關(guān)于新媒體的界定:
新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現的媒體形態(tài),如數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機短信、網(wǎng)絡(luò )、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等。相對于報紙、廣播、電視、雜志四大傳統意義上的媒體,新媒體被形象地稱(chēng)為“第五媒體”。
新媒體策劃社會(huì )環(huán)境:
目前,閱讀類(lèi)電子刊物已經(jīng)被消費者廣泛的接受與認同。基于無(wú)線(xiàn)移動(dòng)市場(chǎng)的行業(yè)運用,閱讀類(lèi)應用站在整個(gè)無(wú)線(xiàn)移動(dòng)領(lǐng)域市場(chǎng)的第四位。作為在閱讀行業(yè)第一應用 軟件VIVA暢讀而言,不僅囊括傳統廣告模式,如全屏靜/動(dòng)態(tài)廣告、深度報道軟性植入,更采用符合讀者閱讀習慣的互動(dòng)性廣告模式,如視頻播放、創(chuàng )新消費者 互動(dòng)類(lèi)廣告等。
據國內市場(chǎng)調研公司的數據顯示,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數量預計將達到4.51億,IN-APP閱讀類(lèi)客戶(hù)端占有無(wú)線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的8000萬(wàn)讀 者,而VIVA無(wú)線(xiàn)新媒體占到了所有領(lǐng)域的55%以上,達到了4600萬(wàn)以上的讀者。如此龐大的受眾群體如果讓廣告主在移動(dòng)終端領(lǐng)域大面積曝光,將會(huì )讓廣告主的有效傳播大放異彩。
新媒體策劃打造個(gè)性商品:
個(gè)性化商品是未來(lái)重要趨勢之一,大量制造的產(chǎn)品并不會(huì )消失,但企業(yè)需要設法在產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng )造及傳遞過(guò)程中,賦予更多的個(gè)人體驗、讓消費者可參與創(chuàng )造過(guò)程,才能在競爭激烈的時(shí)代勝出。
新媒體狂潮的到來(lái),我們已經(jīng)見(jiàn)證到許多舊有的商業(yè)模式飽受沖擊,甚至搖搖欲墜,如可以藉由不斷進(jìn)步的網(wǎng)絡(luò )技術(shù),搭配與顧客進(jìn)行協(xié)同活動(dòng)來(lái)提供服務(wù)、強大數據庫與分析工具的協(xié)助,將可以開(kāi)創(chuàng )出更加多元豐富的個(gè)性化商品服務(wù)。
關(guān)于新媒體的界定:新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現的媒體形態(tài),如數字雜志、數字報紙、數字廣播、手機短信、網(wǎng)絡(luò )、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等。
相對于報紙、廣播、電視、雜志四大傳統意義上的媒體,新媒體被形象地稱(chēng)為“第五媒體”。新媒體策劃社會(huì )環(huán)境:目前,閱讀類(lèi)電子刊物已經(jīng)被消費者廣泛的接受與認同。
基于無(wú)線(xiàn)移動(dòng)市場(chǎng)的行業(yè)運用,閱讀類(lèi)應用站在整個(gè)無(wú)線(xiàn)移動(dòng)領(lǐng)域市場(chǎng)的第四位。作為在閱讀行業(yè)第一應用 軟件VIVA暢讀而言,不僅囊括傳統廣告模式,如全屏靜/動(dòng)態(tài)廣告、深度報道軟性植入,更采用符合讀者閱讀習慣的互動(dòng)性廣告模式,如視頻播放、創(chuàng )新消費者 互動(dòng)類(lèi)廣告等。
