一、堅持以人為本。
部隊安全發(fā)展必須強化聯(lián)合管理,堅持齊抓共管,真正把抓安全工作作為廣大官兵的共同職責(zé),形成上下齊心抓安全的濃厚氛圍。同時,應(yīng)不斷強化信息管理、制度管理、精細(xì)管理的力度,把安全措施要求落實到每個官兵、每個崗位,不留死角和盲區(qū)。
有人認(rèn)為,把官兵管得緊緊的,盯得死死的,就是做好安全工作。殊不知這種以強制方法手段進行的管理,管住了營區(qū)內(nèi),管不住營區(qū)外;管住了節(jié)假日,管不住平時;管住一時,管不住長遠(yuǎn)。
部隊領(lǐng)導(dǎo)只有端正指導(dǎo)思想,深入一線檢查督導(dǎo),才能確保工作有效落實;采取積極防范措施,打好管理的主動仗;應(yīng)樹立正確的政績觀,真正把對上負(fù)責(zé)對下負(fù)責(zé)一致起來,自覺在從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、關(guān)愛官兵上帶好頭、做表率。要進一步加大管理力度,特別加強對節(jié)假日和八小時之外的管理,對外出人員進行安全教育的同時,要提出安全注意事項,真正把安全防事故工作做細(xì)做實,確保各類人員都在嚴(yán)格的控制之中,保證思想、行為、組織不失控;要進一步加強官兵在執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援過程中的安全管理,干部要跟班作業(yè),進入危險區(qū)域時戰(zhàn)斗員要做好個人防護。
同時,全面開展安全教育,努力提高官兵的自控能力;建立各項制度,強化官兵安全意識;嚴(yán)格規(guī)章制度,注重平時養(yǎng)成。二、道路安全,人人平等。
不少官兵有著“軍車天下第一,交通警察也管不了”的意識,在馬路上橫沖直撞,無視交通標(biāo)示,無視紅綠燈。殊不知這也等于無視自身的行車安全吶!部隊要加強車輛的管理,進行了車輛安全普查,嚴(yán)格落實車輛派遣制度,定期或不定期組織駕駛員進行條令條例和交通法規(guī)的學(xué)習(xí),并適時開展安全常識教育,使駕駛員時刻繃緊“安全”這根弦;干部、安全員要全程跟蹤監(jiān)督車輛,嚴(yán)防無證駕駛,嚴(yán)禁酒后駕車和超速行駛,嚴(yán)禁開“堵氣車“、“英雄”車、“霸王”車。
同時,要加強駕駛員的心理疏導(dǎo),確保駕駛員心理健康,技術(shù)過硬,安全駕駛。對違法違紀(jì)違規(guī)的人和事,嚴(yán)肅處理,做到違紀(jì)必糾,執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),對部隊起到教育警示的作用。
三、槍彈管理上,構(gòu)筑了堅實的防范屏障,使制度落實到位,檢查制度嚴(yán)格執(zhí)行。進行槍支彈藥專項整治,對官兵進行了軍械業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保官兵使用槍支的安全。
一、堅持以人為本。部隊安全發(fā)展必須強化聯(lián)合管理,堅持齊抓共管,真正把抓安全工作作為廣大官兵的共同職責(zé),形成上下齊心抓安全的濃厚氛圍。同時,應(yīng)不斷強化信息管理、制度管理、精細(xì)管理的力度,把安全措施要求落實到每個官兵、每個崗位,不留死角和盲區(qū)。有人認(rèn)為,把官兵管得緊緊的,盯得死死的,就是做好安全工作。殊不知這種以強制方法手段進行的管理,管住了營區(qū)內(nèi),管不住營區(qū)外;管住了節(jié)假日,管不住平時;管住一時,管不住長遠(yuǎn)。部隊領(lǐng)導(dǎo)只有端正指導(dǎo)思想,深入一線檢查督導(dǎo),才能確保工作有效落實;采取積極防范措施,打好管理的主動仗;應(yīng)樹立正確的政績觀,真正把對上負(fù)責(zé)對下負(fù)責(zé)一致起來,自覺在從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、關(guān)愛官兵上帶好頭、做表率。要進一步加大管理力度,特別加強對節(jié)假日和八小時之外的管理,對外出人員進行安全教育的同時,要提出安全注意事項,真正把安全防事故工作做細(xì)做實,確保各類人員都在嚴(yán)格的控制之中,保證思想、行為、組織不失控;要進一步加強官兵在執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援過程中的安全管理,干部要跟班作業(yè),進入危險區(qū)域時戰(zhàn)斗員要做好個人防護。同時,全面開展安全教育,努力提高官兵的自控能力;建立各項制度,強化官兵安全意識;嚴(yán)格規(guī)章制度,注重平時養(yǎng)成。
