運營的基礎(chǔ)素質(zhì)和必備專業(yè)知識(一個好的運營需要具備哪些素質(zhì)和能力)
1.一個好的運營需要具備哪些素質(zhì)和能力
1.首先要有自信心
自信是成功的基礎(chǔ)，自信是激發(fā)前進的動力，生活中的很多失敗，不是因為能力不濟而是因為自信心不足。培養(yǎng)自信心，首先要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，其次要經(jīng)過職場的不斷鍛煉，最后還要明白自信不是自高、自大、自命清高。 2.較強的語言表達(dá)能力和一定的溝通技巧 業(yè)務(wù)員在向客戶介紹企業(yè)和產(chǎn)品情況時，需要有出色的口頭表達(dá)能力和語言組織能力，并運用一定的溝通技巧，讓客戶對你的談話、對你的產(chǎn)品感興趣，有與你溝通的欲望，讓你的銷售工作進展順利。 3.良好的個人形象 這里的個人形象不是單純的指長相，而是指一個人的整體精神面貌。讓客戶接受你的產(chǎn)品和你的銷售建議，首先要要讓他們接受你這個人，也就是說推銷產(chǎn)品首先要推銷自己，給他們一種禮貌、誠實、干練的個人形象。 4.專業(yè)的知識和上進的工作態(tài)度 業(yè)務(wù)員只有將自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢熟記，才能在銷售工作中做到游刃有余。另外，要有強烈的上進心，現(xiàn)在有些人對自己的生活現(xiàn)狀充滿了滿足感，對生活采取消極的“守”的態(tài)度。作為業(yè)務(wù)決不要有滿足的思想觀念，要敢于超越自我，提升自己的發(fā)展空間。5.善思善學(xué)精神 銷售是一個吃青春飯的職業(yè)，職業(yè)生涯短就決定了業(yè)務(wù)員必須在盡可能短的時間內(nèi)努力往高爬。這。
1.首先要有自信心
自信是成功的基礎(chǔ)，自信是激發(fā)前進的動力，生活中的很多失敗，不是因為能力不濟而是因為自信心不足。培養(yǎng)自信心，首先要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，其次要經(jīng)過職場的不斷鍛煉，最后還要明白自信不是自高、自大、自命清高。 2.較強的語言表達(dá)能力和一定的溝通技巧 業(yè)務(wù)員在向客戶介紹企業(yè)和產(chǎn)品情況時，需要有出色的口頭表達(dá)能力和語言組織能力，并運用一定的溝通技巧，讓客戶對你的談話、對你的產(chǎn)品感興趣，有與你溝通的欲望，讓你的銷售工作進展順利。 3.良好的個人形象 這里的個人形象不是單純的指長相，而是指一個人的整體精神面貌。讓客戶接受你的產(chǎn)品和你的銷售建議，首先要要讓他們接受你這個人，也就是說推銷產(chǎn)品首先要推銷自己，給他們一種禮貌、誠實、干練的個人形象。 4.專業(yè)的知識和上進的工作態(tài)度 業(yè)務(wù)員只有將自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢熟記，才能在銷售工作中做到游刃有余。另外，要有強烈的上進心，現(xiàn)在有些人對自己的生活現(xiàn)狀充滿了滿足感，對生活采取消極的“守”的態(tài)度。作為業(yè)務(wù)決不要有滿足的思想觀念，要敢于超越自我，提升自己的發(fā)展空間。5.善思善學(xué)精神 銷售是一個吃青春飯的職業(yè)，職業(yè)生涯短就決定了業(yè)務(wù)員必須在盡可能短的時間內(nèi)努力往高爬。這就要求業(yè)務(wù)員一定要在繁忙瑣碎的日常工作中擠出時間來學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，為自己充電。凡是日后成功的銷售人員，在他成長的過程中，定是善思善學(xué)者。學(xué)習(xí)是開啟你的智慧的鑰匙，智慧是提升你思考的源泉。