部隊安全工作知識手冊(關(guān)于軍隊安全常識教育方面的內容)
1.關(guān)于軍隊安全常識教育方面的內容
一、堅持以人為本。
部隊安全發(fā)展必須強化聯(lián)合管理，堅持齊抓共管，真正把抓安全工作作為廣大官兵的共同職責，形成上下齊心抓安全的濃厚氛圍。同時(shí)，應不斷強化信息管理、制度管理、精細管理的力度，把安全措施要求落實(shí)到每個(gè)官兵、每個(gè)崗位，不留死角和盲區。
有人認為，把官兵管得緊緊的，盯得死死的，就是做好安全工作。殊不知這種以強制方法手段進(jìn)行的管理，管住了營(yíng)區內，管不住營(yíng)區外；管住了節假日，管不住平時(shí)；管住一時(shí)，管不住長(cháng)遠。
部隊領(lǐng)導只有端正指導思想，深入一線(xiàn)檢查督導，才能確保工作有效落實(shí)；采取積極防范措施，打好管理的主動(dòng)仗；應樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，真正把對上負責對下負責一致起來(lái)，自覺(jué)在從嚴執紀、關(guān)愛(ài)官兵上帶好頭、做表率。要進(jìn)一步加大管理力度，特別加強對節假日和八小時(shí)之外的管理，對外出人員進(jìn)行安全教育的同時(shí)，要提出安全注意事項，真正把安全防事故工作做細做實(shí)，確保各類(lèi)人員都在嚴格的控制之中，保證思想、行為、組織不失控；要進(jìn)一步加強官兵在執勤訓練和滅火救援過(guò)程中的安全管理，干部要跟班作業(yè)，進(jìn)入危險區域時(shí)戰斗員要做好個(gè)人防護。
同時(shí)，全面開(kāi)展安全教育，努力提高官兵的自控能力；建立各項制度，強化官兵安全意識；嚴格規章制度，注重平時(shí)養成。二、道路安全，人人平等。
不少官兵有著(zhù)“軍車(chē)天下第一，交通警察也管不了”的意識，在馬路上橫沖直撞，無(wú)視交通標示，無(wú)視紅綠燈。殊不知這也等于無(wú)視自身的行車(chē)安全吶！部隊要加強車(chē)輛的管理，進(jìn)行了車(chē)輛安全普查，嚴格落實(shí)車(chē)輛派遣制度，定期或不定期組織駕駛員進(jìn)行條令條例和交通法規的學(xué)習，并適時(shí)開(kāi)展安全常識教育，使駕駛員時(shí)刻繃緊“安全”這根弦；干部、安全員要全程跟蹤監督車(chē)輛，嚴防無(wú)證駕駛，嚴禁酒后駕車(chē)和超速行駛，嚴禁開(kāi)“堵氣車(chē)“、“英雄”車(chē)、“霸王”車(chē)。
同時(shí)，要加強駕駛員的心理疏導，確保駕駛員心理健康，技術(shù)過(guò)硬，安全駕駛。對違法違紀違規的人和事，嚴肅處理，做到違紀必糾，執紀必嚴，對部隊起到教育警示的作用。
三、槍彈管理上，構筑了堅實(shí)的防范屏障，使制度落實(shí)到位，檢查制度嚴格執行。進(jìn)行槍支彈藥專(zhuān)項整治，對官兵進(jìn)行了軍械業(yè)務(wù)培訓，確保官兵使用槍支的安全。
2.部隊的安全工作怎么談
一、堅持以人為本。部隊安全發(fā)展必須強化聯(lián)合管理，堅持齊抓共管，真正把抓安全工作作為廣大官兵的共同職責，形成上下齊心抓安全的濃厚氛圍。同時(shí)，應不斷強化信息管理、制度管理、精細管理的力度，把安全措施要求落實(shí)到每個(gè)官兵、每個(gè)崗位，不留死角和盲區。有人認為，把官兵管得緊緊的，盯得死死的，就是做好安全工作。殊不知這種以強制方法手段進(jìn)行的管理，管住了營(yíng)區內，管不住營(yíng)區外；管住了節假日，管不住平時(shí)；管住一時(shí)，管不住長(cháng)遠。部隊領(lǐng)導只有端正指導思想，深入一線(xiàn)檢查督導，才能確保工作有效落實(shí)；采取積極防范措施，打好管理的主動(dòng)仗；應樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，真正把對上負責對下負責一致起來(lái)，自覺(jué)在從嚴執紀、關(guān)愛(ài)官兵上帶好頭、做表率。要進(jìn)一步加大管理力度，特別加強對節假日和八小時(shí)之外的管理，對外出人員進(jìn)行安全教育的同時(shí)，要提出安全注意事項，真正把安全防事故工作做細做實(shí)，確保各類(lèi)人員都在嚴格的控制之中，保證思想、行為、組織不失控；要進(jìn)一步加強官兵在執勤訓練和滅火救援過(guò)程中的安全管理，干部要跟班作業(yè)，進(jìn)入危險區域時(shí)戰斗員要做好個(gè)人防護。同時(shí)，全面開(kāi)展安全教育，努力提高官兵的自控能力；建立各項制度，強化官兵安全意識；嚴格規章制度，注重平時(shí)養成。
