竹子營銷(竹家具,要如何營銷才能讓觀眾接受)
1.竹家具,要如何營銷才能讓觀眾接受
散熱性能好，不易變形，由于竹子的天然特性，其吸濕、吸熱性能高于木材，具冬暖夏涼的特性；
更健康。
竹家具的特性：
更堅韌：竹材比木材更堅硬密實，質感高雅氣派；
更耐用，使人在室內起居時眼睛有舒適感，可預防 近視等眼疾的發(fā)生和發(fā)展；
更清靜、壓殘響，真正的竹板材家具這兩年才出來
其次，竹家具竹制品普遍被人們誤解
然后，目前還沒有一個環(huán)保的愛好竹家具的狂熱的營銷者去推廣
竹家具的優(yōu)點：美觀大方：竹具有吸收紫外線的功能，有效擯除雜聲，還你寧靜心境，免去蟲蛀之擾；
更舒服、密度高、除低音、色澤自然、竹香怡人：竹不積塵、不結露、易清潔，避免了螨類細菌的繁殖，抗壓抗彎強度更高；
更美觀，冬暖夏涼，環(huán)保：竹吸音隔聲、不容易磨損、硬度強首先，導熱系數(shù)低、耐腐蝕：竹能自動調節(jié)環(huán)境濕度并抗?jié)瘢褐窦y清晰、板面美觀
2.怎么做一個營銷推廣的方案
感營是專業(yè)做營銷推廣的，之前跟他們合作般營銷方案的制定經(jīng)過了四大步：第一步：產(chǎn)品投入政策了解第二步：市場分析第三步：目標制定第四步：擬定推廣計劃推廣計劃包含：廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單等推廣渠道。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，一般可分為經(jīng)銷商和終端兩大塊，遵循的原則是“有的放矢”，并充分利用有限的資源和力量。促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。最后，方案制定完成，才開始執(zhí)行。
3.如何擬定餐飲連鎖經(jīng)營營銷策劃方案
1、擬定策劃方案的步驟 連鎖經(jīng)營營銷策劃方案的擬定，應依照下列步驟進行： （1）確定目標主題。
將策劃的目標主題確立于一定時空范圍之內，力求主題明晰，重點突出。 （2）收集資料。
圍繞目標主題，通過多種方式收集信息資料。 （3）調查市場態(tài)勢。
圍繞目標主題，進行全面的市場調查，掌握第一手資料。 （4）整理資料情報。
綜合市場調查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料，整理成為對目標主題有用的情報。 （5）提出具體創(chuàng)意。
根據(jù)實際需要，提出營銷策劃新的創(chuàng)意。 （6）選擇可行方案。
將符合目標主題的創(chuàng)意，變成具體的執(zhí)行方案。 （7）制定實施細則。
根據(jù)選定的方案把各功能部門和任務加以詳細分配，分頭實施，并按進度表與預算表進行監(jiān)控。 （8）制定檢查辦法。
對策劃的方案提出詳細可行的檢查辦法和評估標準。 2、策劃方案的格式 （1）策劃方案名稱。
要求清楚、明確、具體。 （2）策劃者資料介紹。
包括姓各、單位和職務等。 （3）完成方案的時間。
按實際完成方案日期填寫年/月/日。 （4）策劃方案的目標。
用準確的數(shù)據(jù)表達清楚。 （5）策劃方案的正文。
包括策劃的起因、背景、目標主題和市場機會、創(chuàng)意關鍵、實施及檢查評估 （6）預算和進度細表。列表詳細說明方案所需資金投入、人力投入、組織構建和進度安排等。
（7）方案的效果預測。根據(jù)資料情報預測策劃方案實施的量化效果。
（8）方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料，增加方案的可信度和可行性。
（9）其他備案的說明。對多個備選的方案，進行必要的補充說明。
（10）其他的注意事項。提出預防措施，以做到有備無患。
3、營銷策劃的格式 （1）營銷機會分析。包括：整個商品或消費品市場的數(shù)量和金額分析；各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析；各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析；各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析；顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點的分析；各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析；各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析；各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業(yè)的利潤結構和費用情況分析。
