開(kāi)連鎖店(求一份連鎖經(jīng)營(yíng)的策劃書(shū))

1.求一份連鎖經(jīng)營(yíng)的策劃書(shū)

、策劃書(shū)名稱(chēng) 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。

二、活動(dòng)背景： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。

如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。 三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)： 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出。

活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性 四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開(kāi)展： 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。

人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。

請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定 性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。 八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。

注意： 1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)； 2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等； 3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂； 4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂； 5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。

2.急需一份開(kāi)店計(jì)劃書(shū)范文

快餐店名稱(chēng)：一品三笑 公司經(jīng)營(yíng)人員介紹：xxx,xxx,xxx,xxx 一：公司概述： 本店主要針對(duì)的客戶(hù)群是大學(xué)生、鄰近居民以及打工人員。

經(jīng)營(yíng)面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。

早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然北方小吃也是少不了的。品種多，口味全，營(yíng)養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。

午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。

本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。 二：快餐店概況 1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為一品三笑快餐店，是合資企業(yè)。

主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。 2.一品三笑快餐店位于南大街商業(yè)步行街，開(kāi)創(chuàng)期是一家小檔快餐店，未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

3、聘請(qǐng)有多年經(jīng)驗(yàn)的廚師，以我們的智慧、才能專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)和對(duì)本事業(yè)執(zhí)著的心，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。 三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 1.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求。

短期目標(biāo)是在南大街商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，爭(zhēng)取1年收回成本。 2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán)，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

四、市場(chǎng)分析 1.客源：都市快餐店的目標(biāo)顧客有：到南大街商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者，約占50%；附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%。客源數(shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： 一品三笑快餐店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上。

**快餐店中西兼營(yíng)，價(jià)格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。

本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略，力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。 五、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1.快餐店主要是面向大眾，因此菜價(jià)不太高，屬中低價(jià)位。

2.大力開(kāi)展便民小吃，早餐要品種繁多，價(jià)格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。 3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4.隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。 5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間：早—晚。

6.對(duì)于以上計(jì)劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭(zhēng)取獲得更多的客源 五、人事計(jì)劃安排如下： xxx———收銀員 xxx———前期宣傳、服務(wù)員 xxx———廚師 xxx———采購(gòu)員、送貨員 六、銷(xiāo)售計(jì)劃 1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略，還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

2.推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。 3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)撸?名）可獲得價(jià)值888元的禮券。

4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券，200元贈(zèng)送20元禮券，以此類(lèi)推。 七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 對(duì)于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

注：因剛開(kāi)業(yè)，所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細(xì)算，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價(jià)格放低。 八、附錄 附錄1 法律要求 為保證食品衛(wèi)生，防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害，保障人民身體健康，增強(qiáng)人民體質(zhì)，嚴(yán)格遵守國(guó)家，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下： 一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門(mén)發(fā)放的衛(wèi)生許可證，方可向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)登記，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造，土改，出借衛(wèi)生許可證。 二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合下列衛(wèi)生要求： （一）保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施。

（二）食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠(chǎng)房式場(chǎng)所。 （三）應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風(fēng)，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。

（四）餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用后必須洗凈保持得潔。

（五）直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無(wú)毒，清潔的包裝材料。 （六）食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生，生產(chǎn)，銷(xiāo)售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服；銷(xiāo)售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具。

（七）容器包裝污穢不潔，嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。 （八）摻假，摻雜，偽造，影響營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的。

菜 單： 快餐店地址：南大街商業(yè)步行街 聯(lián)系電話(huà)：83478568 快餐店的營(yíng)業(yè)時(shí)間；6:00---------22:。

