管理會(huì )計點(diǎn)總結(管理會(huì )計有那些重點(diǎn)?)
1.管理會(huì )計有那些重點(diǎn)?
管理會(huì )計是從傳統會(huì )計中分離出來(lái)與財務(wù)會(huì )計并列的、著(zhù)重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì )計分支。
管理會(huì )計的萌芽可以追溯到20世紀初。第一次世紀大戰后美國許多企業(yè)中推行，泰羅的科學(xué)管理來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與工作效率；為了配合科學(xué)管理“標準成本”、“差異分析”和“預算控制”等方法開(kāi)始引進(jìn)到會(huì )計中來(lái)，成為成本會(huì )計的一個(gè)組成部分。
與財務(wù)會(huì )計相比，管理會(huì )計具有以下幾個(gè)主要特點(diǎn)： 1、在服務(wù)對象方面。 財務(wù)會(huì )計主要是為企業(yè)外部有關(guān)方面提供決策有用的財務(wù)信息，因而屬于“對外報告會(huì )計”；而管理會(huì )計著(zhù)重為企業(yè)管理部門(mén)有效地改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行最優(yōu)化決策及時(shí)地提供有用的財務(wù)與管理信息，并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，因而屬于“對內報告會(huì )計”。
2、在工作重點(diǎn)方面。財務(wù)會(huì )計主要面向過(guò)去，提供并解釋歷史信息，因而屬于“報賬型會(huì )計”；管理會(huì )計則是面向未來(lái)的，要能動(dòng)地利用有關(guān)信息來(lái)預測前景、參與決策、規劃未來(lái)、控制和評價(jià)經(jīng)濟活動(dòng)，因而屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì )計”。
3、在程序與方法方面。 財務(wù)會(huì )計采用填制憑證、登記賬簿、編制報表等比較固定的程序與方法，并受有關(guān)會(huì )計規范的約束；管理對企業(yè)自身服務(wù)，所采用的程序與方法可以靈活多樣，具有較大的可選擇性不必全受統一的會(huì )計規范約束。
2.學(xué)習管理會(huì )計的基礎是什么?學(xué)習管理會(huì )計的基礎是什么,一定要是財
cma的面向人群并不僅僅局限于會(huì )計人士，CFO、CEO等從事戰略規劃的高層管理人士都是關(guān)注cma的重要人群。
cma專(zhuān)注與管理會(huì )計的培養和發(fā)展，適合于不滿(mǎn)足掌握傳統財會(huì )技能的人，以“財務(wù)支持戰略決策，戰略融于財務(wù)管理”為理念，幫助財務(wù)全面掌握“財務(wù)+管理”知識體系。側重預算預測、內部控制、決策支持、風(fēng)險管理，成本分析等內容，目的在于擴大財務(wù)管理會(huì )計人員的知識廣度、培養其預測商業(yè)需求及制定策略決策的能力，支持企業(yè)的戰略決策分析、有效的實(shí)行成本控制，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jì)提升、順利實(shí)現財務(wù)人員角色轉換。
3.會(huì )計基礎知識重點(diǎn),會(huì )計基礎知識重點(diǎn)有哪些
會(huì )計的概念及特征
（一）會(huì )計的概念
會(huì )計是指以貨幣為主要計量單位，運用一系列專(zhuān)門(mén)方法，核算和監督一個(gè)單位經(jīng)濟活動(dòng)的一種經(jīng)濟管理工作。
（二）會(huì )計的基本特征
1.會(huì )計以貨幣作為主要計量單位 2.會(huì )計擁有一系列專(zhuān)門(mén)方法 3.會(huì )計具有核算和監督的基本職能 4.會(huì )計的本質(zhì)就是管理活動(dòng)
會(huì )計與經(jīng)濟社會(huì )密切相關(guān)，并隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展而發(fā)展。
會(huì )計按其報告對象不同分為財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計。
會(huì )計的基本職能
