內容簡(jiǎn)介:xx家具網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 一、產(chǎn)品介紹我們的經(jīng)營(yíng)理念是提供種類(lèi)繁多、美觀(guān)實(shí)用、個(gè)性化、功能廣泛、老百姓買(mǎi)得起的家居用品。這些年房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展,隨著(zhù)人們生活水平不斷提高,消費者生活品位也越來(lái)越高,對家具等日常家居用品要求也越來(lái)越嚴格。新創(chuàng )造的房地產(chǎn),老的辦公樓、寫(xiě)字樓,老的公司的所有有人的地方就必須家具,所以在公司創(chuàng )建初期,就選擇了一條不同的道路,我們決定與大多數人站在一起,這意味著(zhù)我們要滿(mǎn)足大多數人的家居需要,即滿(mǎn)足具有很多不同需要、品位、夢(mèng)想、追求以及財力,同時(shí)希望改善家居狀況并創(chuàng )造更美好日常生活的人的需要。要想同時(shí)實(shí)現設計精美、實(shí)用、高質(zhì)量以及低價(jià)格并非易事。公司的產(chǎn)品系列廣泛,這有幾方面的含義。首先是廣泛的功能。你無(wú)需往返于不同的專(zhuān)賣(mài)店去購買(mǎi)家居用品,其次,風(fēng)格范圍廣泛。不同品位的人在這里都能找到自己的所愛(ài)。但我們的產(chǎn)品也不是無(wú)所不包,我們沒(méi)有過(guò)于極端或過(guò)于夸張的產(chǎn)品。第三,通過(guò)適當協(xié)調,可同時(shí)實(shí)現廣泛的功能和風(fēng)格。公司與經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)商緊密合作,找出能夠充分利用原材料的方法。他們通曉如何生產(chǎn)低成本的家具,但同時(shí)仍舊保持原來(lái)的設計創(chuàng )意。僅僅提供設計精美、實(shí)用的廣泛系列產(chǎn)品還不夠,還應該讓大多數人能夠買(mǎi)得起。我們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)員選擇能夠以最經(jīng)濟有效的方式進(jìn)行生產(chǎn)的制造商。我們的設計師總是推出低價(jià)格的解決方案。我們的采購公司尋求最佳價(jià)格,然后通過(guò)大量采購能夠拿到更低的價(jià)格。公司全體上下都正在努力創(chuàng )建獨特的產(chǎn)品系列。 二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 1、中國家具行業(yè)外部環(huán)境分析(1)政治環(huán)境分析目前,我國已將“信息化帶動(dòng)工業(yè)化”作為重要的戰略來(lái)實(shí)施。而且中國計算機信息網(wǎng)絡(luò )政策法規不斷完善,正在應用的政策法規包括國際域名規則條例、國內域名規則條例和其他互聯(lián)網(wǎng)規則條例,出臺法規對網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展起到規范引導的作用,有利于企業(yè)電子商務(wù)等在網(wǎng)絡(luò )方面的發(fā)展。在政治意義上來(lái)說(shuō),中國的互聯(lián)網(wǎng)也許沒(méi)有歐美國家的自由,但是,也許正是由于這個(gè)原因,中國的互聯(lián)網(wǎng)比歐美國家更適合電子商務(wù)。 。..
