竟聘(競聘面試技巧和注意事項)
1.競聘面試技巧和注意事項
充分準備：做到知己知彼有的放矢，注意招聘崗位的具體要求和特殊要求等2、著(zhù)裝禮儀：干凈得體符合應聘崗位特征，注意不要追求名牌，舉止要恰當等3、注意開(kāi)場(chǎng)：良好的自我介紹讓人眼前一亮，注意到場(chǎng)后的細節不要急于表現4、預防陷阱：預先做好陷阱問(wèn)題的答案，注意態(tài)度上要真誠不懂的內容不裝懂5、慎談薪酬：提前做好行業(yè)薪酬調查，注意薪酬匹配崗位需要符合自己的資歷6、意愿態(tài)度：對面試官、對面試崗位表現積極，注意符合應聘崗位的職業(yè)態(tài)度7、善始善終：得體的結束細節留下良好的印象，注意不要轉身就走要鞠躬致謝。
2.公司內部競聘需要注意什么?
為進(jìn)一步明確競聘時(shí)應考察侯選人的哪些素質(zhì)，應在做好工作分析的同時(shí)，構建相應的素質(zhì)能力模型。素質(zhì)能力模型是對員工核心素質(zhì)能力進(jìn)行不同層次的定義，以及相應層次的行為描述，確定其關(guān)鍵能力和完成特定工作所需求的熟練程度。傳統的招聘、選拔大多重知識、技能方面，而素質(zhì)模型則強調一個(gè)人的成功與否與其成就動(dòng)機、合作能力、自信等特點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性更大。知識、技能比較容易測量，而態(tài)度、個(gè)性、內驅力等素質(zhì)盡管很重要，但是難以把握，不易測量，因而常常被人忽視。
職級序列越高的崗位，對應要求任職人具備的素質(zhì)能力等級也越高。這樣，通過(guò)詳盡的崗位說(shuō)明及崗位勝任素質(zhì)能力模型，一方面可將不符合條件的應聘者拒之門(mén)外，提高競聘的效率，降低相關(guān)成本；一方面也為建立客觀(guān)、明確的競聘考核標準提供了依據。
競聘測試方法的適用性及有效性
現在企業(yè)實(shí)施內部競聘措施和手段不外乎以下幾種：民主評議、筆試、面試、競聘演說(shuō)、參照以往的工作業(yè)績(jì)。有的企業(yè)在競聘實(shí)施過(guò)程中使用了以上一種或幾種方法，有的企業(yè)是將這幾種方法結合一起進(jìn)行的。無(wú)論使用哪些方法，在具體操作過(guò)程中，都要注意一些至關(guān)重要、卻容易被忽視的細節）。除此之外，還應采用“管理評價(jià)中心法”來(lái)選拔高層管理人員。該方法的核心手段是情景模擬測驗，即把應試者置于模擬的工作情景中，讓他們進(jìn)行某些規定的工作或活動(dòng)，測試專(zhuān)家小組對他們的行為表現做出觀(guān)察和評價(jià)，并以此作為選拔管理人員的依據。
競聘上崗之后的配套工作
競聘上崗的意義決不在于精簡(jiǎn)了人員或者提拔了新人，應該利用競聘上崗把人力資源管理機制建立起來(lái)。用一種新的機制選聘上了新人，只是人力資源管理變革工作的一個(gè)環(huán)節。如果還是延續老一套管理模式，新人在新崗位上新鮮不了幾天，就可能重復老人的模式。因此需要及時(shí)開(kāi)展競聘后的配套工作：
崗前引導：許多企業(yè)認為經(jīng)過(guò)內部競聘上崗的人員，都是企業(yè)的老員工，對企業(yè)的基本情況很熟悉，因而對競聘成功的人員最多只是開(kāi)個(gè)歡慶會(huì )，然后送到新任部門(mén)就萬(wàn)事大吉了，沒(méi)有考慮到工作環(huán)境、工作性質(zhì)和工作內容改變了，內聘員工也需要有一個(gè)“見(jiàn)習期”、“適應期”，忽視了對新上崗員工的崗前引導，缺乏有計劃、有針對性的培養規劃，將使新人無(wú)法快速地融入新工作，最終導致能力不足、業(yè)績(jì)欠佳，無(wú)法完成崗位績(jì)效目標，背離了內部競聘的初衷。
