護(hù)工家政服務(wù)(家政策劃書怎么寫)
1.家政策劃書怎么寫
撰寫家政企劃書應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1、定位：A、你要成立的家政公司定位成什么性質(zhì)的：中介的（如上海很多街面上的家政公司），管理的（如深圳多數(shù)家政公司），員工制的（如深圳天天家政）？首先定位清楚你的經(jīng)營(yíng)模式
B、要定位好自己的服務(wù)對(duì)象：做大眾消費(fèi)的，象鐘點(diǎn)工、普通保姆 還是做中、高端顧客群，象含技術(shù)含量的育嬰師、月嫂或者涉外服務(wù)，比如深圳的天天家政。
C、當(dāng)然也要定位好你公司的經(jīng)營(yíng)范圍和主營(yíng)項(xiàng)目：清潔、月嫂、保姆或者其它的一些家政服務(wù)項(xiàng)目
2、市場(chǎng)分析：結(jié)合你將注冊(cè)和經(jīng)營(yíng)所在地的消費(fèi)、社區(qū)環(huán)境等等對(duì)市場(chǎng)的大概需求量及發(fā)展趨勢(shì)家以分析
3、實(shí)施步驟與投資分析：結(jié)合你的實(shí)施步驟對(duì)投資進(jìn)行估算，并對(duì)經(jīng)營(yíng)成本和利潤(rùn)加以分析
4、實(shí)施方案：要細(xì)。家政公司的經(jīng)營(yíng)和其他商業(yè)公司差不多，也有供求關(guān)系存在，所以一定要將你的進(jìn)貨渠道和銷售渠道考慮清楚，處理好這兩者的關(guān)系，才能穩(wěn)步健康的經(jīng)營(yíng)。
2.有關(guān)大學(xué)生家政的計(jì)劃書怎么寫
家政科周年計(jì)劃書 （1999/2000） 甲. 家政科教學(xué)目的 1. 認(rèn)識(shí)個(gè)人在人生不同階段的需要，以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)他人的關(guān) 注。
2. 培養(yǎng)學(xué)生個(gè)人及對(duì)社會(huì)的價(jià)值觀念，并確立優(yōu)先權(quán)。 3. 培養(yǎng)學(xué)生的審美能力及鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)作。
4. 使學(xué)生對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益及義務(wù)和如何保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益， 持積極的態(tài)度。 5. 學(xué)習(xí)組織及管理資源的知識(shí)和技能。
6. 了解不同社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)狀況及科技對(duì)家庭和社群生活 的影響。 乙. 現(xiàn)況 1. 優(yōu)點(diǎn) 1.1 科任老師皆為本科資深老師，且能維持良好的合作關(guān)系 及交流教學(xué)意見心得。
1.2 本科內(nèi)容較生活性及實(shí)用性，能吸引學(xué)生興趣。 2. 弱點(diǎn) 2.1 學(xué)生多醉心烹飪實(shí)習(xí)，對(duì)服飾設(shè)計(jì)、家事知識(shí)的學(xué)習(xí)欠 積極，尤以縫紉過程為甚，欠平衡發(fā)展。
2.2 來(lái)年中一及中二級(jí)只維持每循環(huán)周兩節(jié)，堂數(shù)減少，增 加學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)本科整體發(fā)展的限制。 丙. 一九九九至二零零零年度目標(biāo) 1. 提高同學(xué)對(duì)個(gè)人及家庭飲食習(xí)慣的認(rèn)識(shí)及關(guān)注。
2. 培養(yǎng)及提高學(xué)生的創(chuàng)作能力、審美能力及合作精神。 3. 試行跨科合作，配合教學(xué)。
丁. 執(zhí)行計(jì)劃內(nèi)容 1. 善用家政科現(xiàn)有的視聽教材，包括利用電腦光碟，幫助學(xué)生 學(xué)習(xí)，并提高興趣。 2. 鼓勵(lì)學(xué)生參加校外比賽，藉以提高他們應(yīng)用本科知識(shí)及技能 的經(jīng)驗(yàn)。
教師將張貼有關(guān)消息及海報(bào)於壁布板上，讓同學(xué)知 道最新消息。 3. 透過課堂討論、分組實(shí)習(xí)、演說(shuō)、小組習(xí)作及實(shí)習(xí)考試，以 發(fā)展同學(xué)的創(chuàng)作及合作精神。
4. 建議校方在家政室外加置布告板，以張貼有關(guān)飲食與健康的 新聞或資料及本科近況，提高同學(xué)的關(guān)注。 5. 訂閱或添置有關(guān)本科的雜志，供同學(xué)借閱、參考。
