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內(nèi)容來自用戶:丁移學(xué)
網(wǎng)格化管理相關(guān)知識1、什么是網(wǎng)格化管理?網(wǎng)格化管理?直接表現(xiàn)為管理單元的細(xì)化?實(shí)質(zhì)是針對現(xiàn)行管理制度弊端?開展的一次行政管理和社會管理的機(jī)制創(chuàng)新?是按照轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、落實(shí)“三具兩基一抓手”要求?推進(jìn)人、財(cái)、物、權(quán)、責(zé)全面下沉、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)的制度再造。其核心是以網(wǎng)格化管理為載體?以差異化職責(zé)為保障?以信息化平臺為手段?促進(jìn)條塊融合、聯(lián)動(dòng)負(fù)責(zé)?形成社區(qū)?村?管理、社區(qū)?村?服務(wù)與社區(qū)?村?自治有效銜接、互為支撐的治理結(jié)構(gòu)?實(shí)現(xiàn)政府職責(zé)特別是市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職責(zé)在基層的有效落實(shí)。
2、為什么要推行網(wǎng)格化管理?建立網(wǎng)格化管理?就是要解決條塊職責(zé)不清的問題?通過差異化職責(zé)促進(jìn)條塊融合?通過組團(tuán)式下沉強(qiáng)化基層力量?推進(jìn)管理方式從“被動(dòng)處置問題”向“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題”轉(zhuǎn)變從“事后執(zhí)法”向“源頭管理服務(wù)”轉(zhuǎn)變?從突擊式、運(yùn)動(dòng)式履責(zé)向常態(tài)化、制度化履責(zé)轉(zhuǎn)變?從體制機(jī)制上保證政府各項(xiàng)職責(zé)全覆蓋、無縫隙落實(shí)。
3、網(wǎng)格化管理的構(gòu)架是什么?概括起來?就是要明確一個(gè)目標(biāo)、堅(jiān)持兩個(gè)原則?細(xì)劃三級網(wǎng)格?搭建四級平臺?形成五級聯(lián)動(dòng)。明確“一個(gè)目標(biāo)”?就是要努力營造穩(wěn)定、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境和群眾生活環(huán)境。堅(jiān)持“兩個(gè)原則”細(xì)劃“三級網(wǎng)格”?以鄉(xiāng)?鎮(zhèn)?辦為單元?劃分鄉(xiāng)?鎮(zhèn)?辦、村?社區(qū)?和村組?樓院、街區(qū)?三級網(wǎng)格?圍繞政府市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)的職責(zé)落實(shí)?堅(jiān)持以塊為主、條塊結(jié)合的原則?對每級網(wǎng)格
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和辦事處的指示精神,為了進(jìn)一步提高惠民服務(wù)的工作質(zhì)量,積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作和走千家、進(jìn)千戶工程,這是新時(shí)期、新形勢下最科學(xué)、最實(shí)際、最受居民歡迎的管理和服務(wù)方法;為此,我社區(qū)共劃分為五個(gè)網(wǎng)格,按照總體部署和要求,網(wǎng)格內(nèi)分為二級、三級和四級管理,通過一段時(shí)間來進(jìn)網(wǎng)格的入戶走訪工作,拉近了與居民的關(guān)系,使我們基本掌握了網(wǎng)格內(nèi)的大致情況,現(xiàn)將我們階段工作以來進(jìn)入網(wǎng)格的工作情況報(bào)告如下:
一、網(wǎng)格內(nèi)的基本概況
我社區(qū)的五個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的劃分要求是:社區(qū)劃為第一、第二網(wǎng)格,樓棟長、企業(yè)代表劃分為第三、第四網(wǎng)格。
按照網(wǎng)格化管理的要求,我社區(qū)全體人員自6月份起,進(jìn)入網(wǎng)格入戶走訪,目前走訪已近80%;走訪中拉近了我們和居民群眾的距離,為居民及企業(yè)解決諸如自來水無水、高空墜物、鄰里糾紛、下水道堵塞等問題幾十件。
通過入戶走訪,我們進(jìn)一步摸清了居民的基本情況,調(diào)整充實(shí)了社區(qū)基礎(chǔ)檔案資料。
總體看,我社區(qū)網(wǎng)格化管理的推進(jìn)工作處于運(yùn)行良好的狀態(tài)。
二、網(wǎng)格內(nèi)存在的問題
在入戶走訪的工作中,我們遇到了部分的房屋無人居住,少數(shù)居民不理解、不配合社區(qū)工作,部分居民提供不出完整的居住人員資料;而居民反映的諸如孩子上學(xué)難、物業(yè)管理不力等問題的長期得不到解決,也阻礙了我們的工作,使居民的信任度下降,給我們的工作增加了難度。
