悅詩風吟網絡營銷(網絡銷售方案怎么寫)

1.網絡銷售方案怎么寫

網絡營銷是一個長期的、由相互聯系的各項營銷活動組成的整體活動：網站策劃----網站制作----內部優(yōu)化----網站客服----網絡推廣----整體營銷----主動性營銷

內部優(yōu)化建議：

1，網站內容每日更新，

2，發(fā)表大量文章，技術性的和趣味性的知識，吸引更多的來訪者，并使他逗留

3，在對產品進行介紹的時候用三維的方式讓客戶有身臨其境的感覺。

4,seo優(yōu)化

5，安裝網站監(jiān)測軟件，全面跟蹤網站流量

網絡客服建議：

1，每天12小時，甚至更長時間在線客服

2，提高客服的專業(yè)素質，（產品知識，銷售話術，溝通技巧）

3，在線價格策略：網上訂購可享受8~9折的價格優(yōu)惠，并延長該顧客的換修產品時間。

4,MSN,E-MAIL，電話征詢，信函方式等

網絡推廣建議：

1，在各大搜索引擎做推廣，（百度、google,sina，雅虎等）

2，與各大行業(yè)門戶網站交換鏈接

3，網上交易平臺（阿里巴巴，慧聰等）推廣

4，電子郵件推廣

5，論壇推廣

6,web2.0推廣

7，如果有可能，與大型門戶網站結成聯盟。參照案例：李寧冠名網易體育頻道 /，新浪與耐克，搜狐與安踏，QQ.COM與361度等

整體營銷建議：

傳統銷售與互聯網相結合

主動性營銷：（網上轉網下）

1，實體店面銷售

2，體驗式銷售，比如舉辦活動，客戶見面會等

3，人員上門銷售等

網絡營銷所做的更多的是流量轉銷量，網絡推廣是把客戶帶到我們的網站，網絡客服則是把客戶帶到我們的實體店面，所以說網絡與傳統應該是一個相輔相成的。

2.網絡營銷策劃方案如何做

隨著互聯網的出現，現在很多營銷咨詢公司也開展了網絡營銷的業(yè)務，這為很多企業(yè)進行網絡營銷策劃提供了方便。但是要想達到更好的營銷效果，那么就需要把握一些策劃要點，這樣才能為企業(yè)帶來更多的關注，提升企業(yè)的知名度。

1、網絡營銷方案注重體現產品創(chuàng)新性。 所謂的早起的鳥有食吃，搶占先機的企業(yè)在起跑點上就占據優(yōu)勢，當然不是時間早就成功，除了企業(yè)自身實力之外，天時地利人和缺一不可。我們在網絡營銷方案上一定要考慮創(chuàng)新性給人眼前一亮的感覺。

2、網絡營銷方案注重營銷方式的新奇性，且有創(chuàng)意。 現在是眼球時代，如何通過品牌策劃方案的特色性的推廣方式吸引客戶的眼球才是王道，無論是新聞還是活動我們都要向娛樂活動學習，娛樂活動的很多策劃方法都是相當有創(chuàng)意的值得我們的企業(yè)學習。

3、網絡營銷方案注重前期的準備。 網絡營銷策劃是網絡營銷的前期但是我們不能說網絡營銷策劃就是網絡營銷更前端的工作。更前端的工作應該是市場調研和結合公司實際情況的一個定位過程，我們的企業(yè)不要在做網絡營銷策劃的時候就忘記了市場調研，結果做出來的方案根本沒法運作。

4、網絡營銷方案要注重機遇的把握。 機會轉瞬即逝，能借助時事通過網絡成功營銷的企業(yè)才是商業(yè)社會的營銷高手。這就需要我們的企業(yè)網絡營銷策劃人員具有高度的市場敏銳度，抓住機遇及時調整。隨著越來越多的中小企業(yè)涉足網絡營銷，勢必會對傳統營銷造成不小的沖擊。企業(yè)只有通過以上提供的四點，認真做好才能以更大限度保證企業(yè)網絡營銷方案的可行性和創(chuàng)造性。

若是我們對市場有過一番了解應該知道，現在抄襲、山寨的情況是非常嚴重的，若是想要達到更好的營銷效果，就需要不斷的進行創(chuàng)新，有更多新奇的點子出現，這樣才能吸引住消費者的眼球，為企業(yè)的長遠發(fā)展打好基礎。