6. 與設(shè)計(jì)與科技科及美術(shù)科合作選取適合題目，試行協(xié)作教學(xué)。 戊. 財(cái)政預(yù)算 1. 消耗性材料 $20,000 2. 維修及零件更換 $ 2,000 3. 教具、電腦光碟 $ 1,800 4. 圖書 $ 1,500 5. 文具、展覽 $ 500 6. 家政學(xué)會(huì)活動(dòng)費(fèi)用津貼 $ 1,000 -------------------------------------------------------------------------------- 總數(shù) $26,800 己. 評(píng)估方法 1. 透過學(xué)生之課堂練習(xí)、習(xí)作及工作紙，以反映同學(xué)對(duì)本科之 表現(xiàn)。
2. 透過測(cè)驗(yàn)或筆試，以查核同學(xué)對(duì)本科的理論水平程度。 3. 透過實(shí)習(xí)考試以查核同學(xué)對(duì)本科之技能訓(xùn)練的認(rèn)識(shí)、吸收及 應(yīng)用。
4. 透過評(píng)估表，讓同學(xué)檢視自己的學(xué)習(xí)情況。 庚. 組員 1. 胡布麗儀 2. 余許云秀。
3.家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)方案
生于憂患，死于安樂！！在你還可以混日子的舒適工作中，其他人已遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超越了你。趁還可以準(zhǔn)備的時(shí)候多準(zhǔn)備！在你還滿足現(xiàn)在的公司運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，其他同行已經(jīng)加快速度超越你，趁現(xiàn)在還可以培訓(xùn)的時(shí)候多培訓(xùn)！！趁現(xiàn)在還可以努力的時(shí)候多努力！！
網(wǎng)站寄語(yǔ)
1.培訓(xùn)系統(tǒng)化：經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化 服務(wù)規(guī)范化 管理現(xiàn)代化 創(chuàng)業(yè)便捷化.
2.培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化：技術(shù)培訓(xùn) 員工培訓(xùn) 管理培訓(xùn) 公司內(nèi)訓(xùn) 禮儀培訓(xùn).
3.實(shí)現(xiàn)效益化：最權(quán)威，最有深度的保潔技術(shù)函授培訓(xùn).
主要為物業(yè)/清潔/家政提供最有價(jià)值 最系統(tǒng)的培訓(xùn)解決方案.
4.求家政公司營(yíng)銷計(jì)劃和廣告宣傳方案
時(shí)間太短，簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)。
一、首先你得選對(duì)目標(biāo)群體，也就是營(yíng)銷上的定位，就是你的保潔業(yè)務(wù)是針對(duì)什么人群的，這樣能最大化的節(jié)約營(yíng)銷成本和獲得差異化和專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這個(gè)要看你當(dāng)?shù)氐木唧w情況了，但一般中高級(jí)白領(lǐng)人士是個(gè)不錯(cuò)的選擇，這類人群時(shí)間緊張，要求高，一般的保潔公司不能滿足要求，而且較傳統(tǒng)的保潔獲得較高利潤(rùn)。
二、在選定目標(biāo)群體后，就要著手打造你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了，你要分析一般的保潔公司都有些什么優(yōu)劣勢(shì)，然后你應(yīng)該在你的保潔業(yè)務(wù)中增添一些新的利益點(diǎn)，這里可以使用增加-減少-創(chuàng)造-剔除方法來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新分析，進(jìn)而得到你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如像上面所說(shuō)的，針對(duì)中高級(jí)白領(lǐng)人士，那么是否可以考慮增加一些較現(xiàn)代較時(shí)尚的工具，減少傳統(tǒng)的原始工具？創(chuàng)造性的使用客戶滿意卡？等等，這個(gè)需要公司運(yùn)營(yíng)者仔細(xì)思考和在運(yùn)營(yíng)中改進(jìn)。
