí)限,提高員工自我提升意識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)、全面發(fā)展,推進(jìn)部門(mén)發(fā)展,從而有效促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
[《創(chuàng)業(yè):我們的故事》觀后感]
第一集:我能創(chuàng)業(yè)嗎?
不同的創(chuàng)業(yè)者有著不同的遭遇,不同的創(chuàng)業(yè)者有著不同的人格,不同的創(chuàng)業(yè)者有著不同的感悟,不同的創(chuàng)業(yè)者也有著不同的結(jié)局,《創(chuàng)業(yè):我們的故事》觀后感。所以我們很難用一個(gè)通用詞來(lái)形容“創(chuàng)業(yè)者”,就像我們很難用一個(gè)通用詞來(lái)形容“皇帝”一樣,不同的環(huán)境打磨出了各種各樣千奇百怪的“皇帝”。但是當(dāng)我們?yōu)椤盎实邸被蛘摺皠?chuàng)業(yè)者”之類(lèi)的名詞加上了形容詞后,也許我們可以找到一些所謂的共通性。比如“偉大的皇帝”、“成功的創(chuàng)業(yè)者”,又或者“昏庸的皇帝”,“失敗的創(chuàng)業(yè)者”。但可能這些形容詞只不過(guò)代表了我們這些旁觀者的想法,比如明朝的“昏君”們,我們說(shuō)他們昏庸,但是他們自己可樂(lè)著呢!又是做木匠搞建筑的,又是自封將軍領(lǐng)兵打仗的,還有開(kāi)集市做買(mǎi)賣(mài)的。不同的身份立場(chǎng)決定了不同的價(jià)值觀念,不同的時(shí)代環(huán)境又會(huì)改變我們的身份立場(chǎng)。呵呵,胡扯了一大堆,其實(shí)就是想表達(dá)一下我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有一模一樣的共通點(diǎn),修行還得靠自身!可以學(xué)習(xí)研究別人的經(jīng)驗(yàn)歷程,但萬(wàn)萬(wàn)不可照搬。
在本集中,阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官——馬云先生談了他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的幾項(xiàng)基本素質(zhì):
樂(lè)觀——因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)的路上,絕大部分的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到困難、沮喪和擔(dān)憂(yōu)。所以沒(méi)有樂(lè)觀的態(tài)度,創(chuàng)業(yè)之路是很難走長(zhǎng)久的。其實(shí)何止創(chuàng)業(yè)?人生亦是如此。不光要有樂(lè)觀的態(tài)度,還要有永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的精神,當(dāng)然是有依據(jù)的樂(lè)觀,而非盲目樂(lè)觀,不然樂(lè)觀就變成自欺欺人了。
夢(mèng)想——?jiǎng)?chuàng)業(yè)并非一時(shí)之舉,而是曠日持久之事。時(shí)間一長(zhǎng)就失去了新鮮感,這時(shí)要有堅(jiān)持下去的動(dòng)力,提供動(dòng)力的就是夢(mèng)想了。為什么夢(mèng)想能夠提供動(dòng)力?看過(guò)駭客帝國(guó)的就知道!夢(mèng)想就是我們創(chuàng)業(yè)的理由,為此我們?cè)敢馊ジ淖儸F(xiàn)狀,夢(mèng)想越大,動(dòng)力也就越足。不過(guò)有一點(diǎn),馬云先生也提醒所有的創(chuàng)業(yè)者“基于未來(lái)夢(mèng)想的傲氣,謙卑學(xué)習(xí)身邊的榜樣”,的確如是:夢(mèng)想之大,始于目下,觀后感《《創(chuàng)業(yè):我們的故事》觀后感》。
勇氣——有些“想創(chuàng)業(yè)者”,就是有夢(mèng)想,無(wú)行動(dòng)的還沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的人。他們之所以沒(méi)有行動(dòng)起來(lái)是因?yàn)樗麄儧](méi)有勇氣去面對(duì)未來(lái)的一切不確定因素,創(chuàng)業(yè)之途就像西天取經(jīng)之路一樣不僅漫長(zhǎng)而遙遠(yuǎn),途中更是有眾多妖魔劫難在等著你。能夠從容地接受挑戰(zhàn)的人又有多少呢?還記得一位朋友這樣為我形容過(guò)“創(chuàng)業(yè)”二字:苦海無(wú)涯。所以無(wú)論成敗,敢于挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)之人一定具備了舍我其誰(shuí)的勇氣。
創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)業(yè)不一定要?jiǎng)?chuàng)新,但是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一定具備創(chuàng)新的精神。我們的社會(huì)環(huán)境一直在改變,一成不變的企業(yè)最終會(huì)被淘汰,沒(méi)有創(chuàng)新的變革,只是茍延殘喘而已。要想保持最佳狀態(tài),企業(yè)必須具有創(chuàng)造性的變革,才能使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。成功的創(chuàng)業(yè)可能沒(méi)有創(chuàng)新,但要保持創(chuàng)業(yè)的成功,就不可能離開(kāi)創(chuàng)新。
運(yùn)氣——有一個(gè)事實(shí)我們不得不客觀地面對(duì),那就是運(yùn)氣。愛(ài)迪生說(shuō)過(guò)天才是1%的靈感加上99%的汗水。那如果沒(méi)有這1%的靈感,99%的汗水是不是還能成就天才?再如果牛頓沒(méi)有看到蘋(píng)果從樹(shù)上掉下來(lái),那還會(huì)有萬(wàn)有引力定律嗎?答案可能會(huì)有,但不一定就是牛頓的發(fā)現(xiàn)了。所以說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)能夠成功,運(yùn)氣也是一個(gè)很重要的因素。
是不是有人會(huì)說(shuō):如果創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有運(yùn)氣呢?呵呵,我認(rèn)為那也不用沮喪,請(qǐng)回到第一項(xiàng):保持樂(lè)觀。要相信只有不斷地努力,當(dāng)?shù)竭_(dá)99%后,那1%就會(huì)自然而然地降臨到你的頭上了。
這些可能只是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的眾多素質(zhì)中的幾項(xiàng)而已,就如同我一開(kāi)頭就寫(xiě)的,每個(gè)人都是不同的,所以每段經(jīng)歷也不會(huì)一樣。每一位即將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人,已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人和創(chuàng)業(yè)成功或失敗的人,最終決定自己命運(yùn)的還是自己,所以素質(zhì)還需要自己去探索,自己去發(fā)現(xiàn),自己去養(yǎng)成。
無(wú)論什么事,只有自己全身心地投入,才能夠更認(rèn)真仔細(xì)地去做,這樣才能把事做的更好更完美,從而得到大家的認(rèn)可,也因此產(chǎn)生了價(jià)值!
PS:在本集最后的單元里針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的提問(wèn),馬云先生還提到了管理要愛(ài)兵如子,要引導(dǎo)眾人的價(jià)值觀,分享成功的快樂(lè),才能使企業(yè)上下一心。而且人要成功,需要永不放棄,但是懂得放棄,人才開(kāi)始進(jìn)步。這里面的第一個(gè)放棄應(yīng)該指的是夢(mèng)想、信念,第二個(gè)放棄應(yīng)該是指懂得取舍,只有知道了什么能夠舍棄,才能夠得到的更多。
〔《創(chuàng)業(yè):我們的故事》觀后感〕隨文贈(zèng)言:【人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi),關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避?!?/p>
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