陶瓷品牌推廣方案
XX品牌經(jīng)過一年的成功運(yùn)作,以其鮮明的“高科技、時(shí)尚環(huán)保、人性化”形象成為陶瓷行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)新品牌,朝著既定的國(guó)際品牌的目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。當(dāng)然,XX作為一個(gè)全新的品牌,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,還是不斷地在改進(jìn)與提升。也許現(xiàn)在仍存在一些問題,有待我們?cè)谖磥淼臅r(shí)間內(nèi)不斷完善,才可更好地凸現(xiàn)出XX品牌的強(qiáng)大生命力及吸引力。因此,XXXX年,我們必須確確實(shí)實(shí)地進(jìn)一步加大XX品牌推廣力度,在大幅度提高銷售的同時(shí),對(duì)XX品牌進(jìn)行升級(jí),以更新的姿態(tài)展現(xiàn)于市場(chǎng)。我們必須將品牌滲透在整個(gè)銷售過程中,在營(yíng)銷理念、產(chǎn)品概念、廣告宣傳、人員銷售、渠道建設(shè)、終端銷售和產(chǎn)品展示的全過程中體現(xiàn)出來。具體的品牌推廣計(jì)劃如下:
一、形象展廳、專賣店的建設(shè):
XXXX年,形象展廳、專賣店的建設(shè)速度還算不錯(cuò)。在建設(shè)過程中,我們也積累了很多經(jīng)驗(yàn),而且對(duì)店面的形象設(shè)計(jì)進(jìn)行了有效的改動(dòng)。
XXXX年,我們將以“完善、快速、創(chuàng)新”作為指導(dǎo)思想,完善XX的專賣店,以最快的速度在全國(guó)各大中城市建立起形象展廳,以全新的設(shè)計(jì)展現(xiàn)給消費(fèi)者。具體的計(jì)劃如下:
1、盡快在一些消費(fèi)能力強(qiáng)、影響力大的城市建立350平方米以上的形象展廳,如北京、上海、重慶、武漢、鄭州、深圳、昆明、西安等,以滿足日益豐富的系列產(chǎn)品的展示。為刺激經(jīng)銷商建立大型形象展廳,針對(duì)部分重點(diǎn)客戶,可以考慮給予優(yōu)惠政策,如:加快展廳費(fèi)用的返還速度、展廳裝修用磚給予優(yōu)惠政策等。
2、盡快在一些中等城市建立250平方米以上的專賣店,如福州、汕頭、杭州、南京、蘇州、長(zhǎng)沙、貴陽、成都、太原、沈陽等,以此輻射周邊的城市。
3、維護(hù)好原有專賣店的形象,根據(jù)新產(chǎn)品的推出,調(diào)整產(chǎn)品的展示組合。
4、對(duì)分銷商的專賣區(qū)進(jìn)行規(guī)范,提升品牌的形象。
5、增加產(chǎn)品應(yīng)用效果的展示,豐富產(chǎn)品的內(nèi)涵,提高產(chǎn)品的檔次。
6、加強(qiáng)對(duì)已建展廳、專賣店的檢查、維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的獎(jiǎng)懲制度。
總的來說,XXXX年我們力求把展廳做到既要好看,又要實(shí)用,既要起到展示產(chǎn)品的作用,更要起到引導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售的作用
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1、客戶易接受不易丟棄。
2、使用中加深對(duì)產(chǎn)品的印象,需要時(shí)會(huì)想起你,促進(jìn)消費(fèi)。
3、產(chǎn)品廣告新穎吸引其他潛在客戶關(guān)注。
4、促銷成本低廉,廣告效果明顯。
現(xiàn)在企業(yè)開業(yè),店面開業(yè),促銷,宣傳方面都選用這種推廣方式,反饋效果非常好,相信對(duì)店的推廣的是幫助的。
制定一份完整的促銷活動(dòng)策劃案一般有九部分: (1)活動(dòng)目的:活動(dòng)目的是促銷活動(dòng)的根本,新品上市?提升銷量?是打擊對(duì)手?是處理庫(kù)存?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?確認(rèn)目的才能把握方向。
(2)活動(dòng)對(duì)象:本次活動(dòng)針對(duì)的是單店還是多店?活動(dòng)影響的區(qū)域有多大?哪類消費(fèi)人群是本次活動(dòng)的重點(diǎn)?次重點(diǎn)呢?找到了活動(dòng)對(duì)象才能讓促銷資源有所依托。 (3)活動(dòng)主題:活動(dòng)主題說的大點(diǎn)是“出師要有名”,說的小點(diǎn)是“賣什么頭掛什么肉”,就是要給消費(fèi)者買你東西的理由。
在全面考慮到活動(dòng)目的、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、自身資源等后選擇好促銷工具,確定促銷主題。 (4)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):一般活動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短要視資源的大小和活動(dòng)的性質(zhì)來確定,在時(shí)間上要多為消費(fèi)者考慮,商機(jī)就在消費(fèi)者有空閑、前來參與的時(shí)期。