據國內市場(chǎng)調研公司的數據顯示,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數量預計將達到4.51億,IN-APP閱讀類(lèi)客戶(hù)端占有無(wú)線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的8000萬(wàn)讀 者,而VIVA無(wú)線(xiàn)新媒體占到了所有領(lǐng)域的55%以上,達到了4600萬(wàn)以上的讀者。如此龐大的受眾群體如果讓廣告主在移動(dòng)終端領(lǐng)域大面積曝光,將會(huì )讓廣告主的有效傳播大放異彩。
新媒體策劃打造個(gè)性商品:個(gè)性化商品是未來(lái)重要趨勢之一,大量制造的產(chǎn)品并不會(huì )消失,但企業(yè)需要設法在產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng )造及傳遞過(guò)程中,賦予更多的個(gè)人體驗、讓消費者可參與創(chuàng )造過(guò)程,才能在競爭激烈的時(shí)代勝出。新媒體狂潮的到來(lái),我們已經(jīng)見(jiàn)證到許多舊有的商業(yè)模式飽受沖擊,甚至搖搖欲墜,如可以藉由不斷進(jìn)步的網(wǎng)絡(luò )技術(shù),搭配與顧客進(jìn)行協(xié)同活動(dòng)來(lái)提供服務(wù)、強大數據庫與分析工具的協(xié)助,將可以開(kāi)創(chuàng )出更加多元豐富的個(gè)性化商品服務(wù)。
1.編寫(xiě)好的海報,并在顯著(zhù)位置留下交流渠道,微信添加有禮,對你們的產(chǎn)品和學(xué)生們的需求有一個(gè)調查,確定營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)。
2.微信、微博、官方網(wǎng)站,線(xiàn)上活動(dòng)推進(jìn),關(guān)注并留下電話(huà)號碼可兌換禮品,轉發(fā)抽獎等。也可配合最新的刮刮卡,大轉盤(pán)等。
3.線(xiàn)下可在周六周天等學(xué)生休息時(shí)間,舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)等,當然,如果你是培訓機構,也可以推行公開(kāi)課。 4.主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),利用即時(shí)交友軟件,添加好友,禮貌推薦你的產(chǎn)品,也可以使用魚(yú)塘法,圈養客戶(hù),培養客戶(hù)依賴(lài)感、親切感,當銷(xiāo)售旺季時(shí)出擊。
我能說(shuō)的也就這么多,畢竟我對你們的產(chǎn)品都不了解,這幾種是現在商家常用的手段,不要說(shuō)沒(méi)有效果,只能說(shuō)你的策劃和執行力度不夠。關(guān)于調查問(wèn)卷,同第2條相同,要讓你的客戶(hù)感覺(jué)這個(gè)調查是和他有關(guān)系的,無(wú)論是利益還是情感。
純手打 如果我的回答對你有幫助 請采納。
1.編寫(xiě)好的海報,并在顯著(zhù)位置留下交流渠道,微信添加有禮,對你們的產(chǎn)品和學(xué)生們的需求有一個(gè)調查,確定營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)。
2.微信、微博、官方網(wǎng)站,線(xiàn)上活動(dòng)推進(jìn),關(guān)注并留下電話(huà)號碼可兌換禮品,轉發(fā)抽獎等。也可配合最新的刮刮卡,大轉盤(pán)等。
3.線(xiàn)下可在周六周天等學(xué)生休息時(shí)間,舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)等,當然,如果你是培訓機構,也可以推行公開(kāi)課。
