管理人員具備的財務(wù)(現(xiàn)代企業(yè)管理人員應(yīng)具備哪些財務(wù)知識)
1.現(xiàn)代企業(yè)管理人員應(yīng)具備哪些財務(wù)知識
現(xiàn)代企業(yè)要求規(guī)范化管理、要求會計資料健全。凡是企業(yè)就要有會計資料，就需要對資金的籌措和使用進行規(guī)劃，就離不開財務(wù)管理，作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者？了解一些常用的財務(wù)知識是非常必要的。
二、管理者必須會看財務(wù)報表，能進行會計報表分析，對企業(yè)有一個基本判斷。公司財務(wù)報表既反映了公司的財務(wù)狀況，同時也是公司經(jīng)營狀況的綜合反映。因此，通過分析公司財務(wù)報表，就能對公司財務(wù)狀況及整個經(jīng)營狀況有個基本的了解。了解資金運作是否合理、生產(chǎn)原料、輔料、產(chǎn)成品、半成品、資金搭配結(jié)構(gòu)是否適當。然后根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點進行月、季、半年分析，發(fā)現(xiàn)不利因素及時調(diào)整決策。能夠通過財務(wù)報表進行對比分析，對產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)進行額度比較，從而挖掘潛力、降低成本、提高效率。
三、能夠通過財務(wù)制度規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。企業(yè)管理者只有懂點財務(wù)知識才能遵守國家財會法規(guī)，對財務(wù)報表負責，才能指導財會人員工作，才能在企業(yè)內(nèi)部建立內(nèi)部監(jiān)督機制。也只有懂一些財務(wù)知識，才能用一些財務(wù)指標來建立企業(yè)的績效考評機制。才能防范企業(yè)的財務(wù)風險。
四、能充分發(fā)揮財務(wù)部門在聚財、理財及財務(wù)監(jiān)督方面的職能?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)管理者抓好資金的計劃性管理，使資金定時、定量、定額運作保證生產(chǎn)正常進行。調(diào)控應(yīng)收、應(yīng)付賬款、清理內(nèi)部、外部資金，使資金得到合理運用是財務(wù)部門的職責也是企業(yè)管理者應(yīng)關(guān)心的問題。管理者懂財務(wù)知識，才能充分發(fā)揮財務(wù)部門在聚財、理財及財務(wù)監(jiān)督方面的職能。
五、財務(wù)數(shù)據(jù)和指標是決策的依據(jù)?，F(xiàn)在有的企業(yè)管理者整日忙于生產(chǎn)和經(jīng)營，對學習不重視，特別是一些中小企業(yè)、私營企業(yè)管理者更是重市場、重技術(shù)、重經(jīng)營而輕管理。認為決策就是生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、策劃、研發(fā)、銷售方面的事情，不知這些決策都是為了贏利，都離不開財務(wù)數(shù)據(jù)。不了解些財務(wù)知識、不研究企業(yè)財務(wù)管理問題。財務(wù)風險意識淡薄，是不利于企業(yè)發(fā)展的。
2.現(xiàn)代企業(yè)管理人員應(yīng)具備哪些財務(wù)知識
現(xiàn)代企業(yè)要求規(guī)范化管理、要求會計資料健全。
凡是企業(yè)就要有會計資料，就需要對資金的籌措和使用進行規(guī)劃，就離不開財務(wù)管理，作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者？了解一些常用的財務(wù)知識是非常必要的。 二、管理者必須會看財務(wù)報表，能進行會計報表分析，對企業(yè)有一個基本判斷。
公司財務(wù)報表既反映了公司的財務(wù)狀況，同時也是公司經(jīng)營狀況的綜合反映。因此，通過分析公司財務(wù)報表，就能對公司財務(wù)狀況及整個經(jīng)營狀況有個基本的了解。
了解資金運作是否合理、生產(chǎn)原料、輔料、產(chǎn)成品、半成品、資金搭配結(jié)構(gòu)是否適當。然后根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點進行月、季、半年分析，發(fā)現(xiàn)不利因素及時調(diào)整決策。
能夠通過財務(wù)報表進行對比分析，對產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)進行額度比較，從而挖掘潛力、降低成本、提高效率。 三、能夠通過財務(wù)制度規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。
