1971年07月28日21世紀不動(dòng)產(chǎn)由美國房地產(chǎn)的傳奇人物、杰出的房地產(chǎn)經(jīng)紀人——亞瑟 E. 巴特利特(Arthur E. Bartlett)和馬歇爾 D. 費舍爾(Marshall D. Fisher)在加利福尼亞州的奧蘭治縣(又譯:橙縣)創(chuàng )立,迄今已有43年的歷史。他們敏銳地覺(jué)察到特許經(jīng)營(yíng)的巨大威力,果斷準確的采用特許經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式復制成功經(jīng)驗,創(chuàng )立了金色的21世紀不動(dòng)產(chǎn)品牌(CENTURY 21?)。由于這兩位當地市場(chǎng)上杰出的房地產(chǎn)經(jīng)紀人敏銳地覺(jué)察到特許經(jīng)營(yíng)的巨大威力,果斷地采用特許經(jīng)營(yíng)的方式復制自己的成功經(jīng)驗,創(chuàng )立了金色的21世紀品牌(CENTURY 21®;),從此創(chuàng )造了房地產(chǎn)中介行業(yè)的一個(gè)傳奇。
1999年10月,21世紀不動(dòng)產(chǎn)中國公司正式獲取CENTURY21?品牌經(jīng)營(yíng)權,2000年3月在北京設立21世紀中國不動(dòng)產(chǎn)總部正式開(kāi)展運營(yíng)。到2000年底,發(fā)展了廈門(mén)、鄭州、溫州三個(gè)加盟區域,并在北京發(fā)展了第一批加盟店,標志著(zhù)CENTURY21?品牌正式在中國市場(chǎng)上開(kāi)展運營(yíng)。期間公司完成了源自美國總部的包括法律文件體系、培訓教材體系、IT系統的全面漢化工作,并結合運營(yíng)實(shí)際進(jìn)行了初步本土化。
(二)戰略布點(diǎn)
與此同時(shí),公司認真研究中國市場(chǎng)的發(fā)展狀況,確立了華北、華南、華東三個(gè)初期重點(diǎn)發(fā)展區域,并同步制訂了戰略進(jìn)入北京、廣州、上海三個(gè)中心城市的戰略布點(diǎn)計劃,以充分發(fā)揮中心城市輻射效應。公司于2000年在北京設立自營(yíng)區域;2001年成功授權廣州區域,與廣東珠江投資形成合作;2002年與上海新亞股份(今錦江國際集團)合資成立上海區域,公司控股51%。至此,公司戰略布點(diǎn)計劃完成,進(jìn)入進(jìn)一步鞏固發(fā)展階段。
(三)關(guān)鍵技能培養與鞏固
2001年以后,公司加強了后臺支持能力建設,研發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權的適應中國市場(chǎng)的銷(xiāo)售信息管理系統(SIS),并從整體上完成了SIS系統的兩次改版升級;在全國范圍內形成了完善的培訓、認證體系,累計完成10,000余人次的培訓課程,體系內認證講師67人;建立了全國專(zhuān)業(yè)委員會(huì )管理機制(全國市場(chǎng)委員會(huì )、全國IT委員會(huì )等),加強了對體系運營(yíng)的全局決策能力;定期組織開(kāi)展全國范圍內的經(jīng)驗共享、互動(dòng)交流與合作活動(dòng),包括區域運營(yíng)交流會(huì )、單店授權研討會(huì )等,建立健全了全國體系內的經(jīng)驗總結與共享機制;此外,公司基于22個(gè)區域700余家單店的管理、運營(yíng)經(jīng)驗,對法律文件體系進(jìn)行了多次修訂和完善。到2004年底,公司形成了適應中國國情的完整的授權、支持、管理、以及盈利能力。
隨著(zhù)品牌效應的日益彰顯,以及體系支持能力的不斷完善,各區域發(fā)展速度明顯提升,CENTURY21?品牌在各區域的市場(chǎng)份額占有率迅速提升。CENTURY21?品牌在30%以上已開(kāi)展運營(yíng)的市場(chǎng)中處于市場(chǎng)份額的領(lǐng)先地位,包括寧波、鄭州、廈門(mén)、杭州等區域,在90%以上已開(kāi)展運營(yíng)的市場(chǎng)上進(jìn)入市場(chǎng)前三名,并且CENTURY21?品牌成為為數不多的在全國范圍內迅速擴張的品牌之一,競爭優(yōu)勢彰顯。
(四)試點(diǎn)開(kāi)展衍生服務(wù)