將所學(xué)到的知識運用到你的工作中，你會發(fā)現(xiàn)工作原來如此的有魅力，從而能夠激發(fā)你的思考創(chuàng)造能力。 6.吃苦耐勞精神 要培養(yǎng)自己以苦為樂的生活態(tài)度，相信付出就會有收獲。作為業(yè)務(wù)員，經(jīng)常困惑的是，付出了但沒有達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo)或是效果。這很正常，天將降大任于斯人，必先苦其行勞其骨。千萬不要忘記要持之以恒，成功不是偶然，是日積月累的結(jié)果。 當(dāng)然首先要有目標(biāo)，有了目標(biāo)離成功就近了一大步。給自己規(guī)劃一個清晰的職業(yè)生涯計劃，它將成為你經(jīng)營自己這個品牌的戰(zhàn)略性藍(lán)圖，指導(dǎo)你怎么樣安排自己的人生。
2.一個好的運營需要具備哪些素質(zhì)和能力
1。
首先要有自信心 自信是成功的基礎(chǔ)，自信是激發(fā)前進的動力，生活中的很多失敗，不是因為能力不濟而是因為自信心不足。培養(yǎng)自信心，首先要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，其次要經(jīng)過職場的不斷鍛煉，最后還要明白自信不是自高、自大、自命清高。
2。較強的語言表達(dá)能力和一定的溝通技巧 業(yè)務(wù)員在向客戶介紹企業(yè)和產(chǎn)品情況時，需要有出色的口頭表達(dá)能力和語言組織能力，并運用一定的溝通技巧，讓客戶對你的談話、對你的產(chǎn)品感興趣，有與你溝通的欲望，讓你的銷售工作進展順利。
3。良好的個人形象 這里的個人形象不是單純的指長相，而是指一個人的整體精神面貌。
讓客戶接受你的產(chǎn)品和你的銷售建議，首先要要讓他們接受你這個人，也就是說推銷產(chǎn)品首先要推銷自己，給他們一種禮貌、誠實、干練的個人形象。 4。
專業(yè)的知識和上進的工作態(tài)度 業(yè)務(wù)員只有將自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢熟記，才能在銷售工作中做到游刃有余。 另外，要有強烈的上進心，現(xiàn)在有些人對自己的生活現(xiàn)狀充滿了滿足感，對生活采取消極的“守”的態(tài)度。
作為業(yè)務(wù)決不要有滿足的思想觀念，要敢于超越自我，提升自己的發(fā)展空間。5。
善思善學(xué)精神 銷售是一個吃青春飯的職業(yè)，職業(yè)生涯短就決定了業(yè)務(wù)員必須在盡可能短的時間內(nèi)努力往高爬。 這就要求業(yè)務(wù)員一定要在繁忙瑣碎的日常工作中擠出時間來學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，為自己充電。
凡是日后成功的銷售人員，在他成長的過程中，定是善思善學(xué)者。學(xué)習(xí)是開啟你的智慧的鑰匙，智慧是提升你思考的源泉。
將所學(xué)到的知識運用到你的工作中，你會發(fā)現(xiàn)工作原來如此的有魅力，從而能夠激發(fā)你的思考創(chuàng)造能力。 6。
吃苦耐勞精神 要培養(yǎng)自己以苦為樂的生活態(tài)度，相信付出就會有收獲。作為業(yè)務(wù)員，經(jīng)常困惑的是，付出了但沒有達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo)或是效果。
這很正常，天將降大任于斯人，必先苦其行勞其骨。千萬不要忘記要持之以恒，成功不是偶然，是日積月累的結(jié)果。
當(dāng)然首先要有目標(biāo)，有了目標(biāo)離成功就近了一大步。 給自己規(guī)劃一個清晰的職業(yè)生涯計劃，它將成為你經(jīng)營自己這個品牌的戰(zhàn)略性藍(lán)圖，指導(dǎo)你怎么樣安排自己的人生。