三、今后的工作打算
2012年在上級有關(guān)部門和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我社區(qū)上下一心,團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作,繼續(xù)推行黨群共建的工作模式,積極探索與社會組織共建共筑,從而推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作,并努力摸索出一條符合特色的黨群共建、共建共筑,打造出社區(qū)管理新格局的道路來。
當(dāng)前,甚至很長一段時(shí)間,全面推進(jìn)城鎮(zhèn)社區(qū)社會管理網(wǎng)格化模式、鞏固和完善城鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新服務(wù)平臺的管理機(jī)制、進(jìn)一步增強(qiáng)城鄉(xiāng)基層組織社會管理服務(wù)能力是各級政府面臨的一大社會管理問題。
安定團(tuán)結(jié)的社會環(huán)境需要不僅僅需要國民自我管理水平及社會文明的整體提高,在社會發(fā)展進(jìn)步時(shí)期,不僅需要執(zhí)政黨更好地服務(wù)最廣大人民的根本利益,以服務(wù)人民群眾利益為重,更需要各級社會管理部門不斷強(qiáng)化政府信息管理水平。應(yīng)用價(jià)值:打造“集中監(jiān)控、統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、行業(yè)拓展、全區(qū)域管理”的模式;通過實(shí)施城市化數(shù)字管理逐步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一指揮、監(jiān)督有力、溝通快捷、責(zé)任到位、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長效機(jī)制;社會管理服務(wù)群眾信息平臺幫助率先建成省、市級的社會管理信息指揮中心。
在南灣就實(shí)行了社會管理網(wǎng)格化監(jiān)管。
南灣街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下到掛點(diǎn)社區(qū),通過經(jīng)常性、不間斷的巡查、排查等措施,全面掌握包片社區(qū)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)情況。原來,該街道于日前推出了“社會管理網(wǎng)格化”的新模式,以進(jìn)一步推進(jìn)社會治安百日整治行動(dòng),達(dá)到整治工作與整治管理同步提高的目的。
據(jù)介紹,南灣街道網(wǎng)格化管理以塊塊管理、屬地管理為主,以社區(qū)為基礎(chǔ)單位,以網(wǎng)格為單元,以全面落實(shí)城市管理和社會管理各項(xiàng)工作為主要內(nèi)容,在全街道建立反應(yīng)迅速、監(jiān)管到位的全覆蓋管理體系。主要內(nèi)容包括社會治安、人民調(diào)解、安全管理、土地管理、計(jì)劃生育、勞動(dòng)管理、社會保險(xiǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、“清無”、出租屋管理、違法建筑、老屋村管理、爛尾樓管理等社會管理工作,以及市、區(qū)、街道部署的重點(diǎn)工作、中心工作內(nèi)容。
其中,社區(qū)是網(wǎng)格化管理的責(zé)任單位,對轄區(qū)網(wǎng)格范圍內(nèi)的各項(xiàng)城市和社會管理工作全面負(fù)責(zé),街道、社區(qū)包片包點(diǎn)干部要保證每月不少于2天下到所包社區(qū),每月25日至30日為網(wǎng)格化管理集中工作日,便于全面及時(shí)地掌握包片社區(qū)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和各類問題、隱患,及時(shí)指導(dǎo)并督促予以整治。 該街道綜合執(zhí)法隊(duì)和相關(guān)職能部門認(rèn)真履行各自職責(zé),充分發(fā)揮綜合執(zhí)法和行業(yè)監(jiān)管、行政執(zhí)法的作用,主動(dòng)配合、支持和協(xié)助社區(qū)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化管理;對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題、隱患較嚴(yán)重的社區(qū),由街道統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法和重點(diǎn)整治行動(dòng),或組織綜合執(zhí)法大隊(duì)及相關(guān)部門開展綜合執(zhí)法和集中整治行動(dòng)。
