標準與標準化的基礎知識[掌握] 標準與標準化的基礎知識:1、掌握標準與標準化的基本概念 標準 是一種文件,而且是一種特殊的文件。
其特殊性主要表現(xiàn)在以下五個方面:(1)是經(jīng)過公認機構批準的文件;(2)是根據(jù)科學、技術和經(jīng)驗成果制定的文件;(3)是在兼顧各有關方面利益的基礎上,經(jīng)過協(xié)商一致而制定的文件;(4)是可以重復和普遍應用的文件;(5)是公眾可以得到的文件。 標準化定義為:為在一定范圍內獲得最佳秩序,對實際的或潛在的問題制定共同和重復使用的規(guī)則的活動。
標準是標準化的產(chǎn)物。
根據(jù)世界各國的經(jīng)驗,企業(yè)標準化工作要攀登三個臺階,要走“三步曲”。
第1步,制定好能確切反映市場需求,令顧客滿意的產(chǎn)品標準;
第2步,建立起以產(chǎn)品標準為核心的有效的標準體系;
第3步,把標準化向縱深推進,運用多種標準化形式支持產(chǎn)品開發(fā)。
這三步的具體含義是:
第1步:制定好能確切反映市場需求,令顧客滿意的產(chǎn)品標準。保證產(chǎn)品獲得市場歡迎和較高的滿意度,解決占領市場的問題;
第2步:建立起以產(chǎn)品標準為核心的有效的標準體系。保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定和生產(chǎn)率的提高,使企業(yè)能夠占穩(wěn)市場,不至于剛占領市場,由于質量不穩(wěn)退出市場;
第3步:把標準化向縱深推進,運用多種標準化形式支持產(chǎn)品開發(fā)。使企業(yè)具有適應市場變化的能力即對市場的應變能力。市場不是固定的,不是開發(fā)出一種產(chǎn)品,制定了一個標準,就幾十年可以不變,市場經(jīng)濟沒有這種機制。市場是多變的,企業(yè)必須具備這種應變能力,這就是使企業(yè)不僅能夠占領市場,站穩(wěn)市場還能夠適應市場,擴大市場。
標準化要一步一步的跟著企業(yè)的市場運作來轉,一直轉到這個角度,登上制高點,這才能體現(xiàn)出標準化的作用和價值。這三步曲中的每一步,都要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,要拋棄計劃經(jīng)濟體制下遺留的種種弊端,每個企業(yè)都要從自身的情況出發(fā),通過創(chuàng)新開辟自己的道路。 標準化要贏得競爭,就必須創(chuàng)新。企業(yè)標準化不能再走老路了,創(chuàng)新才有出路。企業(yè)標準化不能孤軍奮戰(zhàn),要同各部門協(xié)作配合、互相支持,發(fā)揮整體系統(tǒng)功
問題:什么是標準化管理?標準化管理是什么意思?
