4a廣告(4a廣告公司的文案都做什么)
1.4a廣告公司的文案都做什么
不同的4A公司對文案有不同的工作要求。
傳統(tǒng)4A廣告文案的職責(zé)大致如下：
1.看甲方或自己搜集的信息、信息庫等，看策劃書，懂策劃，如果連策劃都不懂，那么寫出的文案再好，也是無效的。必要時也可能要寫策劃書。整合信息、分析思路，策劃方案都要會寫。
2.寫文案。
3.和設(shè)計溝通。字體設(shè)計、排版等都要懂。你必須懂設(shè)計，并且知道自己公司的設(shè)計能力，知道能完成什么質(zhì)量的作品。可以有高要求，但是不要異想天開。
4.沒事兒了，甲方不同意重新做?；揪褪歉母母摹?/p>
2.4A廣告公司的工作流程
4A廣告公司工作流程：客戶提出需求，客戶總監(jiān)洽談，客戶經(jīng)理制定工作進度表，并交企業(yè)確認(rèn)后通知各相關(guān)部門總監(jiān)，并介紹項目基本情況，bai項目正式開始運作。
廣告公司服務(wù)內(nèi)容介紹：
1.核心du服務(wù)： “為客戶提供有效的廣告計劃及作品”是廣告公司為客戶服務(wù)的核心內(nèi)容。所有的服務(wù)項目，皆以此為核心延展而出。
2.前置作業(yè)： 廣告是屬于客戶整體營銷計劃中的一個環(huán)節(jié)，擬定營銷計劃的工作應(yīng)屬于客戶本身之營銷部門，但廣告公司應(yīng)以事業(yè)伙伴的身份參與擬定過程。在此階段，廣zhi告公司扮演的角色基本上是協(xié)助或顧問，以便在發(fā)展廣告計劃時，能夠更緊密地與整體營銷計劃結(jié)合。所以，廣告公司在此階段可以提供dao的服務(wù)包括： 協(xié)助擬定營銷計劃、確定市場特定問題、市場調(diào)查、擬定產(chǎn)品概念、包裝設(shè)計、建立CIS、協(xié)助開發(fā)新產(chǎn)品，提出相關(guān)項目之建議，以及尚未進入廣告計劃之前的協(xié)助工作。
3.后續(xù)作業(yè)：媒內(nèi)體執(zhí)行結(jié)果分析、廣告效果測定。
4.廣告公司收費：維持廣告公司健全服務(wù)的基礎(chǔ)，在于是否由客戶取得容足夠的收入，產(chǎn)生合理及公平的利潤。同時，廣告公司也應(yīng)盡全力為客戶向媒體單位及供應(yīng)商取得合理的使用成本。應(yīng)收取的費用及標(biāo)準(zhǔn)包括：媒體費用 、制作費用。
3.4a 廣告公司業(yè)務(wù)流程
首先，客戶提出需求，想做XX新產(chǎn)品的全國推廣 客戶經(jīng)理接到消息后，向客戶總監(jiān)反映，然后，安排好具體會談時間，企業(yè)負(fù)責(zé)人會向廣告公司就該產(chǎn)品做一個介紹，并談一下企業(yè)方對推廣的初步想法和營銷目標(biāo)（如，第一年銷售5000萬元等等）。
一般來講，在開會之前，客戶經(jīng)理會和AE一起通過網(wǎng)絡(luò)等途徑了解一下XX產(chǎn)品所在行業(yè)的基本情況。這樣在會談中會相對主動些。
會談結(jié)束后，經(jīng)客戶總監(jiān)同意，客戶經(jīng)理制定一工作進度表，表明工作的內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、時間安排等，并交企業(yè)確認(rèn)。 然后，客戶經(jīng)理通知各相關(guān)部門總監(jiān)，并介紹項目基本情況。
包括（策劃部、媒介部、創(chuàng)意部）。 項目正式開始運作，但請注意，一般不是同時進行，而是按次序交叉進行。
