編輯策劃方案怎么寫(策劃書怎么寫格式)
1.策劃書怎么寫 格式
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月*日信息系*活動策劃書”，置于頁面中央。
二、活動背景： 這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。
如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。 三、活動目的及意義： 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱： 根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。 五、活動目標： 此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。
六、活動開展： 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。
另外，人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 七、經(jīng)費預算： 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。 九、活動負責人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。
為指導同學們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書，有效開展各項活動，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下： 注：1、策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂； 2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。 社團活動策劃書格式要求 一、策劃書名稱 寫清策劃書名稱，簡單明了，如“xx 活動策劃書”，“xx”為活動內(nèi)容或活動主題，不需要冠以協(xié)會名稱。
如果需要冠名協(xié)會，則可以考慮以正、副標題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。
二、活動背景、目的與意義 活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處?；顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。
三、活動時間與地點 該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）?；顒訒r間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
四、活動開展形式 協(xié)會須注明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。 五、活動內(nèi)容 活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分。
活動內(nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。
要詳細介紹出所開展活動的主要內(nèi)容，如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。 六、活動開展 作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌。
活動開展應包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。
活動流程安排大致可以分為三個階段： （一） 活動準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等）； （二） 活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）； 注：須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數(shù)等信息。 （三） 活動后續(xù)階段（包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等）； 注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應及時清理。