4.主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),利用即時(shí)交友軟件,添加好友,禮貌推薦你的產(chǎn)品,也可以使用魚(yú)塘法,圈養客戶(hù),培養客戶(hù)依賴(lài)感、親切感,當銷(xiāo)售旺季時(shí)出擊。
我能說(shuō)的也就這么多,畢竟我對你們的產(chǎn)品都不了解,這幾種是現在商家常用的手段,不要說(shuō)沒(méi)有效果,只能說(shuō)你的策劃和執行力度不夠。關(guān)于調查問(wèn)卷,同第2條相同,要讓你的客戶(hù)感覺(jué)這個(gè)調查是和他有關(guān)系的,無(wú)論是利益還是情感。
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第一章 市場(chǎng)分析 1. 所處區域 2. 市場(chǎng)現狀 3. 市場(chǎng)前景展望 4. 市場(chǎng)潛力 5. 市場(chǎng)增長(cháng)預測 6. 市場(chǎng)競爭及對策 7.目標市場(chǎng) 第二章 競爭分析(SWOT) 1. 優(yōu)勢 2. 劣勢 3. 機會(huì ) 4. 威脅 第三章 營(yíng)銷(xiāo)策略 1.發(fā)展目標 2.發(fā)展策略 3.實(shí)施步驟 第四章 消費者分析 1. 消費者的總體消費態(tài)勢 2. 現有消費者分析 3. 潛在消費者 4. 消費者分析的總結 5. 消費者目標群體 第五章 宣傳團隊 1. 員工安排 2. 薪金標準 3. 團隊優(yōu)勢 4. 宣傳部門(mén)職責 第六章 .廣告策略 1. 廣告策略 2. 廣告目標 3. 廣告主題 4. 廣告訴求 5. 廣告時(shí)間 6. 廣告表現 第七章 宣傳定位與策略 1.宣傳定位 2.宣傳策略 第八章 預算 第九章 預期效果 ★前言★ 天元名品-財滿(mǎn)街于2008年12月31日開(kāi)業(yè),共一百余家店鋪,是以經(jīng)營(yíng)時(shí)尚服飾為主的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),它的服裝服飾彰顯個(gè)性,突出自我,為保定注入了新的時(shí)尚元素和時(shí)尚氣息,通過(guò)對天元名品-財滿(mǎn)街的市場(chǎng)分析,消費環(huán)境分析,廣告調查,并通過(guò)本小組3人的銷(xiāo)售經(jīng)歷,及對天元名品財滿(mǎn)街內部環(huán)境的了解,作出本宣傳策劃。
只要您想到的,我們就做的到,直到您滿(mǎn)意為止,本策劃小組始終本著(zhù)與客戶(hù)求實(shí)創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,精誠合作的原則,謀發(fā)展,求進(jìn)步,共創(chuàng )美好未來(lái)。________________________________________ 第一章 市場(chǎng)分析 №1. 所處區域: 本店位于裕華路中段最繁華的市中心地帶,過(guò)往客流較多,消費者集中程度高,但附近競爭對手較多,如裕華小商品商城,裕華金街商貿城,北國商城,保百,四通商城,華聯(lián)等,如何在眾多對手中脫穎而出,成為保定時(shí)尚一族的新寵,需要公司進(jìn)行有效地宣傳。