等等。
一、市場(chǎng)信息系統要想有效地駕御市場(chǎng),必須做到知己知彼,市場(chǎng)信息系統是了解競爭對手,了解企業(yè)所處環(huán)境的最有效渠道。
企業(yè)要在競爭激烈的市場(chǎng)上站穩腳跟,必須首先擁有自己的市場(chǎng)信息系統,以做到及時(shí)、準確、全面、完整的了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,更好地進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策。建立市場(chǎng)信息系統工作要點(diǎn):1、專(zhuān)人專(zhuān)項負責。
2、長(cháng)期堅持,不可松懈。3、完善各類(lèi)表格及分析系統。
4、規范各種運作程序。5、完善分析與反饋機制。
6、信息共享。 二、新業(yè)務(wù)開(kāi)拓調查 企業(yè)開(kāi)展新業(yè)務(wù)之前,必須進(jìn)行廣泛、周密的市場(chǎng)調查,沒(méi)有對于市場(chǎng)準確、深入地把握,新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓必然得不償失或導致失敗。
新業(yè)務(wù)開(kāi)拓的調查主要包括以下工作:1、市場(chǎng)需求調查。2、消費承受能力調查。
3、顧客自然狀況調查。4、可替代產(chǎn)品調查。
三、競爭廠(chǎng)商調查 競爭廠(chǎng)商調查,是為了進(jìn)一步了解對手的基本情況,以更好地制定相關(guān)策略,確保在競爭中取勝。調研項目: 1、競爭者基本狀況①資金狀況。
②人力資源情況。③企業(yè)規模。
④企業(yè)文化。⑤企業(yè)信譽(yù)。
2、競爭者經(jīng)營(yíng)戰略①組織模式。②經(jīng)營(yíng)方針。
③企業(yè)管理現狀。④發(fā)展趨勢。
3、競爭者銷(xiāo)售狀況①銷(xiāo)售工作實(shí)績(jì)。②市場(chǎng)占有率。
③價(jià)格策略。④品質(zhì)策略。
⑤品牌影響。⑥以往業(yè)績(jì)。
四、價(jià)格調查價(jià)格調查是指對與本企業(yè)相關(guān)的、類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格的調查,其作用在于通過(guò)比較,了解自己的價(jià)格優(yōu)勢與劣勢,適時(shí)進(jìn)行價(jià)格調整。 五、總需求狀況調查總需求狀況的調查,有利于企業(yè)進(jìn)一步全面了解市場(chǎng),了解企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力與危機。
更好地把握市場(chǎng)機會(huì ),及時(shí)進(jìn)行戰略與戰術(shù)的調整,做到未雨綢繆,掌握先機,立于不敗之地。 六、暢銷(xiāo)產(chǎn)品調查即使是暢銷(xiāo)產(chǎn)品,也不可一味樂(lè )觀(guān),要早日發(fā)現問(wèn)題,發(fā)現潛在的市場(chǎng)危機;要通過(guò)市場(chǎng)調查了解暢銷(xiāo)產(chǎn)品市場(chǎng)的微弱變化;要及時(shí)掌握對手的動(dòng)向;要了解有無(wú)可能出現替代品或替代材料;要及時(shí)改變戰略;隨時(shí)掌握主動(dòng)權。
七、客戶(hù)信用調查通過(guò)對客戶(hù)信用的調查,可以在營(yíng)銷(xiāo)工作中占據主動(dòng),更好地進(jìn)行銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,防止出現呆帳、死帳以及給企業(yè)帶來(lái)不應有的損失。 八、調研工作基本要求1、調研前排好調研線(xiàn)路。
2、沿最近或最科學(xué)線(xiàn)路進(jìn)行重要賣(mài)場(chǎng)或沿途賣(mài)場(chǎng)的調研。3、填好調研記錄。
4、敏銳地發(fā)現問(wèn)題,表上沒(méi)有的內容寫(xiě)到備注欄中。5、與本公司關(guān)系密切的問(wèn)題,要深入探究。
6、按計劃進(jìn)行,尤其注意賣(mài)場(chǎng)全貌和宏觀(guān)的把握,盡量不在細節上耗費時(shí)間。7、有關(guān)數字的填寫(xiě),要注意大體準確,粗細結合。
8、重要的問(wèn)題要特別注意、詳細匯報。9、每天調研工作完成之后,認真填寫(xiě)《調研分析表》。
10、每個(gè)城市的調研人員,每天(最少2天)要集中一次,匯報工作和交流心得,聽(tīng)取指示。11、盡心盡責完成工作任務(wù),原則上當天調研計劃中第一家賣(mài)場(chǎng)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)時(shí),就應到達該賣(mài)場(chǎng)。
