不,電子商務和房地產(chǎn)沒有聯(lián)系。電商只是一個平臺,房地產(chǎn)是一個實體。房地產(chǎn)房價高,客戶有錢。電商是個體,差別太大,不能做路人。現(xiàn)在做各種生意都不容易,爛鐵在掉價。會有多少好的商業(yè)點?如果你能從任何垃圾中找到錢,到那時你就能做到。房子太多,荒郊野外沒人住。我認為商業(yè)地產(chǎn)應該分為三部分。并不像題主說的所有商業(yè)地產(chǎn)越來越難做,也不全是受到電商沖擊。下面具體分析一下。第一,傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn),百貨或者商業(yè)街,因為可以在網(wǎng)上購買,價格更加便宜,收到的沖擊很大,越來越難做。2015年以來,電商對實體的影響越來越大。電商的優(yōu)勢也很明顯,成本低,交易快,租金便宜。剛開始影響體現(xiàn)在一二線城市,大中城市表現(xiàn)明顯,后來慢慢擴展到下面的三四線城市。現(xiàn)在走進商場,這種感覺也很明顯。許多商店都在打折,從開始的九五折到現(xiàn)在的五折。可以說,電商大量蠶食了商業(yè)地產(chǎn)的空間。二是不可替代的商業(yè)地產(chǎn),如社區(qū)商業(yè)、餐飲類。這類葉盛房地產(chǎn)生命力強,替代性相對較差。社區(qū)注重方便快捷,網(wǎng)絡馬上發(fā)達,但時間上還是有差距。餐飲更是不可或缺。在大家都注重食物品質(zhì)和享受的時代,它大有可為。第三,開始注重互動和體驗的線上線下業(yè)務融合,也將帶來新的發(fā)展。比如小米JD.COM淘寶也在打造這樣的產(chǎn)品。綜上所述,傳統(tǒng)商業(yè)確實受到了電子商務的巨大沖擊,更難做了。餐飲等不可替代的產(chǎn)品依然有生命力。線上線下的融合前景很大,是一種趨勢。我覺得會有一些機會。和以前相比,現(xiàn)在國內(nèi)很多商業(yè)地產(chǎn)發(fā)現(xiàn)越來越難做了。2019年3月,百盛在重慶的最后一家門店關閉。同年4月,昆山百盛停業(yè)。12月,經(jīng)營了15年的煙臺百盛正式關閉。除了百盛的倒閉潮,很多購物中心都面臨著招商難、開業(yè)延遲、經(jīng)營疲軟等問題。電商只是一部分原因。很多人說商業(yè)地產(chǎn)難做是因為電商的沖擊。由于近年來電子商務的快速發(fā)展,人們的生活方式已經(jīng)從在商場購物、吃飯、看電影變成了在家“葛優(yōu)躺”,在淘寶上買衣服,在JD.COM上買電子產(chǎn)品。餓了就點外賣,而不是像以前一樣一起逛商場,一呆就是一整天。但是,商業(yè)地產(chǎn)難做僅僅是因為電商嗎?根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),2019年,全國網(wǎng)絡零售額超過10萬億元,其中實物商品消費達到8.5萬億元,占比超過85%。也就是說,電子商務的快速發(fā)展對零售百貨的沖擊很大,但對于餐飲、休閑娛樂等體驗式消費,購物中心依然不可或缺。商業(yè)地產(chǎn)帶來的房地產(chǎn)困境思考:中國的商業(yè)地產(chǎn)是隨著房地產(chǎn)的迅速崛起而發(fā)展起來的。各種大型購物中心的建立一方面可以提高周邊房價,另一方面也可以達到促進城市繁榮發(fā)展的政治目的。作為房地產(chǎn)開發(fā)的副產(chǎn)品,目前國內(nèi)大部分商場的業(yè)主都是房地產(chǎn)開發(fā)商,而這些開發(fā)商在房地產(chǎn)運營方面經(jīng)驗豐富。但是,商場的運營模式和房地產(chǎn)開發(fā)的運營模式有很大不同。單純用地產(chǎn)思維去做商業(yè)地產(chǎn),必然碰壁,面臨諸多挑戰(zhàn)。對于房地產(chǎn)行業(yè)來說,追求的是快速開發(fā)項目