二、道路安全,人人平等。不少官兵有著“軍車天下第一,交通警察也管不了”的意識,在馬路上橫沖直撞,無視交通標(biāo)示,無視紅綠燈。殊不知這也等于無視自身的行車安全吶!部隊要加強車輛的管理,進行了車輛安全普查,嚴(yán)格落實車輛派遣制度,定期或不定期組織駕駛員進行條令條例和交通法規(guī)的學(xué)習(xí),并適時開展安全常識教育,使駕駛員時刻繃緊“安全”這根弦;干部、安全員要全程跟蹤監(jiān)督車輛,嚴(yán)防無證駕駛,嚴(yán)禁酒后駕車和超速行駛,嚴(yán)禁開“堵氣車“、“英雄”車、“霸王”車。同時,要加強駕駛員的心理疏導(dǎo),確保駕駛員心理健康,技術(shù)過硬,安全駕駛。對違法違紀(jì)違規(guī)的人和事,嚴(yán)肅處理,做到違紀(jì)必糾,執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),對部隊起到教育警示的作用。
三、槍彈管理上,構(gòu)筑了堅實的防范屏障,使制度落實到位,檢查制度嚴(yán)格執(zhí)行。進行槍支彈藥專項整治,對官兵進行了軍械業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保官兵使用槍支的安全。
部隊關(guān)于安全預(yù)防事故注意事項
1、要反復(fù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)思想,站在部隊整體建設(shè)的高度,分析和認(rèn)識安全防事故問題。要經(jīng)常組織支、大隊以上領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于加強部隊安全防事故工作的指示、精神,樹立安全防事故工作是和平時期影響部隊建設(shè)的首要問題的思想,加深對事故隱患影響的深刻認(rèn)識。切實把搞好安全防事故工作作為一項嚴(yán)肅而緊迫的政治任務(wù)來對待,作為黨委和機關(guān)的重要工作,擺上會、抓到位。
2、堅持部隊管理訓(xùn)練的科學(xué)性,從抓安全防事故規(guī)律上入手。要堅持適時、適情、適度原則,科學(xué)安排工作,遵循規(guī)律,加大條令條例和“兩個規(guī)定”的執(zhí)行力度,切實落實好各項安全措施,針對不同季節(jié)、不同時期易出現(xiàn)的安全問題和事故隱患,有的放矢的做好針對性工作,例如:冬春季節(jié)抓好防火、防病、預(yù)防訓(xùn)練執(zhí)勤凍傷和車輛冰雪路面的安全駕駛;夏、秋季節(jié)抓好預(yù)防食物中毒和私自野遇而引發(fā)的淹發(fā)事故。以及一至三月份抓好新兵思想適應(yīng)期;四至六月份抓好新老兵磨合期;七至十月份抓好管訓(xùn)安全期;十月至十二月份抓好老兵思想穩(wěn)定期等規(guī)律開展好工作。
3、加大對部隊安全工作的指導(dǎo)力度,切實解決部隊出現(xiàn)的問題。支、大隊以上機關(guān)要嚴(yán)格按照層級管理,既要加強指導(dǎo),又要注意發(fā)揮基層解決自身問題的作用,避免機關(guān)看下面問題多,找自身原因少;批評指責(zé)多,具體幫助少;抓消極因素多,調(diào)動積極因素少等問題的出現(xiàn)。切實做到分憂不責(zé)難,主動解決基層難以解決的問題,幫忙不添亂,保證基層有一個正規(guī)的工作秩序,指導(dǎo)不包辦,尊重和支持基層行使規(guī)定的職權(quán),使他們從各種壓力和困擾中解脫出來。把功夫下在幫思想、教方法、解難題上。