3.網絡營銷策劃書應該怎么寫

網絡營銷策劃書只要抓住以下四點就可以了；

1，網絡營銷定位。這個部分主要是贏利模式定位，目標客戶群定位，核心產品定位以及獨特賣點定位，定位定天下，先確定好進入互聯網的方向。

2，營銷型網站。定位做好了，就要展示給客戶去看，營銷型網站就承擔了這樣一個職責，它能解決客戶三個問題；為什么買？憑什么相信？為什么要馬上咨詢？

3，網絡推廣，這是企業(yè)網絡營銷工作量比較多的，至于用什么推廣方式，需要結合企業(yè)的產品和預算。建議免費和付費推廣都做，這樣的效果比較好。

4，網絡運營，無羅前面三個部分做的多么的好，在實際的執(zhí)行中都有可能出現問題，另外，多么好的策略也都需要人來執(zhí)行，網絡運營就是解決這兩個問題。

網絡營銷策劃書建議從這四個方面入手，基本都能做一份不錯的策劃書。由于各個部分內容太多，不方便一一展開細述。

4.模擬一套網絡營銷方案

網絡營銷方案大致流程如下：

一、營銷目標

二、營銷策略

1、營銷思路

2、概念推廣策略

3、網絡營銷保障體系

三、網絡營銷方法

1、病毒式營銷

2、事件營銷

3、微博營銷

4、饑餓營銷

5、E-mail營銷

四、網絡營銷計劃

1、活動時間

2、線上活動內容

五、費用預算

六、效果預測

七、數據分析

5.網絡營銷策劃方案一般包括哪些內容

1、網絡營銷贏利模式策劃：主要解決通過什么途徑來賺錢的問題。

2、網絡營銷項目策劃：這個加上贏利模式就相當于是一份商業(yè)計劃書，主要解決我們是誰？我們做什么？我們的核心優(yōu)勢？我們靠什么賺錢？我們的目標是什么？我們應該怎樣實現目標？等一些宏觀層面的問題。同時需要將具體的行動編制成甘特圖，也就是行進路線和進度控制。

3、網絡營銷平臺策劃：是策劃建設網站，還是借助第三方平臺來做，這個和模式需要相匹配。網站怎么規(guī)劃？從結構邏輯、視覺、功能、內容、技術等怎么去規(guī)劃。

4、網絡推廣策劃：網站怎么推廣？品牌產品怎么推廣？怎么廣而告之？怎么吸引目標客戶？通過什么手段來傳播推廣，有什么具體的操作細節(jié)和技巧？怎么去執(zhí)行？等。

5、網絡營銷運營系統策劃：這主要包括業(yè)務流程的劃分，根據業(yè)務流程來規(guī)劃部門編制、團隊。

6.請問如何寫網絡營銷策劃書

三段式，搞定一切網絡營銷策劃方案

那如何撰寫網絡營銷策劃方案了？菜根譚認為：具體網絡營銷策劃內容不同，方案的編制撰寫思路和形式肯定不一樣的。但是千變萬變不離根本。因此，菜根譚網絡營銷機構整理一個三段式的網絡營銷方案格式。

一、確定目標：策劃對象？策劃目標？策劃的意義作用？

二、分析思路：從目標客戶、競爭對手、自身優(yōu)劣勢洞察來綜合分析，確定策劃的整體思路。

三、執(zhí)行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環(huán)節(jié)，然后需要的人力、財力、物力的資源配合，最后將所有操作編制成一份甘特圖，從時間、空間、任務、目標等落實到人。

這樣基本上一份網絡營銷策劃方案就完成了。需要注意的是，在具體的網絡營銷策劃方案執(zhí)行過程中，不管前期考慮多周詳，也一定有需要調整的細節(jié)。所以，前期策劃、組織領導和執(zhí)行監(jiān)督控制。是一樣都不能缺失，才能將網絡營銷工作越做越好。運籌帷幄，決勝網絡。

——詳細內容可以去【菜根譚網絡營銷研究院】了解了解

7.網絡營銷計劃書

電子商務商業(yè)計劃書范本 1. 0業(yè)務要點 本電子商務計劃旨在建立網上綜合商社（億聯mbillion.com），從事國際貿易，經營鋼鐵，化工，紡 織，機械，電子，IT產品等，逐步取代傳統的綜合商社職能。