如果商業(yè)地產(chǎn)和房地產(chǎn)一樣,把商鋪賣掉實現(xiàn)資金快速回籠,會有很多問題。商鋪出售會擾亂經(jīng)營的完整性,房企無法掌控商鋪的投資情況,導致經(jīng)營混亂。早年萬達的購物中心賣商鋪,短時間內(nèi)收回大量資金。但后續(xù)出現(xiàn)各種問題,很多業(yè)主將萬達告上法庭。最后,萬達選擇收回出售的商鋪進行統(tǒng)一管理。商業(yè)屬性太多,同質(zhì)化高。在中國,每年都有大量的商場開業(yè)。17年新增商場504家,18年新增商場533家,19年上半年新增商場近200家。大量的商場導致過度飽和,增加競爭壓力。在一些大城市商圈,商場鱗次櫛比。而且這些商場之間,商場之間同質(zhì)化嚴重。我們的專業(yè)運營團隊缺少一個購物中心的開業(yè),從前期的定位策劃、招商、開業(yè)到后期的營銷推廣、運營維護都需要專業(yè)的團隊來運營。但在實際過程中,很多商場的經(jīng)營者前期沒有商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)驗,從一開始定位就不準,埋下了失敗的種子。比如很多商場都想成為高端奢侈品商場,但是過度的定位與周邊的消費需求不匹配。最后,商場空置率太高,無法生存。還有一些商場,前期缺乏規(guī)劃。一般來說,運營團隊介入越早,對商城后期開業(yè)運營越有利,因為一個商業(yè)體的完成,后期需要處理各種業(yè)態(tài)的組合。做好前期的建筑設計,在細節(jié)上把握消費者的心理需求,會為后期的運營提供事半功倍的效果。總而言之,優(yōu)秀的運營團隊是商業(yè)地產(chǎn)成功的重要因素。現(xiàn)在也有很多輕資產(chǎn)公司,提供運營管理輸出,幫助一些沒有經(jīng)驗的地產(chǎn)公司運營維護商業(yè)地產(chǎn)。消費的變化90后、00后進入社會以來,消費主流開始發(fā)生變化,消費開始升級,結構發(fā)生變化,文化、體驗式無形消費比重不斷提高。據(jù)相關報告顯示,近三年來,體量超過5萬平方米的購物中心中,零售業(yè)態(tài)占比呈下降趨勢,餐飲、生活服務、親子體驗、文化創(chuàng)意等業(yè)態(tài)呈上升趨勢,年均增速為4%-5%。換句話說,如果購物中心不做出改變來適應消費的變化,必然會走下坡路。但在創(chuàng)新的過程中,也充滿了不確定性,很多商業(yè)地產(chǎn)交易者,即使有創(chuàng)新的想法,也因為害怕最終失敗而不敢付諸實踐。總的來說,商業(yè)地產(chǎn)越來越難做的原因是多元化,電商的沖擊只是影響因素之一。很多商業(yè)地產(chǎn)是脫離實際的。去年和深圳一家公司合作了一個小項目,去了他們公司幾次。他們公司在南山區(qū)的一棟樓里租了整整一層。私底下打聽了一下,乖乖龍之東,嚇了一跳,租金才250元一平方。再加上這么多員工,有的甚至高薪。私底下,TNND,要賺多少錢才能讓它活下去!一寸土地不是拿來玩的。