企業(yè)管理者只有懂點財務(wù)知識才能遵守國家財會法規(guī)，對財務(wù)報表負責，才能指導財會人員工作，才能在企業(yè)內(nèi)部建立內(nèi)部監(jiān)督機制。也只有懂一些財務(wù)知識，才能用一些財務(wù)指標來建立企業(yè)的績效考評機制。
才能防范企業(yè)的財務(wù)風險。 四、能充分發(fā)揮財務(wù)部門在聚財、理財及財務(wù)監(jiān)督方面的職能。
現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)管理者抓好資金的計劃性管理，使資金定時、定量、定額運作保證生產(chǎn)正常進行。調(diào)控應(yīng)收、應(yīng)付賬款、清理內(nèi)部、外部資金，使資金得到合理運用是財務(wù)部門的職責也是企業(yè)管理者應(yīng)關(guān)心的問題。
管理者懂財務(wù)知識，才能充分發(fā)揮財務(wù)部門在聚財、理財及財務(wù)監(jiān)督方面的職能。 五、財務(wù)數(shù)據(jù)和指標是決策的依據(jù)。
現(xiàn)在有的企業(yè)管理者整日忙于生產(chǎn)和經(jīng)營，對學習不重視，特別是一些中小企業(yè)、私營企業(yè)管理者更是重市場、重技術(shù)、重經(jīng)營而輕管理。認為決策就是生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、策劃、研發(fā)、銷售方面的事情，不知這些決策都是為了贏利，都離不開財務(wù)數(shù)據(jù)。
不了解些財務(wù)知識、不研究企業(yè)財務(wù)管理問題。財務(wù)風險意識淡薄，是不利于企業(yè)發(fā)展的。
3.一個企業(yè)的部門管理者需要具備哪些財務(wù)知識?
一個企業(yè)管理者必須掌握的財務(wù)知識：
敏感，而實際上，這種小幅度增加往往最終會累積成一個很大的數(shù)目）?？梢钥紤]如下的問題： 1.費用的降低是由裁員引起的嗎？換句話說，有職員被解雇或者公司規(guī)?？s小了嗎？如果是這樣，與裁員和縮小規(guī)模等相關(guān)的直接、間接費用是多少？ 2.費用的降低是否由薪水的降低引起的？是否是由企業(yè)銷售人員或獨立的銷售代理部門的傭金降低所引起的？ 3.費用的降低是否是通過有關(guān)雇員費用和雇員福利的開支緊縮引起的？ 4.費用的降低是否是象辦公室租賃費、公用設(shè)施（例如：電話等）和保險這一領(lǐng)域的支出減少所引起的？如果是這樣，這么做是否值得？ 5.費用的降低是否源自研究和開發(fā)的縮減？如果是這樣，其可能對企業(yè)將來的盈利情況產(chǎn)生什么影響？
(3)成本與費用合計應(yīng)考慮下列問題： 1.這一比例與同行業(yè)水平相比如何？ 2.這一費用項目是否能在不產(chǎn)生不利影響的前提下得到進一步的降低？
(4)折舊基于折舊費用反映了企業(yè)因設(shè)備等不動產(chǎn)的損耗或自然淘汰引起的稅收抵減的潛力，我們可以考慮以下這個問題：折舊費用的增加是由購買新的機器設(shè)備或其它不動產(chǎn)引起的，還是由所使用的折舊方法的變更引起的？
(5)營業(yè)利潤與凈利潤的比較企業(yè)用其所獲豐厚利潤進行投資以獲得國家的稅收減免優(yōu)惠或者企業(yè)凈利潤的增加僅是由于利率和利息費用下降而僥幸所得？需要注意的是：就絕對數(shù)來說，利息費用明顯降低，其降低百分比為50%。并且，雖然所得稅的課稅對象是稅前利潤（其增加了50%），但所得稅的增長只有20%，遠低于營業(yè)利潤、稅前利潤和凈利潤的增長。
（三）現(xiàn)金流量表
4.成為優(yōu)秀的財務(wù)管理者需要具備哪些知識
一個好的會計人員應(yīng)具備以下的能力：1、良好的道德素養(yǎng) 如果用會計人員應(yīng)具備素質(zhì)和能力壘一座金字塔，道德素質(zhì)必然是位于塔的最底部，為根基所在。
如果一個會計工作者沒有良好的道德素養(yǎng)，那他的業(yè)務(wù)水平越高，就越可能給企業(yè)、國家造成更大的損失?！罢\信為本，操守為重；堅持準則，不作假賬?！?/p>
這要求看似簡單，但在錢、權(quán)、利的誘惑面前能夠不為所動，能夠控制私心“一閃念”，卻并非易事。會計人員應(yīng)該具有法制觀念、具有團隊精神和敬業(yè)精神。
2、立體的經(jīng)濟知識 在市場經(jīng)濟時代，知識是最為重要的資本。會計這一職業(yè)在市場經(jīng)濟時代已經(jīng)不再僅僅是簡單的記賬、算賬和報賬。
