措施:
1,捆綁銷售:加10升,買飲料優(yōu)惠1元等等。需要宣傳標語。
2,形象銷售:制作大幅廣告,飲料擺放顯眼,便于旅客選取。(由于天氣原因,沖動消費很高,但是你要放在他順手的地方) 需要思考擺放位置。
3,針對性銷售:對大客車,上車兜售,這個雖然形象不佳,但屬于主動銷售,個人試驗,效果最好! ;卡車可以和香煙捆綁銷售。 需要調動加油員的積極性。
4,批發(fā)業(yè)務。我們這城市站,很多私家車在加油站加油,男主人直接拎一箱飲料回家的很多。礦純水居多,呵呵。 對這部分可提供搬上車的服務。他們量大,又不在乎錢,只要服務好,夏天需求量大,會增加他來的頻次。 調動超市服務員的積極性。
5,我想只能是內部消費了,呵呵。 我們這也占一部分,多買大伙愛喝的,呵呵。
一點建議,僅供參考!
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內容來自用戶:JS小易VVV
新開張加油站活動方案
加油站如何可快速完成加油操作,并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式,在吸引大量車主使用的同時,也使很多游資進入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍海,甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”不可否認,“互聯(lián)網(wǎng)+加油”模式能夠更好地滿足顧客需要,但也存在著種種問題,加油站應如何適應“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢,在激烈的競爭中尋求發(fā)展?
市場分析:私人加油站的數(shù)量在增加,中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下,又能脫穎而出的打造品牌影響力?直入人心?加油站常規(guī)活動:送抽紙,礦泉水,手套等。實際操作:1.現(xiàn)金囤積贈品,貨品單一。2.長期重復活動,沒有新意??蛻艚邮芏炔桓?。3.贈品沒有粘性,不能帶動用戶重復消費。4.用戶的感知價值低,沒有噱頭。加油站利潤分析:成品油價格----噸位換算升的數(shù)量---成本價----賣價----利潤空間活動成本----提升效益數(shù)字體現(xiàn)
用戶體驗感知價值---兌換體驗價值---貨品市場價值----收貨后感知----再消費機率
傳統(tǒng)加油站這樣做活動:1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少,感官價值不高。降價容易、上調難。2.送小禮品(水、紙巾、手套)——禮品單一,庫存積壓、無法送到顧客心坎里。3.送洗車服務——部分車主不需要該服務,且運營成本高。4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄,幾乎無轉介紹?;顒有Ч狈有?,無數(shù)據(jù)統(tǒng)計,效果難以評估效果
現(xiàn)在天氣熱了,加上油價的升高,油量的減少 需求量大 平時加油站排隊的人都不少吧 , 建議:
1、你可以在加油站旁搭一個小篷 免費提供茶水。
2、在附近立一個廣告牌,上寫:本加油站提供免費茶水,飲料8折等云云。
3、還有就是不管是加過油的還是正在加油的都可以去免費喝水!
前提是一定要干凈 設置的稍微清爽幽雅點!
呵呵 你看我這已經(jīng)還可以吧
檔次和品位 是要做給別人看的 服務的好 裝修上 稍微下點工夫就OK 可以請專業(yè)的設計師來做 不會太貴!而且肯定讓你滿意!
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內容來自用戶:亮仔1985歲月
加油站開業(yè)活動方案
一,開業(yè)時間:1月13-14日(待定)
2、現(xiàn)場包裝
1、立柱+彩虹門+空飄
2、線陣音響+鑼鼓舞獅表演
3、活動桁架(活動促銷說明)
3、開業(yè)促銷內容
1、開業(yè)大減價:
?開業(yè)期間,使用微信支付,汽油直降1元/升;
?0#柴油在掛牌價直降0.8元/升基礎上再降0.2元/升,微信支付優(yōu)惠共1元/升;
2、加油抽大獎
只要加油滿200元,憑加油小票即可參與現(xiàn)場抽獎,獎品如下:
獎項|數(shù)量|獎品|
特等獎|2|冰箱/洗衣機|
一等獎|20|福臨門油4L|
二等獎|50|玻璃水|
三等獎|100|刮刮卡|
抽獎方式:抽獎箱+抽獎彩球
4、開業(yè)宣傳
1、廣告宣傳車(6輛、3天)
2、發(fā)傳單(6人、3天)
在商場、街道等地方安排發(fā)單員,針對私家車發(fā)放開業(yè)單頁。
3、微信公眾號轉發(fā)
在本地大微信公眾號,轉發(fā)開業(yè)活動內容,客戶連續(xù)轉發(fā)3天,可在活動期間到加油站領取禮品一份(價值3元卡通暖水袋)。
4、泌陽本地報刊頭版,1期。
5、開業(yè)流程
時間|事項|
1月10-12日|開業(yè)宣傳:廣告車+發(fā)單+微信轉發(fā)|
1月13日上午10:00|現(xiàn)場包裝+鑼鼓舞獅表演+線陣音響|
1月13日-14日|現(xiàn)場包裝+微信轉發(fā)禮品領取+加油抽獎|
6、費用清單
事項|
去百度文庫,查看完整內容>內容來自用戶:JS小易VVV新開張加油站活動方案加油站如何可快速完成加油操作,并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式,在吸引大量車主使用的同時,也使很多游資進入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍海,甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”不可否認,“互聯(lián)網(wǎng)+加油”模式能夠更好地滿足顧客需要,但也存在著種種問題,加油站應如何適應“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢,在激烈的競爭中尋求發(fā)展?市場分析:私人加油站的數(shù)量在增加,中石油中石化的連鎖直營店越來越多。
