工程管理網(wǎng)盤(二建考試中《建設工程施工管理》如何復習?哪幾章是重點?)
1.二建考試中《建設工程施工管理》如何復習?哪幾章是重點?
《建設工程施工管理》復習可以先通讀一遍課本，對課本知識全面了解，再到網(wǎng)上下載一些免費的課件、視頻對照課本進行第二遍復習，最后就是把近幾年的真題做一遍，對照錯誤重新看書。
重點：全部課文都是重點內容?！督ㄔO工程施工管理》是2009年中國建筑工業(yè)出版社出版的圖書，作者是孫繼德。
建造師分為一級建造師和二級建造師。二級建造師，是建筑類的一種執(zhí)業(yè)資格，是擔任項目經(jīng)理的前提條件。
二級建造師執(zhí)業(yè)資格實行全國統(tǒng)一大綱，各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織考試的制度。同時，考生也可以選擇參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格全國統(tǒng)一考試，全國統(tǒng)一考試有國家統(tǒng)一組織命題和考試。
二級建造師考試設《建設工程施工管理》、《建設工程法規(guī)及相關知識》和《建設工程管理與實務》3個科目。擴展資料：目錄：第一章施工管理概論 考點1：項目目標控制的動態(tài)控制原理；考點2：動態(tài)控制原理的應用；考點3：施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質；考點4：施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務；考點5：施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任；考點6：施工資源管理的概念；考點7：施工資源管理的任務；考點8：建設工程項目管理的類型；考點9：施工方項目管理的目標和任務； 考點10：組織論的基本內容；考點11：項目管理的組織結構圖；考點12：項目管理的任務分工表；考點13：項目管理職能分工表；考點14：建設工程監(jiān)理的概念；考點15：建設工程監(jiān)理的工作性質；考點16：建設工程監(jiān)理的工作任務；考點17：建設工程監(jiān)理的工作方法；考點18：風險和風險量的基本概念；考點19：建設工程項目的風險類型；考點20：風險管理的工作流程。
第二章施工成本控制：考點1：建筑安裝工程費用項目組成；考點2：直接費；考點3：間接費、利潤和稅金； 考點4：建筑安裝工程費用計算程序；考點5：施工成本管理的任務與措施；考點6：施工成本計劃的編制依據(jù)；考點7：施工成本計劃的編制方法；考點8：施工成本控制的依據(jù)和步驟；考點9：施工成本控制的方法；考點10：施工成本分析的依據(jù)和方法；考點11：工程變更價款的確定方法；考點12：索賠費用的組成；考點13：建筑安裝工程費用的結算方法； 考點14：工程量清單的作用；考點15：工程量清單編制；考點16：工程量清單計價；考點17：建設工程定額的分類；考點18：人工定額；考點19：材料消耗定額；考點20：機械臺班定額。第三章施工進度控制：考點1：橫道圖進度計劃的編制方法；考點2：工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用；考點3：關鍵工作和關鍵線路的概念； 考點4：時差的概念；考點5：施工方進度控制的組織措施；考點6：施工方進度控制的管理措施；考點7：施工方進度控制的經(jīng)濟措施；考點8：施工方進度控制的技術措施；考點9：建設工程項目進度控制的含義和目的；考點10：建設工程項目進度控制的任務；考點11：控制性施工進度計劃的作用；考點12：實施性施工進度計劃的作用；考點13：建設工程項目總進度目標的意義； 考點14：建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念。
