賓館裝修一個(gè)房間多少錢(賓館裝修一間多少錢)
1.賓館裝修一個(gè)房間多少錢
在縣城沒(méi)必要很高檔，但是你50個(gè)房間，120的房?jī)r(jià)，規(guī)模也不算太小了，不能按小旅館的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，可以按城市里的快捷酒店的標(biāo)準(zhǔn)。
每個(gè)房間平均12000元左右就很好了，包括裝修，床、配套設(shè)施，及簡(jiǎn)單外部裝修，這些大概要60萬(wàn)，辦證這些當(dāng)?shù)赜惺召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但是操作起來(lái)比較麻煩，得有一定的關(guān)系。加上人員的初期費(fèi)用和你的房租，你應(yīng)該得準(zhǔn)備100萬(wàn)左右?？茨阍趺床僮髁耍鋵?shí)好多錢是可以以后再給的，看你本事了。最后祝你成功，財(cái)源廣進(jìn)。
2.賓館一個(gè)房間裝修需要多少錢
維也納酒店主要加盟三個(gè)品牌，1，維也納3好酒店，裝修成本大概7萬(wàn)元一間房，房間數(shù)量要求80間客房。2，維也納酒店，裝修成本大概10萬(wàn)元一間房，房間數(shù)量要求最低100間客房。3，維也納國(guó)際酒店裝修成本大概12萬(wàn)元一間房，房間數(shù)量要求最低120間客房。租金得話，每個(gè)城市都不一樣，具體看城市。
3.賓館裝修一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)房間要多少錢
30間客房的賓館規(guī)模不大，如果在三四線城市或者不太發(fā)達(dá)的縣級(jí)市投資成本可按單房成本乘以30來(lái)計(jì)算，裝修標(biāo)準(zhǔn)低一點(diǎn)每間房投入約5萬(wàn)，30間房大約需要150萬(wàn)。
如果在比較發(fā)達(dá)的城市或者旅游景點(diǎn)附近，那么計(jì)算方式要考慮到日營(yíng)業(yè)額、入住率、折舊年限等因素，可能裝修豪華成本高，做出特色吸引顧客。
4.普通賓館一個(gè)房間裝修多少錢
做過(guò)相關(guān)預(yù)算 ，比如100間客房，裝修300萬(wàn)，人員人員開(kāi)銷50萬(wàn)，水電，房租等200萬(wàn)，維護(hù)費(fèi)20萬(wàn)，納稅 60萬(wàn) 入住率60% 平均價(jià)位300300+200+50+60+20=630萬(wàn) 支出100*0.6*300*12*30=684萬(wàn) 收入 收入50萬(wàn)+ 如果你是貸款當(dāng)年無(wú)法盈利， 第二年收益相當(dāng)客觀，前提是入住率不低于0.6
5.賓館裝修一個(gè)房間費(fèi)用多少
在縣城沒(méi)必要很高檔，但是你50個(gè)房間，120的房?jī)r(jià)，規(guī)模也不算太小了，不能按小旅館的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，可以按城市里的快捷酒店的標(biāo)準(zhǔn)。
每個(gè)房間平均12000元左右就很好了，包括裝修，床、配套設(shè)施，及簡(jiǎn)單外部裝修，這些大概要60萬(wàn)，辦證這些當(dāng)?shù)赜惺召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但是操作起來(lái)比較麻煩，得有一定的關(guān)系。加上人員的初期費(fèi)用和你的房租，你應(yīng)該得準(zhǔn)備100萬(wàn)左右。看你怎么操作了，其實(shí)好多錢是可以以后再給的，看你本事了。最后祝你成功，財(cái)源廣進(jìn)。
6.賓館房間集成墻板裝修效果圖
柏仕雅集成墻板質(zhì)量很好，柏仕雅集成墻板有四大優(yōu)點(diǎn):
1、隔音效果優(yōu)良，對(duì)于噪音比較敏感的家庭來(lái)說(shuō)，集成墻板可以很好的解決大噪音污染的問(wèn)題，曾經(jīng)有客戶反饋，用集成墻板的墻面比沒(méi)有使用的墻面，平均噪音降低25分貝。
2、集成墻板的環(huán)保性能較好，像高端的集成墻板幾乎沒(méi)有異味，也不存在甲醛的揮發(fā)污染，如果著急入住又擔(dān)心甲醛超標(biāo)的用戶，裝修時(shí)可以使用集成墻板。
3、集成墻板的防霉抗潮濕能力突出，特別是在陰雨天氣或者梅雨季節(jié)，集成墻板的一體性設(shè)計(jì)，不會(huì)像墻紙或者其他裝修材料一樣存在發(fā)霉冒水珠的情況。另外集成墻板表面是鍍膜工藝，對(duì)于一些污漬也可以輕易擦除。
4、集成墻板裝修時(shí)候安裝速度快，由于墻板的高度集成性和模塊化的施工，兩個(gè)熟練的工人一天可以鋪裝100多平方米，有效的縮短裝修時(shí)間。