市場競爭不斷的激化。如何在保證利潤的前提下,又能脫穎而出的打造品牌影響力?直入人心?加油站常規(guī)活動:送抽紙,礦泉水,手套等。
實際操作:1.現(xiàn)金囤積贈品,貨品單一。2.長期重復活動,沒有新意。
客戶接受度不高。3.贈品沒有粘性,不能帶動用戶重復消費。
4.用戶的感知價值低,沒有噱頭。加油站利潤分析:成品油價格----噸位換算升的數(shù)量---成本價----賣價----利潤空間活動成本----提升效益數(shù)字體現(xiàn)用戶體驗感知價值---兌換體驗價值---貨品市場價值----收貨后感知----再消費機率傳統(tǒng)加油站這樣做活動:1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少,感官價值不高。
降價容易、上調難。2.送小禮品(水、紙巾、手套)——禮品單一,庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務——部分車主不需要該服務,且運營成本高。4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄,幾乎無轉介紹。
活動效果——缺乏互動性,無數(shù)據(jù)統(tǒng)計,效果難以評估效果。
原發(fā)布者:linghunzhu
加油站促銷活動方案為進一步提升公司“航油鐵投”品牌在川內的知名度和影響力,提高各加油站油品銷量,鞏固客戶關系,現(xiàn)開展加油站促銷活動,方案如下:方案一:推行“加油優(yōu)惠卡”1、活動時間:長期2、活動地點:公司各加油站3、活動油品:92#汽油,0#柴油4、適用客戶:柴油對長期客戶開放,汽油對內部員工車輛以及特殊固定客戶開放5、活動內容:(1)加油站推行“加油優(yōu)惠卡”,持卡客戶在加油前應先出示優(yōu)惠卡,卡號、車號核對確認無誤后加油享受0.20元/升的價格優(yōu)惠;(2)該優(yōu)惠卡實行一車一卡制,加油站填制《加油站客戶信息登記表》并上傳至加油站管理群內,實現(xiàn)信息共享,持卡客戶在我司任意加油站加油均享受優(yōu)惠政策;(3)加油員在為持卡客戶加油前需先核實客戶信息,確認無誤后填制《加油站優(yōu)惠折扣單》,由加油員、駕駛員現(xiàn)場簽字,交接班前交核算員審核、站長簽字確認;(4)持卡客戶如享受了上述價格優(yōu)惠,則不可參與加油站的其它促銷活動;(5)在油品緊張時期,持卡客戶月加油量不得超過平時月均加油量,超出部分不予優(yōu)惠并實施限量銷售;(6)優(yōu)惠卡如有遺失,持卡客戶應及時報我司加油站備案并補辦新卡,同時加油站做好舊卡的注銷和新卡的登記工作,并將登記表留存?zhèn)洳?;?)本活動最終解釋權歸公司零售配送部所有。附:《加油站客戶信息登記表》方案二:開展積分送禮品活動1、活動時間:長期2、活動地點:公司各加油站3、活動油品:
關于開展安全生產(chǎn)“知責、履責”活動的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,各街道辦事處,區(qū)直各有關部門:
為進一步促進安全生產(chǎn)“兩個主體責任”落實,根據(jù)《太原市人民政府安全生產(chǎn)委員會關于開展安全生產(chǎn)“知責、履責”活動的通知》(并安發(fā)〔2014〕3號)要求,現(xiàn)將我區(qū)開展“知責、履責”活動有關事項通知如下:
一、指導思想
牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”,始終把人民生命安全放在第一位,以科學發(fā)展、安全發(fā)展為總要求,努力減少一般事故,防范較大以上事故,遏制和杜絕重特大事故,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作目標
通過開展安全生產(chǎn)“知責、履責”活動,進一步落實政府安全監(jiān)管責任,明確政府部門相關領導和干部的安全監(jiān)管職責,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識;進一步健全完善全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責任制,明確企業(yè)主要負責人、每名領導和員工的崗位安全生產(chǎn)職責,強化職工安全生產(chǎn)責任意識和安全生產(chǎn)培訓,推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行業(yè),做到“知責制度化、履責規(guī)范化”,實現(xiàn)“人人都有責任心,事事都有責任制,處處都要落實責任”的良好氛圍。
三、方法步驟
(一)明確職責,形成文件(4月)
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處要進一步細化本級各相關部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,下發(fā)文件進行明確,做到橫向到邊,縱向到底,保障安全監(jiān)管責任無縫對接,不留死角。
各負有安全監(jiān)管職責的部門也要進一步細化分解本部門安全監(jiān)管職責,把職責分解到每一名負有安全監(jiān)管責任的領導和有關科室。同時,按照分級屬地監(jiān)管原則,區(qū)直有關部門要劃清同鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦對口部門的安全監(jiān)管責任,明確本級直接監(jiān)管企業(yè)名單,下發(fā)文件進行明確,確保責任落實到人,不留空檔。