二、道路安全，人人平等。不少官兵有著(zhù)“軍車(chē)天下第一，交通警察也管不了”的意識，在馬路上橫沖直撞，無(wú)視交通標示，無(wú)視紅綠燈。殊不知這也等于無(wú)視自身的行車(chē)安全吶！部隊要加強車(chē)輛的管理，進(jìn)行了車(chē)輛安全普查，嚴格落實(shí)車(chē)輛派遣制度，定期或不定期組織駕駛員進(jìn)行條令條例和交通法規的學(xué)習，并適時(shí)開(kāi)展安全常識教育，使駕駛員時(shí)刻繃緊“安全”這根弦；干部、安全員要全程跟蹤監督車(chē)輛，嚴防無(wú)證駕駛，嚴禁酒后駕車(chē)和超速行駛，嚴禁開(kāi)“堵氣車(chē)“、“英雄”車(chē)、“霸王”車(chē)。同時(shí)，要加強駕駛員的心理疏導，確保駕駛員心理健康，技術(shù)過(guò)硬，安全駕駛。對違法違紀違規的人和事，嚴肅處理，做到違紀必糾，執紀必嚴，對部隊起到教育警示的作用。
三、槍彈管理上，構筑了堅實(shí)的防范屏障，使制度落實(shí)到位，檢查制度嚴格執行。進(jìn)行槍支彈藥專(zhuān)項整治，對官兵進(jìn)行了軍械業(yè)務(wù)培訓，確保官兵使用槍支的安全。
3.部隊關(guān)于安全預防事故注意事項
部隊關(guān)于安全預防事故注意事項
1、要反復統一領(lǐng)導機關(guān)思想，站在部隊整體建設的高度，分析和認識安全防事故問(wèn)題。要經(jīng)常組織支、大隊以上領(lǐng)導機關(guān)認真學(xué)習上級關(guān)于加強部隊安全防事故工作的指示、精神，樹(shù)立安全防事故工作是和平時(shí)期影響部隊建設的首要問(wèn)題的思想，加深對事故隱患影響的深刻認識。切實(shí)把搞好安全防事故工作作為一項嚴肅而緊迫的政治任務(wù)來(lái)對待，作為黨委和機關(guān)的重要工作，擺上會(huì )、抓到位。
2、堅持部隊管理訓練的科學(xué)性，從抓安全防事故規律上入手。要堅持適時(shí)、適情、適度原則，科學(xué)安排工作，遵循規律，加大條令條例和“兩個(gè)規定”的執行力度，切實(shí)落實(shí)好各項安全措施，針對不同季節、不同時(shí)期易出現的安全問(wèn)題和事故隱患，有的放矢的做好針對性工作，例如：冬春季節抓好防火、防病、預防訓練執勤凍傷和車(chē)輛冰雪路面的安全駕駛；夏、秋季節抓好預防食物中毒和私自野遇而引發(fā)的淹發(fā)事故。以及一至三月份抓好新兵思想適應期；四至六月份抓好新老兵磨合期；七至十月份抓好管訓安全期；十月至十二月份抓好老兵思想穩定期等規律開(kāi)展好工作。
3、加大對部隊安全工作的指導力度，切實(shí)解決部隊出現的問(wèn)題。支、大隊以上機關(guān)要嚴格按照層級管理，既要加強指導，又要注意發(fā)揮基層解決自身問(wèn)題的作用，避免機關(guān)看下面問(wèn)題多，找自身原因少；批評指責多，具體幫助少；抓消極因素多，調動(dòng)積極因素少等問(wèn)題的出現。切實(shí)做到分憂(yōu)不責難，主動(dòng)解決基層難以解決的問(wèn)題，幫忙不添亂，保證基層有一個(gè)正規的工作秩序，指導不包辦，尊重和支持基層行使規定的職權，使他們從各種壓力和困擾中解脫出來(lái)。把功夫下在幫思想、教方法、解難題上。