№2.市場(chǎng)現狀: 本店主營(yíng)男女休閑服飾,鞋包,消費者定位于18—35歲青年男女,在當前經(jīng)濟形勢下,公司銷(xiāo)售總體態(tài)勢很好,有巨大發(fā)展空間,鑒于保定高校眾多,學(xué)生市場(chǎng)將更加擴大,學(xué)生的購買(mǎi)力也將帶動(dòng)整個(gè)公司發(fā)展. №3. 市場(chǎng)前景展望: 服裝市場(chǎng)近十年來(lái)雖競爭較激烈,但市場(chǎng)遠遠沒(méi)有達到飽和,隨著(zhù)人們生活水平逐漸提高,服裝市場(chǎng)不僅不會(huì )出現萎縮,反而會(huì )有更大的發(fā)展空間,未來(lái)市場(chǎng)趨勢看好,因此,加強宣傳可以使公司擴大市場(chǎng)份額,取得營(yíng)銷(xiāo)勝利。我們要建設一個(gè)高、中、低檔并存的服裝商場(chǎng)。
所要求達到的宗旨是:凡是有服裝商品需求,來(lái)我商場(chǎng),必能滿(mǎn)意而歸。 №4.市場(chǎng)潛力: 保定高校學(xué)生眾多,且每年開(kāi)學(xué)后都會(huì )涌入一批新的消費者,市場(chǎng)潛力巨大 №5.市場(chǎng)增長(cháng)預測 : 在經(jīng)濟穩定發(fā)展的前提下,在2010—2011年期間,保守的預測,服裝商場(chǎng)的發(fā)展成30度角逐年上升式發(fā)展。
№6.市場(chǎng)競爭及對策 : 市中心地區競爭激烈,附近有多家大型服裝商場(chǎng),近有裕華,北國,遠有四通,搜購,華聯(lián)。 競爭對策:(1)加大廣告宣傳力度,利用報紙,傳單,雜志,電臺,電視臺,網(wǎng)絡(luò )等多種廣告媒介進(jìn)行宣傳,提高公司知名度 ,從而擴大市場(chǎng)份額。
(2)投資公益事業(yè),提高公司信譽(yù)度。 (3)定期舉辦服裝展覽會(huì ),和各種促銷(xiāo),抽獎活動(dòng),并向消費者贈送小禮品。
(4)舉辦一場(chǎng)全民參與的大型文藝活動(dòng),重點(diǎn)加強該活動(dòng)在高校內的宣傳。(附帶活動(dòng)策劃) №7.目標市場(chǎng):保定市及周邊縣城________________________________________ 第二章 競爭分析(SWOT分析) №1.優(yōu)勢: 本商場(chǎng)位于市中心繁華地段,擁有固定消費群體,客流量大,消費水平高。
商場(chǎng)內部裝飾裝修符合年輕人審美觀(guān),擁有一流的服務(wù)團隊,服務(wù)效率高,態(tài)度好,所賣(mài)商品有個(gè)性,性?xún)r(jià)比較高,吸引新顧客的同時(shí)也抓牢了老顧客。公司的核心競爭力在于差異性,本店服飾前衛,新潮,符合當前時(shí)尚理念和時(shí)尚潮流,并與其他商場(chǎng)貨不重樣。
因此得到大量年輕消費者尤其是學(xué)生的青睞。 №2.劣勢: 本店開(kāi)業(yè)于2008年12月31日,進(jìn)軍保定市場(chǎng)不足一年,知名度與其他開(kāi)業(yè)多年的商場(chǎng)相比較弱。
№3.機會(huì ): 服裝市場(chǎng)的發(fā)展一直處于上升趨勢,在當前我國政治,經(jīng)濟條件下服裝市場(chǎng)會(huì )有更多新需求。單就保定市場(chǎng)來(lái)說(shuō),新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新需求不斷沖擊各服裝商場(chǎng),這既是機遇又是挑戰,只要把握好這個(gè)機會(huì ),就能成功擴大市場(chǎng)占有率。
№4.威脅: 新的競爭對手不斷涌現,客戶(hù)偏好容易改變,經(jīng)濟危機等。 №5.對策: 發(fā)揮優(yōu)勢因素,克服弱點(diǎn)因素,利用機會(huì )因素,化解威脅因素;考慮過(guò)去,立足當前,著(zhù)眼未來(lái)。
________________________________________ 第三章 營(yíng)銷(xiāo)策略 1.發(fā)展目標: 在最短的時(shí)間內將公司知名度提高,爭取在下一銷(xiāo)售季度將銷(xiāo)售量提高20%。、2.發(fā)展策略: ◆廣告策略:加強廣告宣傳,向社會(huì )投放大量廣告。
◆品牌策略:與各駐保高校聯(lián)合舉辦“天元盛世”校園之星選拔賽,提高知名度。 ◆促銷(xiāo)策略:購物滿(mǎn)一百元贈送打折卡,積分卡,節假日舉行大型服飾展銷(xiāo),在不影響利潤情況下降低價(jià)格,薄利多銷(xiāo)。
