雀巢71.5億美元聯(lián)手星巴克，欲組全球咖啡“英雄聯(lián)盟”

雀巢與星巴克宣布組成全球咖啡聯(lián)盟，雀巢以71.5億美元先期款項獲星巴克產(chǎn)品全球營銷權(quán)。專家分析認為，全球咖啡市場競爭日趨激烈，雀巢希望通過此次交易鞏固市場領(lǐng)先地位。fgL

《財經(jīng)》記者 馬霖／文 余樂／編輯fgL

北京時間5月7日，瑞士食品巨頭雀巢與美國咖啡連鎖品牌星巴克宣布組成全球咖啡聯(lián)盟，雀巢將支付星巴克71.5億美元先期款項，交換星巴克咖啡店以外全球范圍內(nèi)產(chǎn)品的營銷權(quán)。fgL

此項協(xié)議僅涉及星巴克在超市出售的包裝型咖啡，如咖啡豆、速溶咖啡等零售業(yè)務(wù)，不涉及星巴克在全球的近2.8萬家咖啡門店。雀巢將獲得在全球相關(guān)渠道推廣、銷售、分銷星巴克、Seattle’s Best Coffee、星巴克臻選、茶瓦納、星巴克VIA、Torrefazione Italia袋裝咖啡和茶的權(quán)利，雀巢Nespresso和Dolce Gusto咖啡機將從明年起冠以星巴克品牌名稱。fgL

星巴克周一表示，將利用該筆資金加速股權(quán)回購，預(yù)計該交易最遲將于2021年前體現(xiàn)在其每股盈利中，雀巢表示2019年每股盈利將會體現(xiàn)該交易。作為交易內(nèi)容，雀巢將吸收500名星巴克員工，交易預(yù)計將于2018年底前完成。“通過雀巢的市場覆蓋及聲譽，這樣一個全球咖啡聯(lián)盟將把星巴克的消費體驗帶到全世界成千上萬個家庭。”星巴克首席執(zhí)行官凱文•強森（Kevin Johnson）表示。fgL

對于此次交易，雀巢集團全球發(fā)言人向《財經(jīng)》表示不予置評。fgL

雀巢是全球大型綜合食品集團之一，產(chǎn)品覆蓋包括咖啡在內(nèi)的沖泡及液體飲料、奶制品及冰淇淋、嬰幼兒奶粉、烹飪備餐、寵物產(chǎn)品、巧克力糖果和瓶裝水等。沖泡及液體飲料是雀巢盈利能力最強、增長最快的業(yè)務(wù)板塊，其中貢獻最大的是咖啡產(chǎn)品。2017年財報顯示，雀巢沖泡及液體飲料營收204億瑞士法郎，有機增長率（剔除并購、資產(chǎn)剝離、匯率影響后的增長）3.6%，位列七大業(yè)務(wù)板塊之首，其中銷售收入最高的是沖泡咖啡及咖啡機產(chǎn)品，為92.77億瑞士法郎，占比45.5%。fgL

行業(yè)人士分析認為，目前全球咖啡市場增長穩(wěn)定，雀巢購買星巴克包裝型咖啡營銷權(quán)是為了鞏固其在咖啡市場的領(lǐng)先地位。歐睿國際提供給《財經(jīng)》的數(shù)據(jù)顯示，目前全球咖啡市場規(guī)模為830億美元，過去五年來保持了5.5%的年復(fù)合增長率，其中排名第一的雀巢市場占有率為22.6%，排名第二的是市占率9.6%的Jacobs Douwe Egberts，星巴克與Lavazza各占2.5%，位列第三。fgL

然而，業(yè)內(nèi)人士認為，雀巢的地位并非無堅不摧。“雀巢雖然是全球最大熱飲公司，其市場地位并不如從前穩(wěn)固。”歐睿國際高級分析師馬修•貝利向《財經(jīng)》記者表示。首先，雀巢并未做到在各大市場都保持領(lǐng)先。例如在美國市場，占據(jù)絕對優(yōu)勢的是星巴克，星巴克以13.7%的市場占有率排名第一，雀巢僅排名第五，為4.7%，仍有較大的增長空間。fgL

在全球咖啡市場上，雀巢也面臨著激烈競爭，貝利認為，這些競爭者與雀巢之間的距離正逐漸縮短。近年來，全球消費行業(yè)巨頭JAB控股通過兼并主營咖啡與茶的荷蘭公司DE Master Blenders 1753及美國公司億滋國際（Mondelez International ）旗下咖啡業(yè)務(wù)，創(chuàng)造了全球第二大咖啡巨頭JacobsDouwe Egberts，JAB同時收購了美國咖啡公司科瑞格綠山（Keurig Green Mountain）及Peet’s咖啡。其他競爭者也動作頻頻，意大利咖啡巨頭Lavazza 在過去幾年內(nèi)進行了一系列收購，包括法國咖啡品牌Carte Noire, 此舉幫助該公司進入全球咖啡行業(yè)三甲。fgL

為應(yīng)對行業(yè)競爭，2017年以來，雀巢明顯加快了業(yè)務(wù)調(diào)整步伐。此次與星巴克達成協(xié)議是去年來雀巢第四次在咖啡領(lǐng)域出手，此前雀巢已控股美國精品咖啡連鎖藍瓶咖啡，收購高端有機冷萃咖啡品牌Chameleon Cold Brew，并與埃及即溶咖啡公司Caravan簽署收購協(xié)議。fgL

雀巢在公開資料中表示，通過收購和業(yè)務(wù)調(diào)整可以為消費者提供不同形式、口味和價位的產(chǎn)品，迎合消費者對新式咖啡體驗的追求，也能夠幫助該公司掌握不斷涌現(xiàn)的新商業(yè)模式，在咖啡這一快速增長的領(lǐng)域繼續(xù)占據(jù)有利地位。fgL

（作者微信：Marlin241849，歡迎交流）fgL