華潤(rùn)怡寶,繼2009年“怡寶VBA廣東省大學(xué)生三人籃球賽”后,2011年5月24日,華潤(rùn)怡寶攜手中國(guó)乒乓球隊(duì)在深圳舉行了盛大的戰(zhàn)略合作簽約酒會(huì),怡寶同時(shí)也獲得了“中國(guó)國(guó)家乒乓球隊(duì)唯一指定飲料”稱號(hào)。分析人士認(rèn)為,作為華南地區(qū)飲用水品牌的領(lǐng)頭羊,此次攜手中國(guó)兵乓球隊(duì),是華潤(rùn)怡寶對(duì)多年來(lái)體育營(yíng)銷策略的深化,將助其在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的飲用水市場(chǎng)處于更穩(wěn)固的地位。
“國(guó)手”現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)技
在簽約酒會(huì)上,中國(guó)乒羽中心主任助理陸元盛攜同中國(guó)乒乓球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)黃飚,以及世界冠軍王勵(lì)勤、郭躍等多位現(xiàn)役國(guó)手悉數(shù)到場(chǎng)。這些國(guó)手們更親自上陣,現(xiàn)場(chǎng)展示他們高超的球技。酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還出現(xiàn)了一組特別的來(lái)賓——來(lái)自廣西百色華潤(rùn)希望小學(xué)的學(xué)生和老師代表。這群純樸的孩子們,用純樸但真實(shí)的語(yǔ)言向大家講述了一個(gè)個(gè)發(fā)生在山區(qū)的感人故事,感謝那些曾經(jīng)關(guān)心和幫助過(guò)他們的熱心人士,同時(shí)對(duì)華潤(rùn)怡寶與中國(guó)乒乓球隊(duì)的攜手合作表達(dá)了美好祝愿。與此同時(shí),“夢(mèng)傳遞 樂(lè)分享”怡寶漂流瓶活動(dòng)也在酒會(huì)上正式啟動(dòng)。深度推進(jìn)體育營(yíng)銷據(jù)了解,華潤(rùn)怡寶主營(yíng)的“怡寶”品牌系列包裝水是中國(guó)飲用水市場(chǎng)的領(lǐng)先品牌,年銷量超過(guò)160萬(wàn)噸。
華潤(rùn)怡寶一直將體育營(yíng)銷作為一種長(zhǎng)期而連貫的戰(zhàn)略,其對(duì)體育事業(yè)的持續(xù)投入和關(guān)注在飲用水行業(yè)并不多見(jiàn)。迄今為止,華潤(rùn)怡寶在體育公關(guān)營(yíng)銷方面投入近億元。分析人士表示,華潤(rùn)怡寶一直以來(lái)以“信任”為核心價(jià)值,“瘋狂足球”“CBA籃球”“怡寶 零帕VBA廣東省大學(xué)生三人籃球賽”等活動(dòng)都是怡寶將體育與公益事業(yè)有效整合的經(jīng)典案例。
市場(chǎng)營(yíng)銷方案一,背景今年是世界第33個(gè)地球日,聯(lián)合國(guó)確定的主題是"生命之水".此活動(dòng)將連續(xù)開(kāi)展二年,這意味著水危機(jī)已成為世界環(huán)境危機(jī)中最重要的一項(xiàng).飲用安全的水是一項(xiàng)人權(quán)聯(lián)合國(guó)2002年提出:獲得足夠的和衛(wèi)生的用水也是一項(xiàng)人權(quán).1977年在《馬德普拉塔行動(dòng)計(jì)劃》中,第一次提出了將獲得安全的用水作為一項(xiàng)人權(quán)的概念.2002年聯(lián)合國(guó)在解釋《經(jīng)濟(jì),社會(huì)和文化權(quán)利的國(guó)際公約》的一個(gè)文件中正式宣布,"飲水的人權(quán)是一項(xiàng)生活和健康的基本權(quán)利.足夠的安全飲水是實(shí)現(xiàn)所有人權(quán)的先決條件"."國(guó)家應(yīng)采取必要步驟,在每個(gè)人都有獲得足夠的生活水準(zhǔn)方面取得不斷的進(jìn)步,包括獲得水和衛(wèi)生條件."