在基礎特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)穩步發(fā)展的同時(shí),公司于2003年著(zhù)手試點(diǎn)開(kāi)展金融及其它衍生服務(wù)。2004年2月在上海正式成立了按揭服務(wù)中心(MMC),與銀行、保險公司、評估機構等合作,基于體系內加盟店二手房交易資源,開(kāi)展包括按揭代辦、過(guò)戶(hù)、擔保等在內的衍生服務(wù)。至2004年底,上海MMC中心累計代辦二手房按揭貸款6億元人民幣,涉及住宅、寫(xiě)字樓、商鋪等各種類(lèi)型物業(yè),形成了規范的MMC業(yè)務(wù)開(kāi)展流程及完整的組織管理機制。
(五)引入戰略投資者
2005年起,公司進(jìn)入新一輪跨越式發(fā)展階段。2005年初,公司開(kāi)始積極籌備引入戰略投資者,實(shí)施公司整體的大規模戰略擴張,進(jìn)一步鞏固、完善企業(yè)核心競爭力,在中國房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)迅猛發(fā)展的市場(chǎng)機會(huì )下,為21世紀中國不動(dòng)產(chǎn)的騰飛做好準備。2005年12月,全球著(zhù)名的投資機構——高盛集團(Glodman Sachs)簽約投資21世紀中國不動(dòng)產(chǎn)。
從這得到啟發(fā)吧
21世紀不動(dòng)產(chǎn)體系是兩個(gè)美國房地產(chǎn)傳奇人物——經(jīng)紀商巴特萊爾和費舍爾于1971年在美國加州創(chuàng )立的,迄今已有35年的歷史。由于這兩位當地市場(chǎng)上杰出的房地產(chǎn)經(jīng)紀人敏銳地覺(jué)察到特許經(jīng)營(yíng)的巨大威力,果斷地采用特許經(jīng)營(yíng)的方式復制自己的成功經(jīng)驗,創(chuàng )立了金色的21世紀品牌(CENTURY 21?),從此創(chuàng )造了房地產(chǎn)中介行業(yè)的一個(gè)傳奇。
21世紀不動(dòng)產(chǎn)全球最大的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商之一,通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)方式,擁有遍布全球43個(gè)國家和地區的7200家特許加盟店,130000名專(zhuān)業(yè)經(jīng)紀人在全球各地為您服務(wù)。21世紀不動(dòng)產(chǎn)母公Cendant Corporation為世界500強企業(yè)之一,美國紐約股票交易所上市(NYSE),股票代碼:CD,目前市值230億美元,是世界上首席的服務(wù)業(yè)銷(xiāo)售公司.在《福布斯》排名140位。
21世紀中國不動(dòng)產(chǎn)是以房地產(chǎn)事業(yè)為主,包括住房金融、保險及其他相關(guān)衍生業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)提供商。為了向中國大陸的消費者提供國際水平的不動(dòng)產(chǎn)服務(wù),協(xié)同政府和業(yè)界促進(jìn)行業(yè)規范發(fā)展,以及實(shí)現從業(yè)人員的自我價(jià)值,21世紀不動(dòng)產(chǎn)集合了一支國際水平的專(zhuān)家隊伍,憑借21世紀不動(dòng)產(chǎn)在全球及其他國家的先進(jìn)管理經(jīng)驗,致力于發(fā)展中國大陸房地產(chǎn)特許加盟事業(yè)。
21世紀中國不動(dòng)產(chǎn)北京 溫州 深圳 杭州 成都 蘇州 濟南 石家莊 廈門(mén) 上海 大連 青島 福州 南京 昆明 沈陽(yáng) 鄭州 廣州 寧波 天津 武漢 長(cháng)沙 西安 等建立自己的區域分布。
未來(lái)在中國的發(fā)展目標:建立60個(gè)區域分部、吸收4000家加盟店、培養30000名經(jīng)紀人
21世紀不動(dòng)產(chǎn)品牌隸屬于美國REALOGY集團。
1971年,誕生于美國加州,經(jīng)過(guò)39年的發(fā)展,在全球68個(gè)國家和地區擁有8800家加盟店,近145,000名房地產(chǎn)經(jīng)紀人。每年的體系交易額超過(guò)3000億美金。