大致順序如下： 1、客戶部AE和客戶經(jīng)理開始搜集產(chǎn)品資料、競爭對手資料、行業(yè)資料等等，同時，媒介部通過購買，搜集競爭對手的廣告投放情況（近年來投放地區(qū)、金額、媒體種類），以及競爭對手的廣告表現(xiàn)。（企業(yè)一般也會提供部分資料） 2、有需要的話，還可能委托市場調(diào)查公司，進行定量和定性的市場調(diào)查。
3、AE將所有資料整理，提交給客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)，策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理，（注意，很多公司沒有策劃部，策劃工作由客戶部完成）。大家消化資料。
4、客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)，策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理會進行幾次會議，討論各自的一些看法和思路，正常時間為一周左右，當(dāng)大家就某一策略思路達成共識后，再由客戶經(jīng)理和策劃經(jīng)理整理細(xì)化，并形成文字（策略思路）。 5、客戶經(jīng)理和策劃經(jīng)理開始討論策劃方案的框架和細(xì)節(jié)，兩人合作或者指定其中一人完成整個提案的撰寫。
同時，向媒介部講明策略思路，由媒介部完成媒介方案。并填寫創(chuàng)意簡報，經(jīng)客戶總監(jiān)和創(chuàng)意總監(jiān)簽字后，召開創(chuàng)意簡報會議。
參加者為客戶總監(jiān)、經(jīng)理、AE，創(chuàng)意總監(jiān)，文案，美指。會上客戶經(jīng)理向創(chuàng)意部講解創(chuàng)意簡報，并就創(chuàng)意部的疑問進行解答。
6、創(chuàng)意部開始工作。文案和美指開始發(fā)想創(chuàng)意概念（或叫點子），總監(jiān)負(fù)責(zé)把關(guān)。
創(chuàng)意部有了幾套比較滿意的方案后（注意，只是想法，并沒有做出來，也可能畫有草稿），會向客戶部進行一次非正式的提案，一般這種提案會有幾次，雙方達成共識后，開始正式作創(chuàng)意表現(xiàn)。文案撰寫標(biāo)題和內(nèi)文，以及影視腳本，美指開始做表現(xiàn)稿，創(chuàng)意總監(jiān)把關(guān)。
同時，完成的策略方案也會提交給客戶總監(jiān)和策略總監(jiān)，給與修改意見。 7、客戶經(jīng)理根據(jù)進度，制定內(nèi)部提案時間，到時進行內(nèi)部正式提案，不斷完善提案，一般會進行一到兩次。
8、內(nèi)部提案ok，跟企業(yè)約定時間，進行正式提案（一般是總監(jiān)提）。通過，根據(jù)方案開始執(zhí)行；不通過，一切重新來過或者被客戶解約；基本通過，做部分修改，再進行二次提案。
基本上，本土4A和大公司的操作流程都是大致如此。小公司可能會省略相關(guān)環(huán)節(jié)和部門，比如有家規(guī)模較小的公司，想創(chuàng)意都是全公司（包括客戶部）一起想的，也蠻好玩。
4.4A廣告公司的標(biāo)準(zhǔn)及媒介流程
4A廣告公司是不是指客戶服務(wù)一流、策略規(guī)劃一流、創(chuàng)意執(zhí)行一流、媒介運作一流的廣告公司？非也。4A的本意是美國廣告公司協(xié)會（American Associato of advertising Agencies）的縮寫，4A協(xié)會對成員公司有很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，所有的4A廣告公司均為規(guī)模較大的綜合性跨國廣告代理公司。香港約有1000多家廣告公司，廣告營業(yè)額達120億港元以上，而跨國廣告公司在香港開設(shè)的分支機構(gòu)組成的香港廣告商會，會員只有19家，而廣告營業(yè)額卻占全港廣告總額的一半以上。香港4A廣告協(xié)會對會員的要求是年營業(yè)額至少為5000萬港元，必須對客戶收足15%傭金及17.65%服務(wù)費。大陸目前只有廣州成立4A協(xié)會，簡稱為“廣州市綜合性廣告代理公司協(xié)會”，成員有本土公司亦有外資公司。
