物資(如何做好物資管理)
1.如何做好物資管理
物資管理，是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對本企業(yè)所需物資的采購、使用、儲備等行為進(jìn)行計劃、組織和控制。
物資管理的目的是，通過對物資進(jìn)行有效管理，以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，加速資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)盈利，提升企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)的物資管理，包括物資計劃制訂、物資采購、物資使用和物資儲備等幾個重要環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相互影響，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將對企業(yè)的物資供應(yīng)鏈造成不良影響。
因此，在市場異常活躍的今天，物資管理已不能用“計劃”、“配額”、“定量”等幾個簡單概念進(jìn)行詮釋， 它已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，成為企業(yè)成本控制的利器，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運作的重要保證，成為企業(yè)發(fā)展與壯大的重要基礎(chǔ)。
2.物資的基本含義
廣義：既包括可以直接滿足人們需要的生活資源，又包括間接滿足人們需要的生產(chǎn)資源。
狹義：在企業(yè)生產(chǎn)中，物資是指商品生產(chǎn)過程所消耗物品的各種生產(chǎn)材料。
種類：企業(yè)所需要的物資可以根據(jù)需要分為許多種類。
1、按物資在生產(chǎn)中的作用
按物資在生產(chǎn)中的作用進(jìn)行分類，可以分為如下6類： 主要原材料，指構(gòu)成產(chǎn)品實體的物資； 輔助材料，指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中有助于產(chǎn)品形成但不構(gòu)成產(chǎn)品實體的物資； 燃料，指產(chǎn)生熱能、動力的可燃物質(zhì)，主要是含碳物質(zhì)或碳?xì)浠衔铮?動力，指用于生產(chǎn)和管理等方面的電力、蒸汽、壓縮空氣等； 配件，指準(zhǔn)備更換設(shè)備中已磨損和老化的零件和部件的各種專用備件； 工具，指在生產(chǎn)中所消耗的各種刀具、夾具、量具等。 采用這種分類方法，便于企業(yè)制訂物資消耗定額，計算各種物資需要量和產(chǎn)品成本。 2、按物資的自然屬性
按物資的自然屬性進(jìn)行分類，可以分為如下3類： 金屬材料，包括黑色金屬和有色金屬； 非金屬材料，包括木材、煤炭、化工、紡織、建材等； 機電產(chǎn)品，包括電機、電線、儀表、機械設(shè)備、電子和光學(xué)儀器及液壓配件等。 采用這種分類方法，便于編制物資供應(yīng)目錄，也便于物資采購、存儲、保管和運輸。 3、按物資的使用范圍
按物資的使用范圍進(jìn)行分類，可以分為如下5類： 基本建設(shè)用物資； 生產(chǎn)產(chǎn)品用物資； 維修用物資； 科研及新產(chǎn)品開發(fā)用物資； 工藝裝備用物資。 采用這種分類方法，便于企業(yè)按物資的使用方向進(jìn)行物資的核算平衡。 4、按物資的管理體制
按物資的管理體制，可以分為如下3類： 國家統(tǒng)一分配物資； 中央各部分配物資； 地方分配物資（以上三類統(tǒng)稱“計劃分配物資”）； 由商業(yè)部門、供銷社和企業(yè)自產(chǎn)自銷物資（通稱“非計劃分配物資”）。 采用這種分類，主要是為了根據(jù)物資的不同供應(yīng)渠道來進(jìn)行訂貨或采購。
3.作為物資保管,你應(yīng)具備哪些知識與素質(zhì)
一、倉庫保管員基本素養(yǎng)
l、倉庫保管員應(yīng)努力提高倉儲管理基本功，做到懂物資名稱、規(guī)格型號，懂物資基本性能、用途，懂物流程序，懂倉儲管理基本業(yè)務(wù)和技術(shù)操作規(guī)程；會識貨、會換算，會保管保養(yǎng)，會使用衡器量具，會使用消防器材，會正確使用計算機，會識別與掌握產(chǎn)品包裝標(biāo)識。
2、在用計量器具要妥善保管，按規(guī)定期限核驗檢測，保證計量器具準(zhǔn)確無誤，必須保證計量合格證和檢驗證在有效期內(nèi)。
3、物資在保管過程中，保管員應(yīng)對物資上的所有標(biāo)識予以保護(hù)，防止包裝破損或物資損傷。
4、庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放私人物品。有關(guān)物資帳冊及收發(fā)等單據(jù)按月歸集存檔，妥善保管，不得存放在庫房內(nèi)。