21世紀不動(dòng)產(chǎn)2000年3月進(jìn)入中國市場(chǎng)截止2009年9月,21世紀中國不動(dòng)產(chǎn)已覆蓋全國33個(gè)區域,并于2010年1月28日成功登陸美國紐約交易所。 在21世紀加盟不動(dòng)產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入的、正式運營(yíng)的區域市場(chǎng),在企業(yè)規模和成交額方面,21世紀加盟不動(dòng)產(chǎn)在90%的區域處于當地市場(chǎng)前三名的領(lǐng)先地位,在其中30%區域占據絕對市場(chǎng)份額第一的地位。
21世紀加盟不動(dòng)產(chǎn)的區域加盟商均為當地唯一的特許授權商,一般為當地有影響力的開(kāi)發(fā)商或上市公司等,具有良好的企業(yè)背景和雄厚的資金實(shí)力。 例如濟南三聯(lián)集團,上海新錦江集團、廣州珠江地產(chǎn)、山東魯銀集團、天津永泰集團等都是21世紀加盟不動(dòng)產(chǎn)加盟商。
21世紀加盟中國不動(dòng)產(chǎn)體系正在通過(guò)規范的品牌管理和運營(yíng)支持、系統的培訓服務(wù)和IT平臺、強大的資源整合和衍生業(yè)務(wù)發(fā)展,吸收更多的加盟店,培養更多的經(jīng)紀人,推動(dòng)和支持加盟店業(yè)務(wù)的規范發(fā)展,實(shí)現國際化品牌落地生根。 21世紀加盟中國不動(dòng)產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展目標是:在全國建立60個(gè)區域分部、吸收4000家門(mén)店、培養30000名經(jīng)紀人。
作為全球知名的房地產(chǎn)中介服務(wù)的綜合提供商,21世紀加盟不動(dòng)產(chǎn)能夠為您的企業(yè)提供豐富多樣的服務(wù)。如果您是一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,您可以與我們一起探討項目和企業(yè)發(fā)展中遇到的任何問(wèn)題;如果您開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)需要代理,您的物業(yè)需要出租或者出售,如果您需要資金融通,我們都可以借助我們的全球網(wǎng)絡(luò ),竭誠地為您服務(wù)。
如果您是一家正在迅速發(fā)展之中的連鎖型企業(yè),我們可以在選址方面和您建立長(cháng)期的合作關(guān)系;如果您希望分享房地產(chǎn)市場(chǎng)的巨大收益,但是缺乏這樣的專(zhuān)業(yè)知識,我們同樣可以提供從項目推薦、投資測算到投資模式設計以及最終變現等一系列服務(wù)。21世紀加盟不動(dòng)產(chǎn),擁有全球領(lǐng)先的各類(lèi)房產(chǎn)實(shí)時(shí)交易數據庫,可以為您提供市場(chǎng)研究、項目策劃、經(jīng)濟測算、營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)戰略顧問(wèn)等一系列顧問(wèn)服務(wù)。
在北京及中國市場(chǎng),21世紀加盟除具有強大的為各類(lèi)物業(yè)項目提供全面及全程專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)服務(wù)的能力之外,也成為境外及跨地區或跨行業(yè)投資者進(jìn)入地產(chǎn)領(lǐng)域的橋梁。
21世紀不動(dòng)產(chǎn) 和麥當勞 寶馬 Adidas 可口可樂(lè ) 等一樣 采取的是特許經(jīng)營(yíng)的模式 特許經(jīng)營(yíng)是指特許經(jīng)營(yíng)權擁有者以合同約定的形式,允許被特許經(jīng)營(yíng)者有償使用其名稱(chēng)、商標、專(zhuān)有技術(shù)、產(chǎn)品及運作管理經(jīng)驗等從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。
特許經(jīng)營(yíng)一詞譯自英文franchising,目前國內對franchising這個(gè)詞的翻譯和理解大致有兩種:一種譯為特許經(jīng)營(yíng)。把特許經(jīng)營(yíng)組織與連鎖店、自由連鎖、合作社等并列,屬于所有權不同的商店的范疇。
這種譯法與西方市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的界定是一樣的,是一種常用的翻譯方法。 另一種譯為特許連鎖。
