企業(yè)文化文案(如何做好企業(yè)文化宣傳策劃)

1.如何做好企業(yè)文化宣傳策劃

原發(fā)布者：王薏臣

企業(yè)文化宣傳方案

企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供不竭動力。

“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是勁高的宗旨。公司在集臺灣先進(jìn)的技術(shù)和管理的基礎(chǔ)上，吸收了國內(nèi)外一批經(jīng)驗豐富、素質(zhì)教高的優(yōu)秀專業(yè)人才。高素質(zhì)的企業(yè)職工隊伍保證了勁高電子科技的高效率、高品質(zhì)。隨著中國加入WTO，勁高電子科技將面臨新的挑戰(zhàn)，同時也迎來了更好的發(fā)展機(jī)遇。把握機(jī)會，創(chuàng)造機(jī)會，是勁高得以快速發(fā)展的關(guān)鍵。“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化與國際先進(jìn)水平接軌”是勁高追求的目標(biāo)。在追求這一目標(biāo)的過程中，公司尤其注重企業(yè)文化建設(shè)對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強(qiáng)其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容，特制定本實施方案。二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作，營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化，貴在全員參與。

2.如何做企業(yè)宣傳片策劃

1：首先是企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案片頭內(nèi)容，如何展現(xiàn)一個企業(yè)的精髓，如果讓客戶第一眼就深深的帶到你的企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的片頭起到最重要的作用，片頭起到總引得作用，把你企業(yè)最精華的部分展現(xiàn)在受眾的面前。所以企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案得片頭一定要有創(chuàng)意，有新意，有特點。

2：企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的公司介紹，最常規(guī)的文案寫法，片頭過完肯定就是畫面定格在企業(yè)的名稱上面，接下來就是展現(xiàn)企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的公司介紹，公司的歷程，規(guī)模，榮譽(yù)，展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采，用具體的內(nèi)容來讓受眾感受到企業(yè)的實力。

3：企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的產(chǎn)品展示，公司的規(guī)模榮譽(yù)等全部都介紹過了，那么接下受眾最想了解的就是企業(yè)的產(chǎn)品了，你公司是做什么的，你的產(chǎn)品與同行業(yè)相比有哪些競爭優(yōu)勢，這些就是受眾最想了解的，所以企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案產(chǎn)品展示方面一定要拍出你們的特色，拍出企業(yè)的產(chǎn)品獨到之處。

4：企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案在企業(yè)產(chǎn)品展示介紹以后，接下來就是用一次而數(shù)字還有一些權(quán)威來證明了，主要是拍攝企業(yè)的辦公區(qū)，研發(fā)部門，廠區(qū)等，以企業(yè)實實在在的實力來展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采，讓客戶達(dá)到心靈的震撼從而讓受眾猶如身臨其境一樣，看完就相當(dāng)于到企業(yè)去做了一個真實的參觀，企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案一定要在這個環(huán)節(jié)做到具體的付出，只有這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。

5：企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案最后一個環(huán)節(jié)就是企業(yè)面對機(jī)遇面向未來的一個挑戰(zhàn)，一個企業(yè)無論昨天做的美么強(qiáng)大，有多么大的成就，那么也只是代表了昨天，面對未來的一個展望是你的受眾看到貴企業(yè)潛力的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案的結(jié)尾展望的設(shè)計，也是非常重要的一個環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)把握的好壞關(guān)系的受眾最終對你企業(yè)的總體一個印象以及未來潛力的一個直接評價。

一個企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案只要能把以上五點突出詳細(xì)的完美的表現(xiàn)出來，那么企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案就是非常成功的，目前國內(nèi)的企業(yè)都是中小規(guī)模，玩不起創(chuàng)意，以中國五千年的文化底蘊來看，就算你玩創(chuàng)意那么你想要的效果絕對無法表達(dá)，你的受眾也不一定接受，所以還是按照傳統(tǒng)的方式做一個優(yōu)秀企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案才是最重要。

3.企業(yè)策劃案怎么寫

給你個參考格式 一份完整較的策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。

三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容： （1）整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場占有率的比較分析。

（4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。 （5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

（二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。

雙方要研討下面的細(xì)節(jié)； 1。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。

3。制定價格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6。促銷活動的重點與原則。

7。公關(guān)活動的重點與原則。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo) 所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。 銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點： 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）產(chǎn)品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等三大部分。