3.作為一個好的運營人員,應(yīng)該具備哪些素質(zhì)
一、運營人員的“特質(zhì)”
所謂特質(zhì)，其實就是骨子里面的東西。一部分包含個性、心性、天性的因素，一部分包含個人的心理素質(zhì)。我把它放在第一位，說明這一點是最重要的。因為這些“特質(zhì)”會決定行為，同時還會有助于激發(fā)你身上的各種潛能。
這就好比你的“小宇宙”，它的強弱，決定了你可能會把事情做到何種程度。具體的，我覺得包括責(zé)任心、態(tài)度、對細(xì)節(jié)的關(guān)注、耐性、韌性、逆商、做事的魄力和霸氣、價值觀、品德修養(yǎng)等等。這些東西里有些是先天的，但大部分其實是后天可以培養(yǎng)出來的。比如我的很多性格和價值觀，做運營之前其實不是現(xiàn)在這樣的。
我覺得這才是決定一個人成功與否的至關(guān)因素。大家都知道冰山模型，你會發(fā)現(xiàn)，這些“特質(zhì)”基本都是冰山以下的那些東西，不容易外露，平時不易察覺，至少從感觀上我們不可能一下子看出一個人到底有沒有這些“特質(zhì)”。一份工作，我們不可能做一輩子，再給你換一份工作，你是否還能做好，這冰山以下的80%的東西，便能真正發(fā)揮作用了。
這些東西需要長時間的磨礪。我們應(yīng)該感謝逆境帶給我們的成長，少惆悵人生多做事，少留遺憾，莫使青春虛度。
需要注意的是，每個人的經(jīng)歷和出身都是不同的，比如價值觀，我們形成一個基本的判斷之后，可能一輩子都改不了。很多人，身上多多少少都有TA之前某個領(lǐng)導(dǎo)的影子，因為畢竟每天耳濡目染，下屬會形成基本的判斷，TA認(rèn)為對的TA就會學(xué)習(xí)和繼承，TA認(rèn)為錯的TA會規(guī)避。但這個世界上，哪有那么多事情能分得清對錯？
中國有一家女性網(wǎng)站，長期以來形成了員工彼此之間的冷漠無情、腹黑，很多畢業(yè)生或者職場新人，一旦進入之后，潛移默化地就繼承了這些職場上的壞東西。這些人到了其他公司，就會把這些壞東西也帶到那里，影響周圍的其他人。我之前就曾經(jīng)有這種經(jīng)歷，許多年后，依然耿耿于懷。這樣的例子，其實有很多。
二、運營人員的文化素質(zhì)
關(guān)于運營人員的出身，這個是沒有硬性要求的。沒有所謂“XX專業(yè)畢業(yè)的，一定比XXX專業(yè)的運營做的好”這種說法。我本人是大學(xué)學(xué)的是中文專業(yè)，無雙（把我?guī)нM貓撲的人）大學(xué)的專業(yè)是空氣動力學(xué)、造火箭的。
目前還沒有一個專業(yè)是和運營工作完全對口的，大學(xué)里也沒有這門課程。
想做好運營工作，做好用戶工作，其專業(yè)素質(zhì)還是要求過硬的，運營工作涉及的工作模塊很多，想要做到專業(yè)意味著需要懂的東西有很多，比如數(shù)學(xué)學(xué)的好，在數(shù)據(jù)運營這塊會有一些先天的優(yōu)勢，心理學(xué)學(xué)的好，在用戶心理、用戶意識這塊會把控的更有分寸，中文學(xué)的好，文字能力會相對較強，等等等等。
同時，這還體現(xiàn)在基本功上。運營是一件非?？剂恳粋€人的基本功的一項工作，所有運營工作的基本功都是內(nèi)容運營和用戶運營。連個文案都寫不好，怎么可能成為一個出色的運營人員？“我文字功底差”這句話，壓根就不允許從一個運營工作者嘴里說出來，不好不會練么？而作為專攻用戶運營這個模塊的運營人，對于這兩塊的要求會更加系統(tǒng)化、規(guī)范化一些，比產(chǎn)品運營、商務(wù)運營要高的多。
基本功同樣需要常年的實踐和鍛煉練成的，需要按年頭來計算，工作8年的，和工作2年的，不可能一樣。基本功依據(jù)每個人的用心程度而產(chǎn)生巨大的差異，而且會越拉越大，同樣工作5年的運營人員，可能在能力上已經(jīng)有了天壤之別。大家會發(fā)現(xiàn)很多人理論一套一套的，而做起事來、實操起來就不行了，差別其實就是這么來的。