在千年首腦會(huì)議發(fā)表的《千年宣言》中,各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人承諾,要在2015年之前將全球的貧困人口減少一半,其中非常重要的一個(gè)指標(biāo)就是讓貧困人口獲得安全飲水的權(quán)利.眾所周知,生命是由水組成的.人體的70%是水.因此,水的污染是直接對(duì)生命的威脅,也是造成越來(lái)越多疾病的重要原因.水的需求牽動(dòng)了水的市場(chǎng).上世紀(jì)末,以娃哈哈為代表的純凈水首先發(fā)起了一場(chǎng)飲水方式的革命,于是礦泉水,磁化水,電解水,高氧水等等水種相繼問(wèn)世,形成一場(chǎng)空前殘烈的水戰(zhàn)!商品水被人們所接受的重要原因就是:現(xiàn)在的飲用水不安全,管道自來(lái)水已被二次污染,加上飲水機(jī)方便的功能帶來(lái)一種生活時(shí)尚.盡管水市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)象春秋戰(zhàn)國(guó),消費(fèi)者一邊在享受新技術(shù)的成果,一邊又陷入不知該喝什么水的迷茫.于是,人們開(kāi)始把眼光轉(zhuǎn)回到千家萬(wàn)戶最直接的自來(lái)水上來(lái),直飲水成為一匹黑馬吸引了人們的注意力.典型代表是鳳凰制水,以其產(chǎn)品系列化和雄厚的實(shí)力放言領(lǐng)航國(guó)內(nèi)水家電市場(chǎng),并要成為"標(biāo)準(zhǔn)的健康飲用水解決方案提供商"."外婆橋"家用凈水器在此背景下悄然問(wèn)世,而且首先是打海外市場(chǎng),所以國(guó)人知之甚少.面對(duì)國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng),我們采取何種策略切入,又如何占領(lǐng)市場(chǎng)將是面臨的一道難題.為此,我們?cè)谌珖?guó)7大城市進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,并就調(diào)查結(jié)果提出以下市場(chǎng)運(yùn)作的策劃方案.二,產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研及分析(一)市場(chǎng)潛力我們本次對(duì)北京,上海,廣州,沈陽(yáng),西安,武漢,重慶等7個(gè)城市的居民進(jìn)行了調(diào)查.在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),對(duì)于我們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚臇|西——水的安全性和衛(wèi)生性,大部分人是持懷疑態(tài)度的,有63%被訪者在調(diào)查中表示,他們認(rèn)為自來(lái)水的水質(zhì)存在很大的問(wèn)題,不如飲用純凈水或礦泉水安全衛(wèi)生,而對(duì)于"即使是優(yōu)質(zhì)的自來(lái)水,在輸送,儲(chǔ)存,加壓,維修過(guò)程中都極易被污染"的這一說(shuō)法,有19%的被訪者表示認(rèn)同.從這兩個(gè)數(shù)據(jù)上看,城市居民對(duì)水質(zhì)問(wèn)題有相當(dāng)高程度的重視,而且對(duì)自來(lái)水水質(zhì)普遍存在懷疑和否定的態(tài)度.那么,我們?cè)賮?lái)看看城市居民在飲用水的消費(fèi)上是怎樣的一種消費(fèi)傾向和花費(fèi)水準(zhǔn) 下邊的數(shù)據(jù)可以回答這一問(wèn)題:1,2002年對(duì)純凈水和礦泉水的消費(fèi)(N=6000)人 數(shù)百分比(%)沒(méi)有消費(fèi)過(guò)4707.850元以下2303.850——100元78013100——150元173028.8150——200元235039.2200元以上4407.42,2002年純凈水和礦泉水的消費(fèi)情況 (N=5530)人數(shù)百分比(%)只消費(fèi)過(guò)純凈水98017.7只消費(fèi)過(guò)礦泉水104018.8兩各都有消費(fèi)351063.5從上邊表格的數(shù)據(jù)中我們可以看到,在城市居民的飲水中,純凈水和礦泉水已經(jīng)逐步取代了自來(lái)水涼白開(kāi),成為城市居民的主要飲用水來(lái)源.