4、樹(shù)立綜合防范意識，全面抓好安全防事故工作。“兩防”工作必須走綜合的預防路子。也就是說(shuō)，抓預防工作，既要善于從管理工作上去防，又要善于從政治教育、軍事訓練、經(jīng)常性思想工作、技術(shù)保障和物質(zhì)設施上去防，把管理工作與其它各項工作有機地結合起來(lái)，形成一個(gè)互相聯(lián)系、互為補充的整體網(wǎng)絡(luò )，使每項工作在預防過(guò)程中都能充分發(fā)揮各自不同的功效。就預防工作的組織領(lǐng)導而言，不僅分工負責的領(lǐng)導要抓，其他領(lǐng)導也要抓；不僅警務(wù)、保衛部門(mén)要抓，機關(guān)其它部門(mén)也要抓，克服安全問(wèn)題就是管理問(wèn)題等片面認識，司、政、后各部門(mén)齊抓共管，做好沒(méi)有當局外人的，沒(méi)有袖手旁觀(guān)的，真正形成大家抓、大家防的局面。搞好綜合預防，要特別注意把經(jīng)常性管理工作與經(jīng)常性思想工作結合起來(lái)抓。從一定意義上講，教育是運載人員思想和管理，把教育與管理兩者結合起來(lái)抓，就會(huì )使“兩防”工作產(chǎn)生事半功倍的效果。
《中國人民解放軍安全工作條例》明確指出，堅持做好經(jīng)常性工作，努力提高官兵素質(zhì)，才能從根本上加強安全工作。部隊安全工作中出現的諸多問(wèn)題，不單純是行政管理問(wèn)題，往往是部隊綜合素質(zhì)的反映，單靠哪一個(gè)部門(mén)去抓，是解決不好的。因此，在新形式下，作為一項系統工程，安全防事故工作必須走綜合治理之路。
4.武警安全工作八個(gè)規范是什么
1、武警安全工作八個(gè)規范：
安全環(huán)境良好，安全制度落實(shí)，安全活動(dòng)經(jīng)常，安全教育深入，安全設施齊備，安全訓練到位，安全責任明確，安全組織健全。
2、武警安全工作重要性：
部隊安全管理工作是一項長(cháng)期而又艱巨的工作，是部隊保持高度穩定和集中統一，鞏固和提高戰斗力，圓滿(mǎn)完成各項軍事任務(wù)的重要保障，是關(guān)系部隊發(fā)展的重要保證。
消防部隊安全管理工作做得好壞，不僅關(guān)系到部隊執勤備戰、訓練、工作、生活秩序的正常運轉，而且關(guān)系到能否保證廣大消防官兵乃至人民群眾的生命安全，能否保持消防部隊在人民群眾中的良好形象。
擴展資料：
武警安全工作包括四個(gè)方面內容：
1、防火防盜。防火，重在消滅火災隱患，尤其是庫房和生活區、食堂的火災隱患，消防器材定期檢查，官兵人人掌握消防器材的使用。防盜，主要預防駐地各類(lèi)財物失竊，防護重點(diǎn)時(shí)各類(lèi)野外訓練器材和裝備。各類(lèi)器材、器械及時(shí)入庫。規范各類(lèi)器材領(lǐng)用制度。
2、注重訓練安全。尤其是無(wú)防護訓練、對抗性訓練等科目。
3、注重武器使用安全。在非作戰條件下，實(shí)彈演習是最危險的科目，嚴格按照各類(lèi)設計、發(fā)射規程進(jìn)行，避免可能的意外。
4、武器保養、維護、銷(xiāo)毀，也是部隊安全的重中之重。尤其是在各類(lèi)過(guò)期武器的銷(xiāo)毀過(guò)程中，必須執行操作規范。
5.如何抓好部隊安全工作
抓好部隊安全工作，是提高部隊戰斗力的有效手段。
各級必須站在講政治的高度，站在部隊建設全局的高度，充分認清抓好安全工作的重要性，突出重點(diǎn)，積極探索，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)。 一、要認清形勢，提高認識，增強做好安全工作的責任感 新的歷史時(shí)期，我軍面臨“打得贏(yíng)”和“不變質(zhì)”兩大歷史性課題的考驗，管理教育具有更加重要地位作用，成為軍隊建設根本性、全局性的基礎工作。
安全工作關(guān)系到部隊的戰斗力，關(guān)系到部隊的穩定，關(guān)系到部隊正常工作秩序，關(guān)系到軍隊形象和軍民關(guān)系。有的事故涉及地方群眾，如果處理不好，還會(huì )引發(fā)軍民糾紛。
民族問(wèn)題和社會(huì )問(wèn)題，甚至被別有用心的人所利用。因此，做好安全工作，對于加強部隊全面建設，維護部隊穩定、社會(huì )穩定、邊防穩定，保證各項任務(wù)的順利完成，鞏固和提高部隊戰斗力，增進(jìn)軍政、軍民團結和民族團結，都具有重要意義。