12、解決不了的問(wèn)題,及時(shí)向區域負責人電話(huà)征詢(xún)。
具體內容很難有人能寫(xiě),提綱給你參考一下。
一、宏觀(guān)分析 1、經(jīng)濟分析 2、家具業(yè)發(fā)展分析 3、行業(yè)政策分析 二、市場(chǎng)分析 1、家具市場(chǎng)銷(xiāo)售分析 2、家具產(chǎn)品市場(chǎng)分析 3、競爭對手分析 三、營(yíng)銷(xiāo)策略 1、自身分析(優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅) 2、營(yíng)銷(xiāo)特破點(diǎn) 3、自身的營(yíng)銷(xiāo)定位分析 4、自身產(chǎn)品市場(chǎng)定位 5、產(chǎn)品檔次定位 6、產(chǎn)品價(jià)格定位 7、宣傳廣告定位 8、宣傳渠道定位 三、銷(xiāo)售措施 1、家具銷(xiāo)售政策 2、家具銷(xiāo)售實(shí)施 3、家具銷(xiāo)售團隊 4、團隊培訓計劃 四、媒體策略 1、總體費用 2、媒體選擇 3、媒體費用使用策略 五、公關(guān)活動(dòng) 1、活動(dòng)策略 2、活動(dòng)主題 3、活動(dòng)形式及費用 4、相關(guān)支持六、總體預算及執行 六、服務(wù)體系 1、產(chǎn)品介紹 2、產(chǎn)品保質(zhì) 3、維修及更換 結語(yǔ)。
原發(fā)布者:在行傳媒
市場(chǎng)調查報告怎么寫(xiě)?市場(chǎng)調查報告,就是根據市場(chǎng)調查、收集、記錄、整理和分析市場(chǎng)對商品的需求狀況以及于此有關(guān)的資料的文書(shū)。換句話(huà)說(shuō)就是用社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟規律去分析,進(jìn)行深入細致的調查研究,透過(guò)市場(chǎng)現狀,揭示市場(chǎng)運行的規律、本質(zhì)。主要包括以下幾種:市場(chǎng)需求調查報告主要內容包括產(chǎn)品銷(xiāo)售對象的數量與構成,消費者家庭收入水平,實(shí)際購買(mǎi)力,潛在需求量及其購買(mǎi)意向,如消費者收入增加額度、需求層次變化情況,消費者對商品需求程度的變化、消費心理等。市場(chǎng)供給調查報告主要內容包括商品資源總量及構成,商品生產(chǎn)廠(chǎng)家有關(guān)情況,產(chǎn)品更新?lián)Q代情況,不同商品市場(chǎng)生命周期的階段,商品供給前景等。商品銷(xiāo)售渠道調查報告主要內容包括渠道種類(lèi)與各渠道銷(xiāo)售商品的數量、潛力,商品流轉環(huán)節、路線(xiàn)、倉儲情況等。商品價(jià)格調查報告主要內容包括商品成本、稅金、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況,消費者對價(jià)格變動(dòng)情況的反映等。市場(chǎng)競爭情況調查報告主要內容包括競爭對手情況,競爭手段,競爭產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價(jià)格等。寫(xiě)法和要求1。標題。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)調查報告的標題沒(méi)有嚴格的格式。它要求與文章的內容溶為一體.是文章內容的高度概括,用精練簡(jiǎn)潔的文字去表現文章的中心思想。市場(chǎng)調查的標題有:在標題里直接寫(xiě)明市場(chǎng)調查的地區、調查的項目和市場(chǎng)調查這一文種;在標題里直接提出某一種商品在市場(chǎng)上的問(wèn)題,點(diǎn)明文章的中心,如《牌冰箱被冷落》;用主標題點(diǎn)明文章的中心,再用副標題說(shuō)明市場(chǎng)調查的
主要看你是新開(kāi)業(yè)在開(kāi)拓市場(chǎng)還是已經(jīng)做好幾年要增加營(yíng)業(yè)額和知名度。
你可以從以下幾個(gè)方面考慮:
一、分析好你的客戶(hù),定位好他們。比如他們是哪一類(lèi)的人群,就像新買(mǎi)房的還是生活有情調的還是怎么樣的。比如他們常常出現在什么地方等等
二、做一個(gè)魚(yú)餌來(lái)釣魚(yú)就好了。比如針對高端小區買(mǎi)房的客戶(hù)。
1、你可以去找物業(yè)談啊,怎么談,就說(shuō)買(mǎi)房的可以在物業(yè)這里領(lǐng)一套1500的高檔紅木餐桌或者西歐奢侈圓餐桌(反正你隨便吹牛,只要你給他們一個(gè)看起來(lái)實(shí)實(shí)在在高檔的東西就行)。物業(yè)這樣就會(huì )有一個(gè)很好的維護業(yè)主關(guān)系契機,你就有機會(huì )接觸你的精準客戶(hù)。為防止占便宜不買(mǎi)房的,你可以設置條件嘛,比如必須提供買(mǎi)房依據。