七、活動經(jīng)費預算 經(jīng)費預算要盡量符合實際花費；寫出每一筆經(jīng)費預算開支，以便于報銷處理（報銷時附正規(guī)發(fā)票）。如果大型活動需要資金贊助，聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。
八、活動安全 對于大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協(xié)會負責人須親自簽名，并蓋上協(xié)會印章，以示責任。
附：注意事項 1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，社團策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當添加、靈活書寫，做到內(nèi)容充實、版面安排得當。
2、本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定，策劃書字體、版面排版得當?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求，但。
2.如何編寫項目策劃方案
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內(nèi)容來自用戶：李敏
如何寫項目策劃方案
最近發(fā)表了一篇名為《如何寫項目策劃方案》的范文，覺得有用就收藏了，希望大家能有所收獲。 篇一項目格式 項目格式 1、封面頁 這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹，是絕對可以得到加分的。 封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息項目名稱；申請（執(zhí)行）機構(gòu)；通訊地址；電話、傳真、E-mail；聯(lián)系（負責）人； 還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。 另外，如果是向某一機構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。 2、項目概要（總論） 這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目？概要？部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨
3.策劃案怎么寫
主要內(nèi)容：
1、策劃的目標；
2、策劃的依據(jù)；
3、為誰策劃（策劃的對象）以及誰來策劃（策劃的有關(guān)人員）；
4、在何處策劃（策劃的場所）；
5、什么時候進行策劃以及策劃的日程安排；
6、策劃的方法；
7、策劃的步驟和表現(xiàn)形式；
8、策劃涉及的預算情況。
策劃案寫法：
策劃書的結(jié)構(gòu)——封面、正文、附錄
一、策劃書封面
四種內(nèi)容構(gòu)成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現(xiàn)出來，讓使用者一目了然。
策劃者姓名：策劃小組名稱及成員姓名列示出來。
策劃書制作時間：年、月、日。
策劃書的編號。
二、策劃書的正文
摘要：策劃目的以及對策劃內(nèi)容的簡要說明。
目錄。
前言：策劃經(jīng)過的說明。
策劃內(nèi)容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，策劃實施中應注意的事項。
三、策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案，列出其概要
其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜
擴展資料：
策劃案，也稱策劃書，即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈。
內(nèi)容是吸引用戶的關(guān)鍵點，只有做好內(nèi)容策劃，才能吸引更多用戶的眼光，那么內(nèi)容策劃的功法又是什么呢？其實內(nèi)容策劃功法就是三要訣：精、簡、深。
1、“精”字決；
2、“簡”字決；
3、“深”字決；
參考資料：策劃案–百度百科
4.一般的活動策劃方案怎么寫
首先大標題，接著是副標；主辦方，承辦方 一、活動目的 二、活動對象 三、活動時間 四、活動地點 五、活動準備工作（要詳細） 六、時間安排表（看情況決定要不要） 七、宣傳方式 八、活動流程（越詳細越好） 十、資金預算 假如是比賽類活動加上獎項設(shè)計，評分標準，參賽要求 你好，有范文，你參考一下吧 勤工儉學獻愛心活動策劃書 一、活動宗旨： 為了響應省勞動廳和省教育廳的號召，切實培養(yǎng)大學生的實踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學獻愛心活動。