“安全重于泰山”。各單位要緊密結合政治教育和經(jīng)常性思想政治工作，針對官兵的思想實(shí)際，抓好部隊安全工作的地位。
作用、意義的教育，不斷克服模糊認識和不正確的思想情緒，增強做好管理教育和安全工作的自覺(jué)性。尤其要充分認識部隊安全工作的嚴峻性，充分認識安全工作的形勢、特點(diǎn)和環(huán)境的復雜性，充分認識實(shí)現安全工作任務(wù)與目標的艱巨性，切實(shí)增強做好管理教育和安全工作的責任感和危機感。
當前，由于少數單位沒(méi)有抓住重點(diǎn)及個(gè)別人員的玩忽職守，部隊重大事故案件時(shí)有發(fā)生，嚴重影響了部隊全面建設。我們一定要吸取沉痛教訓，在全面預防、普遍抓落實(shí)的基礎上，要突出重點(diǎn)，堅決遏制重大事故案件的發(fā)生。
尤其要把人員管好，把車(chē)輛管住，把槍彈、易燃易爆物品管?chē)馈Ｖ灰覀兦袑?shí)抓好重點(diǎn)人、車(chē)輛和槍彈、易爆易燃物品的安全管理，重大事故案件就能夠得到遏制。
安全重點(diǎn)是動(dòng)態(tài)的、變化的、具體的。各級領(lǐng)導要根據形勢、任務(wù)、季節、官兵思想的變化等情況，進(jìn)行具體分析，及時(shí)調整工作重點(diǎn)，增強安全工作的及時(shí)性、針對性和有效性。
二、要突出重點(diǎn)，從嚴治軍，把握部隊安全工作的關(guān)鍵 治軍之道，得之于嚴，失之于寬。要解決事故案件多的問(wèn)題，必須突出重點(diǎn)，從違法違紀抓起，從各級干部的責任心抓起。
一是解決官兵知法懂規矩的問(wèn)題。從部隊發(fā)生的事故案件看，不少問(wèn)題的發(fā)生都是因為官兵不知法、不懂法造成的。
各級要認真組織部隊進(jìn)行經(jīng)常性的條令條例等法規的學(xué)習教育，使官兵熟悉法紀內容，增強法紀觀(guān)念，提高遵紀守法的自覺(jué)性，為部隊安全工作奠定基礎。此外，執法不嚴，違法不究，也是部隊事故案件不斷出現的重要原因。
有的單位出了事故案件，不死人不報，死了人也不及時(shí)報；有的上級不追查不報，追查時(shí)不如實(shí)報；還有的弄虛作假，欺上瞞下，企圖蒙混過(guò)關(guān)。從而，使正氣得不到伸張，邪氣得不到壓制，事故案件不斷，這種狀況必須予以糾正。
切實(shí)做到凡是發(fā)生事故案件，情況沒(méi)查清不放過(guò)，責任沒(méi)分清不放過(guò)，有關(guān)責任人沒(méi)處理不放過(guò)。在處理中要堅持實(shí)事求是，該哪級負責的就哪級負責，該處理誰(shuí)就處理誰(shuí)，該處理到什么程度就處理到什么程度，決不遷就照顧。
其目的是以做效尤，調動(dòng)各級工作的主動(dòng)性，增強責任意識，把部隊安全工作做好。 二是解決各級干部事業(yè)心的問(wèn)題。
干部事業(yè)心和責任感是做好部隊安全工作的前提和基礎。干部有強烈的事業(yè)心和責任感，才會(huì )一心撲在本職工作上，才會(huì )想方設法抓好部隊安全工作，確保部隊的安全穩定。
認真分析部隊發(fā)生的事故案件，無(wú)一不與干部事業(yè)心和責任感有關(guān)。要搞好部隊管理教育和安全工作，必須增強各級干部的事業(yè)心和責任感。
這個(gè)問(wèn)題不解決，部隊安全工作無(wú)論采取什么措施，使用何種方法，效果都是不大好的。各級要采取教育整頓、定期講評、群眾評議、典型引導、正確獎懲等措施，加強干部經(jīng)常性教育管理，使各級干部真正認清自己的責任，排除私心雜念的干擾，以對黨負責、對人民負責、對部隊建設負責的態(tài)度，做好本職工作，為部隊安全穩定、邊防安全穩定、社會(huì )安全穩定做出貢獻。
三、要研究特點(diǎn)，探索規律，掌握部隊安全工作的主動(dòng)權 。 三、遵循客觀(guān)規律，才能掌握工作主動(dòng)權。