4、樹立綜合防范意識,全面抓好安全防事故工作?!皟煞馈惫ぷ鞅仨氉呔C合的預(yù)防路子。也就是說,抓預(yù)防工作,既要善于從管理工作上去防,又要善于從政治教育、軍事訓(xùn)練、經(jīng)常性思想工作、技術(shù)保障和物質(zhì)設(shè)施上去防,把管理工作與其它各項工作有機地結(jié)合起來,形成一個互相聯(lián)系、互為補充的整體網(wǎng)絡(luò),使每項工作在預(yù)防過程中都能充分發(fā)揮各自不同的功效。就預(yù)防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)而言,不僅分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)要抓,其他領(lǐng)導(dǎo)也要抓;不僅警務(wù)、保衛(wèi)部門要抓,機關(guān)其它部門也要抓,克服安全問題就是管理問題等片面認(rèn)識,司、政、后各部門齊抓共管,做好沒有當(dāng)局外人的,沒有袖手旁觀的,真正形成大家抓、大家防的局面。搞好綜合預(yù)防,要特別注意把經(jīng)常性管理工作與經(jīng)常性思想工作結(jié)合起來抓。從一定意義上講,教育是運載人員思想和管理,把教育與管理兩者結(jié)合起來抓,就會使“兩防”工作產(chǎn)生事半功倍的效果。
《中國人民解放軍安全工作條例》明確指出,堅持做好經(jīng)常性工作,努力提高官兵素質(zhì),才能從根本上加強安全工作。部隊安全工作中出現(xiàn)的諸多問題,不單純是行政管理問題,往往是部隊綜合素質(zhì)的反映,單靠哪一個部門去抓,是解決不好的。因此,在新形式下,作為一項系統(tǒng)工程,安全防事故工作必須走綜合治理之路。
1、武警安全工作八個規(guī)范:
安全環(huán)境良好,安全制度落實,安全活動經(jīng)常,安全教育深入,安全設(shè)施齊備,安全訓(xùn)練到位,安全責(zé)任明確,安全組織健全。
2、武警安全工作重要性:
部隊安全管理工作是一項長期而又艱巨的工作,是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,鞏固和提高戰(zhàn)斗力,圓滿完成各項軍事任務(wù)的重要保障,是關(guān)系部隊發(fā)展的重要保證。
消防部隊安全管理工作做得好壞,不僅關(guān)系到部隊執(zhí)勤備戰(zhàn)、訓(xùn)練、工作、生活秩序的正常運轉(zhuǎn),而且關(guān)系到能否保證廣大消防官兵乃至人民群眾的生命安全,能否保持消防部隊在人民群眾中的良好形象。
擴展資料:
武警安全工作包括四個方面內(nèi)容:
1、防火防盜。防火,重在消滅火災(zāi)隱患,尤其是庫房和生活區(qū)、食堂的火災(zāi)隱患,消防器材定期檢查,官兵人人掌握消防器材的使用。防盜,主要預(yù)防駐地各類財物失竊,防護重點時各類野外訓(xùn)練器材和裝備。各類器材、器械及時入庫。規(guī)范各類器材領(lǐng)用制度。
2、注重訓(xùn)練安全。尤其是無防護訓(xùn)練、對抗性訓(xùn)練等科目。
3、注重武器使用安全。在非作戰(zhàn)條件下,實彈演習(xí)是最危險的科目,嚴(yán)格按照各類設(shè)計、發(fā)射規(guī)程進行,避免可能的意外。
4、武器保養(yǎng)、維護、銷毀,也是部隊安全的重中之重。尤其是在各類過期武器的銷毀過程中,必須執(zhí)行操作規(guī)范。
抓好部隊安全工作,是提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的有效手段。
各級必須站在講政治的高度,站在部隊建設(shè)全局的高度,充分認(rèn)清抓好安全工作的重要性,突出重點,積極探索,改進作風(fēng),狠抓落實。 一、要認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,增強做好安全工作的責(zé)任感 新的歷史時期,我軍面臨“打得贏”和“不變質(zhì)”兩大歷史性課題的考驗,管理教育具有更加重要地位作用,成為軍隊建設(shè)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作。
安全工作關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力,關(guān)系到部隊的穩(wěn)定,關(guān)系到部隊正常工作秩序,關(guān)系到軍隊形象和軍民關(guān)系。有的事故涉及地方群眾,如果處理不好,還會引發(fā)軍民糾紛。