3.連鎖品牌策劃方案怎么做

連鎖企業(yè)如何進(jìn)行品牌策劃？這應(yīng)該是很多企業(yè)都非常關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，各行業(yè)的企業(yè)都變得越來(lái)越注重“品牌”的概念，品牌可以給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)，可以通過(guò)名稱(chēng)、廣告語(yǔ)、象征、標(biāo)志、設(shè)計(jì)等組合來(lái)區(qū)分不同競(jìng)爭(zhēng)者之間所要傳遞的企業(yè)理念，而增值來(lái)自于消費(fèi)者心中對(duì)品牌的印象，不難解釋?zhuān)瑸槭裁匆粋€(gè)有影響力的品牌能給企業(yè)帶來(lái)很好的利潤(rùn)？那對(duì)于連鎖加盟品牌策劃方案該怎么做呢？需要注意什么呢？在進(jìn)行制定連鎖加盟品牌策劃方案之前，首先要進(jìn)行企業(yè)自身分析，包括產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析，企業(yè)特征分析，同時(shí)還需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)視場(chǎng)行情綜合性分析，是對(duì)整個(gè)策劃方案的參考依據(jù)；還需要進(jìn)行目標(biāo)消費(fèi)者分析，包括年齡、興趣愛(ài)好、性別、收入、消費(fèi)心理特征等，只有對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深度分析，才是對(duì)后期產(chǎn)品入市的銷(xiāo)量提供了基礎(chǔ)保障。

因此在連鎖加盟品牌策劃前期的工作主要是收集相關(guān)數(shù)據(jù)，并且對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，重要的是不要忽視分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。制定連鎖加盟品牌策劃方案全面分析是前提，其次還要進(jìn)行品牌形象建立，可以說(shuō)建立良好的印象是成功的第一步，而品質(zhì)形象是品牌形象的基礎(chǔ)，所謂的品質(zhì)形象的建立不僅是提到了，才知道產(chǎn)品質(zhì)量好，關(guān)鍵詞要在消費(fèi)者心中建立起“良好品質(zhì)”的印象，品質(zhì)形象要有“看得見(jiàn)、摸得著、感受得到”的改善才能滿(mǎn)足打造品牌的要求。

連鎖加盟品牌策劃也不要忘記價(jià)格形象的塑造，因?yàn)橄M(fèi)者常常用產(chǎn)品零售價(jià)格的高低來(lái)形容其價(jià)格的形象，大家往往會(huì)覺(jué)著價(jià)格高的就是好形象，價(jià)格低的產(chǎn)品可能不好，這樣的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)是不公平的，因?yàn)樗^價(jià)格的高低都是相對(duì)而言的，只有在同類(lèi)產(chǎn)品的比較中，我們才有高低之分，因此，品質(zhì)形象和品牌形象是價(jià)格形象的基礎(chǔ)，“品質(zhì)/價(jià)格”和“品牌/價(jià)格”的定價(jià)模式才更合乎打造品牌形象的需要?，F(xiàn)在是“酒香也怕巷子深”的時(shí)代，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，如果不主動(dòng)推廣宣傳，沒(méi)有人會(huì)關(guān)注到你，更別提會(huì)有目標(biāo)消費(fèi)者了解產(chǎn)品價(jià)值，因此針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體選擇正確的推廣營(yíng)銷(xiāo)方法，現(xiàn)在的品牌策劃大部分都要依托互聯(lián)網(wǎng)，包括：社交傳播：微信、微博、頭條、百家等自媒體平臺(tái)；搜索引擎：各大搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化覆蓋；整合營(yíng)銷(xiāo)：新聞、視頻、論壇、文庫(kù)、口碑等；大數(shù)據(jù)：消費(fèi)者偏好分析、關(guān)鍵詞分析、營(yíng)銷(xiāo)策略分析、營(yíng)銷(xiāo)診斷分析等；內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)：軟文營(yíng)銷(xiāo)、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)等。

宣傳推廣的方式有很多，并不僅限于以上提到的這幾種，主要是找到目標(biāo)消費(fèi)群所聚集的平臺(tái)。連鎖加盟品牌策劃是企業(yè)發(fā)展的重中之重，品牌策劃方案的好壞直接關(guān)系到企業(yè)日后的發(fā)展方向，從前期的調(diào)研到定位再到后期的宣傳，從組織到實(shí)施，到入市推廣，是一個(gè)非常完整的流程，想要做好品牌策劃方案確實(shí)是很有難度的，需要多年的品牌策劃經(jīng)驗(yàn)做支撐、過(guò)硬的公司實(shí)力以及對(duì)策劃的了解才能得以好的結(jié)果。