在被調(diào)查的7個(gè)城市的6000戶居民中,僅有230戶居民在上一年度從未在家庭中消費(fèi)過(guò)純凈水或礦泉水,僅占被訪人群的7.8%.在對(duì)純凈水和礦泉水的年消費(fèi)上,100—200元的年消費(fèi)金額占據(jù)主流位置,占被訪人群的68%.同時(shí),我們還看到,在對(duì)桶裝水的消費(fèi)上,大部分居民家庭呈現(xiàn)出混合消費(fèi)的態(tài)勢(shì)——單純只消費(fèi)純凈水的為17.7%,單純消費(fèi)礦泉水的為18.8%,而對(duì)純凈水和礦泉水均有消費(fèi)的則占到了63.5%.因此,在對(duì)水的消費(fèi)上,我們可以說(shuō)居民大多數(shù)是混合型消費(fèi)的,這個(gè)發(fā)現(xiàn)對(duì)于廣告中產(chǎn)品的功能述求相當(dāng)關(guān)鍵.基于這一大眾消費(fèi)習(xí)慣,我們要盡量避免該產(chǎn)品制造的是"純凈水"的感覺(jué),而是強(qiáng)調(diào)其"凈化水中雜質(zhì)"的功能,同時(shí)"保持了水中原有的對(duì)人體有益的微量元素和礦物質(zhì)".(二)產(chǎn)品概念定位我們調(diào)查所要研究和了解的產(chǎn)品概念并不是傳統(tǒng)意義上的以生產(chǎn)為導(dǎo)向的產(chǎn)品概念,而是以營(yíng)銷為前提的,消費(fèi)為導(dǎo)向的產(chǎn)品概念.是從產(chǎn)品的可能消費(fèi)者群體特征和心理出發(fā),滿足他們關(guān)于某種商品的消費(fèi)需求.因此,從這個(gè)意義出發(fā),我們對(duì)產(chǎn)品的特性和功能等賣點(diǎn)的述求都必須根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者需求,以滿足他們的消費(fèi)利益為原則,保證我們銷售的產(chǎn)品具有與消費(fèi)者需求一致的特性,從而使市場(chǎng)營(yíng)銷工作更加高效,更加準(zhǔn)確.通過(guò)對(duì)家用凈水器的產(chǎn)品需求和消費(fèi)需求調(diào)查,我們可以得到這樣一種概念——對(duì)于本產(chǎn)品我們可以定位為一種可長(zhǎng)期反復(fù)使用,不需改變家庭原有設(shè)備,使用安裝方便,出水可直接生飲,一次投入花費(fèi)低廉,取代桶裝水的小型家用凈水器.在對(duì)產(chǎn)品的功能述求和消費(fèi)利益的說(shuō)服上,我們?nèi)绾尉唧w,逐層,分階段和分輕重的說(shuō)明其功能和原理,并通過(guò)迎合消費(fèi)者的消費(fèi)利益點(diǎn)使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買可能呢 我們?cè)趯?duì)產(chǎn)品敘述的定量。
沒(méi)有向你說(shuō)的那么復(fù)雜,以上你所提出的概念覺(jué)大多數(shù)已經(jīng)包含,在此我建議您只要搞清楚出產(chǎn)品定位和價(jià)格定位,目標(biāo)消費(fèi)群體,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,加以促銷手段即可。