①目標(biāo) 策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。一般可分為：長期，中期與短期計劃。

②策略 決定推廣計劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。 公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計劃 詳細(xì)說明實施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。 廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本） 促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關(guān)活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。 （4）市場調(diào)查計劃 市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。

因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計劃三大項。 （5）銷售管理計劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。

市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。

4.企業(yè)策劃方案怎么做

1、關(guān)注產(chǎn)品 在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。

這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性如何，及在何處？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者引到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每種商品及其屬性的定義。

這對企業(yè)家來說自然是非常明確的，但其他人卻并不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要讓出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。

商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：這種產(chǎn)品是值得讓人投資的，可開發(fā)的。 2、敢于競爭 在商業(yè)計劃書中，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析過競爭對手的情況。

要清楚競爭對手都是誰？他們的公司是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些優(yōu)點和缺點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，如：毛利潤、收入以及所占市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者來說所具有的競爭優(yōu)勢；要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等。商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。

在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3、了解市場 商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和數(shù)據(jù)資料。

要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素使消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的原因，以及各個因素在其中所起的作用。商業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃。

計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)等相關(guān)信息，明確每一項活動的預(yù)算和收益。商業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表，還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商，還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

4、表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

5、展示你的管理隊伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。

在商業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。

6、出色的計劃摘要 商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。

計劃摘要將是風(fēng)險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。

它會風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了?！?二：內(nèi)容 1、計劃摘要 計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。 計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；管理者及其組織；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。

在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的商業(yè)計劃書。

最后，還要介紹一下風(fēng)險企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。

在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個好印象。 在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：（1）企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍；（2）企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容。

5.企業(yè)宣傳片制作的策劃文案的格式是什么,怎么寫

企業(yè)宣傳片策劃方案范文：一、主題定位：企業(yè)形象宣傳片二、片長設(shè)置：10分鐘左右三、整體定位根據(jù)紅豆集團(tuán)目前行業(yè)的地位和實力，在藝術(shù)手法及構(gòu)思上大膽創(chuàng)新，體現(xiàn)紅豆集團(tuán)發(fā)展的思路、機(jī)制、企業(yè)理念對企業(yè)和客戶的影響。

在企業(yè)發(fā)展的大背景下，充分挖掘、做足“文化”的文章，充分反映公司的核心競爭力和敬業(yè)、真誠、奮進(jìn)的風(fēng)貌。大量運用人物動作、表情與環(huán)境的結(jié)合，反映企業(yè)的文化；運用三維立體演示，充分展示創(chuàng)新設(shè)計對公司發(fā)展的推動力；同時通過對公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊、員工心聲、公司實力等鏡頭展現(xiàn)，突出公司和諧融洽的企業(yè)活力、不斷創(chuàng)新的發(fā)展動力。

四、專題定位企業(yè)宣傳片策劃方案本方案旨在展示紅豆集團(tuán)的整體實力，通過此專題片的拍攝與制作及推廣，突出紅豆集團(tuán)的思想、管理、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)和驕人的業(yè)績。本方案在具體的內(nèi)容選擇和版塊設(shè)置上極力做到：含蓋全面、闡述透徹、重點突出、點面結(jié)合，使得整個片子起落有序、層次分明。

1、整個片子的節(jié)奏有張有弛，帶有明顯的科技感、現(xiàn)代感和藝術(shù)氣息，彰顯“七度空間設(shè)計”的風(fēng)格，利用公司景觀、設(shè)施設(shè)備、工作人員鏡頭和企業(yè)文化景觀對人們的視覺進(jìn)行沖擊，實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完滿結(jié)合，制作精致，畫面現(xiàn)代感很強(qiáng)。2、在規(guī)定時間內(nèi)充分展現(xiàn)紅豆集團(tuán)的現(xiàn)代風(fēng)貌，把重點章節(jié)符號化，突出企業(yè)核心優(yōu)勢、設(shè)計風(fēng)格、人力的重要性，并且將其對裝飾行業(yè)發(fā)展的影響力展現(xiàn)出來。