4A廣告公司作業(yè)規(guī)范
廣告公司可以提供哪些服務(wù)
核心服務(wù)：
“為客戶提供有效的廣告計劃及作品”是廣告公司為客戶服務(wù)的核心內(nèi)容。所有的服務(wù)項目，皆以此為核心延展而出。
前置作業(yè)：
廣告是屬于客戶整體營銷計劃中的一個環(huán)節(jié)，擬定營銷計劃的工作應(yīng)屬于客戶本身之營銷部門，但廣告公司應(yīng)以事業(yè)伙伴的身份參與擬定過程。在此階段，廣告公司扮演的角色基本上是協(xié)助或顧問，以便在發(fā)展廣告計劃時，能夠更緊密地與整體營銷計劃結(jié)合。所以，廣告公司在此階段可以提供的服務(wù)包括：
一、協(xié)助擬定營銷計劃；
二、確定市場特定問題；
三、市場調(diào)查（部分廣告公司僅提供相關(guān)調(diào)查之協(xié)助）；
四、擬定產(chǎn)品概念；
五、包裝設(shè)計；
六、建立CIS;
七、協(xié)助開發(fā)新產(chǎn)品，提出相關(guān)項目之建議，以及尚未進入廣告計劃之前的協(xié)助工作。
廣告作業(yè)：
一、根據(jù)客戶決定的營銷計劃，制定年度廣告活動計劃，包括廣告策略、創(chuàng)意發(fā)展、促銷活動、預(yù)算建議、媒體計劃等相關(guān)計劃；
二、制作、監(jiān)督或采購所有相關(guān)平面制作物，含設(shè)計、完稿、文案撰寫、攝影、修片……
三、監(jiān)制廣告影片及廣播稿，含選擇適當(dāng)?shù)闹谱鞴荆?
四、分析、選擇適當(dāng)?shù)拿襟w種類及時間或版面，并代為談判與購買媒體。例如：報紙、電視、廣播、雜志、戶外廣告……
五、其他相關(guān)廣告活動之實施。
后續(xù)作業(yè)：
一、媒體執(zhí)行結(jié)果分析；
二、廣告效果測定。
廣告公司如何收費
維持廣告公司健全服務(wù)的基礎(chǔ)，在于是否由客戶取得足夠的收入，產(chǎn)生合理及公平的利潤。同時，廣告公司也應(yīng)盡全力為客戶向媒體單位及供應(yīng)商取得合理的使用成本。
應(yīng)收取的費用及標(biāo)準(zhǔn)：
一、媒體費用
按媒體刊載的定價收齲該項所獲傭金收入，是廣告公司主要的收入來源。主要是支付下列人員成本：
(1)業(yè)務(wù)人員；
(2)創(chuàng)意人員；
(3)媒體人員；
(4)其他行政、財務(wù)人員等；
事實上，廣告公司支付的成本最大項是上述時間成本，尤其在修改方向、重復(fù)提案，是造成廣告公司營運成本增加的主要原因。
二、制作費用
當(dāng)客戶同意廣告公司所提出的草案（即草圖或概念腳本），并決定開始執(zhí)行之后所發(fā)生之費用即稱制作費用。
5.4a 廣告公司業(yè)務(wù)流程
首先，客戶提出需求，想做XX新產(chǎn)品的全國推廣 客戶經(jīng)理接到消息后，向客戶總監(jiān)反映，然后，安排好具體會談時間，企業(yè)負(fù)責(zé)人會向廣告公司就該產(chǎn)品做一個介紹，并談一下企業(yè)方對推廣的初步想法和營銷目標(biāo)（如，第一年銷售5000萬元等等）。