民族問題和社會問題,甚至被別有用心的人所利用。因此,做好安全工作,對于加強部隊全面建設(shè),維護部隊穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、邊防穩(wěn)定,保證各項任務(wù)的順利完成,鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力,增進軍政、軍民團結(jié)和民族團結(jié),都具有重要意義。
“安全重于泰山”。各單位要緊密結(jié)合政治教育和經(jīng)常性思想政治工作,針對官兵的思想實際,抓好部隊安全工作的地位。
作用、意義的教育,不斷克服模糊認(rèn)識和不正確的思想情緒,增強做好管理教育和安全工作的自覺性。尤其要充分認(rèn)識部隊安全工作的嚴(yán)峻性,充分認(rèn)識安全工作的形勢、特點和環(huán)境的復(fù)雜性,充分認(rèn)識實現(xiàn)安全工作任務(wù)與目標(biāo)的艱巨性,切實增強做好管理教育和安全工作的責(zé)任感和危機感。
當(dāng)前,由于少數(shù)單位沒有抓住重點及個別人員的玩忽職守,部隊重大事故案件時有發(fā)生,嚴(yán)重影響了部隊全面建設(shè)。我們一定要吸取沉痛教訓(xùn),在全面預(yù)防、普遍抓落實的基礎(chǔ)上,要突出重點,堅決遏制重大事故案件的發(fā)生。
尤其要把人員管好,把車輛管住,把槍彈、易燃易爆物品管嚴(yán)。只要我們切實抓好重點人、車輛和槍彈、易爆易燃物品的安全管理,重大事故案件就能夠得到遏制。
安全重點是動態(tài)的、變化的、具體的。各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)形勢、任務(wù)、季節(jié)、官兵思想的變化等情況,進行具體分析,及時調(diào)整工作重點,增強安全工作的及時性、針對性和有效性。
二、要突出重點,從嚴(yán)治軍,把握部隊安全工作的關(guān)鍵 治軍之道,得之于嚴(yán),失之于寬。要解決事故案件多的問題,必須突出重點,從違法違紀(jì)抓起,從各級干部的責(zé)任心抓起。
一是解決官兵知法懂規(guī)矩的問題。從部隊發(fā)生的事故案件看,不少問題的發(fā)生都是因為官兵不知法、不懂法造成的。
各級要認(rèn)真組織部隊進行經(jīng)常性的條令條例等法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,使官兵熟悉法紀(jì)內(nèi)容,增強法紀(jì)觀念,提高遵紀(jì)守法的自覺性,為部隊安全工作奠定基礎(chǔ)。此外,執(zhí)法不嚴(yán),違法不究,也是部隊事故案件不斷出現(xiàn)的重要原因。
有的單位出了事故案件,不死人不報,死了人也不及時報;有的上級不追查不報,追查時不如實報;還有的弄虛作假,欺上瞞下,企圖蒙混過關(guān)。從而,使正氣得不到伸張,邪氣得不到壓制,事故案件不斷,這種狀況必須予以糾正。
切實做到凡是發(fā)生事故案件,情況沒查清不放過,責(zé)任沒分清不放過,有關(guān)責(zé)任人沒處理不放過。在處理中要堅持實事求是,該哪級負(fù)責(zé)的就哪級負(fù)責(zé),該處理誰就處理誰,該處理到什么程度就處理到什么程度,決不遷就照顧。
其目的是以做效尤,調(diào)動各級工作的主動性,增強責(zé)任意識,把部隊安全工作做好。 二是解決各級干部事業(yè)心的問題。
干部事業(yè)心和責(zé)任感是做好部隊安全工作的前提和基礎(chǔ)。干部有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,才會一心撲在本職工作上,才會想方設(shè)法抓好部隊安全工作,確保部隊的安全穩(wěn)定。
認(rèn)真分析部隊發(fā)生的事故案件,無一不與干部事業(yè)心和責(zé)任感有關(guān)。要搞好部隊管理教育和安全工作,必須增強各級干部的事業(yè)心和責(zé)任感。
這個問題不解決,部隊安全工作無論采取什么措施,使用何種方法,效果都是不大好的。各級要采取教育整頓、定期講評、群眾評議、典型引導(dǎo)、正確獎懲等措施,加強干部經(jīng)常性教育管理,使各級干部真正認(rèn)清自己的責(zé)任,排除私心雜念的干擾,以對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對部隊建設(shè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好本職工作,為部隊安全穩(wěn)定、邊防安全穩(wěn)定、社會安全穩(wěn)定做出貢獻。
