安全生產綜合監(jiān)管知識普及(安全生產綜合監(jiān)管行業(yè)有哪些內容)
1.安全生產綜合監(jiān)管行業(yè)有哪些內容
安監(jiān)的綜合監(jiān)管比如：化工、煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、冶金、建筑等等。
安全生產綜合監(jiān)管的角色定位
安全生產綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管、行業(yè)管理三者雖然都從事并推動安全生產工作，但并不是處同一水平面、同一層次、同一角度，可以從以下六個方面進行認識：
（一）從地位看。綜合監(jiān)管是一種處于較高層次、較為宏觀的監(jiān)管，所處的層次要高于專項監(jiān)管、行業(yè)管理部門，與專項監(jiān)管、行業(yè)管理的關系帶有某種性質的指導與被指導、協調與被協調、監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，也就是說，綜合監(jiān)管部門可以對專項監(jiān)管、行業(yè)管理部門的安全生產工作情況進行指導、協調、監(jiān)督與檢查。
（二）從性質看。綜合監(jiān)管是一種綜合性、全局性、全面性的監(jiān)管，它的工作對象更多表現為下一級政府及安全生產專項監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門，也就是說，綜合監(jiān)管在一定程度上代表同級政府對下一級政府的安全生產工作情況進行的監(jiān)督，代表政府對有關部門及單位的安全生產工作情況進行的監(jiān)督，目的在于保證政府對安全生產工作的全局決策、總體部署與重大舉措能正常地推進、有效地落實。
（三）從職責內容看。綜合監(jiān)管工作的主要職責在于確保安全生產工作方針政策與總體部署的落實，重點在于對各負有安全生產專項監(jiān)管職責的部門進行協調、指導、監(jiān)督與檢查，是對部門安全生產監(jiān)管工作的再監(jiān)管，而不只是對眾多具體生產經營單位的安全生產工作進行具體的管理和檢查，也不是要代替、包辦負有安全生產專項監(jiān)管及行業(yè)管理的部門的具體工作或簡單地做一些部門不愿意做的具體工作，更不是要與有關部門“爭權奪利”。
（四）從工作手段看。綜合監(jiān)管所擁有的手段主要不是行政審批、核準、備案或行政處罰權等之類帶有“硬”約束性質的，而主要是一種勸導、指導、建議等帶有“柔性”的手段，即使是在行使監(jiān)督檢查方面的職權時也是更多地體現出勸導和協調的色彩。
（五）從工作的切入角度看。綜合監(jiān)管工作更多地是站在一種較為中立、超脫或較高的層次、較為全面地介入工作，如綜合、深入地分析安全生產工作的全面情況，對安全生產工作中出現的重大問題提出解決的建議，對安全生產工作中的重大問題進行及時的協調，以體現出政府對于安全生產工作監(jiān)管的“所在”。
（六）從運行規(guī)則看。安全生產綜合監(jiān)管工作所依據的規(guī)則是一種基本的、基礎的規(guī)則，它是規(guī)范與調整安全生產工作的綜合性規(guī)則或總規(guī)則，解決的是安全生產工作全局、關鍵、方向和基本的問題，是管規(guī)則的規(guī)則。
2.安全生產綜合知識
一、國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知1、《通知》中要求深入落實貫徹科學發(fā)展觀，堅持，牢固樹立的理念，繼續(xù)堅持“、、、”安全生產方針，全面加強企業(yè)安全管理。
2、安全設施與建設項目的主體工程“三同時”原則是：、、。3、《通知》中要求企業(yè)要健全完善嚴格的安全生產規(guī)章制度，堅持。
加強對生產現場監(jiān)督檢查，嚴格查處、、的“三違”行為。4、對發(fā)生的責任事故的四不放過內容：、、、。
5、企業(yè)應急預案要與當地政府應急預案保持銜接，并定期進行演練。賦予企業(yè)生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的、。
3.安全生產管理知識
一、安全生產管理發(fā)展歷史 二、安全生產管理原理與原則 安全生產管理作為管理的主要組成部分，遵循管理的普遍規(guī)律，既服從管理的基本原理與原則，又有其特殊的原理與原則。
安全生產管理原理是從生產管理的共性出發(fā)，對生產管理工作的實質內容進行科學分析、綜合、抽象與概括所得出的生產管理規(guī)律。 安全生產原則是指在生產管理原理的基礎上，指導生產管理活動的通用規(guī)則。
（一）系統(tǒng)原理 1.系統(tǒng)原理的含義 系統(tǒng)原理是現代管理學的一個最基本原理。它是指人們在從事管理工作時，運用系統(tǒng)理論、觀點和方法，對管理活動進行充分的系統(tǒng)分析，以達到管理的優(yōu)化目標，即用系統(tǒng)論的觀點、理論和方法來認識和處理管理中出現的問題。