能,才能走好三步曲。
一、制定好產(chǎn)品標準是企業(yè)標準化的第一步
二、標準形成體系才能發(fā)揮作用
三、產(chǎn)品開發(fā)領域是企業(yè)標準化的制高點
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》,于2010年4月15日公布, 自2010年6月1日起施行,這意味著我國廣大企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作將得到規(guī)范。
本標準由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局提出,由全國安全生產(chǎn)標準化技術委員會歸口。 概述: 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范 編輯本段概述: 國家安監(jiān)總局副局長孫華山指出,近年來,國家安監(jiān)總局陸續(xù)在煤礦、危險化學品、煙花爆竹等行業(yè)開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動,有效地提升了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
但各行業(yè)的安全標準化工作要求不盡相同,有必要出臺一個規(guī)范,對各行業(yè)已開展的安全生產(chǎn)標準化工作在形式要求、基本內容、考評辦法等方面作出比較一致的規(guī)定。同時,為調動企業(yè)的積極性和主動性,結合企業(yè)安全生產(chǎn)工作的共性特點,制定可操作性較強的安全生產(chǎn)工作規(guī)范也非常必要。
據(jù)介紹,《基本規(guī)范》采用了國際通用的策劃、實施、檢查、改進、動態(tài)循環(huán)的現(xiàn)代安全管理模式。通過企業(yè)自我檢查、自我糾正、自我完善這一動態(tài)循環(huán)的管理模式,更好地促進企業(yè)安全績效的持續(xù)改進和安全生產(chǎn)長效機制的建立。
《基本規(guī)范》總結歸納了煤礦、危險化學品、煙花爆竹等已經(jīng)頒布的行業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準中的共性內容,提出了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的共性基本要求,既適應各行業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展,又避免了自成體系的局面。 編輯本段企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范 1 范圍 本標準適用于工礦企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作以及對標準化工作的咨詢、服務和評審;其他企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位可參照執(zhí)行。
有關行業(yè)制定安全生產(chǎn)標準化標準應滿足本標準的要求;已經(jīng)制定行業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準的,優(yōu)先適用行業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件對本標準的應用是必不可少的,其最新版本(包括所有的修訂單)適用于本標準。
GB2894 安全標志及其使用導則 GBZ158 工作場所職業(yè)病危害警示標識 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定 3 術語和定義 下列術語和定義適用于本標準。 3。
1 安全生產(chǎn)標準化 work safety standardization 通過建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。 3。
2 安全績效 safety performance 根據(jù)安全生產(chǎn)目標,在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測量結果。 3。
3 相關方 interested party 與企業(yè)的安全績效相關聯(lián)或受其影響的團體或個人。 3。
4 資源 resources 實施安全生產(chǎn)標準化所需的人員、資金、設施、材料、技術和方法等。 4 一般要求 4。
1 原則 企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作,遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎,提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。 4。
2 建立和保持 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)本標準的要求,結合自身特點,建立并保持安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。 4。
3 評定和監(jiān)督 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作實行企業(yè)自主評定、外部評審的方式。 企業(yè)應當根據(jù)本標準和有關評分細則,對本企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行評定;自主評定后申請外部評審定級。