經(jīng)濟一體化給會計人員提出了更高的要求。①宏觀形勢的理解能力 在新形勢下，作為高級會計管理人員，應(yīng)該具備理解市場經(jīng)濟內(nèi)涵、把握經(jīng)濟發(fā)展脈搏的能力。
了解國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟政策形勢，把握國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，理順宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟的關(guān)系，提高高級會計管理人員的經(jīng)濟政策的理解能力和企業(yè)戰(zhàn)略決策能力。②綜合分析能力 通過財務(wù)報告對企業(yè)進行全面、透徹、綜合的分析，是高級會計人員應(yīng)當具備的基本能力。
會計人員應(yīng)當了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營流程，利用財務(wù)報告等信息資料，結(jié)合企業(yè)管理中的落后環(huán)節(jié)和存在的主要問題，提出改進措施和建議。③職業(yè)判斷能力 隨著中國會計準則的建立和完善（38項企業(yè)快進準則、38項審計準則），會計人員應(yīng)該改變原來會計制度下較少運用職業(yè)判斷的思維習慣，提高對會計準則運用的職業(yè)判斷能力。
而且隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，會計環(huán)境復雜多變，不確定經(jīng)濟事項日益增多，而會計準則日趨簡略，會計人員的職業(yè)判斷空間不斷增大。例如關(guān)于資產(chǎn)減值的問題，新的會計標準規(guī)定了8項資產(chǎn)減值準備。
一個企業(yè)的資產(chǎn)項目，無論是流動資產(chǎn)還是固定資產(chǎn)，如果發(fā)生了減值，就要提取減值準備。但如何判斷企業(yè)的某項具體資產(chǎn)減值了多少，統(tǒng)一的會計標準只能規(guī)定基本原則和基本方法，企業(yè)需要根據(jù)具體情況進行具體分析，具體判斷哪項資產(chǎn)發(fā)生了減值，應(yīng)提取多少減值準備。
除了對于資產(chǎn)減值項目需要職業(yè)判斷外，對于收入和預計負債項目等，有時也需要職業(yè)判斷。因此，會計人員應(yīng)該具有敏銳的、準確的職業(yè)判斷能力，如實的確認和計量財務(wù)狀況，提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量。
④財務(wù)管理能力 在市場經(jīng)濟條件下，資本市場將得到大力發(fā)展。公司理財?shù)慕?jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、信用環(huán)境日趨完善，投融資渠道、工具、方式多種多樣，企業(yè)財務(wù)管理工作有了大顯身手的空間和機會。
會計人員要完成記賬員角色的轉(zhuǎn)變，由過去會計人員對于企業(yè)經(jīng)營的協(xié)助主要對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的匯總與解析，轉(zhuǎn)變?yōu)橐転槠髽I(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值，并協(xié)助企業(yè)建立實質(zhì)競爭力的服務(wù)。⑤內(nèi)部控制能力 近幾年，國際國內(nèi)的重大財務(wù)舞弊案件時有發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部控制越來越受到重視。
財政部陸續(xù)發(fā)布了一系列規(guī)范，如貨幣資金控制規(guī)范、銷售與收款控制規(guī)范、工程項目控制規(guī)范等，對企業(yè)建立內(nèi)部規(guī)范控制體系進行規(guī)范和指導。作為企業(yè)會計人員，應(yīng)具備內(nèi)部控制的駕馭能力，承擔起企業(yè)內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實施等工作，把最敏感的環(huán)節(jié)和崗位控制住。
⑥熟練掌握會計法規(guī)及國內(nèi)國際會計標準的能力 隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢，國際貿(mào)易、國際投融資等經(jīng)濟交往越來越多，會計人員除應(yīng)當熟悉掌握國內(nèi)的會計法規(guī)外，還應(yīng)熟悉國際會計標準。3、內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力 做一個合格的會計人員，不僅需要全面的會計知識、法律知識、經(jīng)濟知識，而且需要內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力。