你所生產(chǎn)的礦泉水是那種類型的,面對(duì)的消費(fèi)群體是大眾化還是高端消費(fèi)群體,這里的價(jià)格定位和產(chǎn)品自身就起著決定性的作用,高端消費(fèi)群體價(jià)格肯定相對(duì)較高,但要調(diào)查清楚目標(biāo)市場(chǎng)每個(gè)區(qū)域的人均消費(fèi)水平,合理的市場(chǎng)定位和價(jià)格定位將會(huì)是你事半功倍,還有不可忽略的一個(gè)因素就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在同類產(chǎn)品中,你要去研究你的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有哪些優(yōu)勢(shì),也可是你作為出氣定價(jià)進(jìn)軍市場(chǎng)的籌碼,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略,然后制定適合于自己產(chǎn)品的促銷手段。在促銷方面,建議采用試點(diǎn)工程(這事本人自己的叫法),就是廠家直接面對(duì)消費(fèi)者的一種促銷,最好的辦法就是組織一個(gè)運(yùn)動(dòng)型的活動(dòng),比如爬山,籃球比賽,總支跟運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有關(guān)的可自由發(fā)揮,然后提供自己的礦泉水,并設(shè)計(jì)一個(gè)調(diào)查問(wèn)卷,當(dāng)然少不了價(jià)格口感,期望改進(jìn)哪些地方,能接受的價(jià)格等,然后再進(jìn)行超試點(diǎn),選擇兩到三個(gè)不集中且有影響力的超時(shí)進(jìn)行試賣,也可在試賣的同時(shí)在超時(shí)門口直接進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷然后贈(zèng)送礦泉水,然后進(jìn)行總結(jié),認(rèn)真分析,在重新改進(jìn)和定位,然后就是招募代理商了,根據(jù)各地區(qū)的消費(fèi)水平,地理?xiàng)l件,宗教信仰等一系列因素進(jìn)行大力宣傳,作為礦泉水這種生活物品,只要口感好,價(jià)格合理,在加上合理促銷,能夠成功走上市場(chǎng)的可能性很大,本人的一點(diǎn)淺談,有不對(duì)之處望改正。
十四五年前,中國(guó)人眼中的純凈水還不是飲料,印象中只是醫(yī)院的特殊用水。
郭強(qiáng)1992年進(jìn)入怡寶的時(shí)候還是沖在一線的普通銷售人員,每天重復(fù)做的事情就是騎著自行車,拿著一瓶瓶的怡寶純凈水向馬路邊上的“士多”小店老板普及——這是一種新式飲料。經(jīng)過(guò)十三年的奮斗,郭強(qiáng)成為怡寶食品飲料(深圳)有限公司(下簡(jiǎn)稱“怡寶”)常務(wù)副總經(jīng)理。
同時(shí),令他欣慰的是,現(xiàn)在怡寶在廣州市場(chǎng)一天的銷量就可以達(dá)到200萬(wàn)瓶。 華南市場(chǎng)默默耕耘十五年 怡寶食品飲料(深圳)有限公司的前身原是一家做碳酸飲料的中小企業(yè),但銷售情況一直不太理想。
1989年試著改變經(jīng)營(yíng)方向,于是在中國(guó)推出了第一個(gè)純凈水飲品。 由于當(dāng)時(shí)公司的大股東深圳萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石已經(jīng)萌發(fā)做房地產(chǎn)的念頭,不想在當(dāng)時(shí)還不太成熟的飲料業(yè)投入太多,于是在1996年時(shí)將公司大部分股份賣給了華潤(rùn)集團(tuán)。
“三年后,新東家華潤(rùn)集團(tuán)看到中國(guó)飲用水市場(chǎng)的美好前景,對(duì)怡寶大幅增資擴(kuò)股,成為全資控股股東,而怡寶也成為全外資的企業(yè)。 ”郭強(qiáng)稱,為更好管理怡寶飲用水這塊的業(yè)務(wù),華潤(rùn)還引入了國(guó)際知名的SAB米勒作為合作伙伴,SAB米勒分工負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)支持,而華潤(rùn)則分管企業(yè)的管理。