商品定價(jià) ◆價(jià)格策略:這其實(shí)是一種被動(dòng)的防守,在受到強有力的競爭對手做出的價(jià)格攻擊時(shí)才會(huì )使用,因此要密切注視競爭對手的價(jià)格策略并及時(shí)作出反應。降價(jià)的最低限是商品成本。
◆渠道策略:特許經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)連鎖。 3.實(shí)施步驟: (1) 明確廣告的目標、產(chǎn)品定位、廣告訴求、廣告表現主題、廣告媒介等。
(2)加強市場(chǎng)調研,及時(shí)調整企業(yè)的。
制作宣傳片前期準備要做好這三項:
1、業(yè)務(wù)溝通
根據有關(guān)市場(chǎng)信息,進(jìn)行和客戶(hù)之間的內部交流,包括項目定位、內容、要求、制作精度、時(shí)間安排、預算等等。做好這一項才有后續的進(jìn)展,根據客戶(hù)要求來(lái)制作宣傳片。
2、項目策劃
根據客戶(hù)的要求,詳細的做出拍攝時(shí)間、拍攝內容、拍攝計劃、拍攝時(shí)會(huì )遇到的困難等策劃書(shū)。根據策劃書(shū)來(lái)有針對性地安排宣傳片的主要內容。通過(guò)良好的策劃讓接下來(lái)的活動(dòng)有序進(jìn)展。
3、整體方案出爐
向客戶(hù)提供做出的詳細策劃書(shū),再進(jìn)行討論,修改策劃中客戶(hù)出的要求。與客戶(hù)最后確定項目定位、內容、要求、制作精度、時(shí)間安排、預算等等。這些內容復雜但是缺一不可,讓客戶(hù)的需求得到最大化的滿(mǎn)足,是準備宣傳片的初衷。
擴展資料:
宣傳片制作案例
短片《一帶一路,連接你我》在美國CNBC電視臺的美國頻道和世界頻道滾動(dòng)播出,以恢弘的畫(huà)面、簡(jiǎn)潔醒目的字幕介紹了中國領(lǐng)導人提出的“一帶一路”倡議。
紐約的經(jīng)濟學(xué)者湯姆森告訴新華社記者,這個(gè)短片“讓我看到了中國的雄心”。項目連接亞歐非大陸,涉及幾十億人,如果真能實(shí)現,可能世界的格局將會(huì )徹底改變。
紐約建筑工人杰克遜對中國的高鐵計劃很感興趣。他說(shuō):“現在中國建高鐵的速度令人驚訝,我希望中國在美國建高鐵,連接加拿大、美國,從阿拉斯加直通歐洲大陸,我可以帶著(zhù)全家去旅游。”
短片《中國,與你同行》18日起在美國有線(xiàn)電視新聞網(wǎng)美國主頻道、頭條新聞、空港新聞及美國有線(xiàn)電視新聞網(wǎng)國際的北美頻道、歐洲頻道和亞洲頻道滾動(dòng)播放,澳大利亞、斯里蘭卡、肯尼亞等國各界人士講述中國在全球貿易中的角色和作用。
參考資料來(lái)源:人民網(wǎng)-中美聯(lián)合制作 “一帶一路”宣傳片
參考資料來(lái)源:百度百科-宣傳片
記住八個(gè)字——情理之中,意料之外
首先,你要僅僅圍繞宣傳訴求這個(gè)“情理”,不要逾越它,在這個(gè)范疇內把握你的宣傳策略,進(jìn)而,根據宣傳策略去思考創(chuàng )意,這個(gè)創(chuàng )意,要有“意料之外”的亮點(diǎn),但符合情理。
根據八字原則,去撰寫(xiě)方案,方案中有一些重要的組成部分,在這里提一下,比如市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)目標、受眾定位、宣傳策略、執行流程、媒體排期、效果預估、費用預算等
上述這些,在撰寫(xiě)的時(shí)候要注意邏輯,要有理有據,比如市場(chǎng)分析部分,你分析的結果一定要和后面的營(yíng)銷(xiāo)目標契合,也就是說(shuō),你的目標是根據市場(chǎng)分析得出的結論而提煉的,而不是主觀(guān)人為強加的。