這種能力包括兩個方面：一是對內(nèi)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力；二是外部協(xié)調(diào)和溝通能力（如處理與工商、稅務(wù)、金融等部門之間的關(guān)系）。由于會計的職能作用，會計人員要確認、計量、記錄、跟蹤各方面的會計信息和會計資料，要與采購、生產(chǎn)、保管、銷售以及科研等環(huán)節(jié)和部門的人員來往，要全面、系統(tǒng)、總括地了解企業(yè)的經(jīng)營情況，要通過對經(jīng)營活動的處理、分析和匯總，向決策層提供決策依據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)資料。
市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)，生產(chǎn)社會化程度較高，對會計人員的對外協(xié)調(diào)能力方面的要求也較高。從一定角度講，企業(yè)與工商、稅務(wù)、銀行以及政府有關(guān)部門之間的關(guān)系，主要是財務(wù)、會計方面的關(guān)系。
如果會計工作者不具備這些環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力和技巧，就會影響企業(yè)的發(fā)展。4、不斷創(chuàng)新的精神 創(chuàng)新是市場經(jīng)濟時代的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有企業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)濟活動各個方面的創(chuàng)新，理所當然地會給傳統(tǒng)會計的發(fā)展帶來多方面的沖擊，使會計領(lǐng)域在這一新的經(jīng)濟環(huán)境下發(fā)生新的變化，產(chǎn)生新的課題，這就需要會計工作者不斷的更新自己的知識，擴大自己的知識面，并根據(jù)經(jīng)濟活動的變革，相應(yīng)地創(chuàng)新財務(wù)與會計的模式，使會計工作適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展。
5.管理者應(yīng)具備的會計知識
從中國大陸企業(yè)中高級管理者接受系統(tǒng)化管理教育的總體情況來看，企業(yè)管理者所接受的管理教育主要分為以下幾類：第一類，畢業(yè)于中外各類學校，已經(jīng)接受過工商管理碩士（MBA）的系統(tǒng)教育，擁有MBA學位；第二類，參加過各類工商管理碩士（MBA）課程的系統(tǒng)教育，擁有相關(guān)的畢業(yè)證書或結(jié)業(yè)證書；第三類，幾乎沒有接受過系統(tǒng)的管理教育。另一方面，從各類高校提供的高級管理教育的情況來看，大致可以分成這樣幾類：第一類，培養(yǎng)對象為準備從事企業(yè)管理工作但管理經(jīng)驗并不豐富的高級管理后備軍的企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生以及MBA研究生的學位教育；第二類，培養(yǎng)對象為已經(jīng)從事企業(yè)管理工作多年、管理經(jīng)驗比較豐富的高級管理人員的EM鄄BA（高級工商管理碩士）研究生的學位教育；第三類，培養(yǎng)對象為企業(yè)高級管理者、內(nèi)容為常規(guī)的MBA和EMBA所沒有涵蓋的各類短期培訓。
在上述各類MBA、EMBA等學位教育中，普遍的優(yōu)點是知識的系統(tǒng)化強，普遍的缺點是對高級企業(yè)管理者的特定方面需求的針對性差。這一點，在企業(yè)高級管理人員的財務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)方面顯得尤為突出。許多已經(jīng)接受過企業(yè)管理系統(tǒng)教育的企業(yè)管理者，在財務(wù)管理方面極為欠缺。首先，盡管已經(jīng)學習過會計和財務(wù)管理課程，但是，他們?nèi)匀蛔x不懂企業(yè)的財務(wù)報表。