家具團(tuán)購會(4.26番禺紅樹灣家具團(tuán)購活動(dòng))

1.4.26番禺紅樹灣家具團(tuán)購活動(dòng)

實(shí)木家具： 健威家具、華源軒家具、歐木軒、樂雅軒、東貿(mào)木業(yè)。

板式家具： 和風(fēng)家具、新南天家具、新紅陽家具、紅櫻桃家具 。 時(shí)尚沙發(fā)： 雅迪斯、帝凡尼、麗星、盛世天驕、海鷗、名家沙發(fā)。

睡眠用品： 愛蒙、穗寶、美夢思、菲爾、保背健.海馬 、斯可馨、美斯、城市印象、伊文斯。 玻璃五金： 雄邦家具、麗星家具。

松木家具： 森林夏娃、歐森家具。 水族箱 ： 佳寶魚缸、正佳水族館。

定制衣柜： 科萊雅、伊凡仕衣柜。 音響|地毯： 山水音響、精工地毯。

中式家具： 明風(fēng)閣、中國概念。 紅木家具： 嶺南紅木、華藝紅木。

兒童家具： 快樂驛站、歐邦、花樣年華。 新古典 ： 耀邦歐夢萊、品圣軒、強(qiáng)邦家具。

其它 ： 輕松伴侶按摩椅、華而美、紫標(biāo)布藝、新紅陽地柜。 活動(dòng)流程 詳細(xì)地址： 番禺迎賓大道222號塘西立交旁（迎賓大道與南大路交界處，成記酒家對面） 13:00~13:30 會員在客村地鐵A出口或番禺廣場地鐵D出口集中上車，13:30準(zhǔn)時(shí)發(fā)車 13:30~14:00 門口會員簽到 14:00~17:30 會員自由選購、下訂 14:00~14:30 名牌產(chǎn)品1元競拍、限量搶購、有獎(jiǎng)問答 16:00~16:30 趣味有獎(jiǎng)游戲 17:30 頒發(fā)最快下訂獎(jiǎng)、下訂幸運(yùn)獎(jiǎng)、最高訂單獎(jiǎng)、趣味游戲獎(jiǎng) 18:00 回程 六重大禮 一、下訂幸運(yùn)獎(jiǎng)：會員到活動(dòng)簽到臺領(lǐng)取團(tuán)購下訂抽獎(jiǎng)券，購買1000元以上的會員憑原始單據(jù)到服務(wù)臺登記相關(guān)信息，并將抽獎(jiǎng)券的副聯(lián)投到抽獎(jiǎng)箱，保留抽獎(jiǎng)券的正聯(lián)。

二、最快落訂獎(jiǎng)：會員下訂后，請第一時(shí)間到服務(wù)臺登記，前五位下訂（購買2000元以上）會員各送驚喜大禮一份：價(jià)值398元的品牌床墊一張。 三、參加有禮獎(jiǎng)：環(huán)保袋。

四、最高下訂獎(jiǎng)：愛蒙太空枕。 五、下訂有禮： 陶瓷杯一個(gè)。

六、一元競拍品： 1、價(jià)值4080元的奧特朗電熱水器一臺。 型號為：DSF418-75 2、價(jià)值3880元的聯(lián)創(chuàng)電熱水器一臺。

型號為：DSF502-75 3、價(jià)值298元的紅點(diǎn)書報(bào)架一張。 七、趣味游戲獎(jiǎng)：陶瓷杯、雨傘。

八、2009年2月1號之后新業(yè)主憑收樓證明，可送紅樹灣床墊一張。 九、下訂幸運(yùn)獎(jiǎng)： 一等獎(jiǎng)：品牌筆記本一臺 一名 二等獎(jiǎng)：愛蒙太空枕 兩名 三等獎(jiǎng)：實(shí)木凳 五名 總之這里看得很清楚： /tghd/hongshuwan.asp。

2.急求家私活動(dòng)策劃方案

活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額，提高市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。

活動(dòng)策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。

活動(dòng)策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產(chǎn)品說明會（發(fā)布會）、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業(yè)情況和市場分析，都可以衍變出無數(shù)的形式。活動(dòng)策劃往往對于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分。

對于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說，可能他們在書寫活動(dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時(shí)候也難免犯錯(cuò)，那么，怎么樣才能寫出一份理想的活動(dòng)策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點(diǎn)： 1. 主題要單一，繼承總的營銷思想 在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題（包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等）做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行SWOT分析之后，揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題。在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情，只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。

2. 直接地說明利益點(diǎn) 在確定了唯一的主題之后，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動(dòng)，為什么呢？那是因?yàn)樗麄儧]有看到對他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說明利益點(diǎn)，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說明，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn)，只有這樣，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動(dòng)，從而形成購買。 3. 活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡 很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng)，認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意，其實(shí)不然，其一，容易造成主次不分。

很多市場活動(dòng)搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體，他們在參加完活動(dòng)之后是否紛紛購買產(chǎn)品？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果，在目前的市場策劃活動(dòng)中，有一些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。

其二，提高活動(dòng)成本，執(zhí)行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動(dòng)，不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力，直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加，而且還有一個(gè)問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，最終導(dǎo)致案子的失敗。

4. 具有良好的可執(zhí)行性 一個(gè)合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍，才是成功的市場活動(dòng)。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。

策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的。活動(dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。

5. 變換寫作風(fēng)格 一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個(gè)人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場的。

而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。 6. 切忌主觀言論 在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過對整個(gè)市場局勢的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。

同樣，在策劃書的協(xié)作過程中，也應(yīng)該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直。