社區(qū)網(wǎng)格員是在一個(gè)社區(qū)的社區(qū)網(wǎng)格化管理組織中承擔(dān)具體任務(wù)的工作人員。
要考的東西 多看看時(shí)事政治,公共基礎(chǔ)知識,申論。
農(nóng)村新社區(qū)(村)網(wǎng)格員:主動(dòng)開展轄區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛的調(diào)處、化解;及時(shí)排查上報(bào)跨兩個(gè)以上社區(qū)(村)的較大矛盾糾紛、較大不安定因素和不安全隱患等各類動(dòng)態(tài)信息;采集人口、房屋、事件等各類基礎(chǔ)信息;定期開展法制和治安防范的宣傳;服務(wù)幫助農(nóng)村空巢老人、孤寡老人、殘疾人、留守婦女兒童等特殊群體;協(xié)助社區(qū)(村)及相關(guān)部門救治、管控肇事肇禍精神病人,協(xié)助公安。司法行政部門對服刑在教人員、刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員等進(jìn)行幫教和管控;為群眾代辦相關(guān)部門延伸的基本公共服務(wù)事項(xiàng);協(xié)助有關(guān)部門做好村莊環(huán)境整治、科技服務(wù)、農(nóng)技咨詢等服務(wù)工作;協(xié)助社區(qū)(村)開展其他社會服務(wù)和社會管理工作;完成上級綜治部門和網(wǎng)格管理機(jī)構(gòu)交辦的其他工作任務(wù)。
主城區(qū)網(wǎng)格員:采集錄入人口、房屋、事件等各類基礎(chǔ)信息;及時(shí)排查上報(bào)矛盾糾紛、不安定因素、不安全隱患等各類動(dòng)態(tài)信息;開展法制和治安防范宣傳;服務(wù)幫助空巢老人、孤寡老人、殘疾人、留守婦女兒童等特殊群體;協(xié)助社區(qū)及相關(guān)部門救治、管控肇事肇禍精神病人,協(xié)助公安、司法行政部門對服刑在教人員、刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員等進(jìn)行幫教和管控;為群眾代辦相關(guān)部門延伸的基本公共服務(wù)事項(xiàng);協(xié)助社區(qū)開展其他社會服務(wù)管理工作;完成上級綜治部門和網(wǎng)格管理機(jī)構(gòu)交辦的其他工作任務(wù)。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(1)地圖信息模塊;(2)小區(qū)信息模塊;(3) 樓棟信息模塊;(4)房屋信息模塊;(5)人口信息模塊(人口信息查詢、常住人口、流動(dòng)人口、殘疾人、老年人、低保人員);(6) 單位門店信息模塊;(7) 校園信息模塊;(8) 黨建信息模塊(黨員信息、社會職務(wù)、少數(shù)民族、宗教信息);(9) 計(jì)劃生育信息模塊;(10) 特殊人群信息模塊;(11) 治安信息模塊(值班室信息、巡防隊(duì)信息、紅袖標(biāo)信息、案發(fā)情況);(12) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展(招商引資、安全生產(chǎn));(13) 統(tǒng)計(jì)分析;社情民意平臺指對街道、社區(qū)、網(wǎng)格以內(nèi)發(fā)生的事件、民眾的矛盾糾紛、問題隱患以及社會治安等事件的調(diào)處整治、督辦督察等;督辦督查服務(wù)辦事平臺(1) 排查登記模塊;(2) 待處理事件管理模塊;(3) 事件列表管理;(4)事件統(tǒng)計(jì)管理;考核評比平臺 (1) 日志管理模塊;(2) 績效評估管理模塊;指揮中心平臺 (1) 公告管理模塊;(2) 個(gè)人通知管理模塊;(3) 通知管理模塊;(4) 短信管理模塊;系統(tǒng)管理平臺 (1) 用戶管理模塊;(2) 角色管理模塊;(3) 部門管理模塊;(4) 字典管理模塊;(5) 預(yù)警線管理模塊;(6) 系統(tǒng)日志模塊;(7) 圖片管理模塊;百姓互動(dòng)平臺為百姓提供一個(gè)和各級管理人員互動(dòng)的一個(gè)交流平臺;手持終端平臺通過手機(jī)就可以排查,上報(bào),處置各類事件,可以隨時(shí)反饋社情民意。三維立體地圖信息平臺通過三維立體地圖展示網(wǎng)格的詳細(xì)信息。達(dá)到直觀的顯示效果。
望采納
在南灣就實(shí)行了社會管理網(wǎng)格化監(jiān)管。
南灣街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下到掛點(diǎn)社區(qū),通過經(jīng)常性、不間斷的巡查、排查等措施,全面掌握包片社區(qū)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)情況。原來,該街道于日前推出了“社會管理網(wǎng)格化”的新模式,以進(jìn)一步推進(jìn)社會治安百日整治行動(dòng),達(dá)到整治工作與整治管理同步提高的目的。