三、運營人員的品德和修養(yǎng)
這一點看似和工作關(guān)聯(lián)不大，但若放在用戶工作層面，就會有著千絲萬縷的關(guān)系了。
我們是整個平臺的運營者和管理者，是用戶體系、生態(tài)的建設(shè)者。一個社區(qū)的文化，歸根結(jié)底是我們和用戶共同打造出來的，而我們，是文化的引導(dǎo)者。我們的一言一行，用戶都看的真真的，很多價值觀、思維觀念，你會傳到給核心用戶，再通過核心用戶傳到更多的用戶，某種程度上，我們是“根”。有時候，用戶傳播你的某些“故事”，比傳播任何人都快，波及面更廣。倘若你是個人品低劣、品德和素質(zhì)低下的人，根都爛了，那就甭指望整個平臺能好到哪兒去，用戶都被你帶壞了，一條線，爛到底了。
你在平臺的威望，你在用戶心目中被打了一個怎樣的標(biāo)簽，跟你的品德、修養(yǎng)息息相關(guān)。不要小看自己能夠發(fā)揮的作用，如果你足夠努力，平臺也能因你而產(chǎn)生巨大的變化。我們在之前的運營職業(yè)生涯里，曾經(jīng)多次真切地遇到過、體會過。
用戶是可以被感動、感染的，你也一樣可以被用戶感動、感染的。用戶工作博大精深，在用戶工作中，我們永遠(yuǎn)是學(xué)生。
4.企業(yè)運營管理的基礎(chǔ)有哪些
企業(yè)管理者必備的能力列出了下列五點：
(1)專業(yè)知識
管理人員應(yīng)具備與自己本職工作相關(guān)的專業(yè)知識，做到持續(xù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要
(2)決策能力
對自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作能迅速作出判斷，果斷采取行動
(3)分析問題及解決問題能力
對工作中出現(xiàn)的各種問題作出準(zhǔn)確的分析及采取有效的解決方法
(4)協(xié)調(diào)及合作能力
建設(shè)好自己的團隊，協(xié)調(diào)與其實他部門的工作關(guān)系，提高工作效率
(5)管理能力
探討的內(nèi)容，即計劃、組織、指示、監(jiān)控能力
有幫助請采納！謝謝
5.作為一名運營人員,應(yīng)具備哪些基礎(chǔ)能力
1-很強的執(zhí)行力 這是最基本的，運營的工作本來就很雜，沒有很強的執(zhí)行力是干不來的，也只有執(zhí)行、實踐，經(jīng)歷過才有經(jīng)驗可言，對過程的細(xì)節(jié)掌握才更深刻。
當(dāng)然也不是一味的執(zhí)行。 上司交付的工作，先將工作分解，制定對應(yīng)執(zhí)行計劃，而不是不加思考的去做，也不是只顧細(xì)節(jié)沒有大局，在保證完成工作的前提，盡量在朝著自己定的運營目標(biāo)方向努力。
2-快速學(xué)習(xí)能力 上面已提到，運營工作比雜，需要綜合能力，包括素材尋找與整理、跨部門溝通、工作匯報、書寫報告等，是個多面手，能力全面，這樣做起工作來容易得心應(yīng)手。 這就需要很強的快速學(xué)習(xí)能力，遇到什么新的技能，需要快速習(xí)得，當(dāng)別人在休息時，你拖著疲憊的身體，自帶雞血迅速恢復(fù)。
每一天互聯(lián)網(wǎng)中都有無數(shù)的運營案例發(fā)生著，有失敗也有成功，而你需要快速從這些案例中梳理出你需要的信息。 3-自我調(diào)節(jié)恢復(fù) 很多時候運營工作是枯燥乏味的，每天重復(fù)著同樣的工作，做起來毫無成就感，不像銷售部門馬上見業(yè)績，甚至找不到存在感，匯報工作時可能沒有什么業(yè)績而懷疑自己是否在浪費時間和生命。