一般來講，在開會之前，客戶經(jīng)理會和AE一起通過網(wǎng)絡(luò)等途徑了解一下XX產(chǎn)品所在行業(yè)的基本情況。這樣在會談中會相對主動些。
會談結(jié)束后，經(jīng)客戶總監(jiān)同意，客戶經(jīng)理制定一工作進度表，表明工作的內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、時間安排等，并交企業(yè)確認(rèn)。 然后，客戶經(jīng)理通知各相關(guān)部門總監(jiān)，并介紹項目基本情況。
包括（策劃部、媒介部、創(chuàng)意部）。 項目正式開始運作，但請注意，一般不是同時進行，而是按次序交叉進行。
大致順序如下： 1、客戶部AE和客戶經(jīng)理開始搜集產(chǎn)品資料、競爭對手資料、行業(yè)資料等等，同時，媒介部通過購買，搜集競爭對手的廣告投放情況（近年來投放地區(qū)、金額、媒體種類），以及競爭對手的廣告表現(xiàn)。（企業(yè)一般也會提供部分資料） 2、有需要的話，還可能委托市場調(diào)查公司，進行定量和定性的市場調(diào)查。
3、AE將所有資料整理，提交給客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)，策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理，（注意，很多公司沒有策劃部，策劃工作由客戶部完成）。大家消化資料。
4、客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)，策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理會進行幾次會議，討論各自的一些看法和思路，正常時間為一周左右，當(dāng)大家就某一策略思路達成共識后，再由客戶經(jīng)理和策劃經(jīng)理整理細(xì)化，并形成文字（策略思路）。 5、客戶經(jīng)理和策劃經(jīng)理開始討論策劃方案的框架和細(xì)節(jié)，兩人合作或者指定其中一人完成整個提案的撰寫。
同時，向媒介部講明策略思路，由媒介部完成媒介方案。并填寫創(chuàng)意簡報，經(jīng)客戶總監(jiān)和創(chuàng)意總監(jiān)簽字后，召開創(chuàng)意簡報會議。
參加者為客戶總監(jiān)、經(jīng)理、AE，創(chuàng)意總監(jiān)，文案，美指。會上客戶經(jīng)理向創(chuàng)意部講解創(chuàng)意簡報，并就創(chuàng)意部的疑問進行解答。
6、創(chuàng)意部開始工作。文案和美指開始發(fā)想創(chuàng)意概念（或叫點子），總監(jiān)負(fù)責(zé)把關(guān)。
創(chuàng)意部有了幾套比較滿意的方案后（注意，只是想法，并沒有做出來，也可能畫有草稿），會向客戶部進行一次非正式的提案，一般這種提案會有幾次，雙方達成共識后，開始正式作創(chuàng)意表現(xiàn)。文案撰寫標(biāo)題和內(nèi)文，以及影視腳本，美指開始做表現(xiàn)稿，創(chuàng)意總監(jiān)把關(guān)。
同時，完成的策略方案也會提交給客戶總監(jiān)和策略總監(jiān)，給與修改意見。 7、客戶經(jīng)理根據(jù)進度，制定內(nèi)部提案時間，到時進行內(nèi)部正式提案，不斷完善提案，一般會進行一到兩次。
8、內(nèi)部提案ok，跟企業(yè)約定時間，進行正式提案（一般是總監(jiān)提）。通過，根據(jù)方案開始執(zhí)行；不通過，一切重新來過或者被客戶解約；基本通過，做部分修改，再進行二次提案。