原發(fā)布者:oumibui581002
飲料市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書 目前我國(guó)飲料行業(yè)仍然以碳酸飲料、瓶裝水(包括礦泉水、純凈水、蒸餾水等)、果汁飲料和包裝茶飲料四大類型為主導(dǎo)。而隨著時(shí)代的發(fā)展,人們的消費(fèi)逐漸以自身健康為主。所以我們要了解飲料作用。從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)空缺中尋找機(jī)會(huì),從產(chǎn)品差異化、賣點(diǎn)訴求差異化、通路渠道差異化、價(jià)格策略差異化、促銷手段差異化上建立自己的優(yōu)勢(shì)。差異性策略不僅是新產(chǎn)品上市的主要策略,也是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。 一、飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析 (一)碳酸飲料:最主要的作用是清涼解渴,一般沒(méi)有太多的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。碳酸對(duì)人略有刺激,口感好。 (二)果汁及蔬菜汁飲料:富含維生素和礦物質(zhì),又含有一些對(duì)人體組織有利的特殊化學(xué)成分,具有一定的營(yíng)養(yǎng)保健功能,果蔬具有清除自由基反應(yīng)的某些作用及生理意義。這類飲料適合各種人群,但糖尿病人必須注意含糖量。 (三)含乳飲料:只含有少量的乳成分(一般乳成分只占5%左右),主要是水、糖、酸等,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值低于牛奶和酸奶。這類飲料具有一定補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的作用,但主要作用還是解渴。 (四)植物蛋白飲料:主要營(yíng)養(yǎng)成分是植物性蛋白,其中豆奶(純牛奶)的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值最高,由于大豆中大部分可溶性營(yíng)養(yǎng)成分都在豆奶中,豆奶中蛋白質(zhì)含量高于牛奶,與牛奶相比,豆奶中油脂的不飽和脂肪酸含量高,并且不含有膽固醇。豆奶中還有豐富的礦物質(zhì),特別是鐵的含量較高(高于牛奶),但鈣的含量較低。適合中老年肥胖人。 (五)
十四五年前,中國(guó)人眼中的純凈水還不是飲料,印象中只是醫(yī)院的特殊用水。
郭強(qiáng)1992年進(jìn)入怡寶的時(shí)候還是沖在一線的普通銷售人員,每天重復(fù)做的事情就是騎著自行車,拿著一瓶瓶的怡寶純凈水向馬路邊上的“士多”小店老板普及——這是一種新式飲料。經(jīng)過(guò)十三年的奮斗,郭強(qiáng)成為怡寶食品飲料(深圳)有限公司(下簡(jiǎn)稱“怡寶”)常務(wù)副總經(jīng)理。
同時(shí),令他欣慰的是,現(xiàn)在怡寶在廣州市場(chǎng)一天的銷量就可以達(dá)到200萬(wàn)瓶。;華南市場(chǎng)默默耕耘十五年;怡寶食品飲料(深圳)有限公司的前身原是一家做碳酸飲料的中小企業(yè),但銷售情況一直不太理想。
1989年試著改變經(jīng)營(yíng)方向,于是在中國(guó)推出了第一個(gè)純凈水飲品。 由于當(dāng)時(shí)公司的大股東深圳萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石已經(jīng)萌發(fā)做房地產(chǎn)的念頭,不想在當(dāng)時(shí)還不太成熟的飲料業(yè)投入太多,于是在1996年時(shí)將公司大部分股份賣給了華潤(rùn)集團(tuán)。
