夏日購物節(jié)活動(購物節(jié)策劃方案)
1.購物節(jié)策劃方案
“***06秋冬時尚購物節(jié)”策劃方案“尊貴身份的象征——***龍卡” ***于“06秋冬時尚購物節(jié)”期間隆重推出盡顯尊貴身份的“***龍卡”，為您在***購物提供更多便利和優(yōu)惠。
“輕松購物，換取***龍卡” 2006年10月1日至2006年12月31日期間，凡于***內(nèi)購物當日滿人民幣300元或一個月內(nèi)滿人民幣1000元者，均可憑有效小票前往***一樓咨詢臺辦理“***龍卡”的申請業(yè)務。 “刷卡積分，開心換禮，更享超值折扣優(yōu)惠” 持卡人可憑此卡享受***內(nèi)相關租戶（請見店面有“***龍卡”字樣）的折扣優(yōu)惠，并可通過此卡進行消費積分的累積，從而獲得積分獎勵，（每個積分=***內(nèi)人民幣1元的消費）。
開卡一年內(nèi)消費積分滿30000分的“***龍卡”，將可升級為“***白金卡”，持卡人也將成為“***白金會員”，享受更多購物優(yōu)惠和專業(yè)的會員服務。 開心有禮，刷卡大回饋 10月31日前成功申領***龍卡可獲精美禮品一份（限首10000名，先到先得），同時憑卡消費可參與“購物金額大返回”抽獎活動。
獎項包括： 一等獎3名：按電腦隨機抽取會員消費記錄，全單返還消費額，最高返回額為4997元； 二等獎10名：按電腦隨機抽取會員消費記錄，返還全單消費額一半，最高返回額為2499元； 三等獎100名：送100元消費額。 時間有限，“心動不如行動” 領獎方法：中獎者須持***龍卡及身份證到***五樓***百貨客戶服務中心進行兌獎。
以上申請方式僅適用于“***龍卡”推廣期，即二OO六年十月一日至二OO六年十月三十一日，趕快行動起來吧！ （注：此活動的最終解釋權歸***集團所有。） “***06年秋冬時尚購物節(jié)”之購物大抽獎細則 2006年10月1日—2006年12月26日期間，凡使用“***龍卡”購物積分滿300分的消費者均可參加“***06年秋冬時尚購物節(jié)”之購物大抽獎活動，此次活動的獎品總價值為人民幣二十五萬元。
大禮回贈，驚喜無限（總價值：RMB 25萬元） 1、一等獎（10名）：5000元***全城消費額度；2、二等獎（30名）：2000元***全城消費額度；3、三等獎（100名）：500元***百貨消費額度；4、幸運獎（1000名）：任選電影票一張或精美禮品一份 開獎時間和地點： 2006年12月28日于***中庭進行開獎，獲獎名單將在***網(wǎng)站和開獎現(xiàn)場公布。 領獎方法：一、二等獎中獎者須持***龍卡及身份證到***一樓咨詢臺進行兌獎；三等獎中獎者只需持***龍卡***五樓西南塔客戶服務中心領獎；幸運獎中獎者則只需持***龍卡前往***四樓咨詢臺兌換即可。
本活動有效期為：二OO六年十月一日至二OO六年十二月二十六日。 （注：此活動的最終解釋權歸***集團所有。）
“全城明星店鋪評選” 2006年10月1日—2006年12月26日“***06秋冬時尚購物節(jié)”期間將發(fā)起“全城明星店鋪評選活動”，由消費者通過報紙、雜志、網(wǎng)站等方式進行對***內(nèi)店鋪/品牌進行投票，場內(nèi)租戶將全部列入評選范圍。 消費者可通過南方都市報、***會員專刊、***專署網(wǎng)站： 】促銷的最佳的促銷方案。
除了事前周密的計劃和人員安排，還要有一個好的方案把活動目的和主旨深入到每一個人心中，充分調(diào)動其積極性，還要對促銷人員進行詳盡的促銷方案及細節(jié)培訓。 3、確定服裝店促銷時間，促銷時間宜早不宜遲。