4.求個(gè)餐廳開(kāi)分店的活動(dòng)策劃慶典方案

我寫(xiě)個(gè)架子，具體文字你自己填吧。

喜迎發(fā)展-分店慶典方案

一、活動(dòng)目的

慶祝分店開(kāi)業(yè)；括大對(duì)周邊人員影響；形成自己特色品牌。

二、內(nèi)容介紹

1、前期準(zhǔn)備

前期印刷相關(guān)宣傳彩頁(yè)在周邊社區(qū)、辦公場(chǎng)所、行人進(jìn)行發(fā)放。內(nèi)容重點(diǎn)突出慶典活動(dòng)、打折信息、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、特色餐飲幾項(xiàng)。時(shí)間最好為開(kāi)業(yè)前7-10天開(kāi)始。宣傳彩頁(yè)上印數(shù)字，用于慶典抽獎(jiǎng)。

2、形式

1）剪彩或放炮環(huán)節(jié)

2）演講或介紹環(huán)節(jié)（短點(diǎn)2.3分鐘就行，沒(méi)人愿意聽(tīng)這個(gè)）

3）表演

a.舞獅

b.美女勁舞

c.雜技、魔術(shù)

4）抽獎(jiǎng)（用什么都行了，雙色球那樣也行啊呵呵）

5）打折兌發(fā)放（雖然開(kāi)業(yè)前幾天就有打折，但兌可以有效期長(zhǎng)些啊）

三、前景分析

能吸引周邊小區(qū)人員注意，提高知名度及影響力。

四、費(fèi)用預(yù)計(jì)

1、印刷品費(fèi)用預(yù)計(jì)每張0.3元（看當(dāng)?shù)厍闆r不一），1000-2000份即可，300-600元

2、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備個(gè)600元左右的手機(jī)或200左右的MP4都行，當(dāng)然100多家用電器也可以

3、表演費(fèi)用：舞獅1500左右一小時(shí)，舞300左右一小時(shí)，魔術(shù)、雜技300元（除舞獅外都去周邊藝術(shù)表演院校找，便宜）

4、其他：所有費(fèi)用的10%做預(yù)留

總計(jì)：300+200+2000=2500+0.1*2500=2750，大概3000左右就夠了。

五、總結(jié)

（累了，自己加點(diǎn)就行了吧，呵呵，快給分吧）

5.餐飲連鎖店?duì)I銷(xiāo)方案

餐飲連鎖店?duì)I銷(xiāo)策略制定傳統(tǒng)的餐廳營(yíng)銷(xiāo)策略主要是依靠宣傳媒介來(lái)實(shí)現(xiàn)，在如今餐飲市場(chǎng)中，餐飲連鎖店?duì)I銷(xiāo)策略還有以下方法：第一、利用各種形式的菜單向就餐食客推銷(xiāo)。

第二、餐飲連鎖店形象營(yíng)銷(xiāo)——對(duì)餐飲連鎖店形象設(shè)計(jì)和策劃第三、新服服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)——向老客戶(hù)推出專(zhuān)門(mén)服務(wù)做餐飲店的話(huà)營(yíng)銷(xiāo)還是非常重要的，主要是現(xiàn)在新鮮的東西太多了，很容易被人忘記，不時(shí)的做一些活動(dòng)比較能夠留 住新老顧客，當(dāng)然最終的手段還是必須廚師的廚藝不錯(cuò)咯。我覺(jué)得你可以效仿下湖南湘西的背簍人家這個(gè)品牌，他們 的營(yíng)銷(xiāo)力度十分的強(qiáng)大，要是可以的話(huà)最好能夠加盟啦，很強(qiáng)。

6.如何寫(xiě)開(kāi)店計(jì)劃書(shū)

