麥當(dāng)勞二面(急求,到麥當(dāng)勞面試需要注意那些問題?)

1.急求,到麥當(dāng)勞面試需要注意那些問題?

哈哈，你找對人了！ 首先先要明確你是去應(yīng)聘經(jīng)理還是普通的員工！ 如果你是去應(yīng)聘經(jīng)理，你可以先寄份簡歷到麥當(dāng)勞的公司里去，他們會進(jìn)行選擇，如果你選上了，那就要對你進(jìn)行培訓(xùn)，除了普通員工會的你要掌握之外你還得學(xué)習(xí)一些管理方面的知識。

如果是應(yīng)聘普通職員，那就沒什么好擔(dān)心了。 地區(qū)不一樣，要求也不一樣，像我們大連這都是要求在校學(xué)生才可以的，因?yàn)樗湍愫灪贤@里面好象涉及到交稅的問題，而且是兼職，工作的時(shí)間每個(gè)月是有限制的。

你要是全職，他就要給你交5險(xiǎn)之類的了！ 好了，說怎么面試： 1。首先你得注重你的外貌，不一定要穿的很好，但一定要干凈，整潔。

麥當(dāng)勞是個(gè)快餐企業(yè)很注重衛(wèi)生的，第一印象一定要好。 2。

在交談的時(shí)候要有自信，有的面試經(jīng)理喜歡有經(jīng)驗(yàn)的人，有的經(jīng)理不喜歡有經(jīng)驗(yàn)的人，因?yàn)槿绻愫苡薪?jīng)驗(yàn)，他們會覺得你不好管理，那在工作的時(shí)候就會不服從管理很麻煩。 3。

來點(diǎn)笑容。多笑一笑，會使你變得更親切一些！在麥當(dāng)勞上班，面對顧客是需要始終保持微笑的，如果你倆這個(gè)都做不好那還能做什么？ 4。

把心態(tài)放平，這次不行還有下次。麥當(dāng)勞流動(dòng)性很大的，隔一段時(shí)間就要招聘了！ 5。

簡歷！還是好好寫份簡歷吧！除了基本的東西之外，把你會說的語言都寫上吧，只要你能說出口的，別人也基本上能聽懂的。（我指的是外語哦） 好了就先說這么多吧！要是還是有什么不明白的可以發(fā)信息給我。

2.麥當(dāng)勞見習(xí)經(jīng)理 oje通過了,二面應(yīng)該注意什么

以下是麥當(dāng)勞的面試選才方法主要是STAR模式和OJE測評方法。 希望對你有所幫助

首先是STAR模式，即根據(jù)人們過去的具體行為來預(yù)測其未來行為并對其能力進(jìn)行測評。其中S，即situation，代表應(yīng)聘者所面臨的情況；T，即task，代表應(yīng)聘者要承擔(dān)的任務(wù)；A，即action，代表應(yīng)聘者所采取的行動(dòng)；R，即result，代表應(yīng)聘者在采取行動(dòng)后出現(xiàn)的結(jié)果。S和t回答的是某件事件為什么會發(fā)生，a回答的是當(dāng)時(shí)是如何做，r回答的是做出某種行動(dòng)后有怎樣的效果。這種方法是以行為為基礎(chǔ)的面試方法，與情境面試較為相似，被面試者的行動(dòng)往往是導(dǎo)致績效的關(guān)鍵行為，可以更有效地測試出應(yīng)聘者與該職位的適合程度。

另一個(gè)是OJE(on the job evaluation)模式，即崗位測評法。麥當(dāng)勞會讓覺得合適的應(yīng)聘者在餐廳工作三天，通過360度評估法來對應(yīng)聘者進(jìn)行評估，然后做出是否錄用的決策。這種方法可以有效地提高甄選的質(zhì)量，讓管理者有充分的時(shí)間來觀察應(yīng)聘者的實(shí)際工作表現(xiàn)，可以較好的避免一些面試中常犯的錯(cuò)誤，這是的麥當(dāng)勞的選才成功率達(dá)到95%。

3.去麥當(dāng)勞面試時(shí)要注意什么

1 .身體健康。

最好要有健康證。若錄取你店里會讓你去辦的，你首先先寫簡歷。

現(xiàn)在麥當(dāng)勞提供一張簡歷單。你去你附近的店里找拿一張回來填寫好。

再放到簡歷箱。現(xiàn)在的簡歷不是每個(gè)店里拿了，改為區(qū)域的人事經(jīng)理拿。

如果你的條件符合。他會就近的安排。

接下來是面試。面試過后。

會給一次試工的機(jī)會。讓你試工。

80%的可能要用你。合同一般簽一年，學(xué)生都這樣。

肯德基大體一樣。本人在北京麥當(dāng)勞兼職，也是大學(xué)生。

呵呵，加油哦！2. 了解一些麥當(dāng)勞的歷史和產(chǎn)品。3 .對待服務(wù)業(yè)的態(tài)度。

你必須有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。（很重要，面試時(shí)要通過語言流露出來）4.有事再留言。