會(huì )計的基本職能包括進(jìn)行會(huì )計核算和實(shí)施會(huì )計監督兩個(gè)方面。
（一）會(huì )計的核算職能
會(huì )計核算職能是指會(huì )計以貨幣為主要計量單位，通過(guò)對特定主體的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行確認、記錄、計算和報告，如實(shí)反映特定主體的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果（或運營(yíng)績(jì)效）和現金流量等信息。
核算職能具有如下特點(diǎn)：
1、會(huì )計主要是利用貨幣計量，綜合反映各單位的經(jīng)濟活動(dòng)情況，為經(jīng)濟管理提供可靠的會(huì )計信息。
2、會(huì )計核算不僅是記錄已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，還要面向未來(lái)，為各單位的經(jīng)營(yíng)決策和管理控制提供依據。
3、會(huì )計核算所產(chǎn)生的會(huì )計信息，應具有完整性、連續性和系統性。 （二）會(huì )計的監督職能
會(huì )計監督職能是指會(huì )計人員在進(jìn)行會(huì )計核算的同時(shí)，對特定主體經(jīng)濟活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。
會(huì )計監督職能具有如下特點(diǎn)：
1、會(huì )計監督主要是利用核算職能所提供的各種價(jià)值指標進(jìn)行的貨幣監督。
2、會(huì )計監督貫穿于會(huì )計管理活動(dòng)的全過(guò)程，不僅體現在過(guò)去的經(jīng)濟業(yè)務(wù)上，還體現在業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程之中和尚未發(fā)生之前，包括事前監督、事中監督和事后監督。 （三）會(huì )計核算與監督職能的關(guān)系 會(huì )計的稅收 1、我國現行的稅率主要有：比例稅率、累進(jìn)稅率、定額稅率 2、計稅依據：從價(jià)計征、從量計征、復合計征 3、按征稅對象：流轉稅類(lèi)、所得稅類(lèi)、財產(chǎn)稅類(lèi)、資源稅類(lèi)、行為稅類(lèi) 4、按征收管理的分工體系：工商稅類(lèi)、關(guān)稅類(lèi) 5、按征收權限和收入分配權限：中央稅、地方稅、中央地方共享稅 6、按計稅標準不同：從量稅、從價(jià)稅、復合稅 7、流轉稅類(lèi)：增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費稅、關(guān)稅 8、財產(chǎn)稅類(lèi)：房產(chǎn)稅、契稅、車(chē)輛購置稅、車(chē)船稅 9、行為稅類(lèi)：印花稅、城市維護建設稅 10、中央稅：消費稅、關(guān)稅 急速通關(guān)計劃 ACCA全球私播課 大學(xué)生雇主直通車(chē)計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程
4.會(huì )計基礎知識重點(diǎn)有哪些
一、會(huì )計的概念
會(huì )計是指以貨幣為主要計量單位，運用一系列專(zhuān)門(mén)方法，核算和監督一個(gè)單位經(jīng)濟活動(dòng)的一種經(jīng)濟管理工作。
二、會(huì )計的基本特征
1、會(huì )計以貨幣作為主要計量單位。
2、會(huì )計擁有一系列專(zhuān)門(mén)方法。
3、會(huì )計具有核算和監督的基本職能。
4、會(huì )計的本質(zhì)就是管理活動(dòng)。
會(huì )計與經(jīng)濟社會(huì )密切相關(guān)，并隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展而發(fā)展。會(huì )計按其報告對象不同分為財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計。
三、會(huì )計的核算職能
會(huì )計核算職能是指會(huì )計以貨幣為主要計量單位，通過(guò)對特定主體的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行確認、記錄、計算和報告，如實(shí)反映特定主體的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果（或運營(yíng)績(jì)效）和現金流量等信息。核算職能具有如下特點(diǎn)：