第四章施工質量控制：考點1：施工質量保證體系的建立；考點2：施工質量保證體系的運行；考點3：施工質量計劃預控；考點4：施工準備狀態(tài)預控；考點5：施工生產(chǎn)要素預控；考點6：施工質量檢驗的主要方法；考點7：施工質量檢測試驗；考點8：隱蔽工程施工驗收； 考點9：施工技術復核；考點10：施工計量管理；考點11：施工例會和質量控制活動；考點12：施工質量不合格的處理；考點13：施工質量驗收的依據(jù)；考點14：施工過程的質量驗收。第五章建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理：考點1：建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和任務；考點2：建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點；考點3：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的基本框架； 考點4：施工安全控制的特點；考點5：施工安全控制的程序和基本需求；考點6：施工安全技術措施計劃及實施；考點7：施工安全檢查；考點8：建設工程職業(yè)健康安全事故的分類；考點9：建設工程職業(yè)健康安全事故的處理；考點10：文明施工的要求；考點11：施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。
第六章施工合同管理：考點1：施工承包合同的主要內容；考點2：專業(yè)工程分包合同的主要內容；考點3：勞務分包合同的主要內容；考點4：施工合同跟蹤與控制；考點5：施工合同變更管理；考點6：施工合同信息管理；考點7：索賠的概念、分類；考點8：施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)；考點9：索賠程序；考點10：平行發(fā)包；考點11：施工總承包；考點12：施工總承包管理；考點13：總價合同；考點14：單價合同；考點15：成本加酬金合同；考點16：工程監(jiān)理合同的主要內容；考點17：物資采購合同的主要內容。第七章建設工程項目信息管理：考點1：建設工程項目信息管理的含義和目的；考點2：建設工程項目信息管理的任務；考點3：建設工程項目信息的分類；考點4：建設工程項目信息編碼的方法；考點5：工程管理信息化的內涵；考點6：工程管理信息化的意義。
第八章模擬試題：全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試題（一）；全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試題（二）；全國二級建。
2.項目管理的基礎知識
項目管理工作內容
1、對項目進行前期調查、收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。
2、對項目進行分析和需求策劃。
3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設計。
4、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。
5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。
6、建立項目管理的信息系統(tǒng)。
7、項目進程控制，配合上級管理層對項目進行良好的控制。
8、跟蹤和分析成本。
9、記錄并向上級管理層傳達項目信息。
10、管理項目中的問題、風險和變化。
11、項目團隊建設。
12、各部門、各項目組之間的協(xié)調并組織項目培訓工作。
13、項目及項目經(jīng)理考核。
14、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導公司所有項目的開展。
項目管理的運作流程
只要流程界定清晰，項目經(jīng)理就能保證項目的發(fā)展方向與最終目標相契合。廣義而言，要掌控各種類型項目的發(fā)展，首先要關注十個關鍵的流程。