我這里所說的“讀不懂”，不是指不懂什么是資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤、現(xiàn)金流量，而是指不能系統(tǒng)化地分析企業(yè)的財務(wù)狀況，不能通過對財務(wù)報表的分析來透視企業(yè)的管理，提出管理建議；第二，盡管學習過人力資源管理、財務(wù)管理、管理會計等課程，但是，他們?nèi)匀粚θ绾螐钠髽I(yè)整體的角度對企業(yè)整體以及企業(yè)內(nèi)部各個單位的業(yè)績進行評估與考核束手無策；第三，盡管已經(jīng)學習過企業(yè)戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理等課程，但是，他們?nèi)匀徊磺宄谄髽I(yè)管理中如何發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的作用，如何將企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合起來；第四，盡管已經(jīng)學習過企業(yè)管理、財務(wù)管理等課程，但是，他們?nèi)匀徊磺宄谄髽I(yè)管理中如何避免和防范企業(yè)所面臨的各類風險；等等。
最近，國際著名的會計專業(yè)團體———英國特許公認會計師公會（ACCA）推出了面向企業(yè)高級管理人員的《財務(wù)管理資格證書》。該證書的考試課程包括《財務(wù)報表解釋》、《績效管理》、《財務(wù)戰(zhàn)略》和《風險管理》。這四門課程系統(tǒng)化地回答了我們在前面所看到的相當一部分企業(yè)高級管理人員所困惑的問題。
作為英國特許公認會計師公會的會員，筆者有幸主持了其中的《財務(wù)報表解釋》和《績效管理》兩部書的翻譯工作。在翻譯中，筆者發(fā)現(xiàn)，在這些主要是面向非財務(wù)管理人員的財務(wù)管理課程中，在內(nèi)容的安排上，除了介紹相關(guān)課程的基本理論以外，還具有這樣一些特點：第一，在視角上，不是就財務(wù)報表、績效管理來論財務(wù)報表分析和績效管理，而是從企業(yè)管理的角度來討論財務(wù)報表分析和績效管理問題，教材內(nèi)容始終突出了“在企業(yè)管理的系統(tǒng)中看問題”；第二，在內(nèi)容的講解上，上述書籍均采用了英國特許公認會計師公會教材的傳統(tǒng)做法，將案例分析與理論介紹有機地結(jié)合在一起，使讀者在不知不覺中達到理論與實際的結(jié)合、特定課程的內(nèi)容與企業(yè)管理整體的結(jié)合；第三，便于企業(yè)管理工作者自學。書中除了配備大量的練習題與案例分析題之外，還為如何對案例進行分析提供了思路。
英國特許公認會計師公會證書的四門課程———《財務(wù)報表解釋》、《績效管理》、《財務(wù)戰(zhàn)略》和《風險管理》，為企業(yè)的高級管理者提供了在任何MBA院校都難以系統(tǒng)化學到的迅速提升財務(wù)管理素質(zhì)知識體系。
6.成為優(yōu)秀的財務(wù)管理者需要具備哪些知識
一個好的會計人員應(yīng)具備以下的能力：1、良好的道德素養(yǎng)如果用會計人員應(yīng)具備素質(zhì)和能力壘一座金字塔，道德素質(zhì)必然是位于塔的最底部，為根基所在。
如果一個會計工作者沒有良好的道德素養(yǎng)，那他的業(yè)務(wù)水平越高，就越可能給企業(yè)、國家造成更大的損失。“誠信為本，操守為重；堅持準則，不作假賬?！?/p>
這要求看似簡單，但在錢、權(quán)、利的誘惑面前能夠不為所動，能夠控制私心“一閃念”，卻并非易事。會計人員應(yīng)該具有法制觀念、具有團隊精神和敬業(yè)精神。
2、立體的經(jīng)濟知識在市場經(jīng)濟時代，知識是最為重要的資本。會計這一職業(yè)在市場經(jīng)濟時代已經(jīng)不再僅僅是簡單的記賬、算賬和報賬。
經(jīng)濟一體化給會計人員提出了更高的要求。①宏觀形勢的理解能力在新形勢下，作為高級會計管理人員，應(yīng)該具備理解市場經(jīng)濟內(nèi)涵、把握經(jīng)濟發(fā)展脈搏的能力。
了解國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟政策形勢，把握國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，理順宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟的關(guān)系，提高高級會計管理人員的經(jīng)濟政策的理解能力和企業(yè)戰(zhàn)略決策能力。②綜合分析能力通過財務(wù)報告對企業(yè)進行全面、透徹、綜合的分析，是高級會計人員應(yīng)當具備的基本能力。