“三年后,新東家華潤(rùn)集團(tuán)看到中國(guó)飲用水市場(chǎng)的美好前景,對(duì)怡寶大幅增資擴(kuò)股,成為全資控股股東,而怡寶也成為全外資的企業(yè)。 ”郭強(qiáng)稱,為更好管理怡寶飲用水這塊的業(yè)務(wù),華潤(rùn)還引入了國(guó)際知名的SAB米勒作為合作伙伴,SAB米勒分工負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)支持,而華潤(rùn)則分管企業(yè)的管理。
從一名基層市場(chǎng)推銷員做起,郭強(qiáng)現(xiàn)在頭銜是怡寶副總經(jīng)理。由于當(dāng)時(shí)怡寶的總經(jīng)理是大股東華潤(rùn)派駐的代表又兼任集團(tuán)職務(wù),因此郭強(qiáng)其實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)木褪沁\(yùn)營(yíng)“一把手”,具體操控著怡寶從生產(chǎn)到銷售的各個(gè)重要環(huán)節(jié)。
可能是職業(yè)生涯中市場(chǎng)銷售一線的烙印太深,郭強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理更多是以數(shù)字說(shuō)話。郭強(qiáng)與各部門開(kāi)會(huì),沒(méi)人敢用“天氣如何如何”作為銷售不佳的借口。
轉(zhuǎn)載以下資料供參考 個(gè)人SWOT分析 目前我的現(xiàn)實(shí)狀況是大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)一年,有工學(xué)學(xué)士學(xué)位,在一個(gè)國(guó)有大型企業(yè)工作,工作性質(zhì)是設(shè)備維護(hù),工作地區(qū)遠(yuǎn)離市區(qū),暫時(shí)待崗,雖然已進(jìn)行成品油培訓(xùn),但還要一直等消息。
正處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)! 一、本人自身優(yōu)勢(shì)與實(shí)力(Strength) 本人待人真誠(chéng)、熱情,為人厚道,易結(jié)交真心朋友,尤其喜歡結(jié)交中下層人士;有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,有百折不撓、堅(jiān)持不懈的良好性格品質(zhì),在遇到困難時(shí)能夠勇于承擔(dān)責(zé)任,有很強(qiáng)的心里承受能力;喜歡學(xué)習(xí),尤其是積極向他人學(xué)習(xí)、向別人借鑒間接經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣;有很強(qiáng)的中長(zhǎng)期觀察事物的能力,眼光能夠放的比較遠(yuǎn),而不拘泥于眼前,有很強(qiáng)的判斷力;有一種吃苦耐勞的精神,能夠在苦中做樂(lè),在困難里看到希望,并努力做下去的堅(jiān)強(qiáng)意志;看人看發(fā)展趨勢(shì)而非僅僅著眼于現(xiàn)狀;喜歡思考、鉆研問(wèn)題,有一定的科研能力;興趣較廣泛,在多方面都有所了解,知識(shí)面相對(duì)較寬;有一定的文字寫作能力,對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化有較多的了解,受中國(guó)傳統(tǒng)文化熏陶,有大作風(fēng)、大氣魄;喜歡接受新事物、新思想,具有很好的嫁接新事物、新思想的能力;有較強(qiáng)的思辯能力,能夠辨證地去看待問(wèn)題,有很強(qiáng)的哲學(xué)理論基礎(chǔ)和將哲學(xué)思想應(yīng)用于實(shí)踐的能力。 