3、畫面剪輯自然巧妙，段落變化鮮明有序，陽剛與柔美的內(nèi)蘊有機(jī)地融合在一起，信息量豐富，開放性的內(nèi)容，并且把人文的特色有意識地糅合在一起。五、表現(xiàn)內(nèi)容本宣傳片采用產(chǎn)品介紹與公司形象相結(jié)合的方式，主要以介紹系列設(shè)計產(chǎn)品和公司形象為主線，來展示紅豆集團(tuán)的形象，使客戶在通過觀看此片時，有一種親臨紅豆集團(tuán)的感覺，對紅豆集團(tuán)有全面的認(rèn)識。

產(chǎn)品介紹方面 產(chǎn)品風(fēng)格 產(chǎn)品特色 產(chǎn)品賣點 產(chǎn)品理念公司形象方面：企業(yè)目標(biāo)、宗旨、精神、管理、理念 技術(shù)優(yōu)勢 人才優(yōu)勢 營銷網(wǎng)絡(luò) 售后服務(wù) 企業(yè)榮譽(yù) 企業(yè)文化 發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)六、片名初擬風(fēng)雨中，我與紅豆集團(tuán)一并前行七、創(chuàng)意思路全片章節(jié)清晰，要讓觀眾在10分鐘內(nèi)清楚而明了的了解企業(yè)的特色和發(fā)展?fàn)顩r，并且一直受著或鏡頭或文稿的激昂、熱情情緒的感染。八、創(chuàng)意核心闡述：本片在開篇、結(jié)尾和中心相關(guān)部分運用公司實景、三維效果在實拍畫面中游走、運行，同時還不時的將不同的空間、場景連接起來，以體現(xiàn)“設(shè)計、科技、動感”的企業(yè)內(nèi)質(zhì)與創(chuàng)作意圖。

本片的中心部分闡述，通過不同設(shè)計風(fēng)格的服裝效果圖展示，從而體現(xiàn)紅豆集團(tuán)在設(shè)計上的獨有特色，前衛(wèi)的設(shè)計感官，突破傳統(tǒng)思維的設(shè)計理念。紅豆集團(tuán)始終站在行業(yè)的最高端引領(lǐng)行業(yè)時尚最前沿。

通過各種服裝的實景展示，從而體現(xiàn)紅豆集團(tuán)專業(yè)的制作標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)的制作工作。紅豆集團(tuán)在發(fā)展路程中，成就了良好的口碑。

“為更多家庭創(chuàng)造美好環(huán)境”這句話激勵著紅豆每位員工的人文精神，在紅豆集團(tuán)得到了弘揚廣大。順著人們生活水平提高的大潮，響應(yīng)改變傳統(tǒng)行業(yè)的口號，將紅豆集團(tuán)建設(shè)成理念新、標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)境美、技術(shù)含量高、服務(wù)一流，充分展示了“七度空間”創(chuàng)建工程。

本宣傳片一定要巧妙的與公司的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、未來三個方面予以契合。在硬性的宣傳框架內(nèi)，融入了軟性的情感元素，給全篇以人性的點綴和細(xì)節(jié)的靈動，讓觀眾倍感親切。

采用這種時尚人性的電視表現(xiàn)手法，客戶可以透過片子感受到企業(yè)無處不在的感性情結(jié)。九、解決方案 1、表現(xiàn)手法將采用實景拍攝、電腦動畫特技合成二大手段來綜合的、立體的表現(xiàn)視頻，以高層訪談、解說和行文字幕，來實現(xiàn)紅豆集團(tuán)獨特企業(yè)形象，自創(chuàng)符合紅豆集團(tuán)精神和行業(yè)特色的藝術(shù)風(fēng)格來裝飾點綴本片。

· 實景拍攝：寬敞優(yōu)雅的辦公室、地理位置優(yōu)越的自有寫字樓、高素質(zhì)的員工團(tuán)隊、全神貫注的員工工作場景、現(xiàn)場制作流程場景、公司下屬賓館、KTV娛樂城項目……體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力和朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的精神活力的畫面。 · 電腦動畫：采用二維和三維動畫直觀形象地展現(xiàn)紅豆集團(tuán)的設(shè)計產(chǎn)品個性特色。

此外，公司形象LOGO、產(chǎn)品LOGO等創(chuàng)意性的表現(xiàn)。通過這種手法力圖準(zhǔn)確、全面地反映紅豆集團(tuán)的蓬勃生機(jī)。