會計人員應(yīng)當了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營流程，利用財務(wù)報告等信息資料，結(jié)合企業(yè)管理中的落后環(huán)節(jié)和存在的主要問題，提出改進措施和建議。③職業(yè)判斷能力隨著中國會計準則的建立和完善（38項企業(yè)快進準則、38項審計準則），會計人員應(yīng)該改變原來會計制度下較少運用職業(yè)判斷的思維習慣，提高對會計準則運用的職業(yè)判斷能力。
而且隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，會計環(huán)境復雜多變，不確定經(jīng)濟事項日益增多，而會計準則日趨簡略，會計人員的職業(yè)判斷空間不斷增大。例如關(guān)于資產(chǎn)減值的問題，新的會計標準規(guī)定了8項資產(chǎn)減值準備。
一個企業(yè)的資產(chǎn)項目，無論是流動資產(chǎn)還是固定資產(chǎn)，如果發(fā)生了減值，就要提取減值準備。但如何判斷企業(yè)的某項具體資產(chǎn)減值了多少，統(tǒng)一的會計標準只能規(guī)定基本原則和基本方法，企業(yè)需要根據(jù)具體情況進行具體分析，具體判斷哪項資產(chǎn)發(fā)生了減值，應(yīng)提取多少減值準備。
除了對于資產(chǎn)減值項目需要職業(yè)判斷外，對于收入和預計負債項目等，有時也需要職業(yè)判斷。因此，會計人員應(yīng)該具有敏銳的、準確的職業(yè)判斷能力，如實的確認和計量財務(wù)狀況，提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量。
④財務(wù)管理能力在市場經(jīng)濟條件下，資本市場將得到大力發(fā)展。公司理財?shù)慕?jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、信用環(huán)境日趨完善，投融資渠道、工具、方式多種多樣，企業(yè)財務(wù)管理工作有了大顯身手的空間和機會。
會計人員要完成記賬員角色的轉(zhuǎn)變，由過去會計人員對于企業(yè)經(jīng)營的協(xié)助主要對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的匯總與解析，轉(zhuǎn)變?yōu)橐転槠髽I(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值，并協(xié)助企業(yè)建立實質(zhì)競爭力的服務(wù)。⑤內(nèi)部控制能力近幾年，國際國內(nèi)的重大財務(wù)舞弊案件時有發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部控制越來越受到重視。
財政部陸續(xù)發(fā)布了一系列規(guī)范，如貨幣資金控制規(guī)范、銷售與收款控制規(guī)范、工程項目控制規(guī)范等，對企業(yè)建立內(nèi)部規(guī)范控制體系進行規(guī)范和指導。作為企業(yè)會計人員，應(yīng)具備內(nèi)部控制的駕馭能力，承擔起企業(yè)內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實施等工作，把最敏感的環(huán)節(jié)和崗位控制住。
⑥熟練掌握會計法規(guī)及國內(nèi)國際會計標準的能力隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢，國際貿(mào)易、國際投融資等經(jīng)濟交往越來越多，會計人員除應(yīng)當熟悉掌握國內(nèi)的會計法規(guī)外，還應(yīng)熟悉國際會計標準。3、內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力做一個合格的會計人員，不僅需要全面的會計知識、法律知識、經(jīng)濟知識，而且需要內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力。
這種能力包括兩個方面：一是對內(nèi)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力；二是外部協(xié)調(diào)和溝通能力（如處理與工商、稅務(wù)、金融等部門之間的關(guān)系）。由于會計的職能作用，會計人員要確認、計量、記錄、跟蹤各方面的會計信息和會計資料，要與采購、生產(chǎn)、保管、銷售以及科研等環(huán)節(jié)和部門的人員來往，要全面、系統(tǒng)、總括地了解企業(yè)的經(jīng)營情況，要通過對經(jīng)營活動的處理、分析和匯總，向決策層提供決策依據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)資料。