最好比對手早三天，以免被對手搶先。再好的策劃也要把握好時機。
4、營造好服裝店促銷現(xiàn)場氛圍。如pop海報要出彩，服裝店堂音樂要恰到好處，刺激顧客的購買欲望。
5、制定一個恰當?shù)匿N售目標和激勵方案，折扣要明顯，不要搞的太復雜，讓人感覺便宜的感覺越明顯，這樣的服裝店促銷方案成功幾率越大。 6、控制服裝店促銷成本，要“因己制宜”，這樣才能有較好效果。
7、作好評估總結，為下次服裝店促銷活動積累經(jīng)驗。 最后，服裝店促銷需要注意的還有四點：1、調(diào)查到位，宣傳錯位；2、貨源要準備充足；3、活動選址免偏遠、顧客稀少的地方；4、時間最好控制在一周內(nèi)完成。
其實服裝店促銷的點子應該是很多的，但對于節(jié)假日而言，最重要的是要營造節(jié)日氣氛，一定要讓溫馨直達消費者心里?，F(xiàn)在把我的春節(jié)服裝店促銷操作方式與大家分享： 服裝店促銷實施一：歡迎辭由以往的“歡迎光臨”變?yōu)椤凹倨诤谩?可別小看這么微小的調(diào)整和這么一句老土的祝福語，在春節(jié)期間，這是非常有效果的。
我們能明顯地感受到一聽這句話，每一位進入專賣店的顧客顯得分外開心，并用同樣的“新年好”回應導購員，如此以來，彼此的距離一下子拉近了。 服裝店促銷實施二：巧妙的“紅包” 按平日的操作，我們一般是不打折的，但是在假日期間如果能巧妙地讓利，就會吸引顧客。
初一到初四，我們都會送給每位買鞋顧客一個紅包，價值19元的優(yōu)惠券，雖然優(yōu)惠的比例很小，但在我們中國人的傳統(tǒng)里送紅包就是賦予他人福氣和財氣。 事實上，在過年這個時候，大家也不會那么計較，圖個便宜的。
而且我巧妙之處是在數(shù)字上做文章，“19”含“要長長久久”之意，表示來年一切順利。事實證明，這個做法非常有效，根據(jù)我的粗略統(tǒng)計，有30%的優(yōu)惠券是在第二天進行二次購買。
其實，我們也沒打廣告，都是通過顧客的口頭傳播擴大影響?？陬^傳播是最好的廣告了。
服裝店促銷實施三：別致的禮品 搞促銷，送禮品是普遍做法，但是關鍵的問題是要在合適的時候送出合適的東西，像以前動輒送鞋油的方式已經(jīng)沒有新意，而且，在許多顧客看來，這些應該都是必需品，因此，這需我們好好琢磨。 比如情人節(jié)，可以安排這樣的服裝店促銷實施：當天的女顧客買鞋，我們會送出錢包或皮帶，在傳統(tǒng)的觀念里，這些東西都有“管住男人的錢”或“綁住心愛的男人”之意；男顧客買鞋我們就會送他玫瑰，讓他送給自己的心上人。
顧客們都認為我們想的周到，特別是女性顧客說沒想到，顯得非常感動。 從我自己以往操作經(jīng)驗看，促銷，包括節(jié)假日促銷，目的是處理季節(jié)性產(chǎn)品和品牌形象推廣，由此成功的促銷主要集中在三個方面：一是季末促銷推新款；二是圣誕、元旦和春節(jié)等重大節(jié)日的活動；三是新店開業(yè)或老店新開攢人氣。
從消費者的角度上來說，促銷對他們最大的吸引之處就在于得到實惠。因此，籌備促銷前，一定要對消費者的需求進行調(diào)研，尋找到好的讓利方案。
以下是我以前成功操作過的幾個方法： 根據(jù)消費者不同的消費額送出不同的紅包，這種方式其實是巧妙的打折。及時啟動季末讓利工程。
讓利可以有多種模式，比如通過轉盤讓已經(jīng)買鞋的顧客去爭取他們可能得到的讓利方案，比如直接在促銷款上用標簽標明。當然，最有效果的還是推出系統(tǒng)性的讓利方案—買多少按相應比例讓利。
同時也可以進行巧妙的捆綁銷售?；顒忧?，根據(jù)所有促銷款的風格，做幾組合捆綁系列，總之，讓利總是消費者感興趣的。