· 行文解說：采用輕松筆調(diào)、事實說話、通俗易懂，符合市場目標(biāo)群體思維方式，解說集思想性、藝術(shù)性、科學(xué)性、哲理性、幽默性于一體，多方位地剖析紅豆集團(tuán)系列優(yōu)勢，展示紅豆集團(tuán)形象以及產(chǎn)品工藝。· 高層訪談：董事長精彩的企業(yè)文化解說、執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于公司內(nèi)部管理、裝飾行業(yè)現(xiàn)狀及走向的解說等等2、藝術(shù)風(fēng)格：· 語言遵循提綱挈領(lǐng)，畫龍點睛，切中要害的原則；· 畫面視聽沖擊性強(qiáng)、節(jié)奏明快、主題突出、清晰明了；· 音樂主旨表現(xiàn)激動的、奮斗的、成功的、上升的， 自豪的，藝術(shù)的； · 全片風(fēng)格輕松、活潑、視覺強(qiáng)，符合紅豆集團(tuán)的特色和目標(biāo)市場的需求特點。

十、影片基本架構(gòu)及表現(xiàn)形式第一部分：對紅豆集團(tuán)進(jìn)行精粹介紹，如： · 公司全景展示 · 公司的介紹、公司的資質(zhì)、所獲獎勵 · 業(yè)務(wù)的介紹……形式：采用語音的形式，穿。

6.文案策劃

文案策劃主要任務(wù)：1、根據(jù)客戶及業(yè)務(wù)人員需求，擬寫媒體合作方案 。

2、負(fù)責(zé)各類市場活動的策劃、活動中中應(yīng)用的各類方案的撰寫及活動執(zhí)行 。3、進(jìn)行市場調(diào)研及分析，了解市場動態(tài)和發(fā)展趨勢 。

4、對項目進(jìn)行可行性評估、改進(jìn)，并提出合理化建議 。5、協(xié)助公司其他部門撰寫方案及處理其他事物 。

6、完成部門及公司交辦的其他事務(wù)。文案策劃：在廣告學(xué)中，嚴(yán)格的說文案與策劃應(yīng)當(dāng)是兩個相互聯(lián)系但卻迥然不同的專業(yè)分工，只是受制于中國廣告行業(yè)普遍的公司小型化現(xiàn)狀，所以才產(chǎn)生了這種“復(fù)合型專業(yè)人才”。

另外，中國中小企業(yè)的市場部或企業(yè)部，分工也不可能那么細(xì)，為節(jié)約成本，企業(yè)特別需要一個對外可策劃營銷活動，對內(nèi)能撰寫廣告文案的復(fù)合型人才，于是文案策劃就應(yīng)勢產(chǎn)生了。策劃具有目的性、前瞻性、預(yù)測性和不確定性等特點。

基本釋義：文案一般指廣告公司或企業(yè)策劃部從事文字工作的職業(yè)。即廣告文案，主要是負(fù)責(zé)廣告中的文字撰寫和文字創(chuàng)意工作。

包括標(biāo)題、正文、口號的撰寫和對廣告形象的選擇搭配。策劃是立足現(xiàn)實，以創(chuàng)意取勝的科學(xué)程序，通過這種程序預(yù)測事物的發(fā)展趨勢，捕捉機(jī)遇，整合各種資源，制定可實施的最優(yōu)化方案，以有效地達(dá)到所設(shè)定的目標(biāo)。

是指對市場信息進(jìn)行管理、運作、技巧處理或操縱的過程；對市場進(jìn)行計劃、醞釀、決策并運用謀略的過程。這是一個系統(tǒng)性的工作，有著自己獨特的運作模式。

7.企業(yè)文化對外推廣的幾種方案

任何一個企業(yè)，文化是靈魂，是企業(yè)經(jīng)營活動的“統(tǒng)帥”；是企業(yè)行動的“思想指南” ，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中具有無法替代的核心作用。

正如一個國家、一個民族必須有凝聚力才能發(fā)展、壯大，一個企業(yè)也需要凝聚力，才能走向成功。有人認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)，只能在企業(yè)良好運營時進(jìn)行，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問題時，就不能分心再搞文化建設(shè)；還有人認(rèn)為只要做好了內(nèi)部文化建設(shè)就行了，殊不知在文化管理時代，文化的影響涉及到企業(yè)行為的方方面面，企業(yè)文化的概念還應(yīng)包括對外界的宣傳，讓外界了解公司的經(jīng)營理念與文化，以尋求更大的社會價值認(rèn)同，現(xiàn)我就對外宣傳企業(yè)文化做出以下幾個方案：1、與周邊社區(qū)開展聯(lián)誼會的活動： 定期安排優(yōu)秀員工回訪周邊顧客，以此考核員工的敬業(yè)精神。