這個例子是一個地理位置很好的城市。但這種思維越來越被一些開發(fā)商學會了,甚至有的根本就不是開發(fā)商,充其量就是二手房東。他們承包了一些老工業(yè)區(qū),改造了一次,改了“高科技園區(qū)”“創(chuàng)業(yè)園”的名字,于是開始三五次要租金,把錢揮霍在需要注資的公司上。門面越來越多,隨便開發(fā)一棟樓,就會有很多門面和商業(yè)地產(chǎn),還不包括整個商業(yè)城。中國有這么多的人。如果有100家商店需要供貨,
更大的問題是,很多家庭為了娶媳婦買房,不僅會把祖上三代的錢拿出來,每個月還要出很多費用,所以這些人的消費會降到最低,根本無法為生意增加利潤。一方面應該認為是物業(yè)挖了個坑,自己埋了。問題是,現(xiàn)在似乎沒有藥可以解決。專門做專業(yè)事情的人,什么錢都想賺,但是市場不認可!商業(yè)地產(chǎn)被電商打了個措手不及。是真的,但那是十幾年前的事了。做商業(yè)地產(chǎn)越來越難了。這不是電商的問題,而是整個行業(yè)的問題,需要重新洗牌。新時代的商業(yè)地產(chǎn)不是單一的大型商業(yè)商城,而是多元化的,就像手機到來之后,PC電腦也受到了沖擊,但是PC電腦不會消亡,因為他們還有商業(yè)地產(chǎn)也是如此,應用的領域越來越多。傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)指的是商鋪、底層商戶、商場、寫字樓、商業(yè)公寓,大概就是這些。但是因為電子商務的出現(xiàn),所有可以標準化的產(chǎn)品都可以在網(wǎng)上進行。那么未來的發(fā)展趨勢一定是個性化爆發(fā)的過程,體驗一定是王道。這就是商業(yè)地產(chǎn)的未來。什么情況下?比如酒店業(yè),如果你還得撐著,當旅行社是他們的生命之源,你會懷念那些俱樂部,懷念那些喜歡戶外的人。他們將是未來的領導者。比如在寫字樓上班的人,還想著這些大公司,標準化公司,那就不對了。個性化培訓肯定是受歡迎的,還有大型商業(yè)市場還在想著賣衣服賣東西,你肯定會落后的。大型商業(yè)綜合體必須兼顧體驗和體驗項目的比例,比如看電影、兒童樂園、餐飲、場景應用等。這些都是未來。未來會有越來越多的專業(yè)運營團隊來運營團隊。再加上資本的力量,也就是說在未來的商業(yè)地產(chǎn)中,可能會引入基金模式,讓資本和專業(yè)團隊結合起來,產(chǎn)生大量真正有能力的商業(yè)項目,這是必然的。好了,就這樣吧!如果你還有其他關于投資商業(yè)地產(chǎn)或者買房的問題,可以隨時關注微信官方賬號和樂富居。會有一系列關于買房的常識,等著你。商業(yè)環(huán)境變了,辦公環(huán)境也變了。每個人都可以在家辦公,未來的買商只會很慢,毫無價值。對電商的沖擊肯定是原因之一。但只是其中之一:一是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展太快,城市管理者沒有規(guī)劃,管理缺位,商業(yè)地產(chǎn)繁榮。無處不在,形成一個內(nèi)圈。二、商業(yè)地產(chǎn)是跨行業(yè)的學科,需要房地產(chǎn)人才、商業(yè)運營人才、營銷人才、科技人才等。但商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展太快,業(yè)內(nèi)人士只能邊干邊學,有的還沒學會就被推到管理崗位上了。專業(yè)人才嚴重不足是商業(yè)地產(chǎn)一年比一年差的主要原因。還有很多其他的原因,不需要專業(yè)人士全部了解。總之,記住“一店三代”已經(jīng)成為歷史,“一店三代”已經(jīng)到來。