基本上，本土4A和大公司的操作流程都是大致如此。小公司可能會省略相關(guān)環(huán)節(jié)和部門，比如有家規(guī)模較小的公司，想創(chuàng)意都是全公司（包括客戶部）一起想的，也蠻好玩。
6.什么是4A級廣告設(shè)計
4A是美國廣告代理商協(xié)會的簡稱（全稱原文為American Association of Advertising Agencies）。它成立于1917年的美國圣路易斯，是全世界最早的廣告代理商協(xié)會。該協(xié)會呼吁媒介保證支付廣告刊登費15扒的傭金（commission）給廣告公司作為媒介代理費，以促進廣告主雇傭廣告公司提供專業(yè)服務(wù)。因為廣告主直接找媒介購買時段版面的價格與通過廣告公司購買的價格一樣，廣告主并不能因此而省錢。從此時開始，廣告公司從單純的媒介代理和創(chuàng)作服務(wù)，逐漸發(fā)展為全面廣告代理服務(wù)公司（Full Service Advertising Agency），它也稱為綜合性廣告代理公司，表現(xiàn)為能夠為廣告客戶提供市場調(diào)查、廣告總體策劃、制定媒介組合計劃和促銷活動計劃、設(shè)計和制作廣告并能測定廣告效果等全面服務(wù)的廣告公司。美國4A定有協(xié)會自律規(guī)則《實踐標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)作守則》，違反會規(guī)者就要被開除會籍，以此約束會員公司遵守廣告道德準(zhǔn)則。在1995年全球營業(yè)額前25位的廣告公司中，公司總部設(shè)在美國的占15家。它們都是美國4A廣告公司。協(xié)會成員承擔(dān)著全美70%-80%的廣告業(yè)務(wù)量。
常見的4A公司有：
奧美廣告有限公司
麥肯·光明廣告有限公司
中喬·智威湯遜廣告有限公司
精信國際廣告有限公司
達彼思廣告有限公司
達美高廣告有限公司
FCB博達大橋廣告有限公司
靈智大洋廣告有限公司
盛世長城廣告有限公司
梅高廣告公司
DDB國際廣告有限公司
靈獅廣告有限公司
另外，還有一些日本公司規(guī)模很大，但是不是4A成員，他們是：
電通國際廣告有限公司（本土名為東方日海廣告）
博報堂廣告
電揚廣告
第一企劃廣告
什么是本土4A公司？
本土4A公司是指中國幾個廣告公司學(xué)習(xí)美國4A，也成立了一個協(xié)會，成員由幾個本土比較有名的廣告公司組成，后來本土4A泛指中國本土規(guī)模較大的廣告公司，其中也包括東南亞一些國家在中國的分公司。
他們是：
始創(chuàng)國際廣告有限公司
海潤國際廣告有限公司
廣東省廣告公司（簡稱省廣）
關(guān)堂廣告
陽光佳信廣告有限公司
陽獅恒威廣告
智達行
北京比較有名的地產(chǎn)廣告公司：
東方博文廣告有限公司
世紀(jì)瑞博廣告有限公司
文視廣廈廣告有限公司
磅博國際廣告有限公司
覽勝廣告有限公司
風(fēng)格瓢蟲廣告有限公司
瑞得廣告有限公司
紅鶴廣告有限公司
動人廣告
如果你要搞創(chuàng)意，就要知道以下這幾個名字：
莫康孫（麥肯廣告大中華區(qū)創(chuàng)意總監(jiān)兼麥肯·光明總經(jīng)理）
孫大偉（臺灣奧美創(chuàng)意總監(jiān)）
勞雙恩（智威湯遜（東北亞）執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)）
林貴枝（中國第一牛X文案）
陳淑華（北京奧美創(chuàng)意總監(jiān)）
丁邦清（省廣老總）
陳幼堅（華人大師級設(shè)計師，可口可樂新包裝就是他設(shè)計的）
靳在強（華人大師級設(shè)計師）
7.4A廣告公司的標(biāo)準(zhǔn)及媒介流程