2、然后來(lái)的業(yè)主你就可以好好給他講講你們這1500的餐桌的好的稀缺,讓他確定這是他運氣好,占便宜了。有這一步之后,得到了與他面對面的無(wú)障礙熟絡(luò )了,是不是就可以“順便”介紹你們的定制家具了。(甚至你就說(shuō),你公司本地頂級設計師去他家,無(wú)償提供他家的裝修設計方案。哈哈,你知道的,這個(gè)方案最后必須配上你們的家具才能發(fā)揮最大效果)
基本這樣就能搞定了。如果搞不定,你就去撞墻吧,也不要做業(yè)務(wù)了。
算一下投入產(chǎn)出。一般有一個(gè)比例會(huì )在你平本之內。比如來(lái)了10個(gè)人領(lǐng)你們的桌子,只要有一個(gè)人采用你們的設計,你們就平本的話(huà)。是不是有兩個(gè)人采用你們設計,你們就賺了?
三,還有很多不寫(xiě)了。不知道能不能發(fā)表成功。百度總喜歡刪我的文
紅星家具城年度營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 日期:2007-3-3 18:42:36 點(diǎn)擊:6755 作者:佚名 有效營(yíng)銷(xiāo) 紅星家具集團是總部設在常州、國內著(zhù)名的家具生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
公司創(chuàng )始人車(chē)建新從600元起家,歷經(jīng)15年發(fā)展,目前已經(jīng)成為年度銷(xiāo)售額超過(guò)60億元(2003年度數據)、全國規模最大的連鎖家具大賣(mài)場(chǎng),在中國500強民營(yíng)企業(yè)排名中名列第16位,2002年中國500強排名中位于中國百貨業(yè)排頭兵上海第一百貨公司前列,被有關(guān)媒體譽(yù)為中國家具業(yè)沃爾瑪。 南京紅星家具城:紅星集團從江蘇邁向全國的關(guān)鍵一站 南京紅星家具城是紅星家具集團于1998年在南京地區創(chuàng )辦的家具銷(xiāo)售大賣(mài)場(chǎng),也是紅星家具集團走出江蘇、邁向全國市場(chǎng)的關(guān)鍵性一站! 當南京紅星已經(jīng)完工、并且正在試營(yíng)業(yè)時(shí),剛好是我創(chuàng )辦的南京美順企業(yè)策劃事務(wù)所正式成立的第一年。
作為車(chē)建新多年的朋友、以及全國十大策劃家的名份,南京紅星家具城總體宣傳策劃的重任自然落到我的身上。 在一九九八年七月十六日簽署正式委托策劃合同書(shū)后,我帶著(zhù)助手對整個(gè)南京家具市場(chǎng)進(jìn)行了詳細調研。
南京紅星家具城位于南京中央路224號(原7425廠(chǎng)大院內),經(jīng)營(yíng)面積5萬(wàn)平方米,當時(shí)入駐經(jīng)營(yíng)的家具企業(yè)有光明集團、大連華豐、北京華日、深圳愛(ài)留蘭等200多個(gè)知名廠(chǎng)家,云集萬(wàn)款精品。二期工程完成后,該家具城成為南京地區規模最大、檔次最高、地理位置最好的現代化家具大賣(mài)場(chǎng)。
當時(shí),南京地區除了紅星家具城外,擁有一定經(jīng)濟實(shí)力的家具市場(chǎng)有:坐落在南京中央門(mén)外和燕路467號的華東家具市場(chǎng)(一層加上三層附樓)、水西門(mén)外江東南路87號的新大成家具城(二層)、漢中路109號南玻商場(chǎng)內的月星家具城(共有五層對外營(yíng)業(yè)。不久,該家居城搬到河東的金城摩托廠(chǎng)位置,構成紅星的最大競爭對手)、海馬家具城、金東亞家具城等。
另外,根據車(chē)總提供的資料,紅星家具城周邊的一些小專(zhuān)賣(mài)店也是重要競爭對手——因為,紅星以前在江蘇展覽館負一樓失利,就是輸給了這些小專(zhuān)賣(mài)店,為此,需要在整個(gè)策劃中加以重點(diǎn)關(guān)注! 在觀(guān)察中我們發(fā)現:車(chē)建新以為是優(yōu)勢的幾大條件:位置優(yōu)勢、裝修檔次,恰恰形成消費者購買(mǎi)的心理障礙。我們在南京紅星家具城的門(mén)口發(fā)現:有不少老百姓慕名前來(lái),只是在門(mén)口轉悠而沒(méi)有進(jìn)入。
問(wèn)其為什么不進(jìn)去看一看?回答是:這么好的位置,裝修又是這么高檔,家具肯定很貴。 由于這個(gè)原因,紅星試營(yíng)業(yè)期間,可以用一個(gè)字:“門(mén)庭冷落”來(lái)概括。