換言之，以網上虛擬綜合商社代替實 體綜合商社海外辦事處。首先，從綜合商社盛行的中韓，中日貿易開始；再逐步擴展到中美，中歐 ，中俄等（中國——外國）貿易。

重點先以推介外國商社，工廠及其產品為主，以作為中國加入WTO 后，國內企業(yè)獲取海外市場第一手資料的貿易門戶，再進一步發(fā)展成為外商與中國企業(yè)貿易門戶通 道。最后實現全球互動式的貿易門戶網站。

2. 0公司簡介 2.1背景/歷史 目前，億聯（mbillion.com）作為個人站點已于1999年底于上海開通，并著手創(chuàng)立網上綜合商社，現 中韓貿易的雛形已基本形成。詳情請訪問/wsss.htm. 創(chuàng)立者背景：韓國著名綜合商社之一的（株）曉星（HYOSUNG CORP）6年多國際貿易商務主任職業(yè)生 涯積累了大量進出口商（包括工廠）的第一手資訊，國際國內貿易實務經驗豐富，傳統的離線（OFF LINE）交易流程相當熟悉，1999年交易額達USD3000萬。

3. 0產品/服務 億聯（mbillion.com）的戰(zhàn)略目標是成為一個國際貿易的門戶網站，兼具進出口商直銷的網上平臺功 能。Mbillion.com 將以信息中介的角色為買賣雙方提供商情資訊內容服務和商務服務。

短期目標是 以信息中介商的角色用網站代替住華辦事處。 3.1商業(yè)模式 億聯（mbillion.com）的商業(yè)模式是“B-B-B”，其中：第一個B代表賣方（如外國工廠或商社）；第 三個B代表買方（如國內企業(yè)或進口商）；第二個B即代表億聯（mbillion.com）而實際上億聯 （mbillion.com）是以信息中介的角色代替?zhèn)鹘y貿易中間商，具體地就是以網站代替跨國公司龐大 的海外辦事處職能，從而可以使這些公司節(jié)省大量的海外辦事處經費的投入，隨著影響的日益擴大 ，也省卻了許多市場營銷的開支；同時，對于買方來說，則可以最快的速度獲取最新，最具競爭力 的報價或資訊。

網站的贏利將來自： 1） 訂單成交后的傭金收入； 2） 廣告收入； 3） 有償資訊收入； 4）會員會費收入。 由于大宗商品的緣故，傭金收入不容小視。

買賣雙方通過本站實現無紙化貿易，付款方式采用國際 通行的信用證，不存在網上零售業(yè)采用信用卡導致的安全隱患。 特別說明：本人在此提出的“B-B-B”商業(yè)模式，理論依據是來自《網絡價值》一書（McKinsy & Company,Inc.，約翰.哈格爾三世&馬克.辛格 著）。

本人認為：B-C或B-B模式應當更適合于寡頭壟 斷企業(yè)的網絡營銷，如戴爾（Dell）的計算機直銷網絡，作為消費者C或后一個B，他（她）別無選 擇，只能通過前一個B來購買商品，而此時的網絡營銷對賣方（第一個B）來說可以認為是充分利用了 網絡的優(yōu)勢并節(jié)約了成本，對消費者來說也得到了事實在在的好處。而對于壟斷競爭企業(yè)或行業(yè)來 說，消費者購買商品時自然要貨比三家，此時若賣方（工廠）建立自己的直銷網上平臺，在某種程 度上，可以說是方便了消費者或買家，這里有一個誤區(qū)即買方通過工廠直銷獲得的應當是最低價， 但這僅僅是該行業(yè)中若干家之一的最低成本價，并不能代表行業(yè)的最低價或最合理價！試想：若買 方通過每家賣方的直銷平臺獲得報價并自己比較，這個成本顯然是比較高的，而且買方還不一定知 道全部的賣方，換言之，其花費很大成本得出的結果仍有缺憾！而這一缺撼正是“B-B-B”模式存 在的理由！“B-B-B”模式之中間一個B即是信息中介的角色，她的職能就是為第三個B（買方）提 供所有賣方（或絕大多數賣方）即第一個B的全面資訊（如價格，質量，交貨期等等）并通過網站 的搜索比較功能，使買方（第三個B）可以馬上知道最低報價是哪一家，品質最優(yōu)是哪一家，最快 交期是哪一家……并通過設定權重參數再比較計算后得出最適合自己要求的是哪一家的產品或服務 。

