在初冬的第一場(chǎng)寒流來(lái)臨之際,我很榮幸與百名學(xué)員一起滿(mǎn)懷激情與夢(mèng)想參加了市勞動(dòng)教育局成功舉辦的2013年第五期創(chuàng )業(yè)陪訓。
除了寒冷的天氣之外,全球經(jīng)濟的衰退讓我們感到這個(gè)冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢(mèng)想的人,現在要面對的不僅僅是季節的轉換,更要面對經(jīng)濟環(huán)境對我們實(shí)現夢(mèng)想的巨大考驗。
在學(xué)習的過(guò)程中,我學(xué)到了以下幾點(diǎn):一是學(xué)習創(chuàng )業(yè)理念,當前越來(lái)越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng )業(yè)實(shí)現再就業(yè),創(chuàng )造了財富。創(chuàng )業(yè),不僅是實(shí)現就業(yè),還是實(shí)現對人生的追求和自身價(jià)值。
二是學(xué)習創(chuàng )業(yè)知識,要全身投入到學(xué)習當中去,學(xué)習創(chuàng )業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識~避免在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中走彎路,減少不必要的損失,為創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想插上有力的翅膀。三是學(xué)習創(chuàng )業(yè)的技巧和本領(lǐng)。
通過(guò)學(xué)習和交流,準確把握社會(huì )發(fā)展的潮流和方向,運用技巧和本領(lǐng),在越來(lái)越細的社會(huì )分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng )業(yè)道路,挖掘第一桶金。在這次培訓當中我被老師的耐心細致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認真積極的學(xué)習態(tài)度所深深感動(dòng)。
教師根據每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導每一位學(xué)員學(xué)會(huì )做創(chuàng )業(yè)的計劃書(shū),通俗易懂的講解每一個(gè)理念和問(wèn)題,決不讓學(xué)員帶著(zhù)疑問(wèn)離開(kāi)教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習當中,甚至暫時(shí)放棄了那一攤子百廢待興的工作,因為大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水,想讓自己在學(xué)習的艱辛中收獲喜悅。
通過(guò)培訓,大家 掌握了系統的創(chuàng )業(yè)知識體系,清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場(chǎng)形勢及創(chuàng )業(yè)環(huán)境,學(xué)會(huì )去如何組織、計劃、實(shí)施和做大做強等,更難得的學(xué)會(huì )了結合自身實(shí)際確定決策思維模式,創(chuàng )業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。通過(guò)這次培訓,我對我的賓館經(jīng)營(yíng)項目的操作運營(yíng)有了更深刻的認識,我總結了“四要”一、要生存。
在夢(mèng)想和現實(shí)沖突之時(shí),生存是第一需要的。創(chuàng )業(yè)之初,特別是在極其困難的時(shí)候,企業(yè)要先學(xué)會(huì )活著(zhù),而后再考慮成長(cháng),但是夢(mèng)想的目標不能變。
二、要學(xué)習。在危機中學(xué)習,提高抗風(fēng)險能力,利用這個(gè)時(shí)期有針對性的學(xué)習,苦練內功,積蓄團隊力量,提升內部管理張力,為危機之后的發(fā)展做好準備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化利用有利的政策,隨時(shí)調整企業(yè)策略。
四、要總結。仔細總結過(guò)往經(jīng)驗,并思索未來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式。
最后感謝各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷,感謝各位教師的認真輔導。冬天已經(jīng)來(lái)了,春天還會(huì )遠嗎?我堅信通過(guò)此次培訓,我將會(huì )做一個(gè)企業(yè)的享受者。
創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新本質(zhì)上是相同的,“創(chuàng )”本身就是開(kāi)始的意思,創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)都是從無(wú)到有的過(guò)程。
首先,從創(chuàng )業(yè)的角度來(lái)說(shuō),我們理解的狹義的創(chuàng )業(yè)就是做生意,直到做大做強發(fā)展成一個(gè)企業(yè),并且還會(huì )提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng )業(yè)還可以指的是在原有的基礎上拓寬,具體到企業(yè),可以是拓寬銷(xiāo)售渠道、業(yè)務(wù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)種類(lèi)等等。