所以，自我調(diào)節(jié)能力是每個運營人員必備的，工作中碰釘子、遇挫折、甚至被罵得狗血噴頭，只要你能堅持下來，并不斷調(diào)整，讓每一次挫折都是對你能力的洗禮。 很多能力、經(jīng)驗豐富的上級，大都是從基層做起的，也像你我一樣經(jīng)歷，只有經(jīng)歷豐富的人，在面對復(fù)雜、多變的任務(wù)時，才能做的更好。
4-換位思考能力 就是站在他人的角度思考和處理，某種程度上，換位思考就是基于用戶立場，尊重用戶。通過與用戶的長期接觸、交流，逐漸了解用戶的真正需求，做到和用戶打成一片，解決他們急需，最終給用戶提供喜愛的產(chǎn)品。
而那些所謂的“用戶調(diào)研”，很多時候只是擺設(shè)，都是借鑒之前的經(jīng)驗或別人的模板，為了流程而調(diào)研，沒有通過深入的了解、洞察中獲得用戶的第一手需求。
6.運營是干嘛的 什么樣的人適合做
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。簡單具體來說，運營就是負(fù)責(zé)把產(chǎn)品從一到一萬的過程。
我覺得作為一名運營，需要具備以下素質(zhì)：
1、學(xué)習(xí)能力，極強的學(xué)習(xí)能力，才能讓自己管理的產(chǎn)品處于不斷進步中。
2、執(zhí)行能力，執(zhí)行力直接影響到網(wǎng)站發(fā)展，團隊的工作效率。
3、分析能力，競爭對手的分析，市場的分析，電商運營數(shù)據(jù)的分析等等都需要有極強的分析能力。
4、管理能力，再好的產(chǎn)品和團隊，沒有有效的管理，也發(fā)揮不出其真正的價值。
5、決策能力，一個決策，可以改變一個網(wǎng)店鋪的命運。
運營和策劃的區(qū)別：
策劃，根據(jù)字面意思就可以輕易理解了，策劃就是一個產(chǎn)品的總設(shè)計師，針對不同的行業(yè)不同的企業(yè)，其產(chǎn)品各不相同，但是概念是一樣的。我喜歡用類比的方式來讓讀者更輕松的理解我的意思，就拿電影業(yè)來比喻互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)吧，策劃就好像電影業(yè)中的導(dǎo)演一樣，通常也扮演了編劇的角色，他需要統(tǒng)籌指導(dǎo)整個產(chǎn)品的業(yè)務(wù)邏輯（清晰地指導(dǎo)影片每一個分鏡）：記得是業(yè)務(wù)邏輯，而不是系統(tǒng)或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)邏輯，后者會由系統(tǒng)架構(gòu)師完成?？偠灾?，策劃是通過獲取業(yè)務(wù)需求（通常是從運營部門、Boss 那里獲取，或者自我創(chuàng)新），使用自己的專業(yè)知識把這種需求轉(zhuǎn)化成技術(shù)部門可進行實際工作的指導(dǎo)文檔，同時配合其他工作環(huán)節(jié)進行的一系列相關(guān)工作。策劃是業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的銜接點，也可以說是中樞傳導(dǎo)系統(tǒng)。
運營，同樣拿電影業(yè)作比喻，運營策劃就好像是一部電影上映前的預(yù)熱工作者，映后的炒作者，總體規(guī)劃運作者，當(dāng)然并不局限于此，同時還包括很多其他工作。
所謂運營，就是要把現(xiàn)有產(chǎn)品有效的包裝宣傳（電影大幅廣告宣傳）。
整合自身周邊相關(guān)資源（制作周邊產(chǎn)品，尋找合作伙伴，增大影響力）。
舉辦相應(yīng)活動推廣（各種活動支持獎勵刺激）。
大幅評論佳績，炒作自身價值（影評一浪高過一浪）。
7.用戶運營需具備哪些能力
原發(fā)布者：卡其小布丁