（2）目標市場定位。包括：確定目標市場和商品定位；經(jīng)營目標；價格策略；分銷策略；廣告形式和投資預算；促銷活動的重點和原則；公關活動的重點和原則。
（3）促銷活動規(guī)劃。包括：明確促銷的目標；選擇促銷的形式和內容。
（4）分銷活動計劃。包括：價格策略；分銷的渠道；店鋪的陳列；服務的質量。
（5）銷售管理計劃。包括：主管的職責權限；銷售目標計劃；人員的挑選和培訓；推銷人員的薪金標準；推銷人員的獎勵措施。
（6）市場反饋和調整。包括：市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理；經(jīng)營目標的核算；經(jīng)營行為的調整。
4.餐飲連鎖店營銷方案
原發(fā)布者：微力課件庫
餐飲店策劃方案篇一：特色餐飲店策劃案1、項目概述一、項目概述任何創(chuàng)業(yè)都是有風險的，相對于工作的按部就班領取報酬，創(chuàng)業(yè)帶來的收益回報率較高較快，如果利用手頭閑余的資金，發(fā)揮你創(chuàng)業(yè)的熱情，讓財富創(chuàng)造更多的財富，萬事開頭難，而萬里長征如果沒有勇氣邁出第一步，那永遠不知道天高有幾許。同樣，在創(chuàng)業(yè)過程中積累的經(jīng)驗也是一筆無形的財富。民與食為天，本次投資項目選擇與民生息息相關的消費餐飲業(yè)為介入口，餐飲行業(yè)細分繁多，僅選擇在兩廣久負盛名的柳州螺螄粉為投資對象，我們的目標是：原創(chuàng)自主品牌的螺螄粉，獨此一味，打造柳州螺螄粉精品。做為風險投資，本計劃書從項目的產(chǎn)品服務、市場分析、營銷模式、管理團隊、財務預測、風險評估？？等幾大要素進行評價，做為整個項目投資的參考依據(jù)及行動綱領。2、項目產(chǎn)品和服務二、項目產(chǎn)品及服務本項目的產(chǎn)品及服務范圍：螺螄粉、特色食品、餐飲飲料、甜品的經(jīng)營及銷售。螺螄粉簡介：螺螄粉源于柳州，位居柳州風味小吃之首。它由柳州特有的軟滑爽口的干米粉，配上酸筍、木耳、花生、油炸腐竹、鮮嫩青菜等配菜以及濃郁適度久熬而成酸辣鮮香的螺螄湯調制而成，造就了其具有高蛋白、低脂肪、營養(yǎng)豐富味道鮮、香、酸、辣、爽，吃后常使人大汗淋漓卻又因清而不淡奇特鮮美的螺螄湯，常使人欲罷不能，回味無窮，非常適合廣大時尚青年的獨到口味。現(xiàn)今作為柳州第一原創(chuàng)小吃，螺螄粉已成為柳州獨霸一市的特色小吃，在空氣彌漫螺螄香的柳州甚有：
5.求一份微信營銷方案
微信營銷方案前期基本包括以下6個步驟： 1、了解企業(yè)做微信營銷的目的； 2、分析同行或相關帳號； 3、運營微信帳號1-2個月； 4、分析數(shù)據(jù)和客戶； 5、分配人員任務； 6、開始撰寫方案。
微信營銷方案內容格式： 1、競爭對手分析； 2、微信給（企業(yè)名稱縮寫）帶來什么價值； 3、****活動情況（****就是活動名稱）； 4、客戶最關心什么； 5、微信賬號運營計劃； 6、工作分配； 7、微信賬號發(fā)展計劃； 基本上做到以上幾點，同時配合百推寶智能營銷手機一起使用就可以做出一份精美的營銷方案。
6.策劃是什么意思
營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達到理想目標，借助科學方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設計并制定營銷方案的理性思維活動。
關于營銷：營：指經(jīng)營，銷：指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。是故我泱泱大國，其實營銷人才大大缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。
關于策劃：策：是指計策、謀略； 劃：是指計劃、安排；連起來就是：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應。策劃可大可小，時間可長可短。