而在計劃這種拓寬的過(guò)程中,怎么能沒(méi)有idea呢?所以自然而然的到了創(chuàng )新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強大了嗎,所以可以這樣說(shuō)吧:創(chuàng )業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng )新。
其次,從創(chuàng )新的角度來(lái)說(shuō),創(chuàng )新被解釋為:第一、更新;第二、創(chuàng )造新的東西;第三、改變。有人說(shuō)創(chuàng )新包括創(chuàng )業(yè),我認為可以這樣說(shuō),但是不算全面。
創(chuàng )新可以是各個(gè)方面,創(chuàng )業(yè)可以特指“創(chuàng )建新的企業(yè)”;但是如果僅僅這樣想,就又狹隘了,因為不能明確“業(yè)”的范圍,對于“業(yè)”的解釋又是百家爭鳴。所以暫時(shí)可以認為,創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的延伸。
最后,由于我在準備考研,正在學(xué)習哲學(xué),所以最近在我眼中,什么東西都是對立統一的,創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)也是,它倆互為基礎、相輔相成。但是呢,我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻,暫時(shí)還沒(méi)有想明白它倆對立在哪。
其實(shí),我認為你這個(gè)問(wèn)題還可以加上創(chuàng )造,創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新和創(chuàng )造的關(guān)系也是一個(gè)值得被研究的問(wèn)題,也是爭議不斷。
[創(chuàng )業(yè)影片觀(guān)后感]艱難的創(chuàng )業(yè)史,通過(guò)周挺杉這個(gè)人物形象,成功展現了石油工人的鐵人精神,創(chuàng )業(yè)影片觀(guān)后感。
影片以他們艱苦奮斗的史實(shí)為依據,真實(shí)地再現了創(chuàng )業(yè)時(shí)期的艱難,為石油工人的豪邁壯舉譜寫(xiě)了一曲頌歌。通過(guò)影片,我們看到了一個(gè)在生活中樸實(shí)無(wú)華、在困難面前積極樂(lè )觀(guān)、在關(guān)鍵時(shí)刻敢于犧牲自己的石油工人形象。
周挺杉那種困難面前決不低頭、永不服輸的干勁,踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事、領(lǐng)導率先吃苦的務(wù)實(shí)作風(fēng)是非常值得我們學(xué)習的。另外,影片還塑造了一個(gè)敢為人先、勇于承擔責任、設身處地為員工著(zhù)想的領(lǐng)導干部形象。
還記得《創(chuàng )業(yè)》中有這樣一個(gè)鏡頭:由于糧食供應不足,周挺杉將自己的窩窩頭偷偷放進(jìn)隊長(cháng)的飯盒,隊長(cháng)又將窩窩頭放進(jìn)其他人的飯盒……看到這幕時(shí),我的眼睛是濕潤的,冰天雪地里,一個(gè)窩窩頭代表著(zhù)領(lǐng)導與工人之間、工友之間、工人與領(lǐng)導之間那種默默的、無(wú)聲的、真摯的關(guān)心,溫暖著(zhù)每一個(gè)人。人都有感情,只要我們設身處地為員工著(zhù)想,真真切切地為員工解決困難,時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己,忠于職實(shí),腳踏實(shí)地工作,以企業(yè)利益為重,為員工樹(shù)立好的榜樣,形成我為人人,人人為我的良好風(fēng)氣,真正得到員工的愛(ài)戴與擁護,大家緊緊的團結在一起,成為一個(gè)堅不可摧的整體,觀(guān)后感《創(chuàng )業(yè)影片觀(guān)后感》。
作為一名領(lǐng)導干部,還應做到 勇于承擔責任,不找借口,這也是成為一名合格的領(lǐng)導干部的基本要求。每名員工都應認真、盡職盡責地做好本職工作,但每個(gè)人都有犯錯的時(shí)候,重要的是如何看待員工所犯的錯誤,要引導員工以平和的、正確的心態(tài)面對錯誤與批評,要學(xué)會(huì )在錯誤中汲取教訓,總結經(jīng)驗,這樣才能加速個(gè)人成長(cháng),從而推動(dòng)部門(mén)、企業(yè)發(fā)展。
集團一直非常注重團隊建設,不斷通過(guò)各種途徑提高團隊合作、作戰能力,包括此次軍訓,我們設置考核項目的目的,不僅是要提高員工的身體素質(zhì),更重要的通過(guò)評比過(guò)程,提高員工的團隊意識、集體榮譽(yù)感、使命感與責任感,提升團隊的凝聚力、向心力與戰斗力。創(chuàng )業(yè)難,守業(yè)更難,守業(yè)之所以難,就難在了大家在安逸的環(huán)境中更容易滋生惰性,容易滿(mǎn)足、閉目塞聽(tīng)、因循守舊,發(fā)展很難尋找到新的突破口。
團隊的力量是無(wú)窮的,如何將這種力量凝聚在一起,值得深思。集團有關(guān)團結合作的規定、要求只是給員工定下了一個(gè)的標準,想要發(fā)揮團隊的最大的能量,還需要領(lǐng)導干部的挖掘與正確引導;工作中要勤思考、勤動(dòng)腦,尋找更好的辦法、更有效的途徑,提高工作質(zhì)量、縮短工作完成時(shí)限,提高員工自我提升意識,主動(dòng)學(xué)習、全面發(fā)展,推進(jìn)部門(mén)發(fā)展,從而有效促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
[《創(chuàng )業(yè):我們的故事》觀(guān)后感]
第一集:我能創(chuàng )業(yè)嗎?