所謂系統(tǒng)是由相互作用和相互依賴的若干部分組成的有機整體。任何管理對象都可以作為一個系統(tǒng)。
系統(tǒng)可以分為若干個子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以分為若干個要素，即系統(tǒng)是由要素組成的。按照系統(tǒng)的觀點，管理系統(tǒng)具有6個特征，即集合性、相關性、目的性、整體性、層次性和適應性。
安全生產管理系統(tǒng)是生產管理的一個子系統(tǒng)，包括各級安全管理人員、安全防護設備與設施、安全管理規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產管理信息等。安全貫穿于生產活動的方方面面，安全生產管理是全方位、全天候和涉及全體人員的管理。
2.運用系統(tǒng)原理的原則 （1）動態(tài)相關性原則。 動態(tài)相關性原則告訴我們，構成管理系統(tǒng)的各要素是運動和發(fā)展的，它們相互聯系又相互制約。
顯然，如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止狀態(tài)，就不會發(fā)生事故。 （2）整分合原則。
高效的現代安全生產管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎上有效綜合，這就是整分合原則。 運用該原則，要求企業(yè)管理者在制定整體目標和進行宏觀決策時，必須將安全生產納入其中，在考慮資金、人員和體系時，都必須將安全生產作為一項重要內容考慮。
（3）反饋原則。反饋是控制過程中對控制機構的反作用。
成功、高效的管理，離不開靈活、準確、快速的反饋。 企業(yè)生產的內部條件和外部環(huán)境在不斷變化，所以必須及時捕獲、反饋各種安全生產信息，以便及時采取行動。
（4）封閉原則。在任何一個管理系統(tǒng)內部，管理手段、管理過程等必須構成一個連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動，這就是封閉原則。
封閉原則告訴我們，在企業(yè)安全生產中，各管理機構之間、各種管理制度和方法之間，必須具有緊密的聯系，形成相互制約的回路，才能有效。 （二）人本原理 1.人本原理的含義 在管理中必須把人的因素放在首位，體現以人為本的指導思想，這就是人本原理。
以人為本有兩層含義：一是一切管理活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，每個人都處在一定的管理層面上，離開人就無所謂管理；二是管理活動中，作為管理對象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，都是需要人掌管、運作、推動和實施。 2.運用人本原理的原則 （1）動力原則。
推動管理活動的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力，這就是動力原則。對于管理系統(tǒng)，有3種動力，即物質動力、精神動力和信息動力。
（2）能級原則。現代管理認為，單位和個人都具有一定的能量，并且可按照能量的大小順序排列，形成管理的能級，就像原子中電子的能級一樣。
在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級，根據單位和個人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級的能量，保證結構的穩(wěn)定性和管理的有效性，這就是能級原則。 （3）激勵原則。
管理中的激勵就是利用某種外部誘因的刺激，調動人的積極性和創(chuàng)造性。以科學的手段，激發(fā)人的內在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，這就是激勵原則。
人的工作動力來源于內在動力、外部壓力和工作吸引力。 （4）行為原則。
需要與動機是人的行為的基礎，人類的行為規(guī)律是需要決定動機，動機產生行為，行為指向目標，目標完成需要得到滿足，于是又產生新的需要、動機、行為，以實現新的目標。安全生產工作重點是防治人的不安全行為。
（三）預防原理 1.預防原理的含義 安全生產管理工作應該做到預防為主，通過有效的管理和技術手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低，這就是預防原理。 2.運用預防原理的原則 （1）偶然損失原則。
事故后果以及后果的嚴重程度，都是隨機的、難以預測的。反復發(fā)生的同類事故，并不一定產生完全相同的后果，這就是事故損失的偶然性。
偶然損失原則告訴我們，無論事故損失的大小，都必須做好預防工作。 （2）因果關系原則。
事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時間或遲或早而已，這就是因果關系原則。 （3）3E原則。