CIS只是營銷策劃的一個極微小步驟，確切來說它是劃規(guī)為廣告?zhèn)鞑ミ@一范疇的，也就是企業(yè)形象識別系統(tǒng)，主導作用是為商品或者是企業(yè)建立一個良好獨特的市場形象，例如商品包裝，廣告宣傳等一整套的措施，不歸屬于策劃范疇，只是一個商品符號的設定和創(chuàng)意。
專業(yè)角度上的營銷策劃是一個很復雜的過程，具體包括市場營銷調研，消費者目標群的劃分，競爭對手分析，市場目標的確立，以及促銷廣告等等。
自古以來，就有不少軍事家，***家、說客（縱橫家）、帝王、甚至包括一些師爺們都深諳策劃之道。諸多案例，至今仍叫人津津樂道，回味無窮。中國近代真正意識形態(tài)的商業(yè)策劃，似乎是從點子大王何陽開始，特別是在92年到2002年的十年間，中國進入了商業(yè)策劃的鼎盛時期。2002年之后，由于市場環(huán)境的不斷完善和消費心里的相對理性，已經(jīng)不是一個簡單的文案和一些資源的利用就可以吸引大眾的眼球了。需要動用更多的資源和甚至是許多人的智慧才能成就一個好的策劃。這幾年，出了不少所謂的策劃風云人物，然而真正的策劃大師其實是我們的企業(yè)家們，他們的智慧不但可以跨越區(qū)域和時空，而且更具商業(yè)和社會價值。
營銷策劃是否該有固定的格式
贊成使用標準的策劃格式，高層主管可以更容易地比較不同的策劃，也為他們提供了有序的方法來判斷營銷的有效性。營銷策劃應當從情景分析（Situational Analysis）開始。
營銷策劃包括六個步驟：情景分析、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、預算和控制。
情景分析：
企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟、***/法律、社會/文化、技術）和局內人：企業(yè)、競爭者、分銷商和供應商。企業(yè)可以進行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Opportunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths），原因是分析思維的順序應該由外而內，而不是由內而外。SWOT分析方法可能會賦予內部因素不應有的重要性，誤導企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。
目標：對于情景分析中確認的那些最好的機會，企業(yè)要對其進行排序，然后由此出發(fā)，定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關者、企業(yè)的聲譽、技術等有關方面設立目標。
戰(zhàn)略：任何目標都有許多達成途徑，戰(zhàn)略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目標。
戰(zhàn)術：戰(zhàn)略充分展開成細節(jié)，包括4P和各部門人員的時間表和任務。
預算：企業(yè)為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本。
控制：企業(yè)必須設立檢查時間和措施，及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況。如果計劃進度滯后，企業(yè)必須更正目標、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。
7.哪位能把關于安吉吃、住、行、游、購、娛這六個方面都有關于竹子的
不足道我對你問題的理解是否正確？全部跟竹子有關？1、吃：竹子本身最直接的吃法就是竹筍，有很多種類；深加工之后還有筍干，也很多種類。
竹筍有冬筍、春筍（毛筍）、早園筍、紅筍、各種小野筍等；筍干有：毛筍干、野筍干等，做法也很多；現(xiàn)在還有把筍干和花生米放一起制作成筍干花生的休閑食品。 再深化一點的話 ，有竹葉提取物制成的竹飲料等。
2、?。褐褡拥匕濉⒅駢Π澹ㄟ@個裝飾檔次算高的，價格也不菲）；竹家具系列---床、椅子、桌子等。3、行：好像找不出直接關聯(lián)的。
4、購：最直接的辦法就是去特產(chǎn)市場，東西很多。 建材之類則在專賣的建材市場可以買到。
5、游/娛：跟竹子最直接關聯(lián)的有“安吉竹博園”，可以看到各種竹子，以及竹子的發(fā)展史?，F(xiàn)在各大景區(qū)都有竹子做成的娛樂設施。