安全生產(chǎn)標準化評審分為一級、二級、三級,一級為最高。 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對評審定級進行監(jiān)督管理。
5 核心要求 5。1 目標 企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際,制定總體和年度安全生產(chǎn)目標。
按照所屬基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營中的職能,制定安全生產(chǎn)指標和考核辦法。 5。
2 組織機構和職責 5。 2。
1 組織機構 企業(yè)應按規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構,配備安全生產(chǎn)管理人員。 5。
2。2 職責 企業(yè)主要負責人應按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責,全面負責安全生產(chǎn)工作,并履行安全生產(chǎn)義務。
企業(yè)應建立安全生產(chǎn)責任制,明確各級單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責。 5。
3 安全生產(chǎn)投入 企業(yè)應建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費用,專項用于安全生產(chǎn),并建立安全費用臺賬。 5。
4 法律法規(guī)與安全管理制度 5。4。
1 法律法規(guī)、標準規(guī)范 企業(yè)應建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度,明確主管部門,確定獲取的渠道、方式,及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。 企業(yè)各職能部門應及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并跟蹤、掌握有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況,及時提供給企業(yè)內負責識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯總。
企業(yè)應將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員。 企業(yè)應遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并將相關要求及時轉化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項工作中。
5。4。
2 規(guī)章制度 企業(yè)應建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。 安。
找個機構直簽申請就可以了。比如我們。程序大概如下:企業(yè)原有品質體系識別、診斷;
任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
制訂目標及激勵措施;
各級人員接受必要的管理意識和品質意識訓練;
ISO9001標準知識培訓;
品質體系檔編寫;
品質體系檔大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行;
管理培訓;
內審員接受訓練;
若干次內部品質體系審核;
在內審基礎上的管理者評審;
品質管制體系完善和改進;
申請認證;
認證公司檔審核;
現(xiàn)場審核;
糾正措施;
批準;
注冊頒證;
完善的售后服務。
ISO9001是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一。
ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的國際標準。 ISO9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力,目的在于增進顧客滿意。
隨著商品經(jīng)濟的不斷擴大和日益國際化,為提 高產(chǎn)品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費者各方權益,這個第三認證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟利益支配,公證、科 學,是各國對產(chǎn)品和企業(yè)進行質量評價和監(jiān)督的通行證;作為顧客對供方質量體系審核的依據(jù);企業(yè)有滿足其訂購產(chǎn)品技術要求的能力。 凡是通過認證的企業(yè),在各項管理系統(tǒng)整合上已達到了國際標準,表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預期和滿意的合格產(chǎn)品。
站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導消費者. 申請ISO9001的步驟: 1. 提出審核:向認證機構提出認證/注冊的申請。 2. 文件初審:申認證機構審閱受審文件是否符合質量標準要求。
3. 審核準備:審核組、審核計劃、檢查表。 4. 實施審核、首次會議、現(xiàn)場審核、未次會議。
