開母嬰公司(想開個孕嬰店要注意哪些方面?)
1.想開個孕嬰店要注意哪些方面?
母嬰店的前景還是非常好的，不會被時代淘汰。
六十平的店面投入大概如下：一、房租：一般情況下，60平米的店租一年在80000-100000元左右。二、備貨：夏季開店十平米備貨6000元，冬季開店十平米備貨8000元，60平米備貨在50000元到80000元左右 三、裝修：一平米裝修費用在300元-400元之間，60平米的店面裝修費用在15000元-----20000元左右 四、工商費用：1500元 五、其他費用：2000元 母嬰店的各種商品只有進得好，才能銷得快，銷得快才能利潤高！生意成敗進貨是關鍵！1. 確保進貨質(zhì)量：嬰兒用品的使用對象是小寶寶，對產(chǎn)品的質(zhì)量要求特別高，不一定是要進特別高檔的產(chǎn)品，但一定是要進質(zhì)量有保證的商品，正規(guī)供應商的價格是相差不遠的，假如有出現(xiàn)價格特別低的商品，我們就要小心了，小心假冒產(chǎn)品，舊款產(chǎn)品，有瑕疵的產(chǎn)品或保質(zhì)期將到的產(chǎn)品。
假如產(chǎn)品也是好的，但有些價格就是特別低，那只不過是供應商在用知名產(chǎn)品引誘客戶合作，您就要小心謹慎了，對方有可能就要開始玩價格游戲了，供應商也要賺錢，沒有人會去做慈善機構。對于我們來說，產(chǎn)品質(zhì)量是關鍵，價格只要不會比別的供應商就行。
2. 勤進快銷對于新開店的客戶、對市場預測不擅長的客戶、資金情況緊張的客戶，我們就盡可能的采取勤進快銷原則，這種方式的好處是沒什么庫存風險，減少了資金壓力，不好的地方是增加了進貨成費用。3. 以需進貨開店三個月后，業(yè)主就應該有這種能力！假如業(yè)主進貨都是靠感覺進貨，一是他一定做不大，二是他一定很容易壓貨。
預測市場需求是開店的最基礎要求，負責人學會根據(jù)以往的銷售情況做出下個階段的銷售進貨，然后讓進來的貨在預算時間內(nèi)銷售完畢，從而最大限度的讓資金快速周轉(zhuǎn)！可安裝使用飛蝶母嬰用品店管理軟件，通過軟件來保存所有歷史銷售資料，并分析銷售趨勢。4. 集中采購集中采購，一方面是指一次采購中，要采購盡可能多的商品，避免無謂增加采購頻率，另一方面是指盡可能從一個供貨商那里采購多個品牌和品種的商品，減少供貨商的數(shù)量。
集中采購可以獲得較低的價格，另外也可以減少出差方面的支出，我們在保持固定進貨渠道的同時，還要注意開辟新的進貨點，以確保進貨渠道多樣化，從而防止渠道風險帶來的損害。5.減少中間環(huán)節(jié)兩點之間，直線最近！我們不可能所有產(chǎn)品都去廠家進貨，但我們可以盡可能的避開中間環(huán)節(jié)，讓相同的產(chǎn)品，我們能夠享受到最低的進價。
最好的辦法就是去查詢一下廠家聯(lián)系方式，問一下當?shù)乜偞黼娫挘缓笊祥T誠心的談合作！6.就近采購對于一些體積比較大，重量比重的商品，跨省采購不見得有優(yōu)勢，一是運費高，二是出現(xiàn)質(zhì)量問題返回去不方便。還有，特別知名的品牌全國各地的批發(fā)價格都是差不多的，就近采購一是費用省，二是補貨快，三是可以隨時調(diào)換。
2.開母嬰店怎么樣?新手開母嬰店有哪些注意事項?