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竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除如何寫(xiě)開(kāi)店計(jì)劃書(shū)篇一：開(kāi)店策劃書(shū)怎么寫(xiě)（共4篇）篇一：開(kāi)店策劃書(shū)范文開(kāi)店策劃書(shū)范文一、本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位（一）項(xiàng)目定位的swot分析（二）定位的優(yōu)勢(shì)（三）目標(biāo)客戶(hù)群的定位二、店鋪的潛力及趨勢(shì)三、選址（一）商區(qū)理念（二）商圈理念（三）店鋪選址四、投資計(jì)劃（一）ci設(shè)計(jì)（二）投資計(jì)劃（固定設(shè)施、經(jīng)營(yíng)設(shè)備、商品）（三）經(jīng)營(yíng)理念五、管理運(yùn)營(yíng)（一）制度管理（二）商品管理（三）庫(kù)存管理（四）系統(tǒng)管理六、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略（一）銷(xiāo)售方案（二）推廣方案七、投資分析1、固定設(shè)施：固定設(shè)備、經(jīng)營(yíng)設(shè)備、租賃押金、消防設(shè)備2、經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用3、營(yíng)業(yè)效益4、貨值5、收益分析6、投資回報(bào)分析八、項(xiàng)目可行性分析九、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避十、總結(jié)報(bào)告篇二：開(kāi)店計(jì)劃書(shū)范文一、項(xiàng)目介紹在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬(wàn)元。選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。二、店面的選址周?chē)侄际抢暇用駞^(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷(xiāo)售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開(kāi)始回收，結(jié)果店面卻被

7.求； 連鎖藥店 開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃案

一、接受挑戰(zhàn) 對(duì)于一個(gè)策劃人來(lái)說(shuō)，最大的快樂(lè)莫過(guò)于勇敢地接受挑戰(zhàn)，并戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)別人，也挑戰(zhàn)自己。2004年10月，當(dāng)我從大德集團(tuán)企劃部調(diào)到大德家世界企劃部時(shí)，我迎來(lái)了職業(yè)生涯上的最大挑戰(zhàn)——大德家世界開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃。

當(dāng)然，這不僅僅是一次普通的慶典活動(dòng)策劃，更重要的是，她要在保證一個(gè)6萬(wàn)平的“航母型”家居建材專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)火爆開(kāi)業(yè)的同時(shí)還要確保商場(chǎng)成功啟動(dòng)。 怎樣才能做到這些呢？到市場(chǎng)中去！ 二、認(rèn)識(shí)市場(chǎng) 學(xué)會(huì)用“腳” 策劃 所謂用“腳”策劃，就是在策劃的過(guò)程中，更多的靠腳去跑市場(chǎng)。

我相信真正的策劃來(lái)自于市場(chǎng)，而不是憑空的胡思亂想。做好策劃，沒(méi)有一付“鐵腳板” 是不行的。

好的開(kāi)始是成功的一半，我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研之前進(jìn)行了充分的考慮和細(xì)致的規(guī)劃，對(duì)于調(diào)研的目的了然于胸，并依據(jù)職務(wù)分工的不同各有側(cè)重。 熟悉的陌生人 其實(shí)，對(duì)我們企劃部的大部分人來(lái)說(shuō)，鞍山及周邊地區(qū)的家居建材市場(chǎng)是一個(gè)“熟悉的陌生人”，在為大德家世界招商簽約活動(dòng)做策劃（編者按：這個(gè)策劃案非常成功，商鋪招租率接近了100%，開(kāi)盤(pán)僅僅15分鐘，三層家具商場(chǎng)即告租罄，創(chuàng)造了鞍山地區(qū)家居建材商場(chǎng)招商的奇跡。）

之前，我們?cè)?jīng)做過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研。然而，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，要想策劃一次成功的商業(yè)活動(dòng)，尤其是開(kāi)業(yè)這樣的重要活動(dòng)，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的馬虎都可能帶來(lái)意想不到的傷害。

我們一邊對(duì)鞍山市及周邊地區(qū)的建材市場(chǎng)從新來(lái)了一次地毯式掃蕩，了解市場(chǎng)的現(xiàn)時(shí)狀況，一邊翻閱報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、展會(huì)等相關(guān)資料尤其是地區(qū)資料，加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)入建材市場(chǎng)，成為真正的“業(yè)內(nèi)人士”。 囫圇吞棗的把各種圖片和文字裝進(jìn)腦袋，動(dòng)腦筋細(xì)細(xì)消化，然后不斷推敲、挖掘、取舍、綜合，最終形成思路、構(gòu)成框架。