造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因可歸結為4個方面，技術原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。針對這4方面的原因，可以采取3種防止對策，即工程技術（Engineering）對策、教育（Education）對策和法制（Enforcement）對策，即所謂3E原則。
（4）本質安全化原則。本質安全化原則是指從一開始和從本質上實現安全化，從根本上。
4.安全生產綜合監(jiān)督管理是什么意思
本人認為，綜合監(jiān)督管理的含義是指安監(jiān)局既可以監(jiān)督、管理各行業(yè)主管部門（如建設局），也可以監(jiān)督管理各行業(yè)主管部門的監(jiān)管對象（如建筑施工單位），所謂“綜合”，就是太平洋的警察，什么都能管，各行各業(yè)都能管。
既可以監(jiān)督，比如依據《安全生產法》或《建設工程安全生產管理條例》對建筑施工單位進行檢查、責令整改、實施處罰。也可以管理，比如要求建筑施工單位報送項目安全生產措施資料。
對于存在事故隱患或安全生產違法行為的建筑施工單位，既可以間接監(jiān)管（通知建設局處理，對建設局進行督辦），也可以直接監(jiān)管（直接對施工單位責令整改或實施處罰）。 本人以上理解，僅僅是從字面上的理解，本人找不到任何一個有法律效力的文件支持我這種理解，但與此同時，我也沒有發(fā)現我這種理解與任何有法律效力的文件相抵觸。
本人以上理解，僅僅是法理上的探討安監(jiān)局的職權、職責范圍，而不是探討現實中綜合監(jiān)管的可行性，比如：建設局根本不聽安監(jiān)局的綜合監(jiān)管，安監(jiān)局拿他沒辦法。這些現實問題，不在本話題探討之列。
5.安全生產知識
2012年6月安全生產月活動標語
1、科學發(fā)展、安全發(fā)展。
2、普及安全知識、提高避險能力。
3、質量是安全的保證，安全是生產的基礎。
4、安全第一貴在行動，預防為主重在堅持。
5、講安全與時俱進，抓安全立足創(chuàng)新。
6、為了您和他人的幸福，時時處處注意安全。
7、科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育。
8、人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。
9、安全是發(fā)展之本，違章是事故之源。
10、生產再忙，安全不忘。人命關天，安全為先。
11、千方百計抓安全，群策群力防事故。
12、加強安全文明生產，完善工地安全文化，樹立企業(yè)安全形象。
13、責任心是安全之魂，標準化是安全之本。
14、生命只有一次，安全伴君一生。
15、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
16、用責任和細心譜寫安全生產的永恒旋律。
本篇文章來源于 [標語114]
2012年安全標語圖片
2011年6月安全生產月活動標語
1、以人為本 安全第一
2、實施安全生產法，人人事事保安全
3、安全第一，預防為主
4、安全生產，警鐘長鳴
5、齊抓共管，共創(chuàng)安全
6、認真學習，堅決貫徹安全生產法
7、掀起學習，貫徹安全生產法的高潮
8、廣泛開展安全月活動，深入貫徹安全生產法
9、人民利益高于一切，安全責任重于泰山
10、關愛生命，關注安全
11、安全伴君一生，生命只有一次
12、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障
13、把握安全，擁有明天
14、防微杜漸，警鐘長鳴
15、生命無價，事故無情
16、安全就是生命，責任重于泰山
17、安全是效益之本，安全是生命之源
18、增強安全意識，締造幸福人生
19、人人注意安全，家家安居樂業(yè)
20、居安思危危自小，防治隱患患自消
21、向科學技術要安全，向安全生產要效益
22、企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督
23、安全生產 重在預防
本篇文章來源于 [標語114]-
美彩標語網
6.安全生產監(jiān)管的主要內容
1.貫徹落實國家安全生產法規(guī)，落實“安全第一，預防為主”的安全生產、勞動保護方針。
2.制定安全生產的各種規(guī)程、規(guī)定和制度，并認真貫徹實施。
3.制定并落實各級安全生產責任制。
4.積極采取各項安全生產技術，保證職工有一個安全可靠的作業(yè)條件，減少和杜絕各類事故.
5.采取各種勞動衛(wèi)生措施，不斷改善勞動條件和環(huán)境，防止和消除職業(yè)病和職業(yè)危害，做好女工和未成年工的特殊保護，保障勞動者的身心健康.
6.定期對企業(yè)的各級領導、特種作業(yè)人員和所有職工進行安全教育，強化安全意識.
7.及時完成各類事故進行調查、處理和上報.
8.推動安全生產目標管理，推廣和應用現代化安全管理技術與方法，深化企業(yè)安全管理.