7.快捷賓館裝修一個(gè)房間大約多少錢
50間房的酒店，要看你在哪里開(kāi)了，如果不是核心客源區(qū)域，還是不要弄了，比如好多投資人打電話來(lái)咨詢要在某個(gè)縣城做一個(gè)30-50間房的酒店，單從成本來(lái)說(shuō)，一間房最少也要5萬(wàn)，除非咱自己設(shè)計(jì)自己裝修類似于民房那樣的賓館，人，都是往人多的地方走的，這個(gè)在經(jīng)濟(jì)上好像叫什么虹吸效應(yīng)，我也不是很清楚，意思就是人都會(huì)往大城市走，慢慢的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城、低級(jí)市的空心化會(huì)愈來(lái)愈嚴(yán)重，酒店投資是一個(gè)長(zhǎng)期的收益過(guò)程，快也要3年回本，如果不是在一線、二線、省會(huì)城市，風(fēng)險(xiǎn)還是很大的，希望你慎重考慮，在做決定。
8.賓館裝修一個(gè)房間要多少錢
20個(gè)房間的賓館成本，20個(gè)房間的成本大概有七到八十萬(wàn)，也許還會(huì)更多，因?yàn)檫@要看你在哪里開(kāi)賓館，如果在繁華的市區(qū)開(kāi)賓館，那可能要一百多萬(wàn)，如果在郊區(qū)開(kāi)賓館，也就七到八十萬(wàn)，總之要看你是簡(jiǎn)單的裝修下，還是要好好的裝修一下，簡(jiǎn)裝，和好好裝修，這樣成本也有差異
9.開(kāi)賓館多少錢裝修一個(gè)房間
20個(gè)房間小旅館可以做的酒店類似其實(shí)還是挺多，例如主題酒店，就像一些旅游景點(diǎn)就有很多這類的主題酒店，有迪士尼主題，寵物主題等等吸引一些年輕的客戶入住。又如，今年比較流行電競(jìng)主題酒店，像我們平臺(tái)最近咨詢量比較大愛(ài)電競(jìng)酒店，人群是分流網(wǎng)咖，酒店內(nèi)準(zhǔn)備各類食品引導(dǎo)二次消費(fèi)提高收入。那么我們就按照一般運(yùn)營(yíng)合理的旅館來(lái)測(cè)算：
如果是位于一線城市可以做一些主題酒店，費(fèi)用利潤(rùn)及成本計(jì)算如下：
20間房，裝修約5萬(wàn)/間，以全年平均入住率為75%計(jì)算，主要是大床房與雙床房為消費(fèi)主力，平均房間280元，物業(yè)租金5-8萬(wàn)元/月，品牌管理費(fèi)5%(不加盟可以減去這一塊)，水電費(fèi)1.5萬(wàn)/月，維修費(fèi)等一些雜費(fèi)約3萬(wàn)/年，人員4500元/月，共3個(gè)人，約20萬(wàn)，通過(guò)以上計(jì)算，一年賺到利潤(rùn)大概在45-55萬(wàn)左右,如果投資一個(gè)這樣的旅館大概要2-2.5年回本。(僅供參考，實(shí)際與店長(zhǎng)能力以及入住率有關(guān))
如果位于二三線城市可以做一些小型經(jīng)濟(jì)型酒店，如尚客優(yōu)、速8等費(fèi)用利潤(rùn)及成本計(jì)算如下：
20間房，裝修約3萬(wàn)/間，以全年平均入住率為75%計(jì)算（加盟能獲得客源輸送正常情況下這點(diǎn)應(yīng)該是能做到的），主要是大床房與雙床房為消費(fèi)主力，平均房間150元，物業(yè)租金3-4萬(wàn)元/月，品牌管理費(fèi)5%，水電費(fèi)1萬(wàn)/月，維修費(fèi)等一些雜費(fèi)約3萬(wàn)/年，人員3000元/月，共3個(gè)人，約16萬(wàn)，通過(guò)以上計(jì)算，一年賺到利潤(rùn)大概在30-40萬(wàn)左右,約2-3年回本。(僅供參考，實(shí)際與店長(zhǎng)能力以及入住率有關(guān))
假如是位于旅游區(qū)可以做一些精品民宿，費(fèi)用利潤(rùn)及成本計(jì)算如下：
20間房，裝修約4萬(wàn)/間，以全年平均入住率為75%計(jì)算，主要是大床房與雙床房為消費(fèi)主力，平均房間350元，物業(yè)租金4-5萬(wàn)元/月，品牌管理費(fèi)5%(不加盟可以減去這一塊)，水電費(fèi)1萬(wàn)/月，維修費(fèi)等一些雜費(fèi)約3萬(wàn)/年，人員3000元/月，共3個(gè)人，約16萬(wàn)，通過(guò)以上計(jì)算，一年賺到利潤(rùn)大概在80-100萬(wàn)左右,約1-1.5年回本。
10.30個(gè)房間賓館全部裝修完多少錢
酒店成本分兩大塊，一個(gè)是裝修的工程費(fèi)用成本，包括六大基礎(chǔ)工程，即強(qiáng)電，弱電，給水，排水，電梯和消防；硬裝和軟裝；這部分成本是按年攤銷的，比如工程總造價(jià)1500萬(wàn)，預(yù)計(jì)5年回本，一年就是300萬(wàn)，這里不包括維修保養(yǎng)的，其次是五大運(yùn)營(yíng)成本，是開(kāi)業(yè)以后產(chǎn)生的，即租金，人力，能耗，洗滌費(fèi)和其他雜費(fèi)。