加強績(jì)效管理：在加強崗前引導的同時(shí)，應該為新人制定明確的績(jì)效目標，包括任務(wù)目標和行為目標，并設定績(jì)效的過(guò)程管理制度。作為一種機制建設，最重要的是建立根據績(jì)效表現能上能下的制度，如果在一定時(shí)間內沒(méi)有實(shí)現績(jì)效目標就得重新聘用新人。這就為競聘上崗者明確了努力目標，并給予了一定的壓力，使競聘上崗工作的效用發(fā)揮到最大水平。這是一種長(cháng)期的制度，堅持下去就會(huì )形成績(jì)效文化，即人人重視績(jì)效，以績(jì)效為準繩的價(jià)值理念和行為規范。
競聘上崗對于引入人才競爭機制，選出優(yōu)秀人才確有成效，但要精心運作，尤其要特別關(guān)注以上的幾個(gè)關(guān)鍵細節，才能起到應有的效果，實(shí)現企業(yè)建立健全現代化人力資源機制的長(cháng)遠目的。
3.競聘演講的注意事項
競聘報告概念 競聘報告又稱(chēng)競聘演講稿，使競聘者在競聘會(huì )議上向與會(huì )者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務(wù)的認識，被聘任后的工作設想、打算等的工作文書(shū)。
它是應用寫(xiě)作研究的重要文體之一。 [編輯本段]競聘報告特點(diǎn) 競爭性；凸顯人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特的競爭優(yōu)勢 目的性： 生動(dòng)性：要吸引人，據有口頭宣傳的作用 自評性；要全面而公正的評價(jià)自己 [編輯本段]競聘報告種類(lèi) 一般按職位類(lèi)屬進(jìn)行分類(lèi)，有機關(guān)干部競聘報告，企業(yè)干部競聘報告，事業(yè)干部競聘報告等。
[編輯本段]競聘報告寫(xiě)法 通常由標題，稱(chēng)謂，正文，落款等部分組成。 1、標題 有以文種為題的簡(jiǎn)單寫(xiě)法，“競聘報告”；有以競聘職位和文種為題的，如“人事處處長(cháng)競聘報告”。
2、稱(chēng)謂 一般寫(xiě)“尊敬的各位領(lǐng)導、同志們” 3、正文 開(kāi)頭以“大家好！首先感謝***給了我這次競聘的機會(huì )！”，接下來(lái)介紹自己的基本情況，闡述自己的競聘優(yōu)勢和優(yōu)勢，對競聘職務(wù)的認識，被聘任后的工作設想、打算等，最后是結語(yǔ)。 4、落款 寫(xiě)姓名和時(shí)間（不讀出來(lái)） [編輯本段]競聘報告寫(xiě)作要求 1、寫(xiě)清楚所要競聘的職位 2、寫(xiě)清楚自己的工作業(yè)績(jì)，而非工作時(shí)間長(cháng)短 3、態(tài)度語(yǔ)氣要自信委婉 [編輯本段]競職演講失敗的五點(diǎn)原因 競職演講作為一種直抒胸臆、發(fā)表政見(jiàn)的重要形式，越來(lái)越被黨政群機關(guān)中層干部競爭上崗和企事業(yè)單位工作人員竟聘上崗所廣泛應用，成為人們考察一個(gè)人綜合素質(zhì)的有效途徑。
筆者認為，竟職演講失敗的原因有五點(diǎn)。 一、服飾華麗，求新求異。
登臺演講，服飾是一個(gè)人思想品德、內在修養的外在表現和自然流露。競職演講是一項正規、嚴肅的主題活動(dòng)，評審員往往會(huì )以所競爭職位的需要和自己的審美觀(guān)來(lái)評判演講者。
因此；演講者的穿著(zhù)應以莊重、樸素。大方為宜。
有的競職者認為穿得與眾不同就會(huì )以新奇取勝，于是或服飾華麗，或不修邊幅，豈不知，這樣做的結果，不僅群眾眼里通不過(guò)，也不會(huì )給評委留下好印象，從而使演講的效果大打折扣。 二、信口開(kāi)河，雜亂無(wú)章 競職演講具有較強的針對性和時(shí)效性，競職者必須在事前對要爭取的職位作大量的調查研究，全面了解職位特征和勝任這一職位所應具備的素質(zhì)，在所述的內容上做文章。
