高端家具品牌(怎么寫(xiě)家具城的品牌營(yíng)銷(xiāo)方案)

1.怎么寫(xiě)家具城的品牌營(yíng)銷(xiāo)方案

紅星家具城年度營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 日期：2007-3-3 18:42:36 點(diǎn)擊：6755 作者：佚名 有效營(yíng)銷(xiāo) 紅星家具集團是總部設在常州、國內著(zhù)名的家具生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

公司創(chuàng )始人車(chē)建新從600元起家，歷經(jīng)15年發(fā)展，目前已經(jīng)成為年度銷(xiāo)售額超過(guò)60億元（2003年度數據）、全國規模最大的連鎖家具大賣(mài)場(chǎng)，在中國500強民營(yíng)企業(yè)排名中名列第16位，2002年中國500強排名中位于中國百貨業(yè)排頭兵上海第一百貨公司前列，被有關(guān)媒體譽(yù)為中國家具業(yè)沃爾瑪。 南京紅星家具城：紅星集團從江蘇邁向全國的關(guān)鍵一站 南京紅星家具城是紅星家具集團于1998年在南京地區創(chuàng )辦的家具銷(xiāo)售大賣(mài)場(chǎng)，也是紅星家具集團走出江蘇、邁向全國市場(chǎng)的關(guān)鍵性一站！ 當南京紅星已經(jīng)完工、并且正在試營(yíng)業(yè)時(shí)，剛好是我創(chuàng )辦的南京美順企業(yè)策劃事務(wù)所正式成立的第一年。

作為車(chē)建新多年的朋友、以及全國十大策劃家的名份，南京紅星家具城總體宣傳策劃的重任自然落到我的身上。 在一九九八年七月十六日簽署正式委托策劃合同書(shū)后，我帶著(zhù)助手對整個(gè)南京家具市場(chǎng)進(jìn)行了詳細調研。

南京紅星家具城位于南京中央路224號（原7425廠(chǎng)大院內），經(jīng)營(yíng)面積5萬(wàn)平方米，當時(shí)入駐經(jīng)營(yíng)的家具企業(yè)有光明集團、大連華豐、北京華日、深圳愛(ài)留蘭等200多個(gè)知名廠(chǎng)家，云集萬(wàn)款精品。二期工程完成后，該家具城成為南京地區規模最大、檔次最高、地理位置最好的現代化家具大賣(mài)場(chǎng)。

當時(shí)，南京地區除了紅星家具城外，擁有一定經(jīng)濟實(shí)力的家具市場(chǎng)有：坐落在南京中央門(mén)外和燕路467號的華東家具市場(chǎng)（一層加上三層附樓）、水西門(mén)外江東南路87號的新大成家具城（二層）、漢中路109號南玻商場(chǎng)內的月星家具城（共有五層對外營(yíng)業(yè)。不久，該家居城搬到河東的金城摩托廠(chǎng)位置，構成紅星的最大競爭對手）、海馬家具城、金東亞家具城等。

另外，根據車(chē)總提供的資料，紅星家具城周邊的一些小專(zhuān)賣(mài)店也是重要競爭對手——因為，紅星以前在江蘇展覽館負一樓失利，就是輸給了這些小專(zhuān)賣(mài)店，為此，需要在整個(gè)策劃中加以重點(diǎn)關(guān)注！ 在觀(guān)察中我們發(fā)現：車(chē)建新以為是優(yōu)勢的幾大條件：位置優(yōu)勢、裝修檔次，恰恰形成消費者購買(mǎi)的心理障礙。我們在南京紅星家具城的門(mén)口發(fā)現：有不少老百姓慕名前來(lái)，只是在門(mén)口轉悠而沒(méi)有進(jìn)入。

問(wèn)其為什么不進(jìn)去看一看？回答是：這么好的位置，裝修又是這么高檔，家具肯定很貴。 由于這個(gè)原因，紅星試營(yíng)業(yè)期間，可以用一個(gè)字：“門(mén)庭冷落”來(lái)概括。

同時(shí)，我們也找到了啟動(dòng)南京紅星家具城的關(guān)鍵點(diǎn)：如何將紅星家具城的最大特點(diǎn)（規模最大、檔次最高）轉化為所有競爭對手都沒(méi)有的獨特賣(mài)點(diǎn)，成為整個(gè)策劃成功的轉折點(diǎn)！ 南京紅星家具城定位：將唯一特點(diǎn)轉化為四大獨特賣(mài)點(diǎn) 經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)研究，我們結合當時(shí)南京家具市場(chǎng)的實(shí)際情形，決定把超市的概念引進(jìn)到家具市場(chǎng)，創(chuàng )造性地提出“中國超級家具市場(chǎng)”的概念，具體表述為：200多個(gè)著(zhù)名家具廠(chǎng)商在同一個(gè)大市場(chǎng)內，相互比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、比款式，把最大的實(shí)惠讓給了消費者。由此概念創(chuàng )新，將南京紅星當時(shí)的最大特點(diǎn)轉化為超越所有競爭對手的四大獨特賣(mài)點(diǎn)，構建出消費者非來(lái)不可的理由。