不累。昆山電商管理員都是輕活:打包、裝袋、復合、貼單、掃碼等。上班可以帶手機聽歌。工資7500-13000元,車間管理免費,工作打醬油(多勞多得)。總的來說,不累。
干得好。1.昆山電商倉招聘不累,不加班,下班早的貼碼打包人員。昆山電商倉招聘貼碼打包人員做好。2.昆山電商倉招聘貼碼打包人員,休息五天,休息時間長。
一:游戲商人。首先作為一個商人。看了一些新聞,夫妻二人月入5萬,然后興致勃勃的加入WOW。他們工作努力,還沒賺多少錢。僅僅因為一條新聞就下水,是對自己時間和精力的魯莽和不負責任。選擇的游戲是WOW。據(jù)我所知,WOW是05年測試的,到現(xiàn)在已經(jīng)12年了。黃道十二宮已經(jīng)轉了一圈。在你成為WOW商人之前,你對WOW有足夠的了解嗎?本質(zhì)上是游戲商家在做買賣,做各種游戲素材和道具的差價。這個游戲運營了12年,但是你在里面多久了?你只是為了利益而倉促進入這個游戲。如果你不是一個有著超乎想象的天賦和天才的商人,你怎么賺錢?你的對手,你想賺錢的目標人群,都是比你更懂游戲的老玩家。一個版本更新,一個物品,你判斷他要漲價,你大量囤貨。而這些老玩家,基于多年的游戲經(jīng)驗,版本變化,對游戲的理解,對這個物品的產(chǎn)出和消費渠道的分析,以及對游戲策劃思維的理解,判斷這個物品不會漲價,瘋狂拋貨。你的囤貨怎么漲?怎么才能賺錢?做游戲商家是從其他玩家身上賺錢。首先,游戲需要開放的經(jīng)濟體系;其次,需要相對寬松的消費環(huán)境;其次,游戲需要足夠的人氣支持;最后,游戲需要每個人都有消費欲望。最早的游戲是點卡支付系統(tǒng),你得在網(wǎng)上花錢。其他經(jīng)濟系統(tǒng)和游戲素材?怪爆,游戲裝備?老板,游戲金幣?完成任務。給你。經(jīng)濟玩家自給自足,自產(chǎn)自銷,政府不干涉,所以土豪很多。為了超越別人,他們除了自己支付網(wǎng)上點卡費用,還會像其他商人一樣花更多的錢購買設備和材料。這樣,商人才能賺錢。——傳說,夢幻西游。隨后,敏銳的史玉柱發(fā)現(xiàn),自己在傳說中一個月花了5萬,而盛大只給他賺了幾百塊錢的卡錢,剩下的4.9萬都被其他玩家和商人賺走了,太慘了,于是他挖了很多盛大的員工,然后自己開了巨人網(wǎng)絡,拿到了史上最賺錢的游戲《征途》。后來國內(nèi)的網(wǎng)游大部分都變成了免費,道具是收費的。但是經(jīng)濟系統(tǒng)仍然是開放的和有利可圖的。代表作品——征途,御龍在天,地下城與勇士等。之后游戲運營公司和策劃發(fā)現(xiàn),靠做開放的經(jīng)濟體系賺錢的人太多了。商家來漲價,工作室來破壞游戲生態(tài),干脆把經(jīng)濟系統(tǒng)做封閉,所有物品和道具的輸出都由我們自己控制。沒有一分錢肥水從地里流出來。代表作品有3354古代民族服飾、手游、陰陽師等。看,游戲公司已經(jīng)意識到這個道理了。商人每賺5萬人民幣,游戲公司就要虧5萬人民幣。不管是商人賺錢還是游戲公司賺錢,這些錢都需要那些土豪充值消費!所以現(xiàn)在所有的游戲都是以彩票為基礎,封閉的經(jīng)濟體系。游戲的另一部分是關于競爭和MOBA。在這種趨勢下,你還想做游戲經(jīng)銷商。你敢說這一行真的做足了功課?二:主播。各種主播賺錢多。賣肉睡直播一年能賺幾千萬!說這種話的是外行。在這個問題下,很多人都有這個答案。主播賺什么?簽約費,廣告費,用戶獎勵。你沒有天賦,沒有名字,沒有吸引力。平臺為什么要簽你?你人氣不夠,直播沒人看,什么廣告都找你。你不可能贏得觀眾的喜愛,給自己制造話題,贏得觀眾的共鳴。為什么用戶要獎勵你?做一個真正的消費者和有錢人是愚蠢的。