市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)，生產(chǎn)社會化程度較高，對會計人員的對外協(xié)調(diào)能力方面的要求也較高。從一定角度講，企業(yè)與工商、稅務(wù)、銀行以及政府有關(guān)部門之間的關(guān)系，主要是財務(wù)、會計方面的關(guān)系。
如果會計工作者不具備這些環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力和技巧，就會影響企業(yè)的發(fā)展。4、不斷創(chuàng)新的精神創(chuàng)新是市場經(jīng)濟時代的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有企業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)濟活動各個方面的創(chuàng)新，理所當然地會給傳統(tǒng)會計的發(fā)展帶來多方面的沖擊，使會計領(lǐng)域在這一新的經(jīng)濟環(huán)境下發(fā)生新的變化，產(chǎn)生新的課題，這就需要會計工作者不斷的更新自己的知識，擴大自己的知識面，并根據(jù)經(jīng)濟活動的變革，相應(yīng)地創(chuàng)新財務(wù)與會計的模式，使會計工作適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展。
7.財務(wù)人員需掌握的基本功有哪些
一、有序整理會計憑證財務(wù)的記賬過程，就是一個對單據(jù)進行整理、歸納、分類、定性的過程。
每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生，在財務(wù)上反映為單據(jù)的書面記載。單據(jù)的填寫和單位的各個部門有關(guān)，財務(wù)部門需要根據(jù)單位制定的財務(wù)制度，對單據(jù)的使用、填開等做出詳盡的要求。
而對單據(jù)的整理等工作，則是財務(wù)人員必須諳熟的基本功之一。1.會計憑證的分類會計憑證主要分為原始憑證和記賬憑證，常用原始憑證有因具體業(yè)務(wù)發(fā)生所開具或收到的發(fā)票、各單位自制的入（出）庫單、工資表以及印制填寫的費用報銷單、支出憑單、借款單等。
記賬憑證是根據(jù)審核無誤的原始憑證或匯總原始憑證，按照經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容加以歸類并確定會計分錄而填制的憑證。2.原始憑證的粘貼要求財務(wù)部負責人應(yīng)制定并規(guī)范單位財務(wù)制度，事先派專業(yè)人員指導各部門對各類票據(jù)正確填開。
原始票據(jù)的粘貼是一項日常化的工作，所有票據(jù)一般使用液體膠水粘牢左方的票頭，把發(fā)票紙張大小相同、票面金額相同的粘在一起，多張紙張小的先粘貼到印制的報銷單據(jù)粘貼單上，從右至左，兩張票據(jù)不完全重合，便于翻找核對金額。3.記賬憑證的整理要求一筆款項在支付或一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，票據(jù)傳遞到財務(wù)記賬人員手中，出納據(jù)以記賬并做到日清月結(jié)，負責編制記賬憑證的財務(wù)人員檢查單據(jù)是否保持完好、整齊，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的歸放在一張記賬憑證里，并予以編號。
每個單位從管理角度出發(fā)，在核算各項支出時一般會分部門核算，在填制記賬憑證前，可以將同一部門的相關(guān)單據(jù)擱放在一起，簡化工作量。記賬憑證編制完成后，負責憑證審核崗位的財務(wù)人員對每張憑證逐一審核。
記賬憑證的打印一般在憑證審核完成之后，連續(xù)打印，使用專用配套紙張。打印后與對應(yīng)的原始憑證粘貼在一起，注意一般是將左上角粘牢即可，不必將紙張左側(cè)全部粘緊，對于原始憑證較多的，可以不進行粘貼，折疊整齊，順序放置，然后用回形針別緊，裝訂時再一并裝訂。
二、熟練操作應(yīng)用計算機當前，隨著計算機運用的普及發(fā)展，會計電算化的推行，一些傳統(tǒng)的計算工具已逐步被淘汰，計算機已廣泛運用在財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。因此，辦公軟件特別是財務(wù)軟件的熟練操作，是財務(wù)人員應(yīng)掌握的基本功之二。
（一）辦公軟件是財務(wù)人員需要掌握的基本技能。在實務(wù)操作中，Word 、Excel 、PowerPoint成為工作的主要手段，Word 是現(xiàn)代辦公中使用最多的字處理軟件，滿足對各種文檔的處理要求。