據(jù)介紹,南灣街道網(wǎng)格化管理以塊塊管理、屬地管理為主,以社區(qū)為基礎(chǔ)單位,以網(wǎng)格為單元,以全面落實(shí)城市管理和社會管理各項(xiàng)工作為主要內(nèi)容,在全街道建立反應(yīng)迅速、監(jiān)管到位的全覆蓋管理體系。主要內(nèi)容包括社會治安、人民調(diào)解、安全管理、土地管理、計(jì)劃生育、勞動(dòng)管理、社會保險(xiǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、“清無”、出租屋管理、違法建筑、老屋村管理、爛尾樓管理等社會管理工作,以及市、區(qū)、街道部署的重點(diǎn)工作、中心工作內(nèi)容。其中,社區(qū)是網(wǎng)格化管理的責(zé)任單位,對轄區(qū)網(wǎng)格范圍內(nèi)的各項(xiàng)城市和社會管理工作全面負(fù)責(zé),街道、社區(qū)包片包點(diǎn)干部要保證每月不少于2天下到所包社區(qū),每月25日至30日為網(wǎng)格化管理集中工作日,便于全面及時(shí)地掌握包片社區(qū)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和各類問題、隱患,及時(shí)指導(dǎo)并督促予以整治。該街道綜合執(zhí)法隊(duì)和相關(guān)職能部門認(rèn)真履行各自職責(zé),充分發(fā)揮綜合執(zhí)法和行業(yè)監(jiān)管、行政執(zhí)法的作用,主動(dòng)配合、支持和協(xié)助社區(qū)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化管理;對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題、隱患較嚴(yán)重的社區(qū),由街道統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法和重點(diǎn)整治行動(dòng),或組織綜合執(zhí)法大隊(duì)及相關(guān)部門開展綜合執(zhí)法和集中整治行動(dòng)。
一、想要做綜治網(wǎng)格化管理平臺
網(wǎng)格化基本理念
按照“科學(xué)劃分網(wǎng)格、整合部門資源、明晰工作職責(zé)、實(shí)現(xiàn)條塊融合、實(shí)行逐級問責(zé)、嚴(yán)格工作考核”的思路,遵循“全覆蓋、無縫隙”的原則,將社會區(qū)域劃分成不同的責(zé)任網(wǎng)格,作為社會管理的基本單元,構(gòu)建網(wǎng)格化社會服務(wù)管理機(jī)制。
網(wǎng)格化導(dǎo)向:加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理、深化平安建設(shè)
網(wǎng)格化核心:社會管理、服務(wù)
網(wǎng)格化目標(biāo):
1>;加強(qiáng)和完善社會管理格局;
2>;黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制;
3>;流動(dòng)人口和特殊人群管理和服務(wù);
4>;基層社會管理和服務(wù)體系;
5>;公共安全體系;
6>;非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織管理;
7>;信息網(wǎng)絡(luò)管理;
8>;思想道德建設(shè)
上面有下達(dá)的文件,這樣你去推動(dòng)的話會叫的容易,確切來說是非常的容易,你很他的人員說的話,也有一定的權(quán)威性;沒有上面下達(dá)的文件,你就要與領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的人員講述清楚這個(gè)智慧城市網(wǎng)格化管理平臺有什么好處有什么優(yōu)勢,如上面寫的內(nèi)容,當(dāng)然也可以提升相關(guān)人員的政績偶&_&,我給你說幾家成功運(yùn)用網(wǎng)格化軟件的政府部門,你可以問問吧!若是政府部門不好打通的話,你可以問問開發(fā)商金鵬信息(),這樣的公司肯定好溝通,你放一百個(gè)心問吧!
1>;開封市網(wǎng)格化社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)
2>;金水區(qū)網(wǎng)格化社會管理服務(wù)系統(tǒng)
3>;湘潭高新區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理平臺
4>;信陽市浉河區(qū)五星辦事處社會服務(wù)管理綜合信息平臺
二、已有軟件,想要運(yùn)營綜治網(wǎng)格化管理平臺
你若是已經(jīng)有了軟件,這樣你就是針對區(qū)域分配網(wǎng)格長,和當(dāng)?shù)氐木用裾f清楚了,別產(chǎn)生誤會,畢竟這個(gè)和居民的生活是息息相關(guān)的,我們小區(qū)剛開始的時(shí)候有些人還是很抵觸的,畢竟是我們的個(gè)人信息呢!
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