有些競職演講者對自己要競爭的職位，沒(méi)有一個(gè)完整清晰的認識，對一些雞毛蒜皮的小事翻來(lái)覆去地解釋?zhuān)瑢λ鶓獜氖碌墓ぷ鳎ゲ蛔≈攸c(diǎn)，東扯葫蘆西扯葉，自己說(shuō)不明白，聽(tīng)眾也搞不清楚。 三、狂妄自大，目空一切 有的競職演講者過(guò)高地估計了自己的能力，在談工作優(yōu)勢時(shí)好提當年勇，自認為條件優(yōu)越，某職位“非我莫屬”，做好工作不過(guò)是“小菜一碟”；在談工作設想時(shí)，脫離實(shí)際，來(lái)一些“海市蜃樓''般的高談闊論，極易引起聽(tīng)眾的反感。
四、妄自菲薄，過(guò)分謙虛。 競職演講要求競職者客觀(guān)公正地評價(jià)自己的競爭優(yōu)勢，大膽發(fā)表行之有效的“施政綱領(lǐng)”。
但有的競職演講者卻唯恐因自己的“標榜”，而引起評委和公眾的不悅，把對自我的認識和評估弄到“水平線(xiàn)”以下。這種過(guò)分謙虛的表白，不僅不能反映自己真實(shí)的能力、水平和氣魄，也不利于聽(tīng)者對你做出正確的評價(jià)。
五、吐詞不清，含混模糊 競職演講一般要求演講者在有限的時(shí)間內，言簡(jiǎn)意賅地把自己的基本情況。工作特點(diǎn)、工作設想向聽(tīng)眾娓娓道來(lái)。
但是有的競職演講者卻不善于把握演講的輕重緩急，雖連珠炮式地將整個(gè)演講“一氣呵成”，但因吐詞不清，或語(yǔ)速過(guò)快，使聽(tīng)眾不知所云。 競職演講為廣大人才提供了一個(gè)充分展示自我。
表現自我的舞臺，愿廣大競職者能夠克服演講中的不良傾向，客觀(guān)、公正地作好自我評價(jià)，科學(xué)合理、切合實(shí)際地闡明施政方案，向公眾推銷(xiāo)一個(gè)真實(shí)、客觀(guān)的自我，通過(guò)競爭找到適合自己展示才華的工作崗位。
4.競聘演講應注意什么
競聘演講應注意的基本點(diǎn)？首先，從總的角度考慮競聘演講中應該注意的基本點(diǎn)有：？競聘演講是一件高難度的活動(dòng).當演講者演講的時(shí)候，很多眼睛，都集中在演講者身上，一舉一動(dòng)，一言一筆，將為所有聽(tīng)眾所矚目，這樣在演講以前，要費一番工夫準備.怎么樣準備呢？預備不是把一些沒(méi)有錯的詞句，完全寫(xiě)了出來(lái)，或是完全熟讀牢記，也不是把一切不太足以表現出你自己的偶然思想堆積起來(lái).其實(shí)，準備就是聚集你的意見(jiàn)，信念和努力.其次是你的決心，你憑著(zhù)決心，任何困難都能夠戰勝；再其次是你的勇氣，有勇氣的人，他們無(wú)論做什么事都可以得到勝利.？最后，演講完畢時(shí)，你的態(tài)度從容，鎮靜是必要的，無(wú)論有沒(méi)有聽(tīng)眾表現歡迎的掌聲，你都應該面帶微笑，表示愉快.競聘演講稿的寫(xiě)作要求1、氣勢要先聲奪人競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性，而競爭的實(shí)質(zhì)，是爭取聽(tīng)眾的響應和支持。
而做到這一點(diǎn)的有效方法之一，就是要有氣勢，“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣，不是驕氣，不是傲氣，而是浩然正氣。
有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當的語(yǔ)言表達形式。2、態(tài)度要真誠老實(shí)競聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。
自薦，當然應該將自己優(yōu)良的方面展示出來(lái)，讓他人了解自己。但要注意的是，在“展示”時(shí)，態(tài)度要真誠老實(shí)，有一分能耐說(shuō)一分能耐，不能為了自薦成功而說(shuō)大話(huà)，說(shuō)謊話(huà)。