1、會(huì )計主要是利用貨幣計量，綜合反映各單位的經(jīng)濟活動(dòng)情況，為經(jīng)濟管理提供可靠的會(huì )計信息。
2、會(huì )計核算不僅是記錄已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，還要面向未來(lái)，為各單位的經(jīng)營(yíng)決策和管理控制提供依據。
3、會(huì )計核算所產(chǎn)生的會(huì )計信息，應具有完整性、連續性和系統性。
四、會(huì )計的監督職能
會(huì )計監督職能是指會(huì )計人員在進(jìn)行會(huì )計核算的同時(shí)，對特定主體經(jīng)濟活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。會(huì )計監督職能具有如下特點(diǎn)：
1、會(huì )計監督主要是利用核算職能所提供的各種價(jià)值指標進(jìn)行的貨幣監督。
2、會(huì )計監督貫穿于會(huì )計管理活動(dòng)的全過(guò)程，不僅體現在過(guò)去的經(jīng)濟業(yè)務(wù)上，還體現在業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程之中和尚未發(fā)生之前，包括事前監督、事中監督和事后監督。
五、會(huì )計的對象
會(huì )計的對象是會(huì )計核算和監督的內容，凡是特定單位能夠以貨幣表現的經(jīng)濟運動(dòng)都是會(huì )計的對象，企業(yè)會(huì )計的對象就是企業(yè)的資金運動(dòng)。投入企業(yè)的資金在形成企業(yè)的所有者權益和負債的同時(shí)形成企業(yè)的資產(chǎn)，一部分形成流動(dòng)資產(chǎn)，另一部分構成非流動(dòng)資產(chǎn)。
參考資料來(lái)源：搜狗百科-會(huì )計知識
5.管理會(huì )計基礎知識主講老師 丁小云什么是管理會(huì )計
同學(xué)你好，很高興為您解答！ 第一節管理會(huì )計的概述 一、管理會(huì )計的概念 管理會(huì )計是會(huì )計學(xué)科的一個(gè)分支，在企業(yè)生存及發(fā)展中扮演著(zhù)重要角色。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)管理環(huán)境的不斷變化，管理會(huì )計的理論和實(shí)踐也處于持續的發(fā)展和變革中。其中對于管理會(huì )計定義的認識也經(jīng)歷了一個(gè)不斷演變的過(guò)程，國內外學(xué)術(shù)界一直存在各種各樣的觀(guān)點(diǎn)，我國國內也長(cháng)期存在著(zhù)會(huì )計定義的信息系統論和管理活動(dòng)論的爭論。
（一）國外會(huì )計學(xué)界對管理會(huì )計概念的論述 盡管管理會(huì )計的理論和實(shí)踐最先起源于國外，但迄今為止在國外尚未形成一個(gè)統一的管理會(huì )計定義。有人將管理會(huì )計描述為“向企業(yè)管理當局提供信息以幫助其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的會(huì )計分支”；也有人認為“管理會(huì )計就是會(huì )計與管理的直接融合”。
美國會(huì )計學(xué)會(huì )（American Accounting Association，簡(jiǎn)稱(chēng)AAA）于1958年和1966年先后兩次為管理會(huì )計提出了如下定義：管理會(huì )計是指在處理企業(yè)歷史和未來(lái)的經(jīng)濟資料時(shí)，運用適當的技巧和概念來(lái)協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理人員擬定能達到合理經(jīng)營(yíng)目的的計劃，并作出能達到上述目的的明智決策（也有人認為，此觀(guān)點(diǎn)是AAA下設的管理會(huì )計委員會(huì )在1988年提出的）。顯然，他們將管理會(huì )計的活動(dòng)領(lǐng)域限定于微觀(guān)，即企業(yè)環(huán)境。