同時(shí),我們也找到了啟動(dòng)南京紅星家具城的關(guān)鍵點(diǎn):如何將紅星家具城的最大特點(diǎn)(規模最大、檔次最高)轉化為所有競爭對手都沒(méi)有的獨特賣(mài)點(diǎn),成為整個(gè)策劃成功的轉折點(diǎn)! 南京紅星家具城定位:將唯一特點(diǎn)轉化為四大獨特賣(mài)點(diǎn) 經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)研究,我們結合當時(shí)南京家具市場(chǎng)的實(shí)際情形,決定把超市的概念引進(jìn)到家具市場(chǎng),創(chuàng )造性地提出“中國超級家具市場(chǎng)”的概念,具體表述為:200多個(gè)著(zhù)名家具廠(chǎng)商在同一個(gè)大市場(chǎng)內,相互比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、比款式,把最大的實(shí)惠讓給了消費者。由此概念創(chuàng )新,將南京紅星當時(shí)的最大特點(diǎn)轉化為超越所有競爭對手的四大獨特賣(mài)點(diǎn),構建出消費者非來(lái)不可的理由。
圍繞著(zhù)這樣的基本定位,我們具體從如下幾個(gè)方面進(jìn)行市場(chǎng)炒作: 一、從經(jīng)營(yíng)理念角度,紅星如何為消費者創(chuàng )造最大利益 南京紅星家具城引進(jìn)國外最盛行的廠(chǎng)家直銷(xiāo)模式,把200多個(gè)著(zhù)名家具廠(chǎng)家請進(jìn)家具城廠(chǎng)價(jià)直銷(xiāo),名廠(chǎng)進(jìn)名店,實(shí)行強強聯(lián)合。這些著(zhù)名的廠(chǎng)家有:中國家具行業(yè)第一品牌、唯一股票上市公司光明家具集團,中國出口量最大的大連華豐家具有限公司,擁有九十年代國際最先進(jìn)的席夢(mèng)思生產(chǎn)流水線(xiàn)、產(chǎn)品出口免檢的浙江花為媒集團,榮獲輕工部全國家具質(zhì)量A級稱(chēng)號的華鶴集團,有“真皮沙發(fā)大王”之譽(yù)的香港長(cháng)豐家具有限公司,香港佐丹詩(shī)紅木,深圳澳珀家具等。
廠(chǎng)家直銷(xiāo)省去中間環(huán)節讓利消費者,加之200多個(gè)著(zhù)名廠(chǎng)家為了拓展更大的市場(chǎng),維護正常的生產(chǎn)量,不惜以低于出廠(chǎng)價(jià)在同一個(gè)市場(chǎng)內面對面進(jìn)行競爭,比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、比款式,消費者由此得到最大的利益。其次,南京紅星家具城選址在7425廠(chǎng)的閑置廠(chǎng)房和場(chǎng)地,地皮費用較低,加之建房、裝修都是紅星集團自己承建,從而極大地降低了成本,成本比其它路邊家具專(zhuān)賣(mài)店要低一倍,體現在家具城租金上面很優(yōu)惠,加之政府對大規模市場(chǎng)的政策比較優(yōu)惠,從而,同一種家具在紅星家具城賣(mài)得特別便宜。
(舉例說(shuō)明在此省略) 二、運用市場(chǎng)炒作手法,打造紅星火爆熱潮 南京紅星家具城開(kāi)業(yè)期內,恰逢酷暑季節,通過(guò)我們的炒作,居然實(shí)現了日營(yíng)業(yè)額276萬(wàn)元的銷(xiāo)售記錄,呈現出中國家具業(yè)歷史上絕無(wú)僅有的火爆場(chǎng)面!具體方法為: 我們通過(guò)實(shí)地調查,發(fā)現有一位老教授在紅星家具城買(mǎi)了一張床、一張書(shū)櫥、四只椅子后,我們與其談上了。老教授激動(dòng)地對我們說(shuō):“在我的印象中,紅星家具城地處繁華的中央路。
檔次較高、質(zhì)量過(guò)硬,價(jià)格上一定貴得很。我跑過(guò)12個(gè)家具商場(chǎng)和市場(chǎng),經(jīng)過(guò)全面比較,還是選擇了紅星家具城。
我怎么也沒(méi)有想到,紅星家具城的家具居然這么便宜!”我們抓住這樣的典型事例,大做文章,結。
以《關(guān)于全市2002年電暖器市場(chǎng)的調查》一文為例,該市場(chǎng)調查報告的主體部分寫(xiě)為:1。
生產(chǎn)情況據調查,國內以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數不多,大約30多家。2002年,這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240。
19萬(wàn)臺。其中年產(chǎn)量超過(guò)10萬(wàn)臺的主要有廣東美的家電廠(chǎng)、寧波天工實(shí)業(yè)公司……八家企業(yè)。
這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約209。53萬(wàn)臺,占國內電暖器總產(chǎn)量的87。
24%。具體數字見(jiàn)表一(略)以上情況表明:雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,但生產(chǎn)集中程度都非常高。