7.安全生產監(jiān)督的主要內容是什么
1. 將安全生產管理內容納入監(jiān)理規(guī)劃的情況，以及在監(jiān)理規(guī)劃和中型以上工程的監(jiān)理細則中制定對施工單位安全技術措施的檢查方面情況。
2. 審查施工企業(yè)資質和安全生產許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書情況。
3.審核施工企業(yè)安全生產保證體系、安全生產責任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構建立及人員配備情況。
4.審核施工企業(yè)應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況。
5. 審核施工現場安全防護是否符合投標時承諾和《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準要求情況。
6. 復查施工單位施工機械和各種設施的安全許可驗收手續(xù)情況。
7. 審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準情況。
8. 定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況。
9. 下達隱患整改通知單，要求施工單位整改事故隱患情況或暫時停工情況；整改結果復查情況；向建設單位報告督促施工單位整改情況；向工程所在地建設行政主管部門報告施工單位拒不整改或不停止施工情況。
8.當前安全生產綜合監(jiān)管存在哪些問題
轉載以下資料，僅供參考：
當前企業(yè)安全生產中存在的突出問題
目前，隨著經濟的發(fā)展，黨和國家越來越重視安全生產工作，我國安全生產的五大體系已經基本建立，一是理論體系：安全生產的指導思想、基本原則已經形成，黨的十七大報告提出了“堅持安全發(fā)展，強化安全生產管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”的二十八字方針。二是法規(guī)體系：近幾年來，從國家到地方政府發(fā)布了上百部安全生產法律法規(guī)，基本形成了中國特色社會主義安全生產法規(guī)系統(tǒng)。三是政策體系：國務院提出了12項安全生產治本之策。四是監(jiān)督管理組織保障體系：從上到下都建立了安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍。五是突發(fā)事件應急管理體系：國家頒布了突發(fā)事件應對法，對自然災害、生產安全事故、公共衛(wèi)生、公共安全等四個方面作出了規(guī)定。盡管國家對安全生產工作空前的重視，但是，生產安全事故仍然不斷發(fā)生，重特大事故也時有發(fā)生。面對這樣的形勢，怎樣來分析，如何預防事故的發(fā)生是大家十分關注的。下面從企業(yè)安全管理這個層面進行一些探討。
企業(yè)是國民經濟的細胞，它承擔者經濟發(fā)展和安全生產的重任，在安全生產方面負主體責任。時下，企業(yè)的負責人對安全生產工作也十分重視，但是在具體工作上還存在一些漏洞和問題。主要有以下表現：
1、在安全生產責任制方面還存在著覆蓋不全、落實不力的情況。一些中小企業(yè)還沒有建立橫到邊、縱到底的安全生產責任制，甚至有的企業(yè)就沒有簽訂安全生產責任書。一些企業(yè)雖然層層簽訂了安全生產責任書，但內容簡單、籠統(tǒng)，沒有可操作性，只是一個擺設，用來應付上級檢查，根本起不到應有的作用；有些企業(yè)年初簽訂了安全生產責任書，就萬事大吉了，一年到頭也不去檢查落實情況，等到發(fā)生生產安全事故了才去對照責任書。是什么原因造成這個問題，還是思想的麻痹和僥幸，圖省事！
2、安全投入不能滿足安全生產需要。安全生產工作說起來重要，一遇到具體問題就不重要，在投入上往往是壓了又壓。有的該投入的不投，礦山企業(yè)它明明知道井下通風系統(tǒng)不合理，需要改造，但遲遲不肯拿錢買設備，因為拿錢投入通風改造直接影響礦山的經濟效益。有的企業(yè)提了安全費用，卻沒有花在安全生產上。還有的舍不得購買新設備，一些應該淘汰的設備還在繼續(xù)使用。國有大型企業(yè)在安全生產投入上就比較好，制度健全，安全費用提取正規(guī)、支出合理，而中小企業(yè)特別是個體戶有的沒有帳目，安全投入嚴重不足。為什么出現這樣的情況，說到底還是一個錢的問題，還是效益的問題。
3、安全設施“三同時”存在應付問題。安全生產法明確規(guī)定，建設項目安全設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。由于很多地方為了招商引資，上項目往往搞“先上車后買票”，甚至上了車也不買票?，F在的問題是舊的三同時問題還沒有徹底解決，新的三同時問題又在出現。
4、安全教育培訓流于形式。有的企業(yè)的三級安全教育缺乏針對性；有的培訓機構受利益的驅使，只管收費，不管培訓質量，給了錢就完事，甚至是不培訓，致使企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓質量不高。
5、隱患排查不徹底。今年是國務院確定的“隱患治理年”，企業(yè)雖然進行了多次檢查，但就是沒有查出問題和隱患，有的發(fā)現了問題也沒有認真整改，以致造成了事故。山西臨汾“9.8”尾礦庫潰壩特大事故就是一個典型的例子。隱患不除，事故不已。一個企業(yè)、一個車間、一個崗位，都存在著不同的問題和隱患，靠別人來檢查只是一時的，自己的隱患自己最清楚，只有每個崗位、車間、人員都瞪起眼來了，才能夠發(fā)現問題、消除隱患。如果應付上級、蒙混過關，到頭來是企業(yè)自己倒霉、職工自己倒霉！
6、職工遵守安全生產規(guī)章制度不夠自覺。分析事故原因發(fā)現，有80%的事故是由于職工違章造成的。這里有職工素質的問題、管理者的方式方法問題、安全文化氛圍問題，等等。