圍繞著(zhù)這樣的基本定位，我們具體從如下幾個(gè)方面進(jìn)行市場(chǎng)炒作： 一、從經(jīng)營(yíng)理念角度，紅星如何為消費者創(chuàng )造最大利益 南京紅星家具城引進(jìn)國外最盛行的廠(chǎng)家直銷(xiāo)模式，把200多個(gè)著(zhù)名家具廠(chǎng)家請進(jìn)家具城廠(chǎng)價(jià)直銷(xiāo)，名廠(chǎng)進(jìn)名店，實(shí)行強強聯(lián)合。這些著(zhù)名的廠(chǎng)家有：中國家具行業(yè)第一品牌、唯一股票上市公司光明家具集團，中國出口量最大的大連華豐家具有限公司，擁有九十年代國際最先進(jìn)的席夢(mèng)思生產(chǎn)流水線(xiàn)、產(chǎn)品出口免檢的浙江花為媒集團，榮獲輕工部全國家具質(zhì)量A級稱(chēng)號的華鶴集團，有“真皮沙發(fā)大王”之譽(yù)的香港長(cháng)豐家具有限公司，香港佐丹詩(shī)紅木，深圳澳珀家具等。

廠(chǎng)家直銷(xiāo)省去中間環(huán)節讓利消費者，加之200多個(gè)著(zhù)名廠(chǎng)家為了拓展更大的市場(chǎng)，維護正常的生產(chǎn)量，不惜以低于出廠(chǎng)價(jià)在同一個(gè)市場(chǎng)內面對面進(jìn)行競爭，比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、比款式，消費者由此得到最大的利益。其次，南京紅星家具城選址在7425廠(chǎng)的閑置廠(chǎng)房和場(chǎng)地，地皮費用較低，加之建房、裝修都是紅星集團自己承建，從而極大地降低了成本，成本比其它路邊家具專(zhuān)賣(mài)店要低一倍，體現在家具城租金上面很優(yōu)惠，加之政府對大規模市場(chǎng)的政策比較優(yōu)惠，從而，同一種家具在紅星家具城賣(mài)得特別便宜。

（舉例說(shuō)明在此省略） 二、運用市場(chǎng)炒作手法，打造紅星火爆熱潮 南京紅星家具城開(kāi)業(yè)期內，恰逢酷暑季節，通過(guò)我們的炒作，居然實(shí)現了日營(yíng)業(yè)額276萬(wàn)元的銷(xiāo)售記錄，呈現出中國家具業(yè)歷史上絕無(wú)僅有的火爆場(chǎng)面！具體方法為： 我們通過(guò)實(shí)地調查，發(fā)現有一位老教授在紅星家具城買(mǎi)了一張床、一張書(shū)櫥、四只椅子后，我們與其談上了。老教授激動(dòng)地對我們說(shuō)：“在我的印象中，紅星家具城地處繁華的中央路。

檔次較高、質(zhì)量過(guò)硬，價(jià)格上一定貴得很。我跑過(guò)12個(gè)家具商場(chǎng)和市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)全面比較，還是選擇了紅星家具城。

我怎么也沒(méi)有想到，紅星家具城的家具居然這么便宜！”我們抓住這樣的典型事例，大做文章，結。

2.高分

以下方案希望能對你有幫助：

目 錄

活動(dòng)背景…………………………………………

活動(dòng)主題…………………………………………

活動(dòng)目標…………………………………………

活動(dòng)程序…………………………………………

活動(dòng)方案…………………………………………

經(jīng)費預算…………………………………………

活動(dòng)背景：

某某廣場(chǎng)——家居生活館（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項目或家居生活館）是目前檔次最高的家居裝飾生活館，地處家裝至高地***街。但由于前期沒(méi)有做較大力度的推廣，本項目還不為大多數消費者所知，知名度不是很高，而且周邊分布著(zhù)***、****裝飾廣場(chǎng)、****等強勢競爭對手。當務(wù)之急，必須得迅速提升本項目在行業(yè)中影響力，打造某某家居生活館的美譽(yù)度及品牌形象。

每年秋季無(wú)疑都是家居裝飾的最佳季節，也是家居裝飾材料及家居裝飾品的銷(xiāo)售的黃金季節。通過(guò)慶典的系列活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)宣傳及采購的氛圍，達到促銷(xiāo)的目的，因此，開(kāi)業(yè)慶典的機會(huì )一定要抓住。

活動(dòng)主題： 精品家居生活館 盛裝登陸

名仕生活館 盛裝著(zhù)陸

策劃原則：

(1) 必須在開(kāi)業(yè)氣勢上“一炮打響”，體現出頂級家居裝飾市場(chǎng)特點(diǎn)（驚爆度）。

(2) 通過(guò)本次開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)，務(wù)必要在周邊消費者心目中留下深刻的印象，在同行業(yè)中留下良好的知譽(yù)度。