Excel電子表格發(fā)揮著極大的計算、排序、匯總等功能，給會計的核算職能帶來極大方便。利用PowerPoint可以創(chuàng)建展示演示文稿。
（二）財務(wù)軟件是財務(wù)人員重要的工作工具。財務(wù)軟件不僅提高了財務(wù)人員賬務(wù)處理速度，優(yōu)化了工作質(zhì)量，同時還滿足信息使用者查詢、輸出等需求，其信息量的擴充也是不可比擬的。
財務(wù)軟件的操作將計算機知識和財務(wù)專業(yè)知識融合在一起，財務(wù)人員必須了解和掌握財務(wù)軟件，熟悉總賬管理、庫存管理、往來款管理、報表、固定資產(chǎn)管理等各個模塊的具體操作。1.總賬管理總賬管理適應(yīng)于進行憑證處理、賬簿管理、個人往來款管理、部門管理、項目核算和出納管理等。
（1）在開始使用總賬系統(tǒng)前，先進行初始設(shè)置，包括會計科目、外幣設(shè)置、期初余額、憑證類別、結(jié)算方式、分類定義、編碼檔案、自定義等，根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容編制錄入記賬憑證，單位財務(wù)主管或指定人員進行審核憑證，月末記賬，系統(tǒng)自動完成期間損益結(jié)轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)。（2）個人往來主要進行個人借款、還款管理工作，通過個人借款明細賬及時了解個人借款情況，實施控制與清欠。
（3）部門核算做到會計業(yè)務(wù)以部門為單位歸集，通過各部門費用收支情況，及時控制各部門費用的支出，財務(wù)人員應(yīng)進行部門收支分析，為部門考核提供依據(jù)。（4）項目核算可以反映出現(xiàn)金流量的走勢，也是月末生成現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)來源。
（5）出納管理詳細核算貨幣資金賬務(wù)情況，為出納人員提供了一個辦公環(huán)境，完成銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬，提供銀行對賬單的錄入、查詢等功能。2.庫存管理庫存管理適應(yīng)于對庫存商品、原材料等進行供銷存核算與管理。
許多企業(yè)如商品零售業(yè)、制造業(yè)存貨的數(shù)量與品種繁多，對存貨實行嚴謹科學的管理是財務(wù)部門和倉庫部門的重要工作目標，一方面對實物進行分類管理，另一方面建立完整的供銷存管理體系，從賬面上進行核算、控制、監(jiān)督，為實現(xiàn)賬實相符提供可信的依據(jù)。當發(fā)生存貨的購入、領(lǐng)出、調(diào)撥、報廢、贈予等業(yè)務(wù)時，按原始入庫單、出庫單等記載的名稱、數(shù)量、單價等信息錄入到庫存模塊中，該模塊也具有強大的計算、查詢等功能，提供存貨的進銷存完整信息。
依實際情況的不同，有的單位對于庫存管理不是由財務(wù)軟件來實現(xiàn)，而是采用符合單位管理需要的其他管理軟件、ERP系統(tǒng)來完成，其職能和財務(wù)軟件是一致的。3.往來款管理往來款管理適應(yīng)于對與本公司有經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶和供應(yīng)商之間的往來款項，主要通過預付賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款等會計科目來核算。
初始設(shè)置時，將此類科目設(shè)置為客戶或供應(yīng)商往來輔助核算，建立客戶及供應(yīng)商檔案，每筆往來業(yè)務(wù)發(fā)生時，。
8.企業(yè)管理人員需要哪些財務(wù)能力
企業(yè)高級管理人員是必須要有一定的財務(wù)能力的，財務(wù)能夠非常真實客觀地反映企業(yè)現(xiàn)狀。
最基本的能力是財務(wù)分析能力，通過報表數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)間的關(guān)系了解企業(yè)的盈利能力、償債能力、運營狀況，資金需求等等。對企業(yè)的運行情況有真實的了解。
比較高階的就是財務(wù)管理能力。能夠根據(jù)分析結(jié)果為企業(yè)選擇合適的財務(wù)政策，例如籌資策略，運營策略，考核要求等。精通稅務(wù)條款和會計準則，還能為企業(yè)進行稅收籌劃。
現(xiàn)實中更需要的還有一項擁有財務(wù)資源的能力，實際工作中一家企業(yè)的高級管理人員經(jīng)常需要靠自己與社會中各種財務(wù)公司、銀行、事務(wù)所、律所等資源進行管理，完成審計、交稅、籌資的需求。
綜上，對企業(yè)管理人員而言，不具備財務(wù)能力很容易搞不清狀況也容易被部門的人蒙蔽。