5. 編寫審核報告。 6. 跟蹤糾正措施。
7. 監(jiān)督審核:在認證以后進行。 1 、質量管理體系策劃階段 (1)、培訓先行 建立完善的體系是一個始于教育、終于教育的過程。
所有與產(chǎn)品質量形成有關的人員都要有顧客意識教育、持續(xù)改進意識教育,進行相關的職責培訓,培訓可分發(fā)下幾個層次: 領導層:(包括中層領導)領導層人員應對標準有一定的理解,需要了解管理思想的發(fā)展,特別是對領導作用的理解,要知道自己應參與哪些工作,如何進行體系策劃; 體系的骨干:包括文件的編寫人員、內審員,應準確掌握標準要求,有一定的管理經(jīng)驗和文字水平,掌握審核的技巧和方法; 操作人員:結合體系文件的宣傳和貫徹學習,清楚本崗位的職責(如何做、如何編寫文件、記錄等)和本崗位的相關工作及重要性。 (2)、建立貫徹認證的組織機構 貫標設計組織方方面面,要有專人負責。
如成立以最高管理者為組長的領導小組,應委托管理者代表具體負責體系的建立實施,必要時還應設立辦事機構。 (3)、制定出貫標認證的工作計劃 2 、體系設計階段 (1)、首先組織應確定在市場中的定位,即確定產(chǎn)品與顧客、確定與產(chǎn)品相適應的經(jīng)營宗旨,體現(xiàn)對顧客的承諾,持續(xù)改進的承諾及有適宜的質量方針、目標; (2)、確定實現(xiàn)質量方針、目標所需要的過程,包括過程的職責、所需的資源以及控制的方法; (3)、確定體系的范圍(可依據(jù)標準進行合理的刪減); (4)、明確各部門及各級各類人員的質量職責、權限及相關關系。
3 、體系文件的編寫階段 (1)、指導思想:組織需要建立文件化的體系,而不是只建立體系文件。編制體系文件不是目的,而是一種手段。
通過文件,制定方法,然后按文件試運行,這樣有利于體系的實施、保持和改進。因此,體系文件的方式和詳略程度必須結合組織的規(guī)模,產(chǎn)品的復雜程度和人員的素質等綜合考慮,不能盲目照搬照抄。
(2)、整理、分析現(xiàn)有管理文件,對以前行之有效的文件要盡量保留,不要推倒重來。 (3)、制定編寫體系文件的規(guī)劃和編寫計劃。
(4)、按規(guī)定進行文件的審查、會簽和批準,特別是批準前的會簽,組織相關部門認真討論,對不一致的理解,應通過協(xié)商達成一致。 4 、體系運行和評價 (1)、可召開一個體系文件實施動員大會,以引起全體員工的重視,然后是廣泛、深入地分層次培訓; (2)、運行三個月后,應進行一次內審和管理評審,對體系應進行自我診斷和自我評價,體系運行進入正常、有效時,就可以請認證中心派審核組進行現(xiàn)場審核了(認證合同可以在體系設計階段、確定產(chǎn)品范圍之后簽定)。
組織可以聘請咨詢機構的咨詢師進行指導。咨詢工作應從組織的培訓和體系策劃開始,到通過認證機構的現(xiàn)場審核結束。
5 、體系的持續(xù)改進 組織一旦獲得認證成功,說明組織對體系的運作基本符合 ISO9001 質量管理的要求,沒有重大不合格項目,但是也存在一些一般不合格項目。在繼續(xù)執(zhí)行體系規(guī)定的同時,要不斷發(fā)現(xiàn)問題并不斷改進。
在體系的日常運作中, 組織的貫標辦仍要嚴格按照標準要求進行持續(xù)審核、持續(xù)改進,以求不斷完善組織的運作體系,提高。
信息系統(tǒng)基礎知識1.計算機科學基礎1.1 數(shù)制及其轉換●二進制、十進制和十六進制等常用數(shù)制及其相互轉換1.2 數(shù)據(jù)表示●數(shù)的表示:原碼、補碼、反碼,整數(shù)和實數(shù)的機內表示方法,精度與溢出●非數(shù)值表示:字符和漢字的機內表示,聲音和圖像的機內表示●校驗方法和校驗編碼1.3 算術運算和邏輯運算●計算機中二進制數(shù)的運算方法●邏輯代數(shù)基本運算1.4 數(shù)據(jù)結構與算法基本概念2.計算機系統(tǒng)知識2.1 計算機硬件知識2.1.1 計算機系統(tǒng)組成和主要設備的基本工作原理●CPU和存儲器的組成、性能和基本工作原理●I/0接口的功能、類型和特性●常用I/0設備的性能和基本工作原理●CISC/RISC、流水線操作、多處理機、并行處理基本概念2.1.2 存儲系統(tǒng)●高速緩存、主存類型●虛擬存儲器基本工作原理,多級存儲體系●RAID類型和特性●存儲介質特性及容量計算2.2 計算機軟件知識2.2.1 操作系統(tǒng)知識●操作系統(tǒng)的類型、特征和功能●中斷控制、進程、線程的基本概念●處理機管理(狀態(tài)轉換、同步與互斥、分時、搶占、死鎖)●存儲管理(主存保護、動態(tài)連接分配、分頁、虛存)●設備管理(I/0控制、假脫機)●文件管理(文件目錄、文件的結構和組織、存取方法、存取控制、恢復處理、共享和安全)●作業(yè)管理●漢字處理,人機界面●操作系統(tǒng)的配置2.2.2 程序設計語言和語言處理程序基礎知識●匯編、編譯、解釋系統(tǒng)的基礎知識和基本工作原理●程序設計語言的基本成分:數(shù)據(jù)、運算、控制和傳輸,過程調用的實現(xiàn)機制●各類程序設計語言的主要特點和適用情況2.3 系統(tǒng)配置和方法2.3.1 系統(tǒng)配置技術●C/S系統(tǒng)、B/S系統(tǒng)、多層系統(tǒng)、分布式系統(tǒng)●系統(tǒng)配置方法(雙份、雙重、熱備份、容錯和群集)●處理模式(集中式、分布式、批處理、實時處理和Web計算)●事物管理(并發(fā)控制、獨占控制、故障恢復、回滾、前滾)2.3.2 系統(tǒng)性能●性能指標和性能設計,性能計算、性能測試和性能評估2.3.3系統(tǒng)可靠性●可靠性指標與設計,可靠性計算與評估2.4 計算機應用基礎知識●信息管理、數(shù)據(jù)處理、輔助設計、科學計算、人工智能、遠程通信服務等基礎知識●多媒體應用基礎知識3.