(3) 體現項目高品質(zhì)、品位的高端家居生活館的形象。

(4) 促銷(xiāo)活動(dòng)務(wù)必與眾不同，使顧客有“新鮮感”，且易傳播 （驚奇度）易操作。

(5) 促銷(xiāo)活動(dòng)要真實(shí)的讓顧客感到“實(shí)惠”，最終增加美譽(yù)度。

(6) 要建立顧客忠誠度，使消費者始終如一的支持我們項目。

(7) 本著(zhù)由“激發(fā)人氣→制造商機→沉淀商機”的原則來(lái)執行本方案。

活動(dòng)程序

本策劃案由兩部分組成

開(kāi)業(yè)慶典

促銷(xiāo)活動(dòng)

第一部分 開(kāi)業(yè)慶典儀式

一、籌備安排

1、活動(dòng)規模：

參加人數不限，現場(chǎng)布置以產(chǎn)生高雅文化氣息濃厚的慶典儀式氣氛為基準，活動(dòng)以產(chǎn)生良好的新聞效應，社會(huì )效益為目標。

2、活動(dòng)地點(diǎn)：某某廣場(chǎng)——家居生活館前廣場(chǎng)

3、活動(dòng)內容：某某廣場(chǎng)——家居生活館開(kāi)業(yè)儀式

4、舉辦時(shí)間：暫定2006年9月8日。

5、交通安排：

主辦單位負責安排好嘉賓接送車(chē)輛，禮儀小姐、演藝人員、流行樂(lè )隊、攝影師及其它外請工作人員等的接送工作。

6、活動(dòng)物資籌辦：

車(chē)輛、請柬、飲水、禮品紀念品、文具、電源設備、宣傳品等。

7、活動(dòng)的主持人選：

一女、一男（說(shuō)普通話(huà)，青春、時(shí)尚、能制造活躍氣氛）

8、嘉賓邀請：

嘉賓邀請，是儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán)，為了使儀式活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)及輿論的積極作用，在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對象，設計精美的請柬，盡力邀請有知名度人士出席，制造新聞效應，提前發(fā)出邀請函（重要嘉賓應派專(zhuān)人親自上門(mén)邀請）。

嘉賓邀請范圍：

A、政府主管部門(mén)領(lǐng)導；上級領(lǐng)導、主管部門(mén)負責人

B、主辦單位負責人

C、業(yè)內權威機構

D、知名人士、記者

E、業(yè)主及商家

9、廣告宣傳：

根據“某某——國際家居廣場(chǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)戰略及廣告訴求對象，通過(guò)媒體廣告、禮儀活動(dòng)等形式對市場(chǎng)作全面的立體式的宣傳，把良好的品牌形象凸現于陸良廣大市民眼前，創(chuàng )造出良好的宣傳效應，為今后發(fā)展，經(jīng)營(yíng)戰略銷(xiāo)路。

廣告內容要求：

開(kāi)業(yè)告示要寫(xiě)明事由，即"某某——國際家居生活廣場(chǎng)"開(kāi)業(yè)慶典儀式在何時(shí)何地舉行，介紹有項目的建設規劃、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)宗旨和開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)信息。

廣告媒體安排

在活動(dòng)前20內天即須訂好準備投放的各種媒體，并付諸實(shí)施，確保前期炒作。印制好準備派發(fā)的禮品2）印制廣告： 宣傳單頁(yè)、禮品袋、……

10、工作安排：

A、前期準備階段：

(1)2006年8月15日，對開(kāi)業(yè)策劃方案做出實(shí)際性的修改，并最終確定執行方案。

(2)前期各項準備工作的安排、成立籌備小組，確保活動(dòng)成功舉行。

3.家具的營(yíng)銷(xiāo)策劃應該怎么寫(xiě)

具體內容很難有人能寫(xiě)，提綱給你參考一下。

一、宏觀(guān)分析 1、經(jīng)濟分析 2、家具業(yè)發(fā)展分析 3、行業(yè)政策分析 二、市場(chǎng)分析 1、家具市場(chǎng)銷(xiāo)售分析 2、家具產(chǎn)品市場(chǎng)分析 3、競爭對手分析 三、營(yíng)銷(xiāo)策略 1、自身分析（優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅） 2、營(yíng)銷(xiāo)特破點(diǎn) 3、自身的營(yíng)銷(xiāo)定位分析 4、自身產(chǎn)品市場(chǎng)定位 5、產(chǎn)品檔次定位 6、產(chǎn)品價(jià)格定位 7、宣傳廣告定位 8、宣傳渠道定位 三、銷(xiāo)售措施 1、家具銷(xiāo)售政策 2、家具銷(xiāo)售實(shí)施 3、家具銷(xiāo)售團隊 4、團隊培訓計劃 四、媒體策略 1、總體費用 2、媒體選擇 3、媒體費用使用策略 五、公關(guān)活動(dòng) 1、活動(dòng)策略 2、活動(dòng)主題 3、活動(dòng)形式及費用 4、相關(guān)支持六、總體預算及執行 六、服務(wù)體系 1、產(chǎn)品介紹 2、產(chǎn)品保質(zhì) 3、維修及更換 結語(yǔ)。