工商管理專業(yè)題(工商管理題目)
1.工商管理題目
工商管理畢 業(yè) 論 文 選 題 1 中國公司治理的現(xiàn)實選擇——利益相關(guān)者選擇性參與 2 企業(yè)多元化戰(zhàn)略研究 3 企業(yè)組織設(shè)計探索 4 人力資源外包風(fēng)險及防范措施初探 5 企業(yè)并購中的文化整合問題 6 我國快速消費(fèi)品行業(yè)營銷渠道管理研究 7 基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)反壟斷問題研究 8 我國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的策略分析 9 企業(yè)并購中的文化整合問題 10 企業(yè)購并擴(kuò)張研究 11 基于顧客體驗的品牌塑造 12 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略初探 13 中美企業(yè)文化比較研究 14 中國企業(yè)員工激勵機(jī)制存在的問題及對策初探 15 知識員工的開發(fā)與管理 16 企業(yè)并購策劃與整合問題初探 17 知識員工忠誠管理-基于全程視角的分析 18 中國上市公司的虧損問題與重組研究 19 企業(yè)家精神內(nèi)涵研究及其測量 20 關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的若干思考 21 經(jīng)濟(jì)全球化下民族工業(yè)如何發(fā)展 22 團(tuán)隊管理研究 23 基于文化視角探索中國企業(yè)跨國并購整合問題 24 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 25 我國農(nóng)村零售業(yè)現(xiàn)狀及業(yè)態(tài)創(chuàng)新 26 管理變革與創(chuàng)新研究 27 企業(yè)核心員工激勵問題探討 28 湖北省城市創(chuàng)新能力差異分析及創(chuàng)新模式選擇 29 我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本管理研究 30 企業(yè)并購的文化整合研究 31 中小企業(yè)知識型員工流失原因及管理對策分析 32 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型研究 33 試論城市營銷 34 我國民營企業(yè)知識型員工流失問題分析——基于心理契約和經(jīng)濟(jì)契約的角度 35 品牌競爭時代我國中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 36 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)展趨勢 37 企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略品牌延伸——基于核心競爭力的分析 38 淺談品牌推廣戰(zhàn)略 39 我國民營企業(yè)激勵問題淺析 40 中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展思考 41 企業(yè)內(nèi)部控制制度研究 42 企業(yè)危機(jī)管理研究 43 論平衡計分卡在我國公共部門中的運(yùn)用 44 關(guān)于我國鋼鐵行業(yè)競爭力的分析 45 城市工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的比較研究 46 試論城市營銷 47 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)競爭優(yōu)勢研究 48 從消費(fèi)者視角談企業(yè)社會責(zé)任問題 49 基于社會責(zé)任的企業(yè)競爭力研究 50 我國企業(yè)文化對并購的影響 51 CEO的激勵與監(jiān)督機(jī)制 52 中國企業(yè)跨國并購研究 53 中國傳統(tǒng)管理思想對學(xué)習(xí)型組織建立的啟示 54 城市商業(yè)銀行核心競爭力初探 55 中小企業(yè)品牌化理念構(gòu)建與品牌化道路探索 56 構(gòu)建知識經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 57 中小企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 58 我國中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略的若干思考 謝靈芝59 經(jīng)濟(jì)型酒店在中國的發(fā)展現(xiàn)狀和策略研究 60 國產(chǎn)化妝品企業(yè)競爭力的提升 61 中國民營企業(yè)人力資源管理對策研究 62 基于消費(fèi)者視角的企業(yè)社會責(zé)任研究 63 我國企業(yè)品牌經(jīng)營的探討 64 從明星代言事件看中國廣告業(yè)誠信缺失問題 65 我國快速消費(fèi)品行業(yè)營銷渠道管理研究 66 我國民營企業(yè)發(fā)展存在的問題與對策 67 