同時，賣方（第一個B）也可以通過信息中介（第二個B）獲取目標市場或目標客戶的最新需求， 并最大限度的面對買方市場。 概括地說：億聯mbillion.com將采用的B-B-B模式，使買賣雙方都有機會以最低的成本最快的速度 獲得滿意度最高的產品或服務，而這一切正是通過第二個B提供的比較功能得以實現。

其實，這一模式在實體經濟中可以顯著的發(fā)現，最明顯的就是日韓綜合商社的職能。 3.2網站定位 國際貿易的門戶，以網上貿易平臺取代實體的海外分支機構，并使買賣雙方直接見面。

通過 mbillion.com強大的搜索功能和豐富的買賣資訊內容，買方可以比較，選擇同一產品多個賣方（工 廠）的價格與服務并選擇適合自己的最佳價格性能比產品；而賣方也可以非常方便的找到目標客戶， 通過mbillion.com這一信息中介掌握的大量資訊，賣方可以隨時了解競爭對手的報價等情況。當然 ，這是在充分尊重與客戶隱私權的基礎上實現的。

3.3消費者可得到的好處 由于億聯mbillion.com的目的是建立一個工廠直銷的國際貿易平臺，客戶獲取的報盤將是實在而且 充滿競爭力的，買家通過本站全天候透明的報價體系，可以避免過去那種無目的的四處詢盤而拿到 的報盤卻是經。

8.網絡營銷策略的實施

在我國，網絡營銷起步較晚，到1996年才開始被我國企業(yè)嘗試。 1997——2000年是我國網絡營銷的起始階段，電子商務快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注重網絡營銷。 2000年至今，網絡營銷進入應用和發(fā)展階段，網絡營銷服務市場初步形成：企業(yè)網站建設迅速發(fā)展；網絡廣告不斷創(chuàng)新；營銷工具與手段不斷涌現和發(fā)展。 到2008年6月底，中國網民高達2.53億，居世界第一位，網購人數達6329萬人。 到2009年底，中國網民高達近4億，居全球第一。 2010年6月，總體網民規(guī)模達到4.2億。 截至2011年6月底，我國網民總數達到4.85億，互聯網普及率為36.2%，較2010年底提高1.9個百分點。 目前，網絡調研、網絡廣告、網絡分銷、網絡服務等網絡營銷活動，正異?；钴S地介入到企業(yè)的生產經營中。

公司實施網絡營銷必須考慮公司的目標、公司的規(guī)模、顧客的數量和購買頻率、產品的類型、產品的周期以及競爭地位等；還要考慮公司是否能支持技術投資，決策時技術發(fā)展狀況和應用情況等。網絡營銷戰(zhàn)略的制訂要經歷三個階段：一是確定目標優(yōu)勢，分析實施網絡營銷能否促進本企業(yè)的市場增長，通過改進實施策略實現收入增長和降低營銷成本；二是分析計算收益時要考慮戰(zhàn)略性需求和未來收益；三是綜合評價網絡營銷戰(zhàn)略。中麒推廣劉禹含表示公司在決定采取網絡營銷戰(zhàn)略后，要組織戰(zhàn)略的規(guī)劃和執(zhí)行，網絡營銷是通過新技術來改造和改進目前的營銷渠道和方法，它涉及公司的組織、文化和管理各個方面。如果不進行有效規(guī)劃和執(zhí)行，該戰(zhàn)略可能只是一種附加的營銷方法，提出改進的目標和方法；技術規(guī)劃，即網絡營銷很重要的一點是要有強大的技術投入和支持，因此資金投入和系統購買安裝，以及人員培訓都應統籌安排；組織規(guī)劃，即實現數據庫營銷后，公司的組織需要進行調整以配合該策略的實施，如增加技術支持部門、數據采集處理部門，同時調整原有的推銷部門等；管理規(guī)劃，即組織變化后必然要求管理的變化，公司的管理必須適應網絡營銷需要。網絡營銷在規(guī)劃執(zhí)行后：一是應注意控制，以評估是否充分發(fā)揮該戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢，評估是否有改進余地；二是要對執(zhí)行規(guī)劃時的問題及時識別和加以改進；三是對技術的評估和采用。

9.網絡營銷策劃案例,及分析它的創(chuàng)意.

