施工進(jìn)度(施工組織及施工進(jìn)度安排有哪些該注意的?)

1.施工組織及施工進(jìn)度安排有哪些該注意的?

1工程概況是否準(zhǔn)確描述。

2計(jì)劃開竣工日期是否符合招標(biāo)文件中工期安排與規(guī)定，分項(xiàng)工程的階段工期、節(jié)點(diǎn)工期是否滿足招標(biāo)文件規(guī)定。工期提前要合理，要有相應(yīng)措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。

3工期的文字?jǐn)⑹觥⑹┕ろ樞虬才排c“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細(xì)安排，以免造成與實(shí)際情況不符的現(xiàn)象。

4總體部署：施工隊(duì)伍及主要負(fù)責(zé)人與資審方案是否一致，文字?jǐn)⑹雠c“平面圖”、“組織機(jī)構(gòu)框圖”、“人員簡歷”及擬人職務(wù)等是否吻合。

5施工方案與施工方法、工藝是否匹配。

6施工方案與招標(biāo)文件要求、投標(biāo)書有關(guān)承諾是否一致。材料供應(yīng)是否與甲方要求一致，是否統(tǒng)一代儲代運(yùn)，是否甲方供應(yīng)或招標(biāo)采購。臨時(shí)通信方案是否按招標(biāo)文件要求辦理。（有要求架空線的，不能按無線報(bào)價(jià)）。施工隊(duì)伍數(shù)量是否按照招標(biāo)文件規(guī)定配置。

7工程進(jìn)度計(jì)劃：總工期是否滿足招標(biāo)文件要求，關(guān)鍵工程工期是否滿足招標(biāo)文件要求。

8特殊工程項(xiàng)目是否有特殊安排：在冬季施工的項(xiàng)目措施要得當(dāng)，影響質(zhì)量的必須停工，膨脹土雨季要考慮停工，跨越季節(jié)性河流的橋涵基礎(chǔ)雨季前要完成，工序、工期安排要合理。

9“網(wǎng)絡(luò)圖”工序安排是否合理，關(guān)鍵線路是否正確。

10“網(wǎng)絡(luò)圖”如需中斷時(shí)，是否正確表示，各項(xiàng)目結(jié)束是否歸到相應(yīng)位置，虛作業(yè)是否合理。

11“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖“中工程項(xiàng)目是否齊全：路基、橋涵、軌道或路面、房屋、給排水及站場設(shè)備、大臨等。

12“平面圖”是否按招標(biāo)文件布置了隊(duì)伍駐地、施工場地及大臨設(shè)施等位置，駐地、施工場地及大臨工程占地?cái)?shù)量及工程數(shù)量是否與文字?jǐn)⑹鱿喾?/p>

13勞動力、材料計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備、檢測試驗(yàn)儀器表是否齊全。

14勞動力、材料是否按照招標(biāo)要求編制了年、季、月計(jì)劃。

15勞動力配置與勞動力曲線是否吻合，總工天數(shù)量與預(yù)算表中總工天數(shù)量差異要合理。

16標(biāo)書中的施工方案、施工方法描述是否符合設(shè)計(jì)文件及標(biāo)書要求，采用的數(shù)據(jù)是否與設(shè)計(jì)一致。

17施工方法和工藝的描述是否符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和現(xiàn)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

18是否有防汛措施（如果需要），措施是否有力、具體、可行。

19是否有治安、消防措施及農(nóng)忙季節(jié)勞動力調(diào)節(jié)措施。

20主要工程材料數(shù)量與預(yù)算表工料機(jī)統(tǒng)計(jì)表數(shù)量是否吻合一致。

21機(jī)械設(shè)備、檢測試驗(yàn)儀器表中設(shè)備種類、型號與施工方法、工藝描述是否一致，數(shù)量是否滿足工程實(shí)施需要。

22施工方法、工藝的文字描述及框圖與施工方案是否一致，與重點(diǎn)工程施工組織安排的工藝描述是否一致；總進(jìn)度圖與重點(diǎn)工程進(jìn)度圖是否一致。

23施工組織及施工進(jìn)度安排的敘述與質(zhì)量保證措施、安全保證措施、工期保證措施敘述是否一致。

24投標(biāo)文件的主要工程項(xiàng)目工藝框圖是否齊全。

25主要工程項(xiàng)目的施工方法與設(shè)計(jì)單位的建議方案是否一致，理由是否合理、充分。

26施工方案、方法是否考慮與相鄰標(biāo)段、前后工序的配合與銜接。

27臨時(shí)工程布置是否合理，數(shù)量是否滿足施工需要及招標(biāo)文件要求。臨時(shí)占地位置及數(shù)量是否符合招標(biāo)文件的規(guī)定。

28過渡方案是否合理、可行，與招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)意圖是否相符。

2.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制要注意什么?