三、要研究特點,探索規(guī)律,掌握部隊安全工作的主動權(quán) 。 三、遵循客觀規(guī)律,才能掌握工作主動權(quán)。
近年來,各部隊普遍加強了對管理教育和安全工作的新情況,新問題的調(diào)查研究,積極探索了新形勢下加強部隊管理教育和安全工作的措施,取得了較好效果。但是,隨著國家改革與建設(shè)步伐的加快,社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,軍委關(guān)于新時期戰(zhàn)略方針的確立和新的改革政策的出臺,軍隊建設(shè)包括管理教育和安全工作面臨著許多新情況和新問題,都需要深入研究,認(rèn)真解決。
當(dāng)前,部隊安全工作迫切需要研究以下幾個主要問題:一要研究管理對象出現(xiàn)的新變化。針對獨生子女多、入伍前經(jīng)歷多樣、獨立意識較強等特點,探索對不同對象的有效管法。
二要研究管理環(huán)境出現(xiàn)的新變化。針對“酒綠燈紅”影響大、信息傳播交流快、對外聯(lián)系交往多等新特點,探索市場經(jīng)濟條件下的有效管法。
三要研究國家、軍隊改革與發(fā)展帶來的新變化。針對社會分配制度、勞動用工制度、兵役制度改革以及武器裝備不斷更新的特點,探索適應(yīng)改革和發(fā)展新要求。
一、要堅持在群策群管上下功夫,上下合力抓好安全工作落實 一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程,在安排工作時,要堅持把安全工作與其他工作一道部署;在督查部隊時,要重點查找不安全因素和潛在的隱患;在下基層蹲點、指導(dǎo)工作時,要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力;在總結(jié)講評時,要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)表彰先進,通報批評后進。
二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔(dān)負(fù)起安全防事故工作"第一責(zé)任人"的神圣使命,要結(jié)合安全工作形勢分析,親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足;結(jié)合每月的行政例會,親自安排部署安全工作;結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作,親自查糾不安全因素和事故案件苗頭,促進安全工作落實。
三是機關(guān)要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度,及時落實部門歸口督導(dǎo)機制,及時通報安全工作情況,以便跟進做好防范工作。要經(jīng)常深入基層,及時掌握真情實況,發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清,遇到問題要一查到底,形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
四是基層要具體抓。各基層單位在思想上,要堅持搞好安全教育,時刻繃緊安全這根弦不放松;在管理上,要明確重點目標(biāo),要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點時段,并明確負(fù)責(zé)人和安全員,建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò);在組織上,要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實,特別要加強小、散、遠(yuǎn)單位的管理,防止管理的失控。