近年來(lái)，各部隊普遍加強了對管理教育和安全工作的新情況，新問(wèn)題的調查研究，積極探索了新形勢下加強部隊管理教育和安全工作的措施，取得了較好效果。但是，隨著(zhù)國家改革與建設步伐的加快，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，軍委關(guān)于新時(shí)期戰略方針的確立和新的改革政策的出臺，軍隊建設包括管理教育和安全工作面臨著(zhù)許多新情況和新問(wèn)題，都需要深入研究，認真解決。
當前，部隊安全工作迫切需要研究以下幾個(gè)主要問(wèn)題：一要研究管理對象出現的新變化。針對獨生子女多、入伍前經(jīng)歷多樣、獨立意識較強等特點(diǎn)，探索對不同對象的有效管法。
二要研究管理環(huán)境出現的新變化。針對“酒綠燈紅”影響大、信息傳播交流快、對外聯(lián)系交往多等新特點(diǎn)，探索市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的有效管法。
三要研究國家、軍隊改革與發(fā)展帶來(lái)的新變化。針對社會(huì )分配制度、勞動(dòng)用工制度、兵役制度改革以及武器裝備不斷更新的特點(diǎn)，探索適應改革和發(fā)展新要求。
6.如何做好部隊安全防事故工作
一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實(shí) 一是黨委要統攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時(shí)，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時(shí)，要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點(diǎn)、指導工作時(shí)，要著(zhù)力幫帶基層提高預防事故案件的能力；在總結講評時(shí)，要著(zhù)重講評安全工作的經(jīng)驗教訓，總結表彰先進(jìn)，通報批評后進(jìn)。
二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實(shí)擔負起安全防事故工作"第一責任人"的神圣使命，要結合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績(jì)和不足；結合每月的行政例會(huì )，親自安排部署安全工作；結合下基層檢查調研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進(jìn)安全工作落實(shí)。
三是機關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報制度，及時(shí)落實(shí)部門(mén)歸口督導機制，及時(shí)通報安全工作情況，以便跟進(jìn)做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時(shí)掌握真情實(shí)況，發(fā)現問(wèn)題要當面說(shuō)清，遇到問(wèn)題要一查到底，形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局。
四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅持搞好安全教育，時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點(diǎn)目標，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段，并明確負責人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò )；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導小組，狠抓人員、車(chē)輛、裝備物資的安全管理和值班、執勤制度的落實(shí)，特別要加強小、散、遠單位的管理，防止管理的失控。