近年來，新生兒數(shù)量的增加，相關的母嬰產(chǎn)品也豐富起來，人們對母嬰產(chǎn)品的需求越來越大，如今母嬰店的市場非常好，開一家母嬰店商機非常好，一定是個賺錢的好項目。
開一個母嬰用品店給人的感覺一向都是溫馨的，選在繁華的鬧市區(qū)肯定格格不入，建議開在大的小區(qū)里面，要么就選在婦產(chǎn)醫(yī)院旁邊。但我們要從最基本的母嬰護理知識，到店面的布置和擺設，進貨下功夫。
經(jīng)營專業(yè)的母嬰用品商店對老板、店員的專業(yè)要求都非常高.孕婦和嬰幼兒是一個相對特殊的消費群體，需要全面、專業(yè)、細心的服務，而嬰幼用品種類、規(guī)格繁多，工作人員最好經(jīng)過專業(yè)知識培訓。不但對所售商品心中有一本明細賬，還要能給沒有經(jīng)驗的準媽媽、準爸爸們一些指導性的建議，幫助他們選購產(chǎn)品，做到專業(yè)導購服務。
3.想開個孕嬰店要注意哪些方面?
母嬰店的前景還是非常好的，不會被時代淘汰。
六十平的店面投入大概如下：一、房租：一般情況下，60平米的店租一年在80000-100000元左右。二、備貨：夏季開店十平米備貨6000元，冬季開店十平米備貨8000元，60平米備貨在50000元到80000元左右三、裝修：一平米裝修費用在300元-400元之間，60平米的店面裝修費用在15000元-----20000元左右四、工商費用：1500元五、其他費用：2000元母嬰店的各種商品只有進得好，才能銷得快，銷得快才能利潤高！生意成敗進貨是關鍵！1.確保進貨質(zhì)量：嬰兒用品的使用對象是小寶寶，對產(chǎn)品的質(zhì)量要求特別高，不一定是要進特別高檔的產(chǎn)品，但一定是要進質(zhì)量有保證的商品，正規(guī)供應商的價格是相差不遠的，假如有出現(xiàn)價格特別低的商品，我們就要小心了，小心假冒產(chǎn)品，舊款產(chǎn)品，有瑕疵的產(chǎn)品或保質(zhì)期將到的產(chǎn)品。
假如產(chǎn)品也是好的，但有些價格就是特別低，那只不過是供應商在用知名產(chǎn)品引誘客戶合作，您就要小心謹慎了，對方有可能就要開始玩價格游戲了，供應商也要賺錢，沒有人會去做慈善機構。對于我們來說，產(chǎn)品質(zhì)量是關鍵，價格只要不會比別的供應商就行。
2.勤進快銷對于新開店的客戶、對市場預測不擅長的客戶、資金情況緊張的客戶，我們就盡可能的采取勤進快銷原則，這種方式的好處是沒什么庫存風險，減少了資金壓力，不好的地方是增加了進貨成費用。
4.開母嬰用品加盟店的過程中,新手們該如何做呢
把握好注意事項決定著你后期的利潤空間，要看是開網(wǎng)店還是實體店。
這個要看創(chuàng)業(yè)者具體的情況了，比如資金，比如創(chuàng)業(yè)者更擅長哪個。資金充足的話可以開母嬰用品加盟實體店，實體店的一個好處就是見效快，客戶看到實實在在的商品在那里。
開母嬰用品加盟實體店的一個重要問題是店址的選擇，繁華地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小帶不了多少生意，開在生活區(qū)附近提高定位可能有難度。選擇貨源。
這個是母嬰用品加盟店利潤的關鍵，只有中間環(huán)節(jié)少了，利潤空間才會大，另外一個還要考慮進貨的風險分擔。就目前情況看，如果要減少中間環(huán)節(jié)，那只能做某一單一品牌在某地的代理，而且投入資金也很大。
另一個分擔母嬰用品加盟店進貨風險的方法就是加盟連鎖商，現(xiàn)在嬰兒用品連鎖商很多。