從20世紀70年代起，西方許多人將管理會(huì )計描述為“現代企業(yè)會(huì )計信息系統中區別于財務(wù)會(huì )計的另一個(gè)信息子系統”。 1981年，全美會(huì )計師協(xié)會(huì )（National Accountants Association，簡(jiǎn)稱(chēng)NAA）下設的管理會(huì )計實(shí)務(wù)委員會(huì )指出，管理會(huì )計是向管理當局提供用于企業(yè)內部計劃、評價(jià)、控制，以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營(yíng)管理責任的履行所需財務(wù)信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過(guò)程，并指出管理會(huì )計同樣適用于非營(yíng)利的機關(guān)團體。
這一定義擴大了管理會(huì )計的活動(dòng)領(lǐng)域，指明管理會(huì )計的活動(dòng)領(lǐng)域不應僅限于“微觀(guān)”，還應擴展到“宏觀(guān)”。 1982年，英國成本與管理會(huì )計師協(xié)會(huì )（Institute of Cost and Management Accountants，簡(jiǎn)稱(chēng)ICMA）給管理會(huì )計下了一個(gè)更為廣泛的定義，認為除了外部審計以外的所有會(huì )計分支（包括簿記系統、資金籌措、編制財務(wù)計劃與預算、實(shí)施財務(wù)控制、財務(wù)會(huì )計和成本會(huì )計等）均屬于管理會(huì )計的范疇。
1988年4月，在國際會(huì )計師聯(lián)合會(huì )（International Federation of Accountants，簡(jiǎn)稱(chēng)IFAC）下設的財務(wù)和管理會(huì )計師委員會(huì )發(fā)表的《論管理會(huì )計概念（征求意見(jiàn)稿）》一文中明確表示：“管理會(huì )計可定義為：在一個(gè)組織中，管理部門(mén)用于計劃、評價(jià)和控制的（財務(wù)和經(jīng)營(yíng)）信息的確認、計量、收集、分析、編報、解釋和傳輸的過(guò)程，以確保其資源的合理使用并履行相應的經(jīng)營(yíng)責任。” （二）國內會(huì )計學(xué)界對管理會(huì )計概念的論述 20世紀70年代末80年代初，西方管理會(huì )計學(xué)的理論被介紹到中國。
我國會(huì )計學(xué)界對管理會(huì )計的定義也存在著(zhù)多種觀(guān)點(diǎn)： 李天民教授認為：“管理會(huì )計主要通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法，利用財務(wù)會(huì )計提供的資料及其他有關(guān)資料進(jìn)行整理、計算、對比和分析，使企業(yè)各級管理人員能據以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行規劃與控制，并幫助企業(yè)領(lǐng)導做出各種決策的一套信息處理系統。”李天民教授的定義強調了管理會(huì )計要為企業(yè)內部管理人員服務(wù)。
余緒纓教授認為：“管理會(huì )計是為企業(yè)內部使用者提供管理信息的會(huì )計，它為企業(yè)內部使用者提供有助于正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和改善經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)資料，發(fā)揮會(huì )計信息的內部管理職能。”余緒纓教授的定義強調了管理會(huì )計主要為企業(yè)內部管理和決策服務(wù)。
這些觀(guān)點(diǎn)都偏重于管理會(huì )計是一個(gè)決策支持系統，是為企業(yè)管理者提供財務(wù)信息支持。在企業(yè)發(fā)展初期，由于市場(chǎng)不確定性較小、企業(yè)組織簡(jiǎn)單，管理系統是三者合一，決策、決策支持和控制執行由一個(gè)主體來(lái)實(shí)施。
（三）管理會(huì )計的概念 究竟什么是管理會(huì )計，至今尚無(wú)統一的定論，這是因為管理會(huì )計的發(fā)展仍處于不斷變化之中，它受到多門(mén)學(xué)科的影響。從管理學(xué)的角度來(lái)看，管理會(huì )計實(shí)質(zhì)上是利用財務(wù)會(huì )計資料及其他相關(guān)資料，采用會(huì )計、統計和數學(xué)的方法對企業(yè)的各項管理活動(dòng)進(jìn)行預測、決策、規劃、控制，并對實(shí)際執行結果進(jìn)行評價(jià)與考核，其目的是最大限度地調動(dòng)各方面的積極因素，從而取得最佳的經(jīng)濟效益。