特別是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠(chǎng),其產(chǎn)量超過(guò)國內總產(chǎn)量的四分之一,在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位。 2。
銷(xiāo)售情況據對北京、大連、沈陽(yáng)、濟南、杭州、武漢六個(gè)城市的27家大商場(chǎng)的調查,2002年總銷(xiāo)量約為71000臺。其中,銷(xiāo)量超過(guò)5000臺的有大連商場(chǎng)、大連百貨大樓……五家商場(chǎng),年銷(xiāo)售總量約44447臺,占27家銷(xiāo)售總量的62。
2%。具體數字見(jiàn)表二(略)以上情況表明:與電暖器生產(chǎn)的高度集中類(lèi)似,電暖器銷(xiāo)售的集中程度也非常高。
這種現象一方面反映了電暖器市場(chǎng)正處于開(kāi)發(fā)階段, 大部分商場(chǎng)都把電暖器作為試銷(xiāo)商品經(jīng)營(yíng),把電暖器作為主要商品經(jīng)營(yíng)的為數甚少;另一方面,雖然經(jīng)銷(xiāo)電暖器獲得成功的商場(chǎng)數量不多,但這些成功者的事實(shí)至少說(shuō)明,電暖器極具市場(chǎng)潛力,具有良好的發(fā)展前景。3。
各種品牌的競爭(略)4。市場(chǎng)分析與展望(略)產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況的分析(略)5。
幾點(diǎn)建議(略)在企業(yè)策劃之前,第一步必須進(jìn)行的是對目標市場(chǎng)的了解、分析和研究。市場(chǎng)調查報告,或稱(chēng)市場(chǎng)研究報告、市場(chǎng)建議書(shū)是廣告文案寫(xiě)作的一個(gè)要件。
閱讀市場(chǎng)調研報告的人,一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者或有關(guān)機構負責人,因此,撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告時(shí),要力求條理清楚、言簡(jiǎn)意賅、易讀好懂。一、市場(chǎng)調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。
(一)標題標題和報告日期、委托方、調查方,一般應打印在扉頁(yè)上。 關(guān)于標題,一般要在與標題同一頁(yè),把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來(lái),如《關(guān)于哈爾濱市家電市場(chǎng)調查報告》。
有的調查報告還采用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問(wèn)題。如:《消費者眼中的<;海峽都市報>; 棗<;海峽都市報>;讀者群研究報告》。
(二)目錄如果調查報告的內容、頁(yè)數較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,并注明標題、有關(guān)章節號碼及頁(yè)碼,一般來(lái)說(shuō),目錄的篇幅不宜超過(guò)一頁(yè)。例如;目 錄1、調查設計與組織實(shí)施2、調查對象構成情況簡(jiǎn)介3、調查的主要統計結果簡(jiǎn)介4、綜合分析5、數據資料匯總表6、附錄(三)概述概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場(chǎng)調查課題的順序將問(wèn)題展開(kāi),并闡述對調查的原始資料進(jìn)行選擇、評價(jià)、作出結論、提出建議的原則等。
主要包括三方面內容:第一,簡(jiǎn)要說(shuō)明調查目的。即簡(jiǎn)要地說(shuō)明調查的由來(lái)和委托調查的原因。
第二,簡(jiǎn)要介紹調查對象和調查內容,包括調查時(shí)間、地點(diǎn)、對象、范圍、調查要點(diǎn)及所要解答的問(wèn)題。第三,簡(jiǎn)要介紹調查研究的方法。
介紹調查研究的方法,有助于使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述,并說(shuō)明選用方法的原因。 例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實(shí)地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過(guò)程中使用的方法。
另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、回歸分析、聚類(lèi)分析等方法都應作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術(shù)報告加以說(shuō)明補充,附在市場(chǎng)調查報告的最后部分的附件中。