五是人人參與自覺(jué)抓。要加強經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識；引導官兵刻苦鉆研執勤技能和操作規程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學(xué)習相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹(shù)立“安全管理人人有責”的觀(guān)念，強化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀(guān)察員”、“信息員”、“戰斗員”和“指導員”的作用，及時(shí)發(fā)現，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區”，共抓齊管。
7.《中國人民解放軍安全條例》軍隊人員在安全管理方面的一般職責是什
《中國人民解放軍安全條例》第二章 職責
第八條、軍隊人員在安全管理方面的一般職責：
（一）遵守安全法規制度；
（二）熟悉預防常見(jiàn)事故的基本知識；
（三）掌握必要的安全防護技能；
（四）及時(shí)報告安全隱患和事故；
（五）制止違反安全規定的行為。
第九條、軍政主官對本單位的安全管理全面負責，履行下列職責：
（一）嚴格執行安全管理法規制度和上級關(guān)于安全管理的指示；
（二）全面掌握本單位安全管理情況；
（三）建立健全安全管理責任制；
（四）領(lǐng)導安全教育、安全訓練和安全建設；
（五）領(lǐng)導事故預防和處理工作；
（六）組織協(xié)調和解決安全管理中的重大問(wèn)題。
副職領(lǐng)導協(xié)助軍政主官組織領(lǐng)導分管工作中的安全管理，參照前款規定履行職責。
第十條、團級以上單位應當成立由本單位首長(cháng)、機關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的安全委員會(huì )，負責組織協(xié)調安全管理相關(guān)工作。安全委員會(huì )履行下列職責：
（一）貫徹上級關(guān)于安全管理的指示；
（二）提出安全管理的實(shí)施意見(jiàn)并組織落實(shí)；
（三）協(xié)調擬制安全管理規章制度；
（四）分析安全管理形勢，部署安全管理工作；
（五）組織協(xié)調安全檢查，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗；
（六）協(xié)調重大安全隱患專(zhuān)項治理；
（七）本單位黨委、首長(cháng)賦予的其他安全管理職責。
各級安全委員會(huì )的日常工作，由本級司令機關(guān)軍務(wù)部門(mén)承辦。
第十一條、司令機關(guān)主管本單位的安全管理，履行下列職責：
（一）組織指導部隊安全管理；
（二）制定綜合性安全管理規定和措施；
（三）組織指導安全訓練、安全建設、安全檢查監督；
（四）組織事故應急救援和調查處理；
（五）負責事故報告和登記統計；
（六）上級賦予的其他安全管理職責。
8.如何做好部隊安全管理工作
安全防事故工作是部隊建設中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎工作，是部隊保持高度穩定和集中統一，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，鞏固和提高戰斗力的重要保障。
針對當前部隊事故案件時(shí)有發(fā)生的嚴峻形勢，部局、總隊季度性地召開(kāi)部隊安全工作講評電視電話(huà)會(huì )議，深入剖析部隊發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓，進(jìn)一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見(jiàn)和措施。因此，當前在開(kāi)展部隊全面建設中，抓好安全工作的落實(shí)尤為重要，因為它是一項實(shí)踐性很強的工作，容不得半點(diǎn)虛假和漂浮。
否則，思路再清晰，措施再具體，標準定得再高，也只是空談。