三、在傳播這塊，我覺得可以分為四個(gè)部分，一是針對(duì)性的傳播，這個(gè)要具體看你的目標(biāo)客戶的特性和自身的人財(cái)物等資源來(lái)制定，不過這類花費(fèi)較大，前期不建議采用。第二就是廣泛傳播，比如專業(yè)的家政服務(wù)方面的網(wǎng)站，或者當(dāng)?shù)氐膹V告報(bào)紙等。第三部分就是人際傳播，由滿意度帶來(lái)的老客戶的人際傳播，小區(qū)報(bào)欄的利用，自身的關(guān)系網(wǎng)等。第四個(gè)部分就是社會(huì)上的合作競(jìng)爭(zhēng)。一方面是指與其他行業(yè)合作，比如家庭裝修公司，電器銷售公司（按照后的保潔工作）等，另一方面是指搶對(duì)手客戶。這個(gè)有點(diǎn)火爆，需要一定的條件支持，比如對(duì)手的服務(wù)過的客戶，你可以讓他免費(fèi)體驗(yàn)一次，以此對(duì)比顯現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，從而搶奪客戶。
5.怎么開家政服務(wù)公司
第一部分 家政公司的設(shè)立
第一章 家政服務(wù)行業(yè)內(nèi)部概況
第二章 家政公司的經(jīng)營(yíng)模式
第三章 開辦家政公司的初期投資預(yù)算
第四章 家政公司相關(guān)開業(yè)手續(xù)的辦理
第五章 開辦家政公司所需的設(shè)備、設(shè)施及工具
第六章 家政公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的詳細(xì)介紹和操作流程
第七章 家政公司的具體運(yùn)作管理、業(yè)務(wù)流程第
八章 家政公司員工的來(lái)源及招聘方法
第九章 家政公司員工的崗位培訓(xùn)
第十章 家政公司員工的管理方法及技巧
第十一章 家政公司的廣告宣傳推廣及營(yíng)銷方案
第二部分 家政公司的業(yè)務(wù)開展和推廣
家政公司業(yè)務(wù)流程手冊(cè)
全面闡述了家政公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的原則、目標(biāo)以及程序，是家政公司高效開展業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必備文件之一。
家政服務(wù)人員培訓(xùn)手冊(cè)
第一章 總則
第二章 服務(wù)人員培訓(xùn)的原則和目標(biāo)
第三章 培訓(xùn)課程設(shè)置第四章 培訓(xùn)內(nèi)容和要求
第五章 培訓(xùn)輔助設(shè)施的配置
第六章 培訓(xùn)老師管理制度
第七章 日常安全知識(shí)培訓(xùn)制度第八章 培訓(xùn)考核制度第九章 服務(wù)人員再培訓(xùn)制度
第十章 主要參考教材
第十一章 附則
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6.家政服務(wù)有哪些項(xiàng)目
家政服務(wù)的含義： 家政是指家庭事務(wù)的管理。
"政"是指行政與管理，它包含有三個(gè)內(nèi)容：一是規(guī)劃與決策，二是領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和控制，三是參考、監(jiān)督與評(píng)議。 （2）家政是指在家庭這個(gè)小群體中，與全體或部分家庭成員生活有關(guān)的事情，它帶有一種"公事"的意味，另外還含有"要事"的意思。
在實(shí)踐中，它要求我們把主要的注意力放在大事和要事上面，也就是首先抓好事關(guān)全局的重要事情。當(dāng)然，大事和小事是互相聯(lián)系的，對(duì)小事也不可忽視。
（3）家政還指家庭生活辦事的規(guī)則或者行為準(zhǔn)則。家庭生活中需要有一些關(guān)于行為和關(guān)系的規(guī)定，有的寫成條文，有的經(jīng)過協(xié)商形成口頭協(xié)定，有的在長(zhǎng)期共同生活中成為不成文的習(xí)慣規(guī)則。
這些規(guī)則有綜合的，也有單項(xiàng)的，如對(duì)學(xué)習(xí)和娛樂，常常需要作特別的規(guī)定。 （4）家政指家庭生活中實(shí)用知識(shí)與技能、技巧。
家庭事務(wù)是很具體、很實(shí)際的，人們的修養(yǎng)、認(rèn)識(shí)、管理都要與日常行為結(jié)合起來(lái)才能表明其意圖，實(shí)現(xiàn)其愿望。 （5）總之，家政是家庭中對(duì)有關(guān)各個(gè)家庭成員的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行科學(xué)認(rèn)識(shí)、科學(xué)管理與實(shí)際操作，以利于家庭生活的安寧、舒適，確保家庭關(guān)系的和諧、親密，以及家庭成員的全面發(fā)展。
家政服務(wù)包括：家庭服務(wù) 家庭護(hù)理 家宴服務(wù) 母嬰護(hù)理 幼兒托管 孝心服務(wù) 導(dǎo)游導(dǎo)購(gòu) 寵物托管 公司保潔 維修服務(wù) 家庭保潔 園藝服務(wù) 配送服務(wù) 汽車保潔 維修服務(wù) 幼兒用品 寵物用品 保潔用品 代理購(gòu)物 用品出租。