(四)正文正文是市場(chǎng)調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關(guān)論據,包括問(wèn)題的提出到引出的結論,論證的全部過(guò)程,分析研究問(wèn)題的方法,還應當有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨立思考的全部調查結果和必要的市場(chǎng)信息,以及對這些情況和內容的分析評論。
(五)結論與建議結論與建議是撰寫(xiě)綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問(wèn)題可供選擇的方案與建議。
結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無(wú)證據的結論,也不要沒(méi)有結論性意見(jiàn)的論證。 (六)附件附件是指調查報告正文包含不了或沒(méi)有提及,但與正文有關(guān)必須附加說(shuō)明的部分。
它是對正文報告的補充或更祥盡說(shuō)明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報告,例如為調查選定樣本的有關(guān)細節資料及調查期間所使用的文件副本等。
以《關(guān)于全市2002年電暖器市場(chǎng)的調查》一文為例,該市場(chǎng)調查報告的主體部分寫(xiě)為:1.生產(chǎn)情況據調查,國內以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數不多,大約30多家。
2002年,這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240.19萬(wàn)臺。其中年產(chǎn)量超過(guò)10萬(wàn)臺的主要有廣東美的家電廠(chǎng)、寧波天工實(shí)業(yè)公司……八家企業(yè)。
這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約209.53萬(wàn)臺,占國內電暖器總產(chǎn)量的87.24%。具體數字見(jiàn)表一(略)以上情況表明:雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,但生產(chǎn)集中程度都非常高。
特別是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠(chǎng),其產(chǎn)量超過(guò)國內總產(chǎn)量的四分之一,在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位。2. 銷(xiāo)售情況據對北京、大連、沈陽(yáng)、濟南、杭州、武漢六個(gè)城市的27家大商場(chǎng)的調查,2002年總銷(xiāo)量約為71000臺。
其中,銷(xiāo)量超過(guò)5000臺的有大連商場(chǎng)、大連百貨大樓……五家商場(chǎng),年銷(xiāo)售總量約44447臺,占27家銷(xiāo)售總量的62.2%。具體數字見(jiàn)表二(略)以上情況表明:與電暖器生產(chǎn)的高度集中類(lèi)似,電暖器銷(xiāo)售的集中程度也非常高。
這種現象一方面反映了電暖器市場(chǎng)正處于開(kāi)發(fā)階段, 大部分商場(chǎng)都把電暖器作為試銷(xiāo)商品經(jīng)營(yíng),把電暖器作為主要商品經(jīng)營(yíng)的為數甚少;另一方面,雖然經(jīng)銷(xiāo)電暖器獲得成功的商場(chǎng)數量不多,但這些成功者的事實(shí)至少說(shuō)明,電暖器極具市場(chǎng)潛力,具有良好的發(fā)展前景。3.各種品牌的競爭(略)4.市場(chǎng)分析與展望(略)產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況的分析(略)5.幾點(diǎn)建議(略)在企業(yè)策劃之前,第一步必須進(jìn)行的是對目標市場(chǎng)的了解、分析和研究。
市場(chǎng)調查報告,或稱(chēng)市場(chǎng)研究報告、市場(chǎng)建議書(shū)是廣告文案寫(xiě)作的一個(gè)要件。閱讀市場(chǎng)調研報告的人,一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者或有關(guān)機構負責人,因此,撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告時(shí),要力求條理清楚、言簡(jiǎn)意賅、易讀好懂。
一、市場(chǎng)調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。(一)標題標題和報告日期、委托方、調查方,一般應打印在扉頁(yè)上。