一、生命周期與方法論 項目的生命周期與方法論，是項目的紀律，為項目開展劃出了清晰的界限，以保證項目進程。生命周期主要是協(xié)調相關項目，而方法論為項目進程提供了持續(xù)穩(wěn)定的方式方法。 生命周期通常由項目的階段組成（包括：開始、規(guī)劃、執(zhí)行/控制、完成），或由工作的重復周期構成。項目生命周期的細節(jié)一般都會隨具體業(yè)務、項目、客戶要求而改變。因此即使在同一個項目中，周期也會有多種可能的變化。對工作細致度、文件管理、項目交付、項目溝通的要求體現(xiàn)在生命周期標準和考核的方方面面。大項目的階段一般更多更長，而小項目的階段少，考核點也少。 與生命周期類似，項目方法也因項目而易，細節(jié)關注程度高。產(chǎn)品開發(fā)項目的方法經(jīng)常涉及使用何種工具或系統(tǒng)，以及如何使用。信息技術項目的方法包括版本控制標準、技術文檔管理、系統(tǒng)開發(fā)的各個方面。 項目方法往往不是由項目團隊自行確定，而由公司為所有項目設定。采用與否，其實項目團隊沒有太多選擇。公司管理層設定的方法本身代表權威，也是你作為項目領導獲得項目控制權的一個途徑?？紤]項目方法某方面的作用時，始終要把握其對項目人員管理的效率，即在可能出現(xiàn)問題的地方爭取正面效應。
3.南昌工程學院里的工程管理專業(yè)好不好啊?就業(yè)方向怎么樣啊?有哪些
工程管理專業(yè) 工程管理系下設工程管理專業(yè)，培養(yǎng)具備管理學、經(jīng)濟學、法學和土木工程技術等方面專業(yè)基礎知識，全面接受工程師基本訓練，掌握現(xiàn)代管理科學理論、方法和手段，具有較強的實踐和創(chuàng)新能力，能夠在國內外工程建設和房地產(chǎn)領域從事項目決策、項目投資與融資、項目全過程管理和經(jīng)營管理的復合型高級管理專業(yè)人才。 工程管理專業(yè)設置了工程建設管理、國際工程管理、投資與造價管理等三個專業(yè)方向。 工程建設管理專業(yè)方向 畢業(yè)生主要適合于從事工程建設項目的全過程管理工作，應基本具備進行工程建設項目可行性研究、一般土木工程設計和施工建設、工程建設項目全過程的投資、進度、質量控制及合同管理、信息管理和組織協(xié)調的能力。 該專業(yè)方向的主要課程包括：建設法規(guī)、建筑技術經(jīng)濟學、工程估價、財務管理、統(tǒng)計學、運籌學、經(jīng)濟學、會計學、工程建設合同管理、建筑結構經(jīng)濟學概論、工程項目管理，工程項目成本規(guī)劃與控制、建設項目風險管理、工程建設信息管理、工程建設項目投資與融資等。 國際工程管理專業(yè)方向 畢業(yè)生主要適合于從事國際工程項目管理工作，應基本具備進行國際工程項目的招標與投標、合同管理、投資與融資、風險與索賠管理、信息管理及國際工程項目全過程系統(tǒng)化、集成化管理的能力及較強的外語運用能力。 該專業(yè)方向的主要課程包括：建設法規(guī)、建筑技術經(jīng)濟學、工程估價、財務管理、統(tǒng)計學、運籌學、經(jīng)濟學、會計學、工程建設合同管理、FIDIC合同條件、建筑結構經(jīng)濟學概論、工程項目成本規(guī)劃與控制、國際工程承包與國際工程項目管理、國際工程風險管理與工程索賠、工程建設信息管理、國際工程融資、國際經(jīng)濟法與工程承包國際慣例等。 投資與造價管理專業(yè)方向畢業(yè)生主要適合于從事項目投資與融資和工程造價全過程管理工作。應基本具備進行項目評估、工程造價管理的能力，基本具備編制項目招標、投標文件和投標書綜合評定的能力，基本具備編制和審核工程建設項目估算、概算、預算和決算的能力。 該專業(yè)方向的主要課程包括：投資與造價管理法規(guī)、建筑經(jīng)濟學、建筑技術經(jīng)濟學、工程估價、財務管理、統(tǒng)計學、運籌學、經(jīng)濟學、會計學、工程建設合同管理、建筑結構經(jīng)濟學概論、工程項目管理、工程項目成本規(guī)劃與控制、工程建設信息管理、工程建設項目投資與融資、房地產(chǎn)評估、金融與資本市場、建設項目風險管理、保險學等。 工程管理專業(yè)畢業(yè)生主要從業(yè)領域：建筑、房地產(chǎn)、工程設計、工程咨詢、房地產(chǎn)咨詢、工程造價管理、金融等行業(yè)和領域的企業(yè)、科研、教學和行政管理等部門
上面是網(wǎng)上找的，后面是自己補充的，我現(xiàn)在有好些同事在考建造師之類的，一年掛靠費都幾萬，三年一付
4.誰能提供一下一級建造師的自學方法啊,我已經(jīng)從項目管理開始了,