有人說,看Aauto快一點,那些喊“麥”的低俗視頻就能這么火.首先,這些東西是針對落后地區(qū)和受教育程度低的受眾。喬治奧威爾為了寫書去了社會底層生活,但他出身中產(chǎn)階級,連口音都改不了。班級已經(jīng)是一個品牌了。教育了你,生活在城市里的你,你能和那些主播一樣嗎?就算你真的把面子和尊嚴拋到九霄云外,你“做”了就真的能獲得人氣嗎?你能走進那些觀眾的內(nèi)心嗎?昨天,我是皇帝。我想要一輛車和一個房間。什么?別擔心,姑娘。你是處女嗎?在你看來,小麥這些低到爆的吶喊,已經(jīng)是屌絲和觀眾眼中的生活常態(tài)了。快點那些吃活蛇死豬的。你沒看見。人們渴望受歡迎。你說你可以參加主播比賽。什么PDD,五五開,罵人,打電子游戲一年能拿幾千萬。甚至上億。問題是我首先是個職業(yè)選手。其次,人可以發(fā)誓讓屌絲覺得經(jīng)典,傳播給所有人。其次,人家不直播的時候,你看到的都是為了炒作的努力。我這里不是黑某些主播,沒有貶義。這就是行業(yè)生態(tài)。三:我是做電商的。如果要細說,可以寫論文。不了解他的人都明白,在電腦前賣個東西就能賺錢。無店鋪無租金。呵呵.不租店面,意味著大家都是最低價賣。作為同齡人,你比別人強嗎?你有自己的工廠嗎?有合作工廠嗎?你的合作工廠能給你最低的價格嗎?這叫供給。有了貨源怎么去獲客?是要開直通車,玩淘寶客,還是站外推廣?這叫作秀。直通車等廣告投放后,如何吸引人瀏覽你的產(chǎn)品?只是一張500*500的主圖。這么小的面積,怎么把這個畫面做的出神入化,讓人想看?這叫流量。交通擁擠,人們點擊進入。你想想到什么樣的文案,想讓人們買什么樣的圖?面對這么多競爭對手的競爭,人家憑什么買你的?這就叫轉化率。東西不好賣。你必須把它們送出去。人家跟快遞公司有關系,有合作基礎。一個3塊錢,你送一個6塊錢,一共賣了十幾塊錢的手機殼。你怎么能和別人玩呢?這叫物流。我就舉一個淘寶商家的正常售賣流程。需要掌握多少東西?供應,流量數(shù)據(jù)分析,美工,攝影,PS,文案,物流,以后還有更多。維護客戶,面對同行的惡意行動,你該怎么辦?面對差評怎么辦?惡意投訴被惡意舉報怎么辦?知識產(chǎn)權侵權怎么辦?開個淘寶店,阿里巴巴卻把流量全部傾斜給了天貓。你該怎么辦?是的,一個電商公司,只要稍加努力,一個月收入幾萬、幾十萬、幾百萬都很正常。這就是坐在電腦前賺錢。你能解決這個問題嗎?淘汰率比實體行業(yè)更可怕。后來為什么出現(xiàn)了很多微信業(yè)務,基于朋友圈和人脈?淘寶的流量比他朋友少嗎?淘寶的購買力比他朋友圈的人低嗎?不,只有一個原因。淘寶的準入門檻對這些人來說太高了。四:灰產(chǎn)始于八器,打、砸、搶、綁架。打砸搶燒是舊時代的事了,但是現(xiàn)在不允許你這么做了。那么出軌就是這個時代的法寶。互聯(lián)網(wǎng)從零開始,有暴利,大部分從事灰色生產(chǎn)。問題是你不能做你面前正常的事。怎么能做灰色生產(chǎn),怎么能防止被騙?我們做了灰色生產(chǎn),怎么面對競爭和同行的舉報?你不怕出軌和欺騙坐牢嗎?不太懂灰的制作,也懶得細說。