關(guān)于標題,一般要在與標題同一頁(yè),把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來(lái),如《關(guān)于哈爾濱市家電市場(chǎng)調查報告》。有的調查報告還采用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問(wèn)題。
如:《消費者眼中的 棗讀者群研究報告》。(二)目錄如果調查報告的內容、頁(yè)數較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,并注明標題、有關(guān)章節號碼及頁(yè)碼,一般來(lái)說(shuō),目錄的篇幅不宜超過(guò)一頁(yè)。
例如;目 錄1、調查設計與組織實(shí)施2、調查對象構成情況簡(jiǎn)介3、調查的主要統計結果簡(jiǎn)介4、綜合分析5、數據資料匯總表6、附錄(三)概述概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場(chǎng)調查課題的順序將問(wèn)題展開(kāi),并闡述對調查的原始資料進(jìn)行選擇、評價(jià)、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:第一,簡(jiǎn)要說(shuō)明調查目的。
即簡(jiǎn)要地說(shuō)明調查的由來(lái)和委托調查的原因。第二,簡(jiǎn)要介紹調查對象和調查內容,包括調查時(shí)間、地點(diǎn)、對象、范圍、調查要點(diǎn)及所要解答的問(wèn)題。
第三,簡(jiǎn)要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助于使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述,并說(shuō)明選用方法的原因。
例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實(shí)地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過(guò)程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、回歸分析、聚類(lèi)分析等方法都應作簡(jiǎn)要說(shuō)明。
如果部分內容很多,應有詳細的工作技術(shù)報告加以說(shuō)明補充,附在市場(chǎng)調查報告的最后部分的附件中。(四)正文正文是市場(chǎng)調查分析報告的主體部分。
這部分必須準確闡明全部有關(guān)論據,包括問(wèn)題的提出到引出的結論,論證的全部過(guò)程,分析研究問(wèn)題的方法,還應當有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨立思考的全部調查結果和必要的市場(chǎng)信息,以及對這些情況和內容的分析評論。(五)結論與建議結論與建議是撰寫(xiě)綜合分析報告的主要目的。
這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問(wèn)題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無(wú)證據的結論,也不要沒(méi)有結論性意見(jiàn)的論證。
(六)附件附件是指調查報告正文包含不了或沒(méi)有提及,但與正文有關(guān)必須附加說(shuō)明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說(shuō)明。
包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報告,例如為調查選定樣本的有關(guān)細節資料及調查期間所使用的文件副本等。二、市場(chǎng)調查報告的內容市場(chǎng)調查報告的主要內容有;第一,說(shuō)明調查目的及所要解決的問(wèn)題。
第二,介紹市場(chǎng)背景資料。第三,分析的方法。
如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術(shù)等。第四,調研數據及其分析。
第五,提出論點(diǎn)。即擺出自己的觀(guān)點(diǎn)和看法。
第六,論證所提觀(guān)點(diǎn)的基本理由。第七,提出解決問(wèn)題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八,預測可能遇到的風(fēng)險、對策。一、概念與特點(diǎn)調查報告是對某項工作、某個(gè)事件、某個(gè)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)深入細致。
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