開(kāi)業(yè)活動(dòng)的脈絡(luò)在心中逐漸明朗起來(lái)。 三、活動(dòng)規(guī)劃 活動(dòng)規(guī)劃一：確立目標(biāo) 大德家世界是鞍山首家綠色家居文化廣場(chǎng)，商場(chǎng)面向高端市場(chǎng)，輻射遼寧中部地區(qū)，以引領(lǐng)鞍山乃至遼寧中部地區(qū)市場(chǎng)風(fēng)向?yàn)榧喝巍?/p>

因此，我們希望此次開(kāi)業(yè)活動(dòng)達(dá)到以下預(yù)期效果： 1、將大德家世界與時(shí)尚、綠色、環(huán)保、健康的生活緊密聯(lián)系起來(lái)； 2、為大德家世界聚集充足的人氣、商氣、財(cái)氣； 3、大德家世界成為鞍山市民購(gòu)買(mǎi)家居家裝用品的首選商場(chǎng)； 4、目標(biāo)消費(fèi)人群對(duì)大德家世界的商品品質(zhì)和服務(wù)更有信心； 5、鞍山市民認(rèn)識(shí)并接受大德家世界所倡導(dǎo)的“時(shí)尚、綠色、環(huán)保、健康”的家居家裝文化； 6、促成大德家世界的火爆開(kāi)業(yè)，并帶來(lái)大德家世界的長(zhǎng)期繁榮；強(qiáng)力提升大德家世界的品牌形象，樹(shù)立大德家世界的地區(qū)行業(yè)領(lǐng)袖地位。 活動(dòng)規(guī)劃二：用展銷(xiāo)會(huì)延續(xù)開(kāi)業(yè)的火爆 為了完成既定的活動(dòng)目標(biāo)，我們對(duì)策劃方案進(jìn)行了反復(fù)的斟酌，確立了利用“中國(guó)·鞍山首屆新概念家居藝術(shù)展銷(xiāo)會(huì)”來(lái)延續(xù)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的想法，為商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)活動(dòng)找到了有力的支撐點(diǎn)。

通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)參與展銷(xiāo)會(huì)活動(dòng)，夯實(shí)了活動(dòng)的基礎(chǔ)，避免了常規(guī)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)形式大于實(shí)質(zhì)的弊端。 方案的構(gòu)思得到了平總、王總、戈總及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，只是為了突出家居建材商場(chǎng)特性將“中國(guó)·鞍山首屆新概念家居藝術(shù)展銷(xiāo)會(huì)”更改為“中國(guó)·鞍山首屆新概念家居建材展銷(xiāo)會(huì)”。

活動(dòng)規(guī)劃三：推廣策略 新聞+廣告 雙劍合壁 為了確保開(kāi)業(yè)的成功，將開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)更好的推廣出去，集團(tuán)公司數(shù)次開(kāi)會(huì)研討，在確定方案的同時(shí)敲定了“新聞+廣告 雙劍合壁”的宣傳推廣策略。在進(jìn)行報(bào)紙、電視、戶(hù)外、DM、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)刊物等立體廣告宣傳的同時(shí)，召開(kāi)了大德家世界開(kāi)業(yè)活動(dòng)媒體見(jiàn)面會(huì)，并通過(guò)系列新聞專(zhuān)欄的形式進(jìn)行新聞炒作，實(shí)現(xiàn)了新聞協(xié)同廣告1+1>2的宣傳效果。

四、活動(dòng)點(diǎn)睛 誠(chéng)信簽名：對(duì)消費(fèi)者的公開(kāi)承諾 俗話(huà)說(shuō)：“光說(shuō)不練假把式，光練不說(shuō)傻把式，會(huì)說(shuō)會(huì)練才是好把式。”大德家世界商場(chǎng)作為鞍山首家綠色家居文化廣場(chǎng)，注重品質(zhì)、注重誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，對(duì)每一位消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

然而身處這個(gè)“酒香也怕巷子深”的時(shí)代，僅僅做到是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要大聲的說(shuō)出來(lái)，讓每一個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者、讓每一位公眾聽(tīng)到。為此，我們特別策劃了一個(gè)“誠(chéng)信大簽名”活動(dòng)，即在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典儀式上，由經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)組成的“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽名，向廣大消費(fèi)者公開(kāi)做出誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾。