別看灰色生產(chǎn)教學中各種專業(yè)術語,但各種操作方法都是高大上,很酷,本質(zhì)上是為了掩飾自己低劣可恥的事實。無非是利用人的貪婪和賺錢的欲望;情欲,發(fā)泄性欲的欲望;騙錢。無非就是把一些個人信息和資料賣給賭博機構和放高利貸的。還有各種詐騙。我曾經(jīng)在其他回答中舉過一個例子。從上海到北京出差,老板給你600塊的預算,卻趕上了春運高峰。正常票價550元,但是票沒了,黃牛把票賣到1000元。這時候我該怎么辦?答:1000元,忠厚之花,去黃牛那里買了。充當收割的炮灰。b:找黃牛買上海到昆山的票,50元。上車后讓乘務員補550的差價,費用控制在600左右。手段合法,A類完全爆了。c:買一張50元到昆山的車票,上車躲起來。到了徐州,再現(xiàn)身。假裝你剛上車補票100元,你徹底把A類和b類踢出去了D:不補票可以下車,逃避檢查。如果你這樣做,費用只有50元。當有C類和D類人的時候,A類和B類人是無法通過正式競爭取勝的。C類人只受到道德譴責,D類人要么特別成功,要么鋃鐺入獄。做灰色生產(chǎn)的就是這些不遵守社會規(guī)則的D級人士。他們要么非富即貴,要么坐牢。如果沒有坐牢的勇氣,那就少去想這方面的事情。如果制度不健全,你可能逍遙法外幾年,但一旦法律健全,誰也跑不了。前段時間e租寶就是這種貨,還有各種境外賭博。太過分了。最可怕的是,這種事情一旦做了,就停不下來了。有利可圖,來錢快。犯罪本身就是毒品。懶得多說,滋生犯罪。有人靠電腦月入幾萬嗎?是的,很多。但是坐在電腦前不等于放松。在家里,自己用電腦賺錢,意味著你在創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的艱辛比在外打工要大得多。但是賺的錢比老老實實干活多得多。當然,時間更容易。你可以自己安排時間。你可以一覺睡到下午。想做什么就做什么。每個想玩游戲看書的人都有足夠的時間。但是在你想要這樣生活之前,你必須努力去匹配這種生活。不盈利晚上睡不著覺,被同行氣得打桌子板凳,熬夜趕內(nèi)容,住院。這是創(chuàng)業(yè)者的常態(tài)。樓主的問題,有沒有在家或者電腦前月薪上萬的?許多受訪者把注意力放在了電腦上。但是我覺得樓主提問的重點應該在家里。很多時候,問題發(fā)生了,我把自己累死了。看來樓主是個不愿意吃苦的人。你在電腦前月入上萬嗎?3354太多了,太龐大了。你家里有月入上萬的嗎?3354夢。除非你家是資產(chǎn)階級,不然你爸給你一千萬。你可以放在任何地方,每月利息5萬。知乎的業(yè)務板塊,幾乎都在問怎么賺錢。開這種問題,要不是騙子的大喜,或者閑人的冷嘲熱諷。但很少有人付諸實踐和行動。很多人一心想著怎么賺錢,說明我們國家的階級分化越來越明顯,貧富差距越來越大,很多人想通過努力跨越階級。但這也說明我國的階級劃分并沒有那么明顯。很多人潛意識里認為,通過努力,確實可以跨階層。這是好事,因為在很多階級僵化的國家,無產(chǎn)階級不會再想著賺錢了。不過二八定律的爛法也很經(jīng)典,20%的人掌握著社會80%的財富。每個人都想發(fā)財,但社會不可能讓每個人都發(fā)財。日光之下無新事。共同富裕和共產(chǎn)主義是一個大謊言。
知麥。com,一個只從工廠直接銷售的購物平臺,是昆山當?shù)氐囊患掖笮碗娚獭?/p>
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