地點(diǎn)也要選在消費(fèi)者方便的地方。 (5)活動(dòng)方式:是指活動(dòng)開展的具體方式,確定活動(dòng)的合作伙伴與活動(dòng)的促銷力度較為關(guān)鍵。
活動(dòng)的促銷力度要確保活動(dòng)具有刺激力,能夠刺激目標(biāo)對(duì)象參與。因此要根據(jù)促銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析總結(jié),結(jié)合客觀的市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)牧Χ群颓‘?dāng)?shù)馁Y源投入。
(6)商品計(jì)劃:針對(duì)活動(dòng)主題的基本結(jié)構(gòu),而延伸出商品計(jì)劃的結(jié)構(gòu)。顧客的基本需求是希望能買到適合自己的商品,所以促銷商品的品種、價(jià)格是否具有吸引力將直接影響促銷活動(dòng)的成敗。
(7)媒體工具:促銷活動(dòng)媒體宣傳不可缺少,并且不單是選擇一個(gè)媒體,而要多媒體交叉運(yùn)作。一般賣場(chǎng)常用的媒體有:DM 海報(bào)、廣場(chǎng)巨幅、店堂海報(bào)、門前條幅、店堂廣播、POP等。
(8)促銷預(yù)算:確定促銷預(yù)算的原則一般是:因促銷而為賣場(chǎng)增加的貢獻(xiàn)應(yīng)大于促銷費(fèi)用的支出。促銷預(yù)算分為兩部分:一是活動(dòng)預(yù)期效果預(yù)算,二是促銷成本預(yù)算。
(9)人員分工:就是要明確促銷活動(dòng)各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間,一般包括細(xì)化方案溝通、確立、經(jīng)銷商溝通、貨源及贈(zèng)品保障、培訓(xùn)、宣傳物料配送跟蹤等。要求項(xiàng)目分解、細(xì)化、量化、時(shí)間控制等。
制定一份完整的促銷活動(dòng)策劃案一般有九部分:
(1)活動(dòng)目的:活動(dòng)目的是促銷活動(dòng)的根本,新品上市?提升銷量?是打擊對(duì)手?是處理庫(kù)存?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?確認(rèn)目的才能把握方向。
(2)活動(dòng)對(duì)象:本次活動(dòng)針對(duì)的是單店還是多店?活動(dòng)影響的區(qū)域有多大?哪類消費(fèi)人群是本次活動(dòng)的重點(diǎn)?次重點(diǎn)呢?找到了活動(dòng)對(duì)象才能讓促銷資源有所依托。
(3)活動(dòng)主題:活動(dòng)主題說的大點(diǎn)是“出師要有名”,說的小點(diǎn)是“賣什么頭掛什么肉”,就是要給消費(fèi)者買你東西的理由。在全面考慮到活動(dòng)目的、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、自身資源等后選擇好促銷工具,確定促銷主題。
(4)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):一般活動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短要視資源的大小和活動(dòng)的性質(zhì)來確定,在時(shí)間上要多為消費(fèi)者考慮,商機(jī)就在消費(fèi)者有空閑、前來參與的時(shí)期。地點(diǎn)也要選在消費(fèi)者方便的地方。
(5)活動(dòng)方式:是指活動(dòng)開展的具體方式,確定活動(dòng)的合作伙伴與活動(dòng)的促銷力度較為關(guān)鍵。活動(dòng)的促銷力度要確?;顒?dòng)具有刺激力,能夠刺激目標(biāo)對(duì)象參與。因此要根據(jù)促銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析總結(jié),結(jié)合客觀的市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)牧Χ群颓‘?dāng)?shù)馁Y源投入。
(6)商品計(jì)劃:針對(duì)活動(dòng)主題的基本結(jié)構(gòu),而延伸出商品計(jì)劃的結(jié)構(gòu)。顧客的基本需求是希望能買到適合自己的商品,所以促銷商品的品種、價(jià)格是否具有吸引力將直接影響促銷活動(dòng)的成敗。
(7)媒體工具:促銷活動(dòng)媒體宣傳不可缺少,并且不單是選擇一個(gè)媒體,而要多媒體交叉運(yùn)作。一般賣場(chǎng)常用的媒體有:DM
海報(bào)、廣場(chǎng)巨幅、店堂海報(bào)、門前條幅、店堂廣播、POP等。
(8)促銷預(yù)算:確定促銷預(yù)算的原則一般是:因促銷而為賣場(chǎng)增加的貢獻(xiàn)應(yīng)大于促銷費(fèi)用的支出。促銷預(yù)算分為兩部分:一是活動(dòng)預(yù)期效果預(yù)算,二是促銷成本預(yù)算。
(9)人員分工:就是要明確促銷活動(dòng)各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間,一般包括細(xì)化方案溝通、確立、經(jīng)銷商溝通、貨源及贈(zèng)品保障、培訓(xùn)、宣傳物料配送跟蹤等。要求項(xiàng)目分解、細(xì)化、量化、時(shí)間控制等。
大概有廣告、優(yōu)惠促銷、娛樂活動(dòng)促銷等
不過,我推薦你做廣告拉紙筆促銷。
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