不同的創(chuàng )業(yè)者有著(zhù)不同的遭遇,不同的創(chuàng )業(yè)者有著(zhù)不同的人格,不同的創(chuàng )業(yè)者有著(zhù)不同的感悟,不同的創(chuàng )業(yè)者也有著(zhù)不同的結局,《創(chuàng )業(yè):我們的故事》觀(guān)后感。所以我們很難用一個(gè)通用詞來(lái)形容“創(chuàng )業(yè)者”,就像我們很難用一個(gè)通用詞來(lái)形容“皇帝”一樣,不同的環(huán)境打磨出了各種各樣千奇百怪的“皇帝”。但是當我們?yōu)椤盎实邸被蛘摺皠?chuàng )業(yè)者”之類(lèi)的名詞加上了形容詞后,也許我們可以找到一些所謂的共通性。比如“偉大的皇帝”、“成功的創(chuàng )業(yè)者”,又或者“昏庸的皇帝”,“失敗的創(chuàng )業(yè)者”。但可能這些形容詞只不過(guò)代表了我們這些旁觀(guān)者的想法,比如明朝的“昏君”們,我們說(shuō)他們昏庸,但是他們自己可樂(lè )著(zhù)呢!又是做木匠搞建筑的,又是自封將軍領(lǐng)兵打仗的,還有開(kāi)集市做買(mǎi)賣(mài)的。不同的身份立場(chǎng)決定了不同的價(jià)值觀(guān)念,不同的時(shí)代環(huán)境又會(huì )改變我們的身份立場(chǎng)。呵呵,胡扯了一大堆,其實(shí)就是想表達一下我認為創(chuàng )業(yè)者并沒(méi)有一模一樣的共通點(diǎn),修行還得靠自身!可以學(xué)習研究別人的經(jīng)驗歷程,但萬(wàn)萬(wàn)不可照搬。
在本集中,阿里巴巴集團主席和首席執行官——馬云先生談了他認為創(chuàng )業(yè)者應具備的幾項基本素質(zhì):
樂(lè )觀(guān)——因為在創(chuàng )業(yè)的路上,絕大部分的創(chuàng )業(yè)者都會(huì )遇到困難、沮喪和擔憂(yōu)。所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,創(chuàng )業(yè)之路是很難走長(cháng)久的。其實(shí)何止創(chuàng )業(yè)?人生亦是如此。不光要有樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,還要有永遠保持樂(lè )觀(guān)的精神,當然是有依據的樂(lè )觀(guān),而非盲目樂(lè )觀(guān),不然樂(lè )觀(guān)就變成自欺欺人了。
夢(mèng)想——創(chuàng )業(yè)并非一時(shí)之舉,而是曠日持久之事。時(shí)間一長(cháng)就失去了新鮮感,這時(shí)要有堅持下去的動(dòng)力,提供動(dòng)力的就是夢(mèng)想了。為什么夢(mèng)想能夠提供動(dòng)力?看過(guò)駭客帝國的就知道!夢(mèng)想就是我們創(chuàng )業(yè)的理由,為此我們愿意去改變現狀,夢(mèng)想越大,動(dòng)力也就越足。不過(guò)有一點(diǎn),馬云先生也提醒所有的創(chuàng )業(yè)者“基于未來(lái)夢(mèng)想的傲氣,謙卑學(xué)習身邊的榜樣”,的確如是:夢(mèng)想之大,始于目下,觀(guān)后感《《創(chuàng )業(yè):我們的故事》觀(guān)后感》。
勇氣——有些“想創(chuàng )業(yè)者”,就是有夢(mèng)想,無(wú)行動(dòng)的還沒(méi)有創(chuàng )業(yè)的人。他們之所以沒(méi)有行動(dòng)起來(lái)是因為他們沒(méi)有勇氣去面對未來(lái)的一切不確定因素,創(chuàng )業(yè)之途就像西天取經(jīng)之路一樣不僅漫長(cháng)而遙遠,途中更是有眾多妖魔劫難在等著(zhù)你。能夠從容地接受挑戰的人又有多少呢?還記得一位朋友這樣為我形容過(guò)“創(chuàng )業(yè)”二字:苦海無(wú)涯。所以無(wú)論成敗,敢于挑戰創(chuàng )業(yè)之人一定具備了舍我其誰(shuí)的勇氣。