運營需要具備什么樣的能力運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、評價和改進的管理工作。不同級別的運營，對于能力要求完全不一樣。不同店鋪對于運營級別劃分會不一樣，劃分僅做參考。【運營助理】這個階段主要要求你能完成基礎(chǔ)和簡單事情的處理，能分擔(dān)上級安排的事情。更多的是要求做事情的素養(yǎng)和感覺，對能力要求不高。這個階段，能快速了解學(xué)習(xí)所在公司的運作流程，大體掌握電商的基本知識點，了解不同的推廣渠道特點和差異即可。很多公司都會安排從客服崗位開始先熟悉。【初級運營】至少具備一項專業(yè)技能，能獨立負(fù)責(zé)一個方面的工作事宜。比如熟悉某一個推廣渠道（直通車、鉆展），比如負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)的內(nèi)容運營，增加客戶粘性。不同的專業(yè)方向要求的技能不同，更多具體技能可以去派代這個論壇轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。當(dāng)然，你至少要掌握某一個方面的技能，這個會成為你的飯碗以及謀求更好發(fā)展的基礎(chǔ)?！局屑夁\營】能獨立推廣一款產(chǎn)品的銷售；熟悉常見的推廣渠道特點和差異，并精通至少一項推廣技能；能和設(shè)計師配合完成圖片的策劃；結(jié)合市場情況作出活動安排。能達(dá)到這個等級的運營，淘寶相關(guān)的技能應(yīng)該要全部掌握，并且要花更多時間去提升自己對于營銷的理解，學(xué)會站在客戶的角度去思考，改進產(chǎn)品整個生命周期銷售的流程。這點既是初級和中級的
8.做新媒體運營,最需要具備哪些素質(zhì)和才能
一名合格的新媒體編輯需要具備哪些能力來支持日常的工作：
1. 文案：首先一個自媒體人得是一個合格的文案，因為每天都要寫東西，雖然文筆對自媒體人沒那么重要，但是最基本的文字功底和寫作能力還是要有的。
2. 設(shè)計：不懂PS，不會CDR，不會處理圖片，不會摳圖又不會做圖片渲染，那你做什么新媒體？新媒體不僅要具備圖片處理能力，還要有設(shè)計審美能力，如果都沒有，那真做不了。
3. 策劃：新媒體每一次精心推文都可謂是一場活動策劃，推給誰看？推什么內(nèi)容？該怎樣組織？活動預(yù)算？活動執(zhí)行？禮品選擇和發(fā)放，哪一樣兒都不能落下。
4. 營銷：新媒體們每天寫的文章其實就是營銷軟文，營銷的對象就是你的平臺粉絲以及潛在用戶。針對用戶的屬性制定不同的營銷策略，學(xué)會跟受眾談戀愛，打造合適的營銷方案。
5. 數(shù)據(jù)分析：新媒體工作也是數(shù)據(jù)運營的工作，每天都要盯著后臺數(shù)據(jù)。閱讀、互動、分享、留言評論……你要了解每個曲線的峰、谷出現(xiàn)的原因，預(yù)測它的趨向，并能對著后臺那堆看起來枯燥乏味的數(shù)據(jù)講出一大堆故事來。
6. 用戶運營：新媒體編輯要清楚你的運營對象是什么人，這樣才能把握用戶需求，了解受眾群體，勾勒用戶畫像，然后針對性地強化與用戶的溝通交流，才懂得怎樣跟他們聊天，也知道被用戶撩的時候怎么應(yīng)對。
7. 音視頻剪輯：整天發(fā)圖文會很枯燥，怎么辦，換個口味唄！音頻、視頻都要學(xué)著做，PR、AE、AU這些軟件新媒體人都要會點，不懂？趕緊去學(xué)吧。
8. 網(wǎng)感：網(wǎng)感是啥，可不是什么網(wǎng)戀的感覺。所有的新媒體人都要有對時事、熱點的敏感性，要了解網(wǎng)民關(guān)注什么，對于網(wǎng)絡(luò)語言、網(wǎng)絡(luò)流行趨勢有個全面的把控能力。我可不是夸張，沒了這項能力，基本上做不好新媒體。
9. 抗壓力：除了碼字編排繁瑣外，那些讓人失落的數(shù)據(jù)都足夠壓垮一個新媒體人；更何況還有老板、上級不斷的催促，用戶的不屑，偶爾還要充當(dāng)客服接受顧客的吐槽，沒個強大的抗壓能力真不行。為啥？還問為啥？因為新媒體也有KPI。
10. 做新媒體《廣告法》必須要知道，平臺運營規(guī)范還要牢記在心，不然分分鐘被刪帖、封號，一言不合就讓你的辛苦全打水漂。