我介紹一下我的經(jīng)驗：從現(xiàn)在就開始吧，工作忙每天也要抽出時間看書，3門基礎課每天都要看，只要有時間看1頁也行，用2—3個月的時間把這三門要仔細看一遍；從6月開始第二遍，3門還是同時開始，每天一起看，這遍肯定比第一遍快，在看3門基礎課的同時增加實務課的學習，實務課比較難不易懂，要仔細把各個施工工藝看懂，用2個月的時間把這4門一起看一遍；這樣一來還剩下最后的1個多月時間了，剩下的時間就要主攻實務課了，多下載點圖、資料等！但與此同時，那3門也不能放下，每天都翻看一下，配合實務看。
最后的2個星期3門基礎課就不用看了（等考試吧，如果現(xiàn)在還沒看完也就夠嗆了），專攻實務吧，考點一般都是零星出的，一定要學會活學活用，要不即使都背下來了，看到題目也許都不知道寫什么，記住實務一定要把工藝流程掌握，再從每個流程上記住重點。不知道這么說你能明白嗎，努力看書吧，祝你一次成功！滿意嗎？。
5.重慶大學工程管理具體介紹
學科：管理學
門類：管理科學與工程類
專業(yè)名稱：工程管理
業(yè)務培養(yǎng)目標：本專業(yè)培養(yǎng)具備管理學、經(jīng)濟學和土木工程技術的基本知識，掌握現(xiàn)代管理科學的理論、方法和手段，能在國內外工程建設領域從事項目決策和全過程管理的復合型高級管理人才。
業(yè)務培養(yǎng)要求：本專業(yè)學生主要學習工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術知識；受到工程項目管理方面的基本訓練；具備從事工程項目管理的基本能力。
畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：
1.掌握工程管理的基本理論和方法；
2.掌握投資經(jīng)濟的基本理論和基本知識；
3.熟悉土木工程技術知識；
4.熟悉工程項目建設的方針、政策和法規(guī)；
5.了解國內外工程管理的發(fā)展動態(tài)；
6.具有運用計算機輔助解決管理問題的能力。
主干學科：管理學、土木工程（或水利工程等）
主要課程：管理學、經(jīng)濟學、應用統(tǒng)計學、運籌學、會計學、財務管理、工程經(jīng)濟學、組織行為學、市場學、計算機應用、經(jīng)濟法、工程項目管理、工程估價、合同管理等。
主要實踐性教學環(huán)節(jié)：包括認識實習、生產(chǎn)實習、課程設計、計算機應用及上機實踐、畢業(yè)實習、畢業(yè)論文（設計）等，一般安排30周。
修業(yè)年限：四年或五年
授予學位：管理學學士
國內有工程管理專業(yè)的院校很多，但真正有實習，并且在國內外有一定影響力的是以下幾所：
天津大學（國際工程管理非常有特色，注重基礎）
重慶大學（大規(guī)模辦學，方向齊全，基礎強，）
東南大學（業(yè)界很有名氣，特色不了解）
同濟大學（管理方面強）
清華大學（不用說了，擁有重點學科，師資實力雄厚，國際聲望佳）
6.工程管理平時都有哪些專業(yè)課
專業(yè)課主干課程：
管理學、經(jīng)濟學、應用統(tǒng)計學、運籌學、會計學、財務管理、工程經(jīng)濟學、組織行為學、市場學、計算機應用、經(jīng)濟法、工程項目管理、工程估價、合同管理等。
工程管理專業(yè)是新興的工程技術與管理交叉復合性學科。該專業(yè)培養(yǎng)具備管理學、經(jīng)濟學、信息工程、土木工程等技術的基本知識，掌握現(xiàn)代管理科學的理論、方法和手段的復合型高級管理人才。
實踐教學：
主要實踐性教學環(huán)節(jié)：包括認識實習、生產(chǎn)實習、課程設計、計算機應用及上機實踐、畢業(yè)實習、畢業(yè)論文（設計）等，一般安排30周。
擴展資料
開設學院：
截止2019年9月，開設工程管理的學院達418所，著名的有天津大學、清華大學、同濟大學、重慶大學、山東華宇工學院、青島理工大學、東莞理工學院等。
培養(yǎng)要求：
該專業(yè)學生主要學習工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術知識；受到工程項目管理方面的基本訓練；具備從事工程項目管理的基本能力。
參考資料來源：百度百科——工程管理專業(yè)