5、倉庫日常衛(wèi)生工作做到“五無”（即無塵土、無雜草雜物、無蟲害、無蜘蛛網(wǎng)、無積水污垢）、“五凈”（即地面、墻壁、門窗、貨架、貨物干凈），保持整潔明亮的工作環(huán)境。對庫存物資做到勤清點、勤整理、勤保養(yǎng)，達(dá)到“十不”要求（即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變、不漏、不壞、不蛀、不爆）。
二、空氣的溫濕度
由于物資的性質(zhì)不同，其所適應(yīng)的溫濕度的范圍也不同。溫濕度的變化對儲存物資的質(zhì)量安全影響很大，而倉庫溫濕度往往又受自然氣候變化的影響，因此要針對庫房種類和庫存物資特性配備溫濕度測試儀。倉庫保管員要認(rèn)真記錄溫濕度數(shù)據(jù)，根據(jù)庫內(nèi)外溫濕度變化情況，正確地控制和調(diào)節(jié)倉庫溫濕度，以確保儲存物資的安全。
（一）倉庫空氣濕度的調(diào)節(jié)與控制方法
倉庫空氣濕度的調(diào)節(jié)與控制方法通常采取通風(fēng)、密封與去潮相結(jié)合的方法。
（二）倉庫空氣溫度的調(diào)節(jié)與控制方法
l、庫房內(nèi)空氣的防熱措施有：夜間通風(fēng)、使用空調(diào)降溫、屋頂搭建涼棚、屋頂噴水等方法。
2、庫房內(nèi)空氣的防寒措施有：利用暖氣設(shè)備保溫、以“暖墻”保溫、使用空調(diào)升溫。
三、防霉與救治
（一）倉儲物資的防霉方法
l、易霉物資入庫時，對其含水量、包裝的潮濕情況加強檢驗，選擇空氣流通、光線較強、比較干燥的庫房，并避免與含水量大的物資同儲在一起。
2、加強對儲存易霉物資場所的溫濕度管理，并做好日常的清潔衛(wèi)生工作。
3、利用防霉劑加強對霉腐微生物的殺滅或抵制微生物的生長。
4、利用低溫冷藏、冷凍的方法抵制微生物的生長。
（二）物資霉變的救治
對已經(jīng)發(fā)生霉變但可以救治的物資，應(yīng)立即采取晾曬、加熱消毒、藥劑薰蒸、紫外線滅菌、刷霉等方法，以免霉變繼續(xù)發(fā)展。
四、害蟲防治
倉庫害蟲的防治方法包括物理防治和化學(xué)防治兩大類型。
1、物理防治方法主要包括燈光誘集、高溫、低溫、電離輻射、高頻、微波、氣調(diào)、清理等殺死害蟲的方法。
2、化學(xué)防治方法主要包括利用驅(qū)避劑、熏蒸劑、殺蟲劑來殺死害蟲的方法。
4.什么是“企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)”
企業(yè)文化的構(gòu)成可以分為三個層面： 1、精神文化層：包括企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)理念、企業(yè)道德等。
2、制度文化層：企業(yè)的各種規(guī)章制度以及這些規(guī)章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產(chǎn)理念等。 3、物質(zhì)文化層：包括廠容、企業(yè)標(biāo)識、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)。
企業(yè)的精神層為企業(yè)的物質(zhì)層和制度層提供思想基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心，制度層約束和規(guī)范精神層和物質(zhì)層的建設(shè)；而企業(yè)的物質(zhì)層為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體。三者互相作用，共同形成為企業(yè)文化的全部內(nèi)容。
5.物質(zhì)基礎(chǔ)
龍虎山丹霞地貌造景地層主要為上白堊統(tǒng)河口組，次為塘邊組，這些地層形成于距今6500多萬年前，是構(gòu)成丹霞地貌的物質(zhì)基礎(chǔ)。
河口組（K2h）為山麓洪-沖積扇粗碎屑巖建造，巖性為紫紅色巨厚層狀礫巖、砂質(zhì)礫巖夾含礫粗砂巖、含礫細(xì)-粉砂巖。礫巖中礫石成分復(fù)雜，分選性差，磨圓度、球度低，多呈棱角狀、次棱角狀，少數(shù)呈次圓狀，以硅鐵質(zhì)或鈣質(zhì)呈基底式膠結(jié)為主。
砂巖、粉砂巖抗風(fēng)化能力較弱，易被風(fēng)化、侵蝕；而礫巖則相對質(zhì)地堅硬，且?guī)r層厚度大，抗風(fēng)化剝蝕能力強。當(dāng)其中的較軟弱夾層風(fēng)化剝蝕后，山體重心失衡，在重力作用下常沿垂直節(jié)理發(fā)生崩塌，形成以赤壁丹崖為特征的丹霞地貌。
塘邊組（K2t）為一套紅色河流相碎屑巖建造，巖性為紫紅色中-厚層狀含礫細(xì)砂巖及薄層狀粉砂巖，巖性硬度低，抗風(fēng)化能力較弱，易于風(fēng)化成低矮平緩的山岡丘陵，僅局部偶見有不高的陡崖赤壁。河口組、塘邊組兩種不同巖性所形成的地貌形態(tài)在宏觀上具有較明顯的差異性。
具有高大石峰、陡崖壁的丹霞地貌主要發(fā)育在以巨厚層狀礫巖、含礫砂巖組成的河口組地層中，多處于盆地邊緣，常具有“頂斜、身陡、麓緩”的特征；而塘邊組發(fā)育的丹霞地貌主要以較低矮的石峰、洞穴組合為主，分布于信江盆地中部，具有“頂圓、身陡、麓緩” 特征。