一個案例：萊軟教育軟件營銷策劃案 市場環(huán)境 2000年全國電腦年銷售量達到800萬臺左右，年平均增長率為 60%。

目前，我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上，其中銷售量的半數以上步入家庭，家庭電腦擁有量約為600-700萬臺。全國70萬所中小學中，目前有6萬所學校大約擁有100萬臺電腦。

可見龐大的家庭電腦的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場空間。 市場銷售的教育軟件，目前大約在1000種（套）以上，若對應于中小學教材一冊書的一張光盤定義為一種教育軟件，目前研制開發(fā)出的教育軟件，大約在3000種以上，據估計，在3~5年內，教育軟件將發(fā)展至5000種左右，至2010年將達到1萬種。

2000年我國軟件銷售額為150億元人民幣，其中應用軟件占軟件市場的61.4%，估算教育軟件約占軟件總銷售額的12%約17億人民幣，而針對學生學習的教學軟件市場約有2-3億元。 教育軟件的內容和制造都較為簡單。

絕大多數教育軟件沒有發(fā)揮出多媒體技術的作用，相當一部分是課本的翻版，習題成為了電子題庫，把課堂的“人為灌輸”，變成為“電腦灌輸”；個別的甚至還出現了不當或錯誤；教育軟件的制造水平粗糙，缺乏創(chuàng)新。天翼軟件徹底克服了上述的不足，開創(chuàng)了軟件精品新天地。

從教育軟件市場說，基本上處于一種無序的狀態(tài)。由于教育軟件帶有強烈的意識形態(tài)特色，其研制開發(fā)和出版發(fā)行屬于國家行為。

特別是與中小學教材相配套的教育軟件，更要經過嚴格的審定，才可以進入學校和市場流通。然而，現在市場上出售的教育軟件，絕大多數沒有經過有關教育部門的審定，造成了市場秩序混亂。

從教育軟件產業(yè)說，經營上的短期行為甚為突出，自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來誤導；個別教育軟件開發(fā)的指導思想，甚至與現行的教育政策相違背；脫離工薪階層不切實際的高價，盲目地追求高利潤。或者，為了排除異己，惡意價格競爭造成市場混亂。

我國有小學生約1.4億人，初中生約5300萬人，高中生約850萬人，全國中小學約70萬所。為這些中小學生服務的教育軟件，面臨著一個巨大的市場，可以說是全世界獨一無二。

我國是發(fā)展中國家，大部分的中小學處在農村，電腦還未普及，對教育軟件的需求也不很大。但應該看到，就我國大城市及東部發(fā)達地區(qū)的中小城市來說，對教育軟件的需求也是巨大的。

而且隨著我國經濟的發(fā)展，中西部地區(qū)的社會進步，全國各類地區(qū)對教育軟件的巨大需求，將逐步地顯著地表現出來，形成教育軟件發(fā)展的強大拉動力。 產品市場分析表明，教育軟件的發(fā)展過程可以明顯地劃分為三代，以“題庫”、“習題訓練”為核心內容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。

目前，一些以認知學習理論為指導的教育軟件（如大量的以復習輔導為主要內容的軟件）屬于第二代教育軟件，是教育軟件的主流和各個教育軟件開發(fā)實體努力的方向。 第一、第二代教育軟件已不能適應時代改革的需要，不能滿足教育軟件發(fā)展的新形勢，不能滿足信息時代對教育改革的要求，大部分軟件還是為應試服務的；不能滿足“以計算機為基礎的學習”，軟件基本上還是試題的呈現，書本和課堂的搬家，沒有充分發(fā)揮計算機認知工具的作用；沒有運用最新的心理科學研究成果。

九十年代末期，多媒體技術及互聯網應用日臻成熟，家用電腦日益普及人們對知識的需求更趨強烈，為教育軟件市場營造了更為優(yōu)越的市場環(huán)境。但教育軟件的市場不僅沒有獲得爆發(fā)性的增長，反而處于停滯甚至萎縮狀態(tài)，為何市場存在的強烈需求的產品得不到用戶的認可呢？綜合起來，原因主要有以下幾點： （1） 對教育軟件認識不深刻，將教育軟件作為電子教材和題庫，對學科教育模式及學生努力的培養(yǎng)不夠重視。