比如，以一定的時間回訪一個社區(qū)的顧客，要求員工到顧客家里或以打電話的形式邀請顧客（最好是全家）到步步高或戶外參加聯(lián)誼會，活動以互動性為主，實施多樣化的方式，像登山、文藝表演、商品介紹和特購價、文化宣傳以及可以采取教顧客跳舞和其他知識等形式。2、印制有企業(yè)標(biāo)志和企業(yè)文化的小生活用品，可以開展買贈活動： 把各類文具用品或小商品貼上公司標(biāo)志或公司企業(yè)文化標(biāo)志，網(wǎng)址和經(jīng)營理念等，這樣可以達(dá)到對外宣傳公司的目的。

3、在公司開設(shè)一個募捐箱。 顧客和員工消費后的找零可以自愿放入募捐箱內(nèi)，等到一定的時間，捐助給有困難的人。

并在慕捐箱的旁邊寫上捐助榜，何月何日，多少金額的錢捐助于哪里，讓顧客和員工知道這些錢都流向何處，這也是一種企業(yè)文化。4、在公司大廳內(nèi)放置電視機(jī)，播放公司的企業(yè)文化宣傳、發(fā)展戰(zhàn)略光碟、本檔促銷活動、商品、熱點商品和新品錄像，讓顧客更直觀的了解公司。

5、發(fā)行廠刊、公司報紙等宣傳公司企業(yè)文化。6、發(fā)行廠歌，請人填詞譜曲也是企業(yè)文化宣傳的一個方式。

7、張貼企業(yè)文化宣傳標(biāo)語，企業(yè)文化宣傳畫，在公司內(nèi)部進(jìn)行文化宣傳。 總之，企業(yè)文化宣傳有各種不同的形式，本人只是在此提出幾點小小的建議，關(guān)鍵還是要各企業(yè)根據(jù)公司實際情況來確定公司企業(yè)文化宣傳的方式和方法。

公司企業(yè)形象宣傳策劃。

8.好的企業(yè)宣傳片策劃方案應(yīng)該怎么寫

首先需要考慮的是片頭。因為一支宣傳片的開頭決定著客戶是否會在第一眼就被深深吸引，不能小看了開頭，他基本上是整支片子“騙人”的敲門磚，一般可以先把企業(yè)最為引人注目的地方設(shè)置在開頭，但是要規(guī)避枯燥乏味等特點，畢竟企業(yè)宣傳片的主要受眾不是同行而是客戶，大量專有名詞并不會讓客戶直觀的感受到企業(yè)的高大上形象，因此需要盡量加入些幽默，生動，創(chuàng)新元素，目的自然是使觀眾眼前一亮

其次是確定整個文案的結(jié)構(gòu)。最常規(guī)的文案寫法，片頭過完肯定就是畫面定格在企業(yè)的名稱上面，接下來就是展現(xiàn)企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的公司介紹，公司的歷程，規(guī)模，榮譽(yù)，展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采，用具體的內(nèi)容來讓受眾感受到企業(yè)的實力。雖然可能比較俗套，但也算是一種隨大流的結(jié)構(gòu)。

第三點，在策劃文案時，重點突出企業(yè)優(yōu)勢。鶴立雞群的效果是理想，企業(yè)優(yōu)勢說明可以說是重中之重。無論直白還是含蓄，都有讓客戶感受到企業(yè)的與眾不同之處，也就是客戶一個選擇的理由。你的產(chǎn)品與同行業(yè)相比有哪些競爭優(yōu)勢，這就是受眾最想了解的

其四，企業(yè)文化和企業(yè)面向未來的挑戰(zhàn)也需要考慮。雖說精神文明比較虛，但是，現(xiàn)在沒有精神文明是萬萬不可的！不能只靠產(chǎn)品說話，企業(yè)文化的宣傳雖然較為感性，但適當(dāng)?shù)母星榕撇拍芤鹂蛻艄缠Q；不能只停留在企業(yè)眼下發(fā)展，需要有對未來的展望，才能增強(qiáng)客戶的信賴！