通過本次活動我們要讓同學們真正走入社會深入社會。 二、活動策劃組： 總策劃：梁主任 副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人：李智輝 負責人：數(shù)字自動化系學生會 三、活動方式： 1. 首先在學生中宣傳本次活動的宗旨，學生以參加社會實踐鍛煉自己的社會實踐能力為目的。
參加者在本系同學中選拔。 參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。
2. 根據(jù)學生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻愛心為宗旨，讓美食遍布社會，愛心溫暖人間。
4. 本次活動經(jīng)費開支由沐林公司獨家贊助。 四、活動時間計劃： 1. 本次活動計劃開展一至兩個月（從9月20日起至11月20日截止） 2. 9月20日至10月1日在學生中宣傳并組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會進行宣傳。 4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動進行總結(jié)。 五、活動人員安排： 1. 沐林公司贊助由主席團和社會實踐部負責。
2. 活動策劃由主席團和學習部負責。 3. 活動審核由團總之負責。
4. 活動通知由辦公室負責。 5. 活動傳單由網(wǎng)絡部和宣傳部負責。
6. 活動人員選拔由主席團，團總之及各部部長負責。 7. 傳單發(fā)放由各部門派一代表負責。
8. 家教情況由生活部和體育部負責。 9. 家教情況由生活部和體育部負責。
六、活動總結(jié)： 活動總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開展。我們將邀請院領(lǐng)導，系主任，沐林公司負責人員及相關(guān)家長參加。
勤工儉學活動策劃書 一. 活動背景 社會形式日新月異，人力資源是重中之重。當今社會對大學生們能力的要求越來越高。
與此同時，大量在校學生又迫切希望走向社會，在勤工儉學的同時，鍛煉自己，服務社會！ 二. 活動意義 通過開展勤工儉學活動，我院勤工儉學的學生將擁有鍛煉自己服務社會的工作平臺。同時是他們從小事做起，為適應未來社會培養(yǎng)責任感，以及吃苦耐勞的精神。
同時滿足用人單位的需要。 三. 活動時間 每周星期六或星期天以及法定節(jié)假日。
四. 活動內(nèi)容 針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷、促銷（做廣告，發(fā)放傳單）、導購、禮儀服務、清潔工等的學生，并派遣至相應崗位配合工作。此過程我們會認真對待，盡最大可能把有責任心有經(jīng)驗且能吃苦耐勞的學生篩選出來，并監(jiān)督其工作，真正起到鍛煉自己服務社會的目的。
五. 活動主辦單位 江西理工大學應用科學學院 六. 工作安排 1. 根據(jù)需要，院學生會實踐與就業(yè)部面向全院招聘，通過嚴格面試，層層篩選，選拔出思想素質(zhì)高，責任心強，能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗的學生，組成服務團體。 2. 與用人單位達成配合協(xié)議，并簽定相應的合同。
使雙方明確自己的權(quán)利與義務，并以雙方主要負責人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時間一般定在節(jié)假日，如有可能，可在其他時段推薦勤工儉學學生。
4. 每經(jīng)過一個工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報酬問題。 5. 參與勤工儉學的學生須統(tǒng)一由實踐與就業(yè)部調(diào)度，必要時佩帶工作證。
6. 在校內(nèi)外大力宣傳，一方面提高學生參與的熱情，另一方面增強社會影響力。 七. 相關(guān)人員： 1. 具體實施部門：實踐與就業(yè)部 總調(diào)度：劉紅（部長） 主要負責人：熊振偉、嚴月（副部長） 總策劃：王偉（委員） 八. 活動事宜 1. 每個走上崗位的人，必須經(jīng)過實踐與就業(yè)部面試篩選，并登記其真實資料，確保工作人員的素質(zhì)，確保其勝任工作崗位，并且在一定程度上為其行為負責。
2. 此勤工儉學活動，參考市場價格，保證工作人員獲得相應報酬。 3. 具體工作，由工作當事人負責，做到保證質(zhì)量。
學生干部做好登記、監(jiān)督工作。 4. 為確保活動長期、穩(wěn)定、有規(guī)律、有組織的進行，我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同，以此使雙方明確自己的權(quán)利與義務，進而確立雙方良好的合作關(guān)系。
5.如何做好一個："策劃編輯"