計算機網(wǎng)絡知識3.1 協(xié)議和傳輸●網(wǎng)絡體系結構(網(wǎng)絡拓撲、0SI/RM、基本的網(wǎng)絡和通信協(xié)議)●TCP/IP協(xié)議基礎●傳輸介質、傳輸技術、傳輸方法、傳輸控制3.2 局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)●LAN拓撲、存取控制、LAN的組網(wǎng)、LAN間連接、LAN-WAN連接●互聯(lián)網(wǎng)基礎知識及其應用●網(wǎng)絡性能分析(傳輸速度、線路利用率、線路容量)和性能評估●網(wǎng)絡有關的法律、法規(guī)要點●網(wǎng)絡安全(加密解密、授權、防火墻、安全協(xié)議)●遠程傳輸服務3.3 常用網(wǎng)絡設備和各類通信設備3.4 網(wǎng)絡管理與網(wǎng)絡軟件基礎知識●網(wǎng)絡管理(運行管理、配置管理、安全管理、故障管理、性能管理、計費管理)●網(wǎng)絡軟件(網(wǎng)絡操作系統(tǒng)、驅動程序、網(wǎng)絡管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡管理工具)4.數(shù)據(jù)庫基礎知識4.1 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基本概念4.2 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)體系結構●集中式數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、Client/Server數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、分布式數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)4.3 關系數(shù)據(jù)庫標準語言(SQL)●SQL的功能與特點●用SQL進行數(shù)據(jù)定義(表、視圖、索引、約束)●用SQL進行數(shù)據(jù)操作(數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)插入刪除/更新、觸發(fā)控制)●安全控制和授權●應用程序中的API、嵌入SQL4.4 數(shù)據(jù)庫的管理與控制●數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的功能和特征●數(shù)據(jù)庫事務管理、數(shù)據(jù)庫備份與恢復技術、并發(fā)控制4.5 數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉庫基本知識5.信息系統(tǒng)開發(fā)和運行管理知識5.1 信息化、信息系統(tǒng)與信息系統(tǒng)開發(fā)基本知識●信息化、信息系統(tǒng)、信息工程概念●信息系統(tǒng)結構與中間件技術●知識產(chǎn)權、信息系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)相關的法律、法規(guī)●信息系統(tǒng)開發(fā)各階段的目標和任務●信息系統(tǒng)開發(fā)工具、開發(fā)環(huán)境、開發(fā)方法概念●信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理基本知識5.2 系統(tǒng)分析設計基礎知識●系統(tǒng)分析的目的和任務●結構化分析設計方法和工具●系統(tǒng)規(guī)格說明書●系統(tǒng)總體結構設計、詳細設計●系統(tǒng)設計說明書●面向對象分析設計與統(tǒng)一建模語言(UML)5.3 系統(tǒng)實施基礎知識●系統(tǒng)實施的主要任務●結構化程序設計、面向對象程序設計、可視化程序設計●程序設計語言的選擇,程序設計風格●系統(tǒng)測試的目的、類型和方法●測試設計和管理●系統(tǒng)轉換知識5.4 系統(tǒng)運行管理知識●系統(tǒng)(計算機系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng))運行管理●系統(tǒng)運行管理各類人員的職責●系統(tǒng)的成本管理、用戶管理、安全管理、性能管理●系統(tǒng)運行操作(系統(tǒng)控制操作、數(shù)據(jù)I/O管理、操作手冊)●資源管理(硬件資源管理、軟件資源管理、數(shù)據(jù)資源管理、網(wǎng)絡資源管理、相關設備和設施管理、文檔管理)●系統(tǒng)故障管理(處理步驟、監(jiān)視、恢復過程、預防措施)●分布式系統(tǒng)管理●系統(tǒng)運行管理工具(自動化操作工具、監(jiān)視工具、診斷工具)●系統(tǒng)運行管理的標準化5.5 系統(tǒng)維護知識●系統(tǒng)維護的內容(軟件維護、硬件維護、數(shù)據(jù)維護)●系統(tǒng)維護的類型(完善性維護、適應性維護、糾錯性維護、預防性維護)●系統(tǒng)維護方法(日常檢查、定期檢查、預防維護、事后維護、遠程維護)●按合同維護●系統(tǒng)維護工作的特點●系統(tǒng)的可維護性(可理解性、可測試性、可修改性)●系統(tǒng)維護的組織管理5.6 系統(tǒng)評價基礎。
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