3、語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力老舍先生說(shuō)：“簡(jiǎn)練就是話(huà)說(shuō)得少，而意包含得多。”競聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機，但也決不可“長(cháng)篇累牘”。
應該用簡(jiǎn)練有力的語(yǔ)言把自己的思想表達出來(lái)。4、內心要充滿(mǎn)自信著(zhù)名演說(shuō)家戴爾；卡耐基曾說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己。
只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”當你充滿(mǎn)自信時(shí)，你站在演講臺上，面對眾人，就會(huì )從容不迫，就會(huì )以最好的心態(tài)來(lái)展示你自己。
當然，自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎上。這樣的自信，才會(huì )成為你競聘的力量，變成你工作的動(dòng)力。
競聘演講應注意的基本點(diǎn)？首先，從總的角度考慮競聘演講中應該注意的基本點(diǎn)有：？競聘演講是一件高難度的活動(dòng).當演講者演講的時(shí)候，很多眼睛，都集中在演講者身上，一舉一動(dòng)，一言一筆，將為所有聽(tīng)眾所矚目，這樣在演講以前，要費一番工夫準備.怎么樣準備呢？預備不是把一些沒(méi)有錯的詞句，完全寫(xiě)了出來(lái)，或是完全熟讀牢記，也不是把一切不太足以表現出你自己的偶然思想堆積起來(lái).其實(shí)，準備就是聚集你的意見(jiàn)，信念和努力.【擴展閱讀篇】演講稿又叫演說(shuō)詞，它是在大會(huì )上或其他公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)表個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)、見(jiàn)解和主張的文稿。演講稿的好壞直接決定了演講的成功與失敗。
演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明、邏輯性強，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應用文體，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法，具有較強的感染力。
演講未必都使用演講稿，不少著(zhù)名的演講都是即興之作，由別人經(jīng)過(guò)記錄流傳開(kāi)來(lái)的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿，因為演講稿至少有兩個(gè)方面的作用：其一，通過(guò)對思路的精心梳理，對材料的精心組織，使演講內容更加深刻和富有條理。
其二，可幫助演講者消除臨場(chǎng)緊張、恐懼的心理，增強演講者的自信心。演講稿特點(diǎn)主要區別演講和表演、作文有很大的區別。
首先，演講是演講者就人們普遍關(guān)注的某種有意義的事物或問(wèn)題，通過(guò)口頭語(yǔ)言面對一定場(chǎng)合的聽(tīng)眾，直接發(fā)表意見(jiàn)的一種社會(huì )活動(dòng)。其次，作文是作者通過(guò)文章向讀者單方面的輸出信息，演講則是演講者在現場(chǎng)與聽(tīng)眾雙向交流信息。
嚴格地講，演講是演講者與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾的三角信息交流，演講者不能以傳達自己的思想和情感、情緒為滿(mǎn)足，他必須能控制住自己與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾情緒的應和與交流。所以，為演講準備的稿子就具有以下三個(gè)特點(diǎn)：主要特點(diǎn)第一、針對性。