網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)商業(yè)模式探究 68 管理咨詢企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建研究 69 商業(yè)銀行營銷管理問題初探 70 基于顧客體驗的品牌塑造 71 企業(yè)文化與人力資源管理協(xié)同研究 72 管理變革與創(chuàng)新研究 73 體育營銷研究 74 我國老工業(yè)基地改造問題研究 75 我國中小企業(yè)融資難的原因和對策的探討 76 淺析我國國有企業(yè)激勵機(jī)制的建立 77 洪湖農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)研究 78 我國綠色營銷的現(xiàn)狀及對策 79 國有企業(yè)的破產(chǎn)問題研究 80 我國商業(yè)銀行的競爭力的提高 81 基于顧客體驗的品牌塑造 82 中小企業(yè)如何防止員工跳槽 83 關(guān)于國內(nèi)企業(yè)人力資源部成功轉(zhuǎn)型的探討 84 國有控股企業(yè)問題研究 85 關(guān)于企業(yè)品牌經(jīng)營的探討 86 中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展思考 87 基于消費(fèi)者認(rèn)知的品牌延伸戰(zhàn)略 88 我國社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營策略研究 89 金融服務(wù)營銷 90 民營企業(yè)激勵機(jī)制初探 91 我國國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)競爭 92 基于武漢市的現(xiàn)狀來研究我國城市營銷戰(zhàn)略 93 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀和研究對策 94 新員工的激勵方法 95 商業(yè)企業(yè)的品牌建設(shè)之道 96 國有企業(yè)人才激勵機(jī)制的構(gòu)建 97 企業(yè)資金鏈斷裂成因分析與防治 98 關(guān)于企業(yè)品牌經(jīng)營的探討 99 關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的若干思考 100 ERP實施的知識轉(zhuǎn)移 101 品牌與管理 102 零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步 103 國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定研究 104 我國企業(yè)品牌戰(zhàn)略問題 105 我國中小企業(yè)融資難的原因及對策的探討 106 企業(yè)人力資源外包研究 107 虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示 108 論我國企業(yè)營銷渠道的創(chuàng)新。
2.有沒有關(guān)于工商管理的知識問答（連答案）
工商管理類專業(yè)雖然包含了7個小專業(yè)，但實質(zhì)都是“管理”。
管理是一門藝術(shù)，既能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，也能產(chǎn)生社會效益。一個成功、優(yōu)秀的管理者必然是一個“成熟”的人物，干練、創(chuàng)新、能屈能伸是管理者必備的素質(zhì)，“做人”是其核心內(nèi)容。
首先談一下工商管理類專業(yè)的就業(yè)，這幾乎是每個高考學(xué)生最注重的問題。 工商管理的“錢途”會隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷開闊。
目前工商管理類的畢業(yè)生就業(yè)形勢比較樂觀，市場需求很大，當(dāng)然求職人員也很龐大；據(jù)高等教育司的統(tǒng)計，管理類專業(yè)的市場供求基本持平，所以大多數(shù)人不需要擔(dān)心找不到工作的問題。 管理類專業(yè)是一門集理論和實踐為一體的學(xué)科，實踐經(jīng)驗在工作中的地位舉足輕重。
因而，管理類學(xué)生應(yīng)該作好從基層做起的心理準(zhǔn)備。任何事情都是一步步走下去的，不可能一鋤頭挖一口井，這就要求我們端正態(tài)度，在大學(xué)里學(xué)好基礎(chǔ)理論知識，以便于工作后能夠有效的把知識融入到實踐當(dāng)中，從而獲得事半功倍的效果。
一個好的管理者能夠撐起一個企業(yè)，其前途和錢途非常廣闊。 再來說說工商管理類專業(yè)是學(xué)什么的。
管理學(xué)的是精神，是一種文化。在本科階段，經(jīng)濟(jì)與管理是管理類專業(yè)的核心課程，也就是傳授如何駕馭市場，如何領(lǐng)導(dǎo)員工和企業(yè)共同進(jìn)步。
市場是一個高風(fēng)險，高變數(shù)的事物，對理論的學(xué)習(xí)顯得尤為重要。學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)要求有一定的思辨能力，數(shù)據(jù)計算和統(tǒng)計能力，能夠靜下心獨(dú)立思考。