由此可見(jiàn)，管理會(huì )計不僅僅是被動(dòng)地提供信息，它還主動(dòng)參與企業(yè)的目標制定，計劃落實(shí)，過(guò)程記錄、反饋和改善，結果的評價(jià)和檢查。這顯然已不再是單純的決策支持，而是管理控制本身。
因此，我們可以將現代管理會(huì )計的實(shí)質(zhì)定位為管理控制系統。 管理控制系統是管理者提供影響組織成員，以落實(shí)組織戰略的一系列方式或過(guò)程。
這里的“控制”不是傳統定義里的“控制”，它通常是作為管理過(guò)程的一個(gè)環(huán)節，是一個(gè)廣義的概念，它涉及管理過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節：戰略和目標是控制的出發(fā)點(diǎn)，計劃是控制的依據，實(shí)際執行過(guò)程是控制的對象，差異分析和修正是控制的手段，考評是對結果的控制，也是對控制的總結。 由管理會(huì )計的定義可知，管理會(huì )計在這個(gè)管理控制過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要作用： 一方面，通過(guò)管理會(huì )計對企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄、反映，為管理控制系統的運行提供重要的決。
6.基礎會(huì )計、管理會(huì )計、成本會(huì )計有什么不同
j基礎會(huì )計是入門(mén)學(xué)好它以后學(xué)其他的就不難了，管理會(huì )計、成本會(huì )計、財務(wù)管理三門(mén)課程內容重復是當前會(huì )計教學(xué)中普遍存在的問(wèn)題。
對此，許多學(xué)者提出了相應的解決方案。本文也在分析重復原因的基礎上提出了三門(mén)課程內容的整合辦法。
管理會(huì )計；成本會(huì )計；財務(wù)管理； 作為高校會(huì )計專(zhuān)業(yè)三門(mén)并列的核心課程，管理會(huì )計、成本會(huì )計、財務(wù)管理存在嚴重的內容重復成為一個(gè)普遍問(wèn)題，這無(wú)論給教師的“教”還是學(xué)生的“學(xué)”都帶來(lái)了很多困難和不便，浪費了稀缺的教學(xué)資源。對此，許多學(xué)者提出了一系列的解決方案。
本人在從事會(huì )計教學(xué)的過(guò)程中也形成了自己的一點(diǎn)看法，在此與大家探討。 筆者認為，財務(wù)管理與會(huì )計學(xué)屬于同一學(xué)科層次，它們的地位是并列的，都是企業(yè)管理中兩個(gè)不可缺少的重要組成部分；管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計是會(huì )計學(xué)的兩大分支，屬于第二層次；成本會(huì )計當前公認是其既具有財務(wù)會(huì )計的性質(zhì)，又具有管理會(huì )計的性質(zhì)，應屬于第三層次。
因此，本文將首先解決管理會(huì )計與成本會(huì )計的內容重復問(wèn)題，將會(huì )計的內容進(jìn)行整合，然后再探討與財務(wù)管理的內容重復問(wèn)題。 一、管理會(huì )計與成本會(huì )計 1、天生的血緣關(guān)系，兩門(mén)學(xué)科內容重復的歷史必然。
十九世紀中葉后期至二十世紀20~30年代，在工業(yè)革命的的推動(dòng)作用下，產(chǎn)生了以成本核算為核心的成本會(huì )計。20世紀三四十年代，泰羅制逐步形成與推廣，標準成本、預算制度逐步建立，據以進(jìn)行日常的成本控制和定期的成本分析，成本會(huì )計的職能從成本核算擴大到成本預算、成本控制和成本分析，而這也被公認為管理會(huì )計的萌芽。
可見(jiàn)，早期的管理會(huì )計是從成本管理開(kāi)始的，因為在當時(shí)，面對競爭，企業(yè)最主要的任務(wù)就是控制成本。二戰以后，成本會(huì )計積極開(kāi)展成本預測與決策，變動(dòng)成本法、目標成本法、責任成本制度相繼出現，成本會(huì )計將成本管理的理論與方法集中形成獨立的體系，形成了對企業(yè)成本的全面管理。