演講是一種社會(huì )活動(dòng)，是用于公眾場(chǎng)合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來(lái)曉喻聽(tīng)眾，打動(dòng)聽(tīng)眾，“征服”群眾，必須要有現實(shí)的針對性。
所謂針對性，首先是作者提出的問(wèn)題是聽(tīng)眾所關(guān)心的問(wèn)題，評論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為聽(tīng)眾所接受并心悅誠服，這樣，才能起到應有的社會(huì )效果；其次是要懂得聽(tīng)眾有不同的對象 和不同的層次，而“公眾場(chǎng)合”也有不同的類(lèi)型，如黨團集會(huì )、專(zhuān)業(yè)性會(huì )議、服務(wù)性俱樂(lè )部、學(xué)校、社會(huì )團體、宗教團體、各類(lèi)競賽場(chǎng)合，寫(xiě)作時(shí)要根據不同場(chǎng)合和不同對象，為聽(tīng)眾設計不同的演講內容。第二、可講性。
演講的本質(zhì)在于“講”，而不在于“演”，它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭，擬稿時(shí)必須以易說(shuō)能講為前提。
如果說(shuō)，有些文章和作品主要通過(guò)閱讀欣賞，領(lǐng)略其中意義和情味，那么，演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來(lái)說(shuō)要可講；對聽(tīng)講者來(lái)說(shuō)應好聽(tīng)。
因此，演講稿寫(xiě)成之后，作者最好能通過(guò)試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽(tīng)不清楚之處（如句子過(guò)長(cháng)），均應修改與調整。第三、鼓動(dòng)性。
演講是一門(mén)藝術(shù)。好的演講自有一種激發(fā)聽(tīng)眾情緒、贏(yíng)得好感的鼓動(dòng)性。
要做到這一點(diǎn)，首先要依。
5.競聘升職面試技巧和注意事項
1、基本注意事項
(1)要謙虛謹慎。面試和面談的區別之一就是面試時(shí)對方往往是多數人，其中不乏專(zhuān)家、學(xué)者，求職者在回答一些比較有深度的問(wèn)題時(shí)，切不可不懂裝懂，不明白的地方就要虛心請教或坦白說(shuō)不懂，這樣才會(huì )給用人單位留下誠實(shí)的好印象。
(2)要機智應變。當求職者一人面對眾多考官時(shí)，心理壓力很大，面試的成敗大多取決于求職者是否能機智果斷，隨機應變，能當場(chǎng)把自己的各種聰明才智發(fā)揮出來(lái)。
(3)要揚長(cháng)避短。每個(gè)人都有自己的特長(cháng)和不足，無(wú)論是在性格上還是在專(zhuān)業(yè)上都是這樣。因此在面試時(shí)一定要注意揚我所長(cháng)，避我所短。必要時(shí)可以婉轉地說(shuō)明自己的長(cháng)處和不足，用其他方法加以彌補。
(4)顯示潛能。面試的時(shí)間通常很短，求職者不可能把自己的全部才華都展示出來(lái)，因此要抓住一切時(shí)機，巧妙地顯示潛能。顯示潛能時(shí)要實(shí)事求是、簡(jiǎn)短、自然、巧妙，否則也會(huì )弄巧成拙。
(1)要保持”平常心”。在競爭面前，人人都會(huì )緊張，這是一個(gè)普遍的規律，面試時(shí)你緊張，別人也會(huì )緊張，這是客觀(guān)存在的，要接受這一客觀(guān)事實(shí)。這時(shí)你不妨坦率地承認自己緊張，也許會(huì )求得理解。同時(shí)要進(jìn)行自我暗示，提醒自己鎮靜下來(lái)，常用的方法是或大聲講話(huà)，把面對的考官當熟人對待；或掌握講話(huà)的節奏，”慢慢道來(lái)”；或握緊雙拳、閉目片刻，先聽(tīng)后講；或調侃兩三句等等，都有助于消除緊張。