可以說，管理類專業(yè)在本科階段注重的是經(jīng)濟(jì)理論，因為它是每個專業(yè)的基本必修課程。學(xué)習(xí)管理方面的知識是等選擇了小專業(yè)之后的事情，這時會根據(jù)每個專業(yè)的側(cè)重點(diǎn)不同而有所差別。
工商管理知識涉及面最廣，比較適合有大局觀念，眼界開闊的人學(xué)習(xí)；人力資源管理側(cè)重于對公司職位職責(zé)和員工的定位；物流管理是新興專業(yè)，后面將展開介紹；會計注重公司財務(wù)的管理，投資動向分析；財務(wù)管理側(cè)重通過財務(wù)來控制公司的整體運(yùn)作；市場營銷主要是進(jìn)行市場定位和規(guī)劃，以及消費(fèi)者和市場的有效銜接；旅游管理融合旅游設(shè)計和酒店管理為一體。 總之，管理就是要組織企業(yè)資源，實現(xiàn)人、物的和諧共進(jìn)。
最后來談物流管理專業(yè)，物流管理適合對采購、運(yùn)輸、儲存等供應(yīng)鏈系統(tǒng)感興趣的人學(xué)習(xí)，其工作流動性比較強(qiáng)，追求“物盡其用，貨盡其流”的目標(biāo)。物流管理的就業(yè)形勢可以說是管理類里最好的，因為目前市場需求巨大（有說600萬），而供給則嚴(yán)重不足（僅有100多所學(xué)校開設(shè)了此專業(yè)）。
物流管理對第三方物流公司的作用是不言而喻的，在生產(chǎn)性企業(yè)中也極具地位。貨物的有效、及時、準(zhǔn)確過渡是企業(yè)的核心工作，它涉及了采購、運(yùn)輸、倉儲和保管、包裝裝卸搬運(yùn)、流通加工、信息回饋諸多環(huán)節(jié)。
此專業(yè)的學(xué)生主要就業(yè)于服務(wù)性物流公司（包括第三方、四方物流公司和物流規(guī)劃設(shè)計公司）以及企業(yè)的物流部門。 物流管理學(xué)習(xí)的課程是圍繞以上這幾個環(huán)節(jié)展開的，因為涉及醫(yī)藥物流、冷鏈物流等諸多領(lǐng)域，所以知識的學(xué)習(xí)比較籠統(tǒng)，比較側(cè)重企業(yè)中一般性的工作流程介紹，比較重視實踐經(jīng)驗，操作性強(qiáng)。
學(xué)習(xí)這個專業(yè)，應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，開闊的大局觀，而且要勤于交流、不恥下問，對環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)。 有志于物流管理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該有勇于拼搏的精神，一個新興的專業(yè)需要一大批勤勞的人才去拓展，甘于平淡的人士不適宜在這個專業(yè)發(fā)展，也不利于這個專業(yè)自身的發(fā)展。
簡言之，任何專業(yè)的學(xué)習(xí)都必須自強(qiáng)、弘毅、求是、拓新。 以上為轉(zhuǎn)載。
3.誰有初級經(jīng)濟(jì)師工商管理的考試資料,謝謝
經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識與實務(wù)題6 (09-24)
經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識與實務(wù)題5 (09-24)
經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識與實務(wù)題4 (09-24)
經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識與實務(wù)題3 (09-24)
經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識與實務(wù)題2 (09-24)
經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識與實務(wù)題1 (09-24)
經(jīng)濟(jì)師考試工商經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識與實務(wù)（中級）題4 (09-24)
經(jīng)濟(jì)師考試工商經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識與實務(wù)（中級）題3 (09-24)
經(jīng)濟(jì)師考試工商經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識與實務(wù)（中級）題2 (09-24)
經(jīng)濟(jì)師考試工商經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識與實務(wù)（中級）題1 (09-24)
經(jīng)濟(jì)師考試工商經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識與實務(wù)（中級）題 （09-24）
經(jīng)濟(jì)師考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識模擬試題（中級） （09-24）