活動(dòng)效果出奇的好，得到了現(xiàn)場(chǎng)公眾的熱烈歡迎，并且成為了第二日媒體報(bào)道的一大亮點(diǎn)。 萬(wàn)份DM雜志免費(fèi)贈(zèng)送：對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)，對(duì)消費(fèi)者都是最好的同賀禮物 為了進(jìn)一步擴(kuò)大商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)效應(yīng)和品牌影響力，大德家世界吸取北京宜家等企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)行DM雜志《大德家世界》贈(zèng)閱消費(fèi)者。

此DM雜志為大16K,72P，四色銅版紙印刷，發(fā)行量為一萬(wàn)五千冊(cè)。主要發(fā)行渠道為在商場(chǎng)贈(zèng)閱。

如此大規(guī)模大范圍免費(fèi)贈(zèng)閱雜志的活動(dòng)，開(kāi)了鞍山地區(qū)商業(yè)活動(dòng)先河，成為了市民街談巷議的新聞。開(kāi)業(yè)當(dāng)日，裝在精美手提袋中的《大德家世界》雜志，成為了鞍山商業(yè)街上一道靚麗的風(fēng)景，甚至在發(fā)行的時(shí)候一度發(fā)生了哄搶的現(xiàn)象。

“明星”巧助陣 在開(kāi)業(yè)慶典儀式上，我們既沒(méi)有邀請(qǐng)文藝明星，也沒(méi)有邀請(qǐng)?bào)w育明星，而邀請(qǐng)了家居建材行業(yè)的幾位重量級(jí)商業(yè)明星。 西班牙樂(lè)家的孫弘經(jīng)理、上海家。

8.餐飲連鎖店?duì)I銷(xiāo)方案

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餐飲店策劃方案篇一：特色餐飲店策劃案1、項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目概述任何創(chuàng)業(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，相對(duì)于工作的按部就班領(lǐng)取報(bào)酬，創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的收益回報(bào)率較高較快，如果利用手頭閑余的資金，發(fā)揮你創(chuàng)業(yè)的熱情，讓財(cái)富創(chuàng)造更多的財(cái)富，萬(wàn)事開(kāi)頭難，而萬(wàn)里長(zhǎng)征如果沒(méi)有勇氣邁出第一步，那永遠(yuǎn)不知道天高有幾許。同樣，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)也是一筆無(wú)形的財(cái)富。民與食為天，本次投資項(xiàng)目選擇與民生息息相關(guān)的消費(fèi)餐飲業(yè)為介入口，餐飲行業(yè)細(xì)分繁多，僅選擇在兩廣久負(fù)盛名的柳州螺螄粉為投資對(duì)象，我們的目標(biāo)是：原創(chuàng)自主品牌的螺螄粉，獨(dú)此一味，打造柳州螺螄粉精品。做為風(fēng)險(xiǎn)投資，本計(jì)劃書(shū)從項(xiàng)目的產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？？等幾大要素進(jìn)行評(píng)價(jià)，做為整個(gè)項(xiàng)目投資的參考依據(jù)及行動(dòng)綱領(lǐng)。2、項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)二、項(xiàng)目產(chǎn)品及服務(wù)本項(xiàng)目的產(chǎn)品及服務(wù)范圍：螺螄粉、特色食品、餐飲飲料、甜品的經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售。螺螄粉簡(jiǎn)介：螺螄粉源于柳州，位居柳州風(fēng)味小吃之首。它由柳州特有的軟滑爽口的干米粉，配上酸筍、木耳、花生、油炸腐竹、鮮嫩青菜等配菜以及濃郁適度久熬而成酸辣鮮香的螺螄湯調(diào)制而成，造就了其具有高蛋白、低脂肪、營(yíng)養(yǎng)豐富味道鮮、香、酸、辣、爽，吃后常使人大汗淋漓卻又因清而不淡奇特鮮美的螺螄湯，常使人欲罷不能，回味無(wú)窮，非常適合廣大時(shí)尚青年的獨(dú)到口味。現(xiàn)今作為柳州第一原創(chuàng)小吃，螺螄粉已成為柳州獨(dú)霸一市的特色小吃，在空氣彌漫螺螄香的柳州甚有：