一、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù) 1。

進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃（即批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃） 2。進(jìn)度報(bào)告 3。

變更申請 4。進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃 二、項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 （一）進(jìn)度監(jiān)測 1。

進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 （1）定期收集進(jìn)度報(bào)表資料。 （2）現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況。

（3）定期召開現(xiàn)場會議。 2。

實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理 3。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比分析 常用的進(jìn)度比較方法有： （1）橫道圖比較法。

橫道圖比較法是指將項(xiàng)目實(shí)施過程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計(jì)劃的橫道線下，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。 其特點(diǎn)是形象、直觀。

（2）前鋒線比較法：通過繪制某檢查時(shí)刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法就是前鋒線比較法，它主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 圖9-41 前鋒線比較圖 （3）列表比較法：當(dāng)工程進(jìn)度計(jì)劃用非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示時(shí)，可采用列表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。

這種方法是記錄檢查日期應(yīng)該進(jìn)行的工作名稱及其已經(jīng)作業(yè)的時(shí)間，然后列表計(jì)算有關(guān)時(shí)間參數(shù)，并根據(jù)工作總時(shí)差進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法。 （二）分析產(chǎn)生偏差的主要原因 進(jìn)度拖延是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象。

對進(jìn)度拖延原因分析可采用因果關(guān)系分析圖，影響因素分析表，工程量、勞動效率對比分析等方法，詳細(xì)分析進(jìn)度拖延的各種影響因素，及各因素影響量的大小。 進(jìn)度拖延的原因是多方面的，常見的有： （1）工程項(xiàng)目各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)配合。

（2）工程變更。 （3）風(fēng)險(xiǎn)因素，包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然等方面的各種可預(yù)見或不可預(yù)見的因素。

（4）工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤和管理過程的失誤。 （三）分析進(jìn)度偏差是否影響到其后續(xù)工作和總工期 在實(shí)際工作中需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷。

根據(jù)該項(xiàng)工作是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差來判斷對后續(xù)工作和總工期的影響。 （四）采取進(jìn)度調(diào)整措施，調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 1。

調(diào)整工作順序，改變某些工作間的邏輯關(guān)系 2。縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間 這種方法通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計(jì)劃工期完成該項(xiàng)目。

這些被壓縮了持續(xù)時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。 （五）整理變更資料、吸取教訓(xùn) 。

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的注意事項(xiàng)

1、采用各種控制手段保證項(xiàng)目及各個(gè)工程活動按計(jì)劃及時(shí)開始，在工程過程中記錄各工程活動的開始和結(jié)束時(shí)間及完成程度。

2、在各控制期末（如月末、季末，一個(gè)工程階段結(jié)束）將各活動的完成程度與計(jì)劃對比，確定整個(gè)項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動效率、消耗等指標(biāo)，評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度狀況，分析其中的問題，找出哪 些地方需要采取糾正措施。

3、對下期工作作出安排，對一些已開始，但尚未結(jié)束的項(xiàng)目單元的剩余時(shí)間作估算，提出調(diào)整進(jìn)度的措施，根據(jù)已完成狀況作新的安排和計(jì)劃，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)（如變更邏輯關(guān)系，延長/縮短持續(xù)時(shí)間，增加新的活動等），重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，預(yù)測新的工期狀況。

4、對調(diào)整措施和新計(jì)劃作出評審，分析調(diào)整措施的效果，分析新的工期是否符合目標(biāo)要求。

4.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理工作要注意哪些呢

1、一個(gè)現(xiàn)象之雙方一旦開工即扯“工期太緊”：項(xiàng)目招標(biāo)文件擬寫以前，是否已經(jīng)對項(xiàng)目的工程量已經(jīng)有了客觀認(rèn)識并就此分析過合理工期·項(xiàng)目的特征里面有一個(gè)“特殊性”，千萬注意，任何項(xiàng)目都應(yīng)有區(qū)別于其他同類項(xiàng)目的特殊性，遺憾的是較多的業(yè)主因?yàn)楦鞣N原因沒有找出“特殊性”，而這些“特殊性”往往最終是致命的。