三把鑰匙開啟策劃師之門第一把鑰匙：創(chuàng)新思維激情碰撞策劃師。
思想是行動的先導，只有思維不斷創(chuàng)新，才能加快商務策劃師創(chuàng)新理念的形成，才能學以致用，才能使商務策劃師的潛能得以最大發(fā)揮，才能使商務策劃師在市場競爭中處于導引潮流，洞察先機的領(lǐng)先地位。按照商務策劃師教學大綱的要求，商務策劃師的創(chuàng)新思維主要從創(chuàng)新的四點線索入手，即政治線索、經(jīng)濟線索、科技線索、文化線索；創(chuàng)新主要有四點切入：功能性創(chuàng)新、信息性創(chuàng)新、時間性創(chuàng)新、利益性創(chuàng)新。2003年在南寧機構(gòu)培訓認證的高級商務策劃師金濤在陽光100房地產(chǎn)公司任推廣部經(jīng)理時，為了銷售陽光100的樓盤，他對樓盤提出了信息性的創(chuàng)新理念：50年代的商業(yè)街在火車站周圍，八九十年代的商業(yè)街在百貨大樓周圍；21世紀商業(yè)街就在陽光100周圍。此信息性創(chuàng)新一提出，就受到了消費者的搶購，樓盤剛完工就銷售一空。2005年11月，金濤高級商務策劃師獲國家人事部頒發(fā)的《中國十大房地產(chǎn)策劃專家》。
第二把鑰匙：妙筆文案快意暢寫策劃師。
商務策劃師文字表達能力要達到熟悉主要的商務文書、文件格式、熟練掌握可靠性分析報告、項目建議書、市場分析報告、上報策劃方案等典型、常用的與策劃工作相關(guān)的文本和文件格式。把握基本寫作技巧，做到能夠快速進入寫作狀態(tài)，并且達到“完整”、“明確”、“規(guī)范”的基本標準。方少華，湖南商學院大二的學生。2004年在南寧機構(gòu)的學習過程中，完成了《海南儋州優(yōu)質(zhì)木薯種苗繁育推廣策劃案》、《陽光早餐營銷策劃案》、《土地估價策劃案》、《武漢“蘇菲”衛(wèi)生巾促銷策劃案》、《第34屆環(huán)球洲際小姐大賽廣西賽區(qū)戰(zhàn)略策劃案》、《“耐克”中國地區(qū)宣傳促銷案》6篇案例。在學習的過程中，思維得到了升華，信心得到了增強，眼界得到了拓寬?；匦：蟮乃?，加入到了社會工作當中，以實踐檢驗自己。在此之間，他參與策劃了首屆湖南花鼓戲精品演唱會，主持策劃了湖南出版物交易中心開業(yè)盛典、湖南千禧木業(yè)有限公司產(chǎn)品——金典地板宣傳推廣策劃等在湖南本地有較大影響力的策劃活動，并獲得在校年薪八萬元的收入。
第三把鑰匙：語言風采魅力蕩漾策劃師。
商務策劃師出口成章，妙語驚人，像磁針一樣吸引著周圍的人，令人欽佩不已。這種魅力，這種風采源于一定的策劃語言修養(yǎng)。“信、達、雅”是策劃口頭表達能力的基本構(gòu)成要素，也是提高口頭表達能力的基本程序。所謂“信”就是要表達自己的真實觀點，目標是要保證表達思想正確；所謂“達”就是要使聽眾理解自己的真實想法，目標是保證對方聽懂；所謂“雅”就是要使自己的思想表達方式完美，目標是使對方懷著濃厚興趣聽取自己的觀點?！八既缛俊本褪呛芎玫摹靶蚯?、“前奏”。如高級商務策劃師劉學進，以前從事銀行會計工作， 2005年參加南寧商務策劃師認證培訓，他對教材大綱中的戰(zhàn)略策劃、生態(tài)策劃、融資策劃、管理策劃、營銷策劃五大策劃領(lǐng)域理論融會貫通，活學活用。在應聘廣東省廣州市本田汽車銷售公司策劃經(jīng)理時，憑著自己豐富的策劃理論知識和出色的口頭表達能力，過三關(guān)斬六將，先是經(jīng)過人事部的考核，再通過了本公司總經(jīng)理的考核，最后又通過了華南地區(qū)副總裁的面試，最后被錄用為該企業(yè)的策劃部經(jīng)理。
6.活動策劃方案怎么寫
一、活動背景
二、活動目的
三 、活動主題
四、活動對象
五、活動時間
六、活動地點
七、活動前期準備（有人員安排，分工等）
八、活動前期宣傳
九、活動內(nèi)容（這個是寫你要開展的活動主要流程）
十、應急方案（如：戶外活動要想一下如果天氣不好怎么辦；治安問題等）
一般活動策劃都包括這些內(nèi)容，具體策劃具體說咯，你說得那么寬，我也不知道怎么告訴你啊
7.怎樣撰寫選題策劃書
（范紅延） 摘要 選題策劃是編輯工作的基礎(chǔ)，是編輯工作的首要環(huán)節(jié)，也是編輯工作的依據(jù)。
選題策劃是由選題策劃人對于準備出版的圖書提出的一種設(shè)想和構(gòu)思，是圖書出版的策劃書，它需要選題策劃人針對選題編寫出一套完整的出版方案，并提交相關(guān)機構(gòu)審批、備案。因此，選題策劃書的撰寫，實際上是對選題可行性的分析論證過程，也是確保圖書出版質(zhì)量的第一個環(huán)節(jié)。
為出版決策人提供一份優(yōu)秀的選題策劃書，實際上，也就為出資人撰寫了一篇合格的商業(yè)策劃報告。 關(guān)鍵詞：選題策劃 圖書出版 編輯 作者 讀者 市場 可行性 出版質(zhì)量 選題策劃是編輯工作的基礎(chǔ)，是編輯工作的首要環(huán)節(jié)，也是編輯工作的依據(jù)。