二、本人的缺點(diǎn)與劣勢(shì)(Weakness) 對(duì)什么人都容易敞開(kāi)心扉說(shuō)話,容易遭小人暗算;對(duì)自己的生活不太注意,不注重個(gè)人穿戴和一些生活細(xì)節(jié)問(wèn)題,造成好多人不愿意接觸自己,從而失去很多交往機(jī)會(huì);思想豐富而行動(dòng)力不足,往往行動(dòng)跟不上思想,從而無(wú)法讓自己的想法發(fā)揮作用;不能立足現(xiàn)實(shí),想法往往過(guò)高于現(xiàn)實(shí),從而失去現(xiàn)實(shí)里的好多機(jī)會(huì),也就是不能活在當(dāng)下,對(duì)現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)把握不夠;在與他人交往中,過(guò)分尊重對(duì)方,反而容易讓對(duì)方不把自己當(dāng)回事,另外,有時(shí)過(guò)于矜持、放不開(kāi),不能快速融入新的交往團(tuán)體;不會(huì)合理拒絕,有些不合理的幫助會(huì)給自己帶來(lái)很多麻煩和不便;不善于處理跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,不能平等對(duì)待,從而表現(xiàn)出較緊張的氛圍,由于緊張而不能正常的思考問(wèn)題,在領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)時(shí)容易手足無(wú)措,出現(xiàn)一些平時(shí)不會(huì)出的問(wèn)題,給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象;由于知識(shí)博和興趣廣泛,容易分散精力,結(jié)果一頭也沒(méi)有做好,有個(gè)關(guān)系不錯(cuò)的大學(xué)同學(xué)曾經(jīng)告訴我說(shuō):這輩子我如果沒(méi)有在事業(yè)上有所作為的話,最大的原因一定是我博而不專,最終鬧得做了很多事情,卻結(jié)果一事無(wú)成。
三、本人的機(jī)遇(Opportunity) 現(xiàn)在的國(guó)家政策越來(lái)越開(kāi)放,越來(lái)越透明,對(duì)每一個(gè)青年人尤其是受過(guò)高等教育的青年人都是一個(gè)很好的機(jī)遇,并且在國(guó)有企業(yè)工作,時(shí)間相對(duì)比較寬松,所以在八小時(shí)之外有自己創(chuàng)業(yè)的可能性;目前管道事業(yè)發(fā)展迅猛,進(jìn)入管道行業(yè)本身就是一個(gè)很好的機(jī)遇;由于自己為人厚道,喜歡幫助別人,反過(guò)來(lái),周圍很多人都愿意幫助我,到哪里都有真心愿意幫助我的人,這是一個(gè)很好的外部環(huán)境;進(jìn)行了成品油培訓(xùn),上新線的可能性自然很大,而新線機(jī)會(huì)將會(huì)很多,可以給自己一個(gè)相當(dāng)?shù)目臻g發(fā)展;保持跟中學(xué)、大學(xué)同學(xué)之間的聯(lián)系,不僅可以相互借鑒、相互學(xué)習(xí),而且有尋找機(jī)會(huì)合作的可能性;農(nóng)村出身背景,保持同農(nóng)村家人的密切聯(lián)系,有探索出一條利用農(nóng)村現(xiàn)實(shí)環(huán)境,開(kāi)創(chuàng)即切實(shí)給鄉(xiāng)親們帶來(lái)實(shí)惠又有很高的贏利點(diǎn)的可能性。 四、本人受到的可能威脅與不利環(huán)境因素(Threat) 由于缺乏跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行很有效的溝通,與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不是很默契,很有可能得不到重用和提拔;來(lái)自家庭的因素,父母、大哥仍在農(nóng)村,還有一些親戚朋友,也有給我?guī)?lái)一些大麻煩的可能性;我的另一半,現(xiàn)在雖然還沒(méi)有確定下來(lái),有很大的不確定性,如果選擇不慎,也有給我?guī)?lái)致命打擊和大麻煩的可能性;工作地點(diǎn)遠(yuǎn)離市區(qū),給自己造成一個(gè)思想封閉、信息閉塞、交通及與人交往、貿(mào)易往來(lái)不便的客觀環(huán)境,其實(shí)這一條也是很致命、很大的一個(gè)缺陷;非?,F(xiàn)實(shí)的一個(gè)就是跟一同辦公室同事關(guān)系緊張,互相感覺(jué)不舒服,想盡力補(bǔ)救困難也很大,也不是我個(gè)人努力想補(bǔ)救就能解決的問(wèn)題,這一點(diǎn)從很大程度上限制了我在原單位有大發(fā)展的可能性。