最后, 你完成方案后,如果客戶(hù)認同,而且通過(guò)你的方案達成了預期的宣傳目標,那這個(gè)方案,就是一份優(yōu)秀的宣傳策劃案
1、推廣整體策略(方法+執行力)
團隊以總目標為主線(xiàn),分解到各部門(mén)。
測試最有效推廣方法,集中優(yōu)勢資源在一個(gè)可能爆發(fā)的點(diǎn)上,不斷放大,不斷分析,直到引爆。
目標消費者集中出現在哪里,我們的市場(chǎng)推廣就集中在哪里出現。
2、種子用戶(hù)期
1000名種子粉絲,為期一個(gè)月,區域內,可控。
種子用戶(hù)特征:經(jīng)常互動(dòng),幫你朋友圈轉發(fā),幫你主動(dòng)在QQ群,微信群推廣公眾號,種子用戶(hù)會(huì )跟經(jīng)常對你的公眾號提供有效意見(jiàn)和建議。
推廣方法:行業(yè)朋友和同事,合作伙伴,邀請機制、供應商導入,商圈,小區,學(xué)校,寫(xiě)字樓發(fā)廣告;行業(yè)朋友和同事,合作伙伴,發(fā)動(dòng)身邊同事,朋友,合作伙伴加入體驗。
活動(dòng)邀請:策劃“大家來(lái)找茬”活動(dòng)游戲,設計產(chǎn)品體驗調查問(wèn)卷融入游戲中,注冊就送10元優(yōu)惠劵,推薦也送10元優(yōu)惠券,評選出最佳粉絲,粉絲截止到1000名為止,為期1個(gè)月(H5文案設計要有趣,社交化)。
微信群管理:建立2個(gè)500個(gè)人微信群,管理種子用戶(hù),收集產(chǎn)品用戶(hù)意見(jiàn)。
3、初始用戶(hù)期
A、微博引流
由于我們的市場(chǎng)是定位在本地,所以前期推廣時(shí)候收集全所有熱門(mén)本地微博,通過(guò)推廣官方微博,與這些本地微博建立互動(dòng)合作,活動(dòng)期間可轉發(fā)引流。
B、加群引流
每個(gè)號加500個(gè)本地微信群,群內不直接廣告,加強互動(dòng)。
廣告時(shí)候,發(fā)群內紅包。
活動(dòng)時(shí)候,群內群發(fā),并加紅包。
技巧一:如何獲取群?
發(fā)動(dòng)你身邊朋友,同事,合作伙伴,讓他們拉你入群。
技巧二:換群
當積累了一定的微信群后,可以與本地運營(yíng)商互換群。
技巧三:置頂活躍群
C、小號引流
注冊10個(gè)小號(共可加5萬(wàn)私人粉絲),針對本地區域加粉絲,每天每個(gè)小號加粉絲50個(gè),3個(gè)月內完成,團隊分三組,每個(gè)人負責3個(gè)。
技巧一:如何養號?賦予小號一定的標簽:如你是92年未婚的女生,從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客服工作,居住地廈門(mén)哪里等。
技巧二:不要有廣告嫌疑,每加一人,要自我介紹你的狀況。
技巧三:朋友圈定時(shí)分享生活趣事。必要時(shí)候插入服務(wù)號廣告活動(dòng),每周定時(shí)朋友圈互動(dòng)交流
技巧四:對于傳播力比較強粉絲,可以單獨多私聊互動(dòng)。
技巧五:從B步驟所加群內添加粉絲引流,加人前先群內互動(dòng)交流,找主題,特別是活躍度高的群,加粉成功率更高。
D、自建官方微信群
E、活動(dòng)策劃
F、本地公眾號,微博,社區,網(wǎng)站等渠道投放
4、品牌推廣期
5、PR(公共關(guān)系)
把PR獨立出來(lái),是因為項目從立項開(kāi)始,PR就開(kāi)始已經(jīng)在預熱了,在推廣的每個(gè)階段都需要PR的滲透。
(1)、用日常稿件保持穩定的曝光
(2)、維護好已有的媒體資源,積極擴展新資源
(3)、選擇的渠道決定了傳播的效果
(4)、要記得做好對營(yíng)銷(xiāo)傳播效果的評估
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