選題策劃是由選題策劃人對于準備出版的圖書提出的一種設(shè)想和構(gòu)思，是圖書出版的策劃書，它需要選題策劃人針對選題編寫出一套完整的出版方案，并提交相關(guān)機構(gòu)審批、備案。因此，選題策劃書的撰寫，實際上是對選題可行性的分析論證過程，也是確保圖書出版質(zhì)量的第一個環(huán)節(jié)。
為出版決策人提供一份優(yōu)秀的選題策劃書，實際上，也就為出資人撰寫了一篇合格的商業(yè)策劃報告。此文分三個方面闡述“”。
一、撰寫選題策劃書前必做的5件事1. 了解出版社的選題定位 選題策劃首先要圍繞出版社的選題方向進行。出版社分為社科社和科技社兩大類，因此策劃選題時，了解出版社的選題定位至關(guān)重要。
比方說，如果是社科類出版社，主要出版的是社科方面的圖書，如法律、社科人文等，像計算機、醫(yī)學方面的選題最好到科技社申報。2. 熟悉編輯出版流程 選題策劃編輯一般要有兩年以上的編輯出版經(jīng)歷，在熟悉編輯出版流程的基礎(chǔ)上，對自己所關(guān)注的選題進行策劃，這樣可以避免走彎路，以提高選題策劃效率和成功率。
對于剛剛做策劃編輯的新編輯，在初次撰寫選題策劃書時，最好在老編輯的指導下，完成自己的第一份選題策劃書。3. 與服務對象溝通 在醞釀選題的過程中，要不斷地進行溝通。
出版是為作者和讀者服務的，是一種極具互動性的文化服務形態(tài)，因此，只有在與服務對象反復溝通后，才會全面掌握他們的需求，同時產(chǎn)生互動，有利于判斷選題的可行性。溝通的形式是多種多樣的，包括電話溝通、郵件溝通、利用網(wǎng)絡進行溝通；當然，最有效的溝通還應該是面對面的。
4. 資源整合 爭取可利用的資源，內(nèi)部和外部的資源，包括出資人、作者、編輯、出版人、供應商等，對他們進行資源整合、協(xié)同合作。在這里，要運用換位思考的方法，從對方的角度考慮問題及期望達到的目的，即“如果我是你，我會怎樣想……”。
之后，考慮能否把不同的資源進行互補，尋求利益的共同點。5. 資料查詢 收集詳細的相關(guān)資料，進行調(diào)查和分析，幫助自己提煉策劃內(nèi)容，找到可利用的依據(jù)。
要充分利用互聯(lián)網(wǎng)進行相關(guān)資料的查詢，這樣可以高效率地獲取方針政策方面的信息以及有價值的專業(yè)信息，為下一步撰寫選題策劃書，準備足夠的依據(jù)。 二、撰寫選題策劃書必備的基本要素1. 選題名（書名、叢書名或系列書名）和選題策劃人 與相關(guān)作者溝通，確定具體的選題名。
選題名要力求準確，反映書稿主題，要簡明并具有吸引力。同時，選題策劃書一定要寫明選題策劃人是誰，這也是出版社考核策劃編輯工作的依據(jù)。
2. 著譯者姓名和著譯者簡介 此要素是反映選題分量的重要指標，也是出版物的品牌標志之一。撰寫好著譯者簡介非常重要，主要包括著譯者的學術(shù)成就和地位、在業(yè)界的影響力，以及此次合作所具備的優(yōu)勢等。
3. 選題字數(shù)（千字） 一般是計劃出版的書稿字數(shù)。統(tǒng)計方法是以WORD文檔統(tǒng)計后，需要加10%~15%即可得出大致的版面字數(shù)。
選題字數(shù)要嚴格控制，因為它會對圖書成本產(chǎn)生直接影響。4. 選題產(chǎn)生的背景及選題申報的意義 此要素建議從三個方面進行分析：①選題產(chǎn)生的背景及市場需求現(xiàn)狀，即分析選題涉及的行業(yè)情況、圖書的市場前景等；②選題的特點，即從讀者需求的角度并結(jié)合選題內(nèi)容進行分析闡述；③選題申報的意義，即選題申報后，給出資人帶來的好處以及產(chǎn)生的社會影響。
5. 選題內(nèi)容介紹 主要介紹選題的內(nèi)容概要，可以提供書稿的目錄大綱或部分樣頁，這樣便于大家共同協(xié)商和討論。6. 讀者定位 分析說明主要讀者對象和次要讀者對象。
讀者定位越準，對書稿內(nèi)容質(zhì)量的控制能力就越強。7. 選題執(zhí)行說明 選題執(zhí)行說明，顧名思義，就是對選題怎樣執(zhí)行的具體解釋。
一般要說明一下選題執(zhí)行的情況，選題的可行性分析等，具體說明選題已經(jīng)做到哪一步了，還有什么問題需要解決，包括選題的性質(zhì)、選題的類別、組稿方案、審稿計劃、裝幀設(shè)計、印量等。8. 資金投入及產(chǎn)出預算 此要素可以說是選題策劃中至關(guān)重要的要素，關(guān)系到選題資金運作問題，只有準確地掌握了選題的運作成本，把握好資金的投入與產(chǎn)出，才能最終達到預期的結(jié)果——獲得利潤。
運作成本除了考慮直接成本，一般包括稿費、審稿費（初審、復審和終審）、校對費（三校）、封面設(shè)計費、排版出片費、印刷裝訂費、材料費、發(fā)行管理費；以及間接成本，即書號管理費外，還應該加上應付的稅費（法定稅收）。9. 同類圖書市場分析 同類圖書的市場分析，除了。