（2） 沒有體現計算機輔助教育在交互性與個性化教學的優(yōu)勢。當前的教育軟件并沒有發(fā)揮計算機輔助教育的優(yōu)勢，基本上沒有交互性功能，更談不上個性化教育，不能滿足教育的現實需求。

（3）教育軟件的開發(fā)缺乏規(guī)范而行之有效的運行機制，造成教育軟件缺乏權威性、科學性與實用性。 天翼產品優(yōu)勢“天翼”數理化系列教學軟件采用了目前世界上最先進的計算機軟件技術、制作技術和教學平臺，保證了該系列軟件的先進性、交互性和擴展性，該教學軟件運行穩(wěn)定、操作簡單、智能化程度高、交互性強，突破了國內教育軟件市場“電子題庫”、“課本翻版”的模式，其綜合水平已經達到了國內一流水準，特點分析如下： （1）全三維動畫講解知識點 （2）獨特的智能化人機交互練習 （3）科學的知識結構圖設計，智能化查漏補缺 （4）課程設計和素材加工功能 （5）天翼軟件結構內容豐富、風格獨特、操作簡單 目標消費者定位“天翼全景多媒體教學軟件”是適用于教師課堂教學，學生在家預習、復習使用的特殊產品，針對人群特征比較明顯，根據天翼的產品特征，我們認為其目標用戶市場為： （1）高中生及家長 — 直接消費者和消費行為的決策者 （2）中學校長或分管信息化教學的負責人 — 消費行為的引導者 （3）高中數理化任課教師 — 消費行為引導者和產品推薦人 區(qū)域市場定位在確認目標區(qū)域市場時，我們考慮如下因素： （1）選擇經濟發(fā)達地區(qū)。

教學。

10.品牌營銷策劃方案怎么寫

1、分析當前的營銷環(huán)境。

(1)當前市場狀況及市場前景綜合分析：通過現有同類產品的市場銷售情況判斷出產品的在市場上的生長周期，是上升期還是飽和期，進而分析其發(fā)展趨勢；針對同類品牌的典型營銷現象（無論好壞），分析出產品本身或營銷方式上的優(yōu)勢或漏洞，以指導自身品牌的運作；通過不同群體對同類產品的消費情況和接受度，框定出品牌的目標受眾。

(2)與品牌相關不可控的外部環(huán)境因素：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經濟條件、消費者收入水平、科技發(fā)展的速度和趨勢等。

2、結合企業(yè)和產品自身情況，做詳細深入的SWOT分析。

包括：企業(yè)知名度、品牌形象、宣傳渠道、檔次、銷售渠道，產品質量、功能、技術水平、服務、特點、外觀、生產成本、價位。根據對優(yōu)缺點、威脅、機會的綜合分析，在品牌營銷策劃方案的策略制定中趨利避害，找到自身定位。

品牌營銷策劃方案第三步——制定品牌運營的營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上，公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經濟效益目標達到：總銷售量、預計毛利、市場占有率為多少。

品牌營銷策劃方案第四步——制定營銷戰(zhàn)略的具體行銷方案。

1、整體營銷思路：通過怎樣的整體思路打開市場：產品、廣告、渠道、差異化，還是價格？

例如，以產品為主攻策略：要考慮產品質量、功能方案；以品牌為策略，要考慮知名度，和品牌傳播推廣方案；以價格為策略，就要盡可能制定壓縮生產及渠道成本的具體方案。

2、針對品牌營銷的外向型工作部分，我們要對廣告宣傳著重規(guī)劃，包括：創(chuàng)牌期內不同階段的廣告代理商、廣告渠道、設計方案、投放地區(qū)、投放密度。品牌進入平穩(wěn)期后的日常、周年、節(jié)慶廣告計劃。另外，必要的公關活動和事件營銷方案也要在這一步進行規(guī)劃。

計劃中涉及到的營銷行為，都要制定出具體可執(zhí)行的行動方案。行動方案要細致、周密、靈活、操作性強，還要考慮費用支出，量力而行。

品牌營銷策劃方案第五步——制定出各項費用預算。

這一部分體現和框定的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

品牌營銷策劃方案第六步——方案的試運行、反饋與調整環(huán)節(jié)。

作為策劃方案的補充部分，在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案的具體執(zhí)行，必須隨時根據市場的反饋，及時對方案進行調整，以形成最精準的品牌定位營銷策略。