而這時(shí)，成本習性分析、本量利分析和變動(dòng)成本法等也成為管理會(huì )計的基礎理論和方法，側重于為企業(yè)內部管理服務(wù)的管理會(huì )計的雛形也基本形成。20世紀50年代，現代管理科學(xué)理論的發(fā)展及其在企業(yè)管理中的成功應用，為現代管理會(huì )計奠定了理論和方法的基礎，以預測決策會(huì )計為主，以規劃控制會(huì )計和責任會(huì )計為輔的現代管理會(huì )計體系正式形成。
管理會(huì )計的應用范圍也日益擴大，從成本管理擴展到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，包括采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等。 因此，成本會(huì )計與管理會(huì )計密不可分。
管理會(huì )計自產(chǎn)生之日起就與成本會(huì )計存在天然的“血緣”關(guān)系，管理會(huì )計對企業(yè)的全面管理就是從成本管理開(kāi)始的，隨后又擴展到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，而成本會(huì )計一直面向的是對企業(yè)成本的核算和管理，成本管理是它們研究?jì)热莸慕徊纥c(diǎn)。當前的教材中也體現了這一點(diǎn)，管理會(huì )計主要包括成本性態(tài)分析、本量利分析、變動(dòng)成本法、預測分析、短長(cháng)期經(jīng)營(yíng)決策、全面預算、標準成本制度、責任會(huì )計等；成本會(huì )計主要包括成本核算、成本預測、成本決策、成本分析、成本控制等。
成本會(huì )計中成本分析、成本預測、成本決策、成本控制與管理會(huì )計中成本性態(tài)分析、本量利分析、變動(dòng)成本法、預測分析中的成本預測、全面預算中的成本費用預算、標準成本會(huì )計、責任會(huì )計等內容重復。 2、教學(xué)需要，兩門(mén)課程內容應明確劃分。
做為一門(mén)學(xué)科的研究，可以在深度和廣度上不斷延伸，與其他學(xué)科內容的重復可以說(shuō)是一種進(jìn)步。但作為教學(xué)，尤其是本科教學(xué)則應將其內容與其他學(xué)科明確劃分。
筆者認為，可將成本會(huì )計定位為財務(wù)會(huì )計的一部分，其核心是成本核算，即對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費用的確認、計量、記錄、報告，而原成本會(huì )計中成本管理部分全部在管理會(huì )計介紹。這是因為：首先，管理會(huì )計涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，作為為企業(yè)內部管理服務(wù)的一整套信息處理系統，理應包括對成本的預測、決策、規劃、控制和業(yè)績(jì)考核評價(jià)，否則，其提供的信息是不完整的，甚至某些信息是無(wú)法提供的。
比如，沒(méi)有成本預算就無(wú)法進(jìn)行相應的現金預算、利潤預算，沒(méi)有成本決策也無(wú)法進(jìn)行價(jià)格決策等。其次，現代成本管理決不是某一部門(mén)的工作，而是企業(yè)各個(gè)部門(mén)及全體員工的責任，成本會(huì )計人員不可能單獨承擔現行成本會(huì )計賦予的成本預決策，成本控制、成本分析等職責，將成本管理并入管理會(huì )計便于學(xué)生從整個(gè)企業(yè)的角度理解成本管理。
這樣，成本會(huì )計的教材內容可以這樣設置： （1）成本會(huì )計基礎理論，包括成本會(huì )計對象、性質(zhì)及核算原理等； （2）各種費用的核算及成本計算模式與方法； （3）成本信息報告； （4）電算化在成本計算中的應用。 這幾部分內容已經(jīng)足夠做為本科生一學(xué)期每周兩課時(shí)或三課時(shí)的學(xué)習。
3、兩門(mén)課程不宜合并。 1952年世界會(huì )計師大會(huì )上正式提出了“管理會(huì )計”一詞，這標志著(zhù)管理會(huì )計作為一門(mén)相對獨立的學(xué)科正式形成并得到公認，促使了現代會(huì )計被劃分為財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計兩大分支。
隨后，管理會(huì )計在西方企業(yè)中得到了廣泛應用，世界上許多會(huì )計組織也都成立了研究管理會(huì )計的專(zhuān)門(mén)委員會(huì )。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，競爭日益激烈，企業(yè)要想及時(shí)、正確。