創(chuàng )新——創(chuàng )業(yè)不一定要創(chuàng )新,但是優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者一定具備創(chuàng )新的精神。我們的社會(huì )環(huán)境一直在改變,一成不變的企業(yè)最終會(huì )被淘汰,沒(méi)有創(chuàng )新的變革,只是茍延殘喘而已。要想保持最佳狀態(tài),企業(yè)必須具有創(chuàng )造性的變革,才能使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。成功的創(chuàng )業(yè)可能沒(méi)有創(chuàng )新,但要保持創(chuàng )業(yè)的成功,就不可能離開(kāi)創(chuàng )新。
運氣——有一個(gè)事實(shí)我們不得不客觀(guān)地面對,那就是運氣。愛(ài)迪生說(shuō)過(guò)天才是1%的靈感加上99%的汗水。那如果沒(méi)有這1%的靈感,99%的汗水是不是還能成就天才?再如果牛頓沒(méi)有看到蘋(píng)果從樹(shù)上掉下來(lái),那還會(huì )有萬(wàn)有引力定律嗎?答案可能會(huì )有,但不一定就是牛頓的發(fā)現了。所以說(shuō)要創(chuàng )業(yè)能夠成功,運氣也是一個(gè)很重要的因素。
是不是有人會(huì )說(shuō):如果創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有運氣呢?呵呵,我認為那也不用沮喪,請回到第一項:保持樂(lè )觀(guān)。要相信只有不斷地努力,當到達99%后,那1%就會(huì )自然而然地降臨到你的頭上了。
這些可能只是創(chuàng )業(yè)者應該具備的眾多素質(zhì)中的幾項而已,就如同我一開(kāi)頭就寫(xiě)的,每個(gè)人都是不同的,所以每段經(jīng)歷也不會(huì )一樣。每一位即將要創(chuàng )業(yè)的人,已經(jīng)創(chuàng )業(yè)的人和創(chuàng )業(yè)成功或失敗的人,最終決定自己命運的還是自己,所以素質(zhì)還需要自己去探索,自己去發(fā)現,自己去養成。
無(wú)論什么事,只有自己全身心地投入,才能夠更認真仔細地去做,這樣才能把事做的更好更完美,從而得到大家的認可,也因此產(chǎn)生了價(jià)值!
PS:在本集最后的單元里針對現場(chǎng)的提問(wèn),馬云先生還提到了管理要愛(ài)兵如子,要引導眾人的價(jià)值觀(guān),分享成功的快樂(lè ),才能使企業(yè)上下一心。而且人要成功,需要永不放棄,但是懂得放棄,人才開(kāi)始進(jìn)步。這里面的第一個(gè)放棄應該指的是夢(mèng)想、信念,第二個(gè)放棄應該是指懂得取舍,只有知道了什么能夠舍棄,才能夠得到的更多。
〔《創(chuàng )業(yè):我們的故事》觀(guān)后感〕隨文贈言:【人生舞臺的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi),關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。】
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