不過，在做好讓利促銷前，一定要做好預算，這點很重要。 一年三百六十五天，大小節(jié)日幾十個，不同的節(jié)日都有不同的群體，如中國人的優(yōu)良傳統(tǒng)是孝敬老人，母親節(jié)當然是促銷大好時間。
我從鮮花店定買了許多康乃馨，廣告詞設計是：買母親鞋送康乃馨，女兒獻給母親的愛。這樣的促銷確實很成功，顧客不是為了康乃馨買你的鞋，而是顧客走到了店里，是你提醒她，給母親買一雙鞋，而且，顧客要為母親買的康乃馨，我們已經(jīng)替她想好且準備好了。
中國的節(jié)日很多，促銷的理由也很多，總之一句話，一切為了顧客，只要節(jié)日不要忘了你那批真誠的顧客，節(jié)日的促銷一定還有許多沒有挖掘的寶藏！服裝店促銷，也是需要消耗一些腦細胞的，你準備好了嗎？ 每當節(jié)日走進商場或逛步行街，映入你眼簾的都是一些促銷活動，比如：買多少返多少、打折銷售、贈什么禮品等等五花八門，所有商家都絞盡腦汁，施展自己的高招以期提高自己的銷售。根絕我的多年服裝店促銷實施經(jīng)驗來看，竊以為打折、返利并不是永久的制勝法寶。
促銷目的是為了提高銷售，但它的對象還是顧客。 一味地追求眼前銷售，在節(jié)日打折，會失去打折前購買的老顧客。
當今社會常講的。
3.想得到超市的促銷方案
炎夏日宜美家將為您帶來冰爽宜人的清涼感，讓您在激情的夏日感受到真正的購物樂趣，此次活動主要針對暑期、夏日時令消費和會員特價制為主，擴大和增加夏日時令商品的銷售，增加和擴大會員數(shù)量，通過會員消費和強化會員商品的優(yōu)惠從而帶動商品的銷售。
活動目的： 面對暑期消費淡季，為了保持和增加銷售，進行促銷活動，通過對會員優(yōu)惠的加強，促進會員消費，帶動其他消費者加入會員，從而擴大我超市的固定消費群，促進商品銷售。 活動主題（一）：冰爽夏日 激情回饋 （會員優(yōu)惠） 一. 活動時間： 6月29日-7月3日 二. 活動內(nèi)容： 1.增加會員優(yōu)惠商品，會員商品八折優(yōu)惠（特價商品除外）， 通過會員優(yōu)惠刺激商品銷售，增加擴大固定消費群。
2.宣傳海報增加優(yōu)惠角，通過購物，憑購物小票和優(yōu)惠角即可在服務臺領取禮品，每人限一份，可以提升海報宣傳的有效率和拉動刺激部分消費群來本超市購買商品。 3.推出一批特價購買量大的時令商品。
活動主題（二）：真情互動 實惠罕點 一. 活動時間： 7月13日-7月16日 二.活動內(nèi)容： 1. 夏季商品全場折扣銷售。（涼席、拖鞋、夏季服飾、1元啤酒、蚊香、殺蟲水、夏季時令水果，蔬菜等）每天不定時推出不同商品做活動。
2. 天天特價不斷，活動期間百余種商品全線下調(diào)，再次沖擊，低價絕對震撼，主推夏季時令商品，夏季是許多水果的盛產(chǎn)期，同時由于夏季炎熱，水果很重要的一點就是價格便宜，可以通過大批量進貨來降低進貨價格，從而實現(xiàn)以低價格出售。 3. 在活動期間一次性購物滿66元，即可享受“驚爆”價啤酒搶購，每日限量供應100提，每人限購1提（1提6聽裝）。
活動主題（三）：購物風光無限 天天特價不斷 一. 活動時間： 7月20日-7月22日 二. 活動內(nèi)容： 季節(jié)性商品簡報促銷 活動方式： 1.對外宣傳，海報。 2.客服安排，對于海報回收和禮品、購物券的兌換。
3.收銀臺安排布置，強調(diào)注明會員優(yōu)惠，和會員卡的兌換。 前期準備： 各課組聯(lián)系會員活動商品，活動人員安排，海報宣傳制作，會員卡的統(tǒng)計準備。
4.促銷活動方案促銷內(nèi)容