7.大一會(huì )計基礎要點(diǎn)重點(diǎn)
第一章 總論 1、會(huì )計是以貨幣為主要計量單位，反映和監督一個(gè)單位經(jīng)濟活動(dòng)的一種經(jīng)濟管理工作。
2、會(huì )計按報告對象不同，分為財（國家）務(wù)會(huì )計（側重于外部、過(guò)去信息）與管理會(huì )計（側重于 內部、未來(lái)信息） 3、會(huì )計的基本職能包括核算（基礎）和監督（質(zhì)保） ，會(huì )計還有預測經(jīng)濟前景、參于經(jīng)濟決策、評價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的職能。 4、會(huì )計的對象是價(jià)值運動(dòng)或資金運動(dòng)（投入—運用—退出） 5、會(huì )計核算的基本前提是會(huì )計主體（空間范圍，法人可以作為會(huì )計主體，但會(huì )計主體不一定是法 人） 、持續經(jīng)營(yíng)（核算基礎） 、會(huì )計分期、貨幣計量（必要手段） 6、會(huì )計要素是對會(huì )計對象的具體化、基本分類(lèi)，分為資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利 潤六大會(huì )計要素。
7、會(huì )計等式是設置賬戶(hù)、進(jìn)行復式記賬和編制會(huì )計報表的理論依據。 資產(chǎn)=權益（金額不變：資產(chǎn)一增一減、權益一增一減 益同減） 資產(chǎn)=負債+所有者權益（第一等式也是基本等式，靜態(tài)要素，反映財務(wù)狀況，編制資產(chǎn)負債 表依據） 收入-費用=利潤（第二等式，動(dòng)態(tài)要素，反映經(jīng)營(yíng)成果，編制利潤債表（損益表）依據） 取得收入表現為資產(chǎn)增加或負債減少 發(fā)生費用表現為資產(chǎn)減少或負債增加。
金額變華：資產(chǎn)權益同增、資產(chǎn)權 第二章 會(huì )計核算內容與要求 1、款項和有價(jià)證券是流動(dòng)性最強的資產(chǎn)。款項主要包括現金、銀行存款、銀行匯票存款、銀行本 票存款、信用卡存款、信用證保證金存款、備用金等；有價(jià)證券是指國庫券、股票、企業(yè)債券 等。
2、收入是指日常活動(dòng)中所形成的經(jīng)濟利益的總流入。支出是指企業(yè)所實(shí)際發(fā)生的各項開(kāi)支和損 失，費用是指日常活動(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟利益的總流出。
成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā) 生的各種耗費，是按一定的產(chǎn)品或勞務(wù)對象所歸集的費用，是對象化了的費用。收入、支出、費用、成本是判斷經(jīng)營(yíng)成果及盈虧狀況的主要依據。
3、財務(wù)成果的計算和處理一般包括：利潤的計算、所得稅的計算和交納、利潤分配或虧損彌補 4、會(huì )計記錄的文字應當使用中文。在民族自治地區，會(huì )計記錄可以同時(shí)使用當地通用的一種民 族文字。
在中華人民共和國境內的外商投資企業(yè)、外國企業(yè)和其他外國組織的會(huì )計記錄，可以同時(shí)使用一種外國文字。 第三章 會(huì )計科目與賬戶(hù) 1、會(huì )計科目是對會(huì )計要素的具體內容進(jìn)行分類(lèi) 2、會(huì )計科目的設置原則是合法性、相關(guān)性、實(shí)用性。
3、賬戶(hù)根據會(huì )計科目設置的，具有一定格式和結構，用于記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)的。 4、會(huì )計科目（賬戶(hù)）按反映業(yè)務(wù)詳細程度分為總賬和明細賬。
按會(huì )計要素不同可分為資產(chǎn)、負債、所有者權益、成本、損益。 5、賬戶(hù)的四個(gè)金額要素及關(guān)系：期末余額=期初余額+本期增加發(fā)生額-本期減少發(fā)生額。