五是人人參與自覺抓。要加強經(jīng)常性的安全工作常識教育,切實打牢官兵的自我安全防范意識;引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程,消除潛在隱患;經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識,最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念,強化官兵的參與意識、主人翁意識,充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用,及時發(fā)現(xiàn),有效地遏制,正確地處理不安全因素,不斷消除“盲區(qū)”,共抓齊管。
《中國人民解放軍安全條例》第二章 職責(zé)
第八條、軍隊人員在安全管理方面的一般職責(zé):
(一)遵守安全法規(guī)制度;
(二)熟悉預(yù)防常見事故的基本知識;
(三)掌握必要的安全防護技能;
(四)及時報告安全隱患和事故;
(五)制止違反安全規(guī)定的行為。
第九條、軍政主官對本單位的安全管理全面負(fù)責(zé),履行下列職責(zé):
(一)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理法規(guī)制度和上級關(guān)于安全管理的指示;
(二)全面掌握本單位安全管理情況;
(三)建立健全安全管理責(zé)任制;
(四)領(lǐng)導(dǎo)安全教育、安全訓(xùn)練和安全建設(shè);
(五)領(lǐng)導(dǎo)事故預(yù)防和處理工作;
(六)組織協(xié)調(diào)和解決安全管理中的重大問題。
副職領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助軍政主官組織領(lǐng)導(dǎo)分管工作中的安全管理,參照前款規(guī)定履行職責(zé)。
第十條、團級以上單位應(yīng)當(dāng)成立由本單位首長、機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員組成的安全委員會,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全管理相關(guān)工作。安全委員會履行下列職責(zé):
(一)貫徹上級關(guān)于安全管理的指示;
(二)提出安全管理的實施意見并組織落實;
(三)協(xié)調(diào)擬制安全管理規(guī)章制度;
(四)分析安全管理形勢,部署安全管理工作;
(五)組織協(xié)調(diào)安全檢查,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗;
(六)協(xié)調(diào)重大安全隱患專項治理;
(七)本單位黨委、首長賦予的其他安全管理職責(zé)。
各級安全委員會的日常工作,由本級司令機關(guān)軍務(wù)部門承辦。
第十一條、司令機關(guān)主管本單位的安全管理,履行下列職責(zé):
(一)組織指導(dǎo)部隊安全管理;
(二)制定綜合性安全管理規(guī)定和措施;
(三)組織指導(dǎo)安全訓(xùn)練、安全建設(shè)、安全檢查監(jiān)督;
(四)組織事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理;
(五)負(fù)責(zé)事故報告和登記統(tǒng)計;
(六)上級賦予的其他安全管理職責(zé)。
安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作,是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿完成各項任務(wù),鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。
針對當(dāng)前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢,部局、總隊季度性地召開部隊安全工作講評電視電話會議,深入剖析部隊發(fā)生的事故案件原因,要求各級深刻吸取教訓(xùn),進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此,當(dāng)前在開展部隊全面建設(shè)中,抓好安全工作的落實尤為重要,因為它是一項實踐性很強的工作,容不得半點虛假和漂浮。
否則,思路再清晰,措施再具體,標(biāo)準(zhǔn)定得再高,也只是空談。
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