比如：修筑一段圍墻，在許多業(yè)主看來都是不足一提，無須過多考慮工法、工序、工料、標(biāo)高變化、會否劃分標(biāo)段等等細(xì)節(jié)。但是要是是5公里的圍墻呢·而且要求較短的時(shí)間完成又會如何· 2、項(xiàng)目管理中的相應(yīng)內(nèi)部授權(quán)應(yīng)該清楚：什么事情是由誰批準(zhǔn)即可，口頭還是書面批準(zhǔn)、書面的話用什么樣的表格，上述要點(diǎn)必須在以前結(jié)束的多個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行不斷總結(jié)而不斷更新，否則必然影響效率。

3、作為業(yè)主當(dāng)應(yīng)切實(shí)重視施工方的施工準(zhǔn)備期，就實(shí)際操作而言，定要留足施工方的準(zhǔn)備期，讓其人員、材料、機(jī)械等必備材料到位、備足方下達(dá)開工令。 上述準(zhǔn)備中尤以材料最重要，因市場因素，往往施工方投標(biāo)之前的材料價(jià)格水平與實(shí)際開工前已經(jīng)有一定變化（特別是投標(biāo)后，業(yè)主確定中標(biāo)人的時(shí)間又較長時(shí)），特別是建筑材料中的磚、砂等，極依受氣候地方勢力及城管等的影響，要讓施工方有一定時(shí)間應(yīng)變，否則倉促之間既告動工，最終必然導(dǎo)致因材料供應(yīng)跟不上進(jìn)度而出現(xiàn)滯后，屆時(shí)雙方又因此而花大量精力解決，極易造成雙方一開始就未建立良好的信任關(guān)系，之后的項(xiàng)目周期內(nèi)雙方為此付出更多的代價(jià)。

5.排房屋建筑施工進(jìn)度計(jì)劃注意的事項(xiàng)

一、一般來說要注意工序與工序之間的相互影響、制約的關(guān)系。

某一項(xiàng)工序完成之后才可以開始下一道工序。二、根據(jù)勞動力的情況切合實(shí)際的安排施工，施工隊(duì)不可能一下子上很多的人完成某一項(xiàng)工序而下一道工序再撤人。

這樣施工隊(duì)安排起來難度太大。三、某些工序還要考慮季節(jié)性施工，如雨施、冬施等情況，排大的計(jì)劃的時(shí)侯不用考慮天氣情況，雨天和雪天在月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃里進(jìn)行調(diào)整（因?yàn)樘鞖馇闆r不可預(yù)見）。

四、有些工序可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)編排，比如機(jī)房層結(jié)構(gòu)施工一般需要15-20天左右，如果結(jié)構(gòu)型式比較復(fù)雜多排幾天就可以了。五、結(jié)合具體工期要求，有些工序可以穿插施工，但太嚴(yán)密的穿插施工是必會帶來質(zhì)量的隱患。

再者如果某一工序受到影響整個(gè)計(jì)劃容易無法完成。 排完的施工計(jì)劃最好與施工隊(duì)伍碰一下，聽聽他們的意見，畢竟最后落實(shí)計(jì)劃的是施工隊(duì)，他們會結(jié)合實(shí)際的給出一些意見和建議，但施工隊(duì)的意見只能做為參考。

6.排房屋建筑施工進(jìn)度計(jì)劃注意的事項(xiàng)

一、一般來說要注意工序與工序之間的相互影響、制約的關(guān)系。某一項(xiàng)工序完成之后才可以開始下一道工序。

二、根據(jù)勞動力的情況切合實(shí)際的安排施工，施工隊(duì)不可能一下子上很多的人完成某一項(xiàng)工序而下一道工序再撤人。這樣施工隊(duì)安排起來難度太大。

三、某些工序還要考慮季節(jié)性施工，如雨施、冬施等情況，排大的計(jì)劃的時(shí)侯不用考慮天氣情況，雨天和雪天在月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃里進(jìn)行調(diào)整（因?yàn)樘鞖馇闆r不可預(yù)見）。

四、有些工序可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)編排，比如機(jī)房層結(jié)構(gòu)施工一般需要15-20天左右，如果結(jié)構(gòu)型式比較復(fù)雜多排幾天就可以了。

五、結(jié)合具體工期要求，有些工序可以穿插施工，但太嚴(yán)密的穿插施工是必會帶來質(zhì)量的隱患。再者如果某一工序受到影響整個(gè)計(jì)劃容易無法完成。

排完的施工計(jì)劃最好與施工隊(duì)伍碰一下，聽聽他們的意見，畢竟最后落實(shí)計(jì)劃的是施工隊(duì)，他們會結(jié)合實(shí)際的給出一些意見和建議，但施工隊(duì)的意見只能做為參考。