6、賬戶(hù)的基本結構包括賬戶(hù)名稱(chēng)（會(huì )計科目） 、記錄業(yè)務(wù)的日期、憑證號數、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、增 減金額、余額等。 7、賬戶(hù)分為左右兩方，哪方增加，哪方減少取決于賬戶(hù)性質(zhì)和記錄的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，賬戶(hù)余額一般在 增加方。
8、會(huì )計科目和賬戶(hù)是對會(huì )計對象的具體內容分類(lèi)，兩者口徑一致、性質(zhì)相同；會(huì )計科目是賬戶(hù)的 名稱(chēng)、開(kāi)設依據；賬戶(hù)是會(huì )計科目載體和具體運用。無(wú)科目，賬戶(hù)無(wú)依據，無(wú)自由式戶(hù)，科 目無(wú)作用；科目無(wú)結構，賬戶(hù)有一定格式和結構。
實(shí)際工作中，科目和賬戶(hù)不加以嚴格區分， 相互通用。 第四章 復式記賬 1、復式記賬按照記賬符號不同，分為借貸記賬法、收付記賬法、增減記賬法。
2、借貸記賬法以“借”“貸”為記賬符號，借貸哪方登記增加與減少取決于賬戶(hù)性質(zhì)及結構。 3、資產(chǎn)、成本、損益（費用）增加為借，減少為貸，負債、所有都權益、損益（收入）增加為貸， 減少為借。
4、資產(chǎn)類(lèi)賬戶(hù)：期末余額（借方）=期初余額（借方）+本期借方發(fā)生額-本期貸方發(fā)生額 權益類(lèi)賬戶(hù)：期末余額（貸方）=期初余額（貸方）+本期貸方發(fā)生額-本期借方發(fā)生額 5、借貸記賬法的記賬規則：有借必有貸，借貸必相等。 6、借貸記賬法的試算平衡：發(fā)生額試算平衡法（全部賬戶(hù)本期借方發(fā)生額合計=全部賬戶(hù)本期貸 方發(fā)生額合計） 余額試算平衡法（全部賬戶(hù)的借方期初余額合計=全部賬戶(hù)的貸方期初余額合計） （全部賬戶(hù)的借方期末余額合計=全部賬戶(hù)的貸方期末余額合計）試算不平衡，肯定有錯；試算平衡，不一定正確（重記、漏記、借貸方向錯誤、科目錯誤）。
7、會(huì )計分錄指對某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項標明應借應貸賬戶(hù)及其金額的記錄（三要素：賬戶(hù)名稱(chēng)、金額、借貸方向） 8、會(huì )計分錄分為簡(jiǎn)單分錄（一借一貸）和復合分錄（一借多貸、一貸多借、多借多貸） 9、總分類(lèi)賬戶(hù)與明細分類(lèi)賬戶(hù)平行登記要求：同依據、同方向、同期間、同金額 10、總賬（總括記錄業(yè)務(wù)）對明細賬具有統馭控制作用，明細賬（詳細記錄業(yè)務(wù)）對總賬具有 補充說(shuō)明作用 總分類(lèi)賬戶(hù)金額=所屬明細分類(lèi)賬戶(hù)金額合計 11 期間費用包括：管理費用、財務(wù)費用、營(yíng)業(yè)費用 應交所得稅等于應納稅所得額乘以所得稅率，利潤總額減去所得稅等于凈利潤 第五章 會(huì )計憑證 1、會(huì )計憑證是記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項發(fā)生或完成情況的書(shū)面證明，也是登記賬簿的依據。 2、填制和審。
8.如何理解管理會(huì )計
管理會(huì )計（Management
Accounting）是從傳統會(huì )計中分離出來(lái)與財務(wù)會(huì )計并列的、著(zhù)重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì )計分支。它包括成本會(huì )計和管理控制系統兩大組成部分，我們研究管理會(huì )計技術(shù)方法的演進(jìn)，是以歷史和發(fā)展的眼光，審視管理會(huì )計各個(gè)階段的變化和發(fā)展，結合考察管理會(huì )計研究焦點(diǎn)的演變及未來(lái)管理會(huì )計工作的變動(dòng)趨勢，試圖從中得出對管理會(huì )計學(xué)術(shù)研究和實(shí)務(wù)運用有益的啟示。
管理會(huì )計在企業(yè)的財務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來(lái)越重要的作用。在管理會(huì )計的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng )造與維護是最為重要的兩點(diǎn)。
基于此，管理會(huì )計是企業(yè)的戰略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。