4A廣告公司是不是指客戶服務(wù)一流、策略規(guī)劃一流、創(chuàng)意執(zhí)行一流、媒介運作一流的廣告公司？非也。
4A的本意是美國廣告公司協(xié)會（American Associato of advertising Agencies）的縮寫，4A協(xié)會對成員公司有很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，所有的4A廣告公司均為規(guī)模較大的綜合性跨國廣告代理公司。香港約有1000多家廣告公司，廣告營業(yè)額達120億港元以上，而跨國廣告公司在香港開設(shè)的分支機構(gòu)組成的香港廣告商會，會員只有19家，而廣告營業(yè)額卻占全港廣告總額的一半以上。
香港4A廣告協(xié)會對會員的要求是年營業(yè)額至少為5000萬港元，必須對客戶收足15%傭金及17.65%服務(wù)費。大陸目前只有廣州成立4A協(xié)會，簡稱為“廣州市綜合性廣告代理公司協(xié)會”，成員有本土公司亦有外資公司。
4A廣告公司作業(yè)規(guī)范 廣告公司可以提供哪些服務(wù)核心服務(wù)： “為客戶提供有效的廣告計劃及作品”是廣告公司為客戶服務(wù)的核心內(nèi)容。所有的服務(wù)項目，皆以此為核心延展而出。
前置作業(yè)： 廣告是屬于客戶整體營銷計劃中的一個環(huán)節(jié)，擬定營銷計劃的工作應(yīng)屬于客戶本身之營銷部門，但廣告公司應(yīng)以事業(yè)伙伴的身份參與擬定過程。在此階段，廣告公司扮演的角色基本上是協(xié)助或顧問，以便在發(fā)展廣告計劃時，能夠更緊密地與整體營銷計劃結(jié)合。
所以，廣告公司在此階段可以提供的服務(wù)包括： 一、協(xié)助擬定營銷計劃； 二、確定市場特定問題； 三、市場調(diào)查（部分廣告公司僅提供相關(guān)調(diào)查之協(xié)助）； 四、擬定產(chǎn)品概念； 五、包裝設(shè)計； 六、建立CIS； 七、協(xié)助開發(fā)新產(chǎn)品，提出相關(guān)項目之建議，以及尚未進入廣告計劃之前的協(xié)助工作。 廣告作業(yè)： 一、根據(jù)客戶決定的營銷計劃，制定年度廣告活動計劃，包括廣告策略、創(chuàng)意發(fā)展、促銷活動、預(yù)算建議、媒體計劃等相關(guān)計劃； 二、制作、監(jiān)督或采購所有相關(guān)平面制作物，含設(shè)計、完稿、文案撰寫、攝影、修片…… 三、監(jiān)制廣告影片及廣播稿，含選擇適當(dāng)?shù)闹谱鞴荆?四、分析、選擇適當(dāng)?shù)拿襟w種類及時間或版面，并代為談判與購買媒體。
例如：報紙、電視、廣播、雜志、戶外廣告…… 五、其他相關(guān)廣告活動之實施。 后續(xù)作業(yè)： 一、媒體執(zhí)行結(jié)果分析； 二、廣告效果測定。
廣告公司如何收費維持廣告公司健全服務(wù)的基礎(chǔ)，在于是否由客戶取得足夠的收入，產(chǎn)生合理及公平的利潤。同時，廣告公司也應(yīng)盡全力為客戶向媒體單位及供應(yīng)商取得合理的使用成本。
應(yīng)收取的費用及標(biāo)準(zhǔn)： 一、媒體費用 按媒體刊載的定價收齲該項所獲傭金收入，是廣告公司主要的收入來源。主要是支付下列人員成本： （1）業(yè)務(wù)人員； （2）創(chuàng)意人員； （3）媒體人員； （4）其他行政、財務(wù)人員等； 事實上，廣告公司支付的成本最大項是上述時間成本，尤其在修改方向、重復(fù)提案，是造成廣告公司營運成本增加的主要原因。
二、制作費用 當(dāng)客戶同意廣告公司所提出的草案（即草圖或概念腳本），并決定開始執(zhí)行之后所發(fā)生之費用即稱制作費用。