去百度文庫，查看完整內(nèi)容>
內(nèi)容來自用戶：樂圖數(shù)據(jù)
篇一：促銷活動方案 國慶、中秋雙節(jié)促銷活動策劃方案 一、活動目的： 1、以“國慶節(jié)、中秋節(jié)”為契機，通過策劃一系列活動，進一步宣傳企業(yè)的整體形象， 提高企業(yè)的知名度和美譽度； 2、通過中秋、國慶八天長假，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴大專賣店的銷售業(yè) 績； 二、活動主題： 舉國歡慶六十年立馬派送九重禮 三、活動時間： 20XX年9月29日——20XX年10月8日 四、促銷活動內(nèi)容的設計： 1、一重禮：進店免費禮無需購物，進店就有禮?；顒悠陂g內(nèi)所有顧客憑單頁進店登記后均可免費領取精美禮品 一份。促銷說明：活動期間禮品發(fā)放數(shù)量限前30名進店的消費者（預計10天300個）。商家 可自行選擇，建議商家在中秋前可用月餅代替禮物。 2、二重禮：國慶特價禮驚爆價，立馬優(yōu)悅車型__1900____元/輛，立馬200車型_2100_元/輛（推出兩款特價車， 不參與其他禮品及服務活動），每天限購10輛。本數(shù)量僅供參考，商家可以根據(jù)自身情況自 行申請。 3、三重禮：中秋團圓禮（特價車除外）月餅是中國人中秋不可或缺的象征團圓的禮物，又因中秋在國慶之后，可以以月餅作為 禮品，更顯得貼近時節(jié)和氛圍。立馬商戶可和一些超市和商店協(xié)商，購車時以月餅為禮物送
5.節(jié)假日商場促銷活動策劃案怎么寫
制定一份完整的促銷活動策劃案一般有九部分： （1）活動目的：活動目的是促銷活動的根本，新品上市？提升銷量？是打擊對手？是處理庫存？還是提升品牌認知度及美譽度？確認目的才能把握方向。
（2）活動對象：本次活動針對的是單店還是多店？活動影響的區(qū)域有多大？哪類消費人群是本次活動的重點？次重點呢？找到了活動對象才能讓促銷資源有所依托。 （3）活動主題：活動主題說的大點是“出師要有名”，說的小點是“賣什么頭掛什么肉”，就是要給消費者買你東西的理由。
在全面考慮到活動目的、競爭環(huán)境、自身資源等后選擇好促銷工具，確定促銷主題。 （4）活動時間和地點：一般活動時間的長短要視資源的大小和活動的性質(zhì)來確定，在時間上要多為消費者考慮，商機就在消費者有空閑、前來參與的時期。
地點也要選在消費者方便的地方。 （5）活動方式：是指活動開展的具體方式，確定活動的合作伙伴與活動的促銷力度較為關鍵。
活動的促銷力度要確?；顒泳哂写碳ちΓ軌虼碳つ繕藢ο髤⑴c。因此要根據(jù)促銷實戰(zhàn)經(jīng)驗進行分析總結，結合客觀的市場環(huán)境確定適當?shù)牧Χ群颓‘數(shù)馁Y源投入。
（6）商品計劃：針對活動主題的基本結構，而延伸出商品計劃的結構。顧客的基本需求是希望能買到適合自己的商品，所以促銷商品的品種、價格是否具有吸引力將直接影響促銷活動的成敗。
（7）媒體工具：促銷活動媒體宣傳不可缺少，并且不單是選擇一個媒體，而要多媒體交叉運作。一般賣場常用的媒體有：DM 海報、廣場巨幅、店堂海報、門前條幅、店堂廣播、POP等。
（8）促銷預算：確定促銷預算的原則一般是：因促銷而為賣場增加的貢獻應大于促銷費用的支出。促銷預算分為兩部分：一是活動預期效果預算，二是促銷成本預算。
（9）人員分工：就是要明確促銷活動各環(huán)節(jié)的負責人和完成時間，一般包括細化方案溝通、確立、經(jīng)銷商溝通、貨源及贈品保障、培訓、宣傳物料配送跟蹤等。要求項目分解、細化、量化、時間控制等。