各企業(yè)要根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準,建立健全企業(yè)各級安全生產(chǎn)責任制,下發(fā)專門文件明確每一名領導和員工的崗位安全職責,確保責任落實到每一個崗位和人員。
(二)制度上墻,責任到崗(5月)
各負有安全監(jiān)管職責的部門要把各自的安全監(jiān)管制度制成牌版懸掛于醒目位置,在負有安全監(jiān)管職責人員的辦公室懸掛牌版明確其安全監(jiān)管責任,做到制度上墻、責任到崗。
各企業(yè)要制定完善企業(yè)內部每個崗位的操作規(guī)程和崗位作業(yè)標準,并將每個崗位的安全職責、操作規(guī)程和作業(yè)標準懸掛于醒目位置。
(三)認真考核,熟記在心(6月)
各負有安全監(jiān)管職責的部門要使每一名工作人員牢記自己的安全監(jiān)管職責;各企業(yè)要使每一名員工熟知牢記自己的崗位職責、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標準,并要組織專門考試,使每一名領導干部和每一名職工的安全職責都熟記在心。
(四)督促檢查,履職盡責(7月)
各負有安全監(jiān)管職責的部門要組織力量對本級、本部門“知責、履責”情況進行檢查,督促指導相關領導干部都能熟記各自的安全監(jiān)管職責,并根據(jù)各自崗位職責履行好自己的安全監(jiān)管職責。
各企業(yè)都要成立督查檢查組,對本企業(yè)每一名員工的“知責、履責”情況進行監(jiān)督檢查,對“知責、履責”情況好的員工要進行獎勵,對“知責、履責”情況差的員工要給予通報批評和處罰。
四、督查檢查(6月到12月)
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、各部門、各單位按照職責,對責任區(qū)內開展“知責、履責”活動進行督導檢查。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦要對本轄區(qū)內企業(yè)進行全面檢查;區(qū)直有關部門要對本部門和本系統(tǒng)進行督查,同時對重點企業(yè)進行重點抽查檢查;區(qū)安委辦將對每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、區(qū)直有關部門及所屬20%以上的企業(yè)開展“知責、履責”活動情況進行督導檢查。市安委辦將不定期對我區(qū)開展“知責、履責”活動進行督導、抽查。
五、有關要求
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、各部門、各企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)“知責、履責”活動的組織領導,認真進行動員部署,把“知責、履責”活動作為當前企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要抓手抓實抓好。從5月開始,每月4日前,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、區(qū)直有關部門要將本地區(qū)和本部門開展“知責、履責”活動上月情況報送區(qū)安委辦,12月20日前報送整個活動總結。區(qū)安委辦將把安全生產(chǎn)“知責、履責”活動開展情況納入年度目標責任考核內容,定期通報。
聯(lián)系人:宋劍斌 聯(lián)系電話:5648602
太原市尖草坪區(qū)安委辦
2014年4月17日
去百度文庫,查看完整內容>內容來自用戶:樂圖數(shù)據(jù)加油站月度安全活動計劃篇一:某某加油站安全工作方案某某加油站“一節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)工作方案為確?!耙还?jié)兩會”期間安全生產(chǎn)無事故,我們根據(jù)縣安監(jiān)局會議要求,自現(xiàn)在開始至3月下旬,積極開展安全生產(chǎn)專項檢查,認真排查各種安全隱患,采取積極有效的措施,嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
為保證安全生產(chǎn)工作有序開展,特制定如下方案:一、成立領導小組成立以站長為組長、專職安全員為副組長、加油班長為成員的安全工作領導小組,切實加強對?;钒踩a(chǎn)檢查整改行動的領導。二、開展隱患排查自即日起至本月底,全面開展安全生產(chǎn)隱患排查,重點檢查加油場地和加油機、消防設施、防靜電防雷設施、油罐及管道、監(jiān)控設備、安全警示標志等。
此后每周進行一次安全生產(chǎn)隱患全面排查,當班安全員每天進行例行檢查。對排查出來的問題及時予以公布并登錄安監(jiān)監(jiān)管平臺進行網(wǎng)上申報。
三、落實整改責任設備(設施)購買、更換工作由某某某同志負責,設施改造工作由某某某同志負責,整改結果的檢查由某某某同志負責。四、開展安全培訓在2月15日前,再對職工進行一次安全培訓。
一是學習、深化縣安監(jiān)會議精神,強化安全生產(chǎn)意識;二是通報事故案例,提高全員防范意識;三是對職工進行安全生產(chǎn)規(guī)范、安全知識和操作技能培訓,提高防范能力。公司成立2(應該說,我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務培訓,在思想認識上有著消防安全的概念,但還。
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