(2)不要把成敗看得太重。”勝敗乃兵家常事”要這樣提醒自己，如果這次不成，還有下一次機會(huì )；這個(gè)單位不聘用，還有下一個(gè)單位面試的機會(huì )等著(zhù)自己；即使求職不成，也不是說(shuō)你一無(wú)所獲，你可以在分析這次面試過(guò)程中的失敗，總結經(jīng)驗，得出寶貴的面試經(jīng)驗，以新的姿態(tài)迎接下一次的面試。在面試時(shí)不要老想著(zhù)面試結果，要把注意力放在談話(huà)和回答問(wèn)題上，這樣就會(huì )大大消除你的緊張感。
(3)不要把考官看得過(guò)于神秘。并非所有的考官都是經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人才，可能在陌生人面前也會(huì )緊張，認識到這一點(diǎn)就用不著(zhù)對考官過(guò)于畏懼，精神也會(huì )自然放松下來(lái)。
(4)要準備充分。實(shí)踐證明，面試時(shí)準備得越充分，緊張程度就越小。考官提出的問(wèn)題你都會(huì )，還緊張什么？”知識就是力量”，知識也會(huì )增加膽量。面試前除了進(jìn)行道德、知識、技能、心理準備外，還要了解和熟悉求職的常識、技巧、基本禮節，必要時(shí)同學(xué)之間可模擬考場(chǎng)，事先多次演練，互相指出不足，相互幫助、相互模仿，到面試時(shí)緊張程度就會(huì )減少。
(5)要增強自信心。
3、面試時(shí)應注意的禮儀
(1)服飾要得體。
(2)遵守時(shí)間。
(3)表情要自然，動(dòng)作要得體。
(4)要講究文明禮貌。
(5)保持安靜。
(6)“聽(tīng)”的學(xué)問(wèn)。首先，要耐心。對對方提起的任何話(huà)題，你都應耐心傾聽(tīng)，不能表現出心不在焉或不耐煩的神色，要盡量讓對方興致勃勃地講完，不要輕易打斷或插話(huà)；其次，要細心。也就是要具備足夠的敏感性，善于理解對方的“弦外之音”，即從對方的言談話(huà)語(yǔ)之間找出他沒(méi)能表達出來(lái)的潛在意思，同時(shí)要注意傾聽(tīng)對方說(shuō)話(huà)的語(yǔ)調和說(shuō)話(huà)的每一個(gè)細節；再次，要專(zhuān)心。
(7)交談的學(xué)問(wèn)。“聽(tīng)”有學(xué)問(wèn)，“說(shuō)”同樣有學(xué)問(wèn)。參加面談的求職者不可避免地會(huì )不同程度地產(chǎn)生緊張情緒或羞怯心理，因此你談話(huà)之前應盡可能地清除緊張、克服羞怯，并坦率、謙虛地告訴對方“對不起，我有點(diǎn)緊張”等，對方會(huì )理解你，甚至會(huì )安慰你，幫助你放松。承認緊張對推薦自己沒(méi)有什么消極影響，反而會(huì )顯示你實(shí)在、坦率和求職的誠意，這是良好交談的第一步。其次，采用呼應式的交談，并巧妙地引導話(huà)題。再次，談話(huà)要動(dòng)之以情，處處表現情真意切，實(shí)實(shí)在在。不要海闊天空，華而不實(shí)，更不能虛情假意，說(shuō)假話(huà)、空話(huà)。另外，人們在緊張的情況下，往往講話(huà)的節奏加快，這不利于進(jìn)行情感交流，因此，談話(huà)時(shí)應掌握節奏，必要時(shí)可用機智、幽默、風(fēng)趣的語(yǔ)言使雙方都放慢談話(huà)的節奏。
(8)尊重對方，善解人意。取得招聘者的好感必須真正尊重對方，善解人意。在求職時(shí)往往有這種情況：招聘者的資歷或學(xué)歷、職稱(chēng)、年齡等可能不如求職者，此時(shí)千萬(wàn)不能妄自尊大。如果一旦流露出不尊重對方的表情，處處顯示出優(yōu)于對方、待價(jià)而沽的情緒，引起了對方的反感，往往會(huì )將好事辦砸。