以上是對(duì)我現(xiàn)階段的SWOT分析,可能有些方面還不是很全面,或者有些地方與客觀情況不符,人們都說(shuō)“認(rèn)識(shí)別人容易,認(rèn)識(shí)自己是最困難的”,不可能做到盡善盡美,也只能做一個(gè)盡可能接近客觀實(shí)際的分析,針對(duì)以上分析,下一步便是行動(dòng)方案制定了,怎樣最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),緊抓大好機(jī)遇,同時(shí)又要克服自身缺點(diǎn),盡量規(guī)避各種威脅,不受或少受傷害,制定行動(dòng)方案如下: 五、我的近期行動(dòng)方案與中長(zhǎng)期目標(biāo)與打算 經(jīng)過(guò)以上分析,具有決定意義的一點(diǎn)是我現(xiàn)在處于不穩(wěn)定階段,上新線的機(jī)會(huì)很大,但需要繼續(xù)等消息。另外,現(xiàn)在待崗,不需要對(duì)某一特定工作負(fù)責(zé),所以我現(xiàn)在有時(shí)間、有精力可以做一些為今后工作或者目標(biāo)做準(zhǔn)備的事情,也可以說(shuō)是一個(gè)很好的積累階段,以后這樣好的階段很可能不會(huì)再有。
畢竟我剛剛畢業(yè)一年,專業(yè)技術(shù)水平有待提高,所以必須先講生存問(wèn)題,然后才能談發(fā)展。尤其是經(jīng)過(guò)上午跟一個(gè)在本行業(yè)干多年,有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的工程師交流,進(jìn)。
1.市場(chǎng)背景:
(1)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
飲料市場(chǎng)品種和品牌眾多,市場(chǎng)推廣投入大,利很薄。新品種、新品牌果汁、功能飲料不斷涌現(xiàn),飲料市場(chǎng)不斷被切碎細(xì)分,瓜分著消費(fèi)者的錢袋,擠占著飲料水的市場(chǎng)。
(2)品牌繁多
飲料水分為純凈水(包括太空水、蒸餾水)和礦泉水兩大類。全國(guó)有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1000多家,礦泉水生產(chǎn)企業(yè)1000多家。在武漢市場(chǎng),有純凈水29種,礦泉水21種。
(3)純凈水各方面較之礦泉水占上風(fēng)
從廣告宣傳、營(yíng)銷水平、品牌號(hào)召力到消費(fèi)者選擇偏好,整體上礦泉水不敵純凈水。
純凈水利用的客觀優(yōu)勢(shì)是:成本低廉,消費(fèi)者現(xiàn)階段對(duì)飲料水選擇上的誤區(qū)
可以提供思路,數(shù)據(jù)自己找。
銷售量對(duì)比可以從以下幾方面進(jìn)行:
同比,環(huán)比差異對(duì)比
月度數(shù)據(jù)對(duì)比
淡旺季數(shù)據(jù)對(duì)比
年度對(duì)比
區(qū)域市場(chǎng)對(duì)比
不同通路覆蓋率與銷量對(duì)比
相同通路排面,生動(dòng)化,活動(dòng)銷量對(duì)比
找數(shù)據(jù),表格化,再作圖,大把可以說(shuō)的,拉埋其他相關(guān)因子做分析,比如市場(chǎng)投入,廣告覆蓋時(shí)段,人群,經(jīng)銷商因素,再不夠,可以從銷售量開(kāi)始談品牌,談定位,談市場(chǎng)差別,談市場(chǎng)計(jì)劃,談?lì)A(yù)算,前因后果,市場(chǎng)分析,都可以寫好幾篇論文呢,詳細(xì)不起來(lái)嗎。
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