認為特許連鎖是連鎖店的一種組織形式,與公司連鎖、自由連鎖并列為連鎖的三種類(lèi)型。在我國,商務(wù)部2004年第25號頒布的《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》第二條定義為:商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)是指通過(guò)簽訂合同,特許人將有權授予他人使用的商標、商號、經(jīng)營(yíng)模式等經(jīng)營(yíng)資源,授予被特許人使用,被特許人按照合同約定在統一經(jīng)營(yíng)體系下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向特許人支付經(jīng)營(yíng)費。
雖然不同國家、不同組織對特許經(jīng)營(yíng)有不同的定義,但一般而言,特許經(jīng)營(yíng)有如下特征: 第一,特許經(jīng)營(yíng)是特許人和受許人之間的契約關(guān)系; 第二,特許人將允許受許人使用自己的商號和(或)商標和(或)服務(wù)標記、經(jīng)營(yíng)訣竅、商業(yè)和技術(shù)方法、持續體系及其他工業(yè)和(或)知識產(chǎn)權; 第三,受許人自己對其業(yè)務(wù)進(jìn)行投資,并擁有其業(yè)務(wù); 第四,受許人需向特許人支付費用; 第五,特許經(jīng)營(yíng)是一種持續性關(guān)系。 指特許權人與被特許人之間達成的一種合同關(guān)系。
在這個(gè)關(guān)系中,特許權人提供或有義務(wù)在諸如技術(shù)秘密和訓練雇員方面維持其對專(zhuān)營(yíng)權業(yè)務(wù)活動(dòng)的利益;而被特許人獲準使用由特許權人所有的或者控制的共同的商標、商號、企業(yè)形象、工作程序等,但由被特許人自己擁有或自行投資相當部分的企業(yè)。 特許經(jīng)營(yíng)是21世紀主流的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,作為一種經(jīng)營(yíng)方法,他可以向任何行業(yè)領(lǐng)域擴張。
根據中國商務(wù)部定義,特許經(jīng)營(yíng)是指通過(guò)簽訂合同,特許人將有權授予他人使用的商標、商號、經(jīng)營(yíng)模式等經(jīng)營(yíng)資源,授予被特許人使用;被特許人按照合同約定在統一經(jīng)營(yíng)體系下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向特許人支付特許經(jīng)營(yíng)費。 特許經(jīng)營(yíng)最早起源于美國,1851年Singer縫紉機公司為了推展其縫紉機業(yè)務(wù),開(kāi)始授予縫紉機的經(jīng)銷(xiāo)權,在美國各地設置加盟店。
撰寫(xiě)了第一份標準的特許經(jīng)營(yíng)合同書(shū),在業(yè)界被公認為是現代意義上的商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)起源。 商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)按其特許權的形式,授權內容與方式,總部戰略控制手段的不同。
可以分為三種類(lèi)型; 一、生產(chǎn)特許 受許人投資建廠(chǎng),或通過(guò)OEM的方式,使用特許人的商標或標志、專(zhuān)利、技術(shù)、設計和生產(chǎn)標準來(lái)加工或制造取得特許權的產(chǎn)品,然后經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商或零售商出售,受許人不與最終用戶(hù)(消費者)直接交易。典型的案例包括:可口可樂(lè )的灌裝廠(chǎng)、奧運會(huì )標志產(chǎn)品的生產(chǎn)。
二、產(chǎn)品-商標特許 受許人使用特許人的商標和零售方法來(lái)批發(fā)和零售特許人的產(chǎn)品。作為受許人仍保持其原有企業(yè)的商號,單一地或在銷(xiāo)售其他商品的同時(shí)銷(xiāo)售特許人生產(chǎn)并取得商標所有權的產(chǎn)品。
三、經(jīng)營(yíng)模式特許 受許人有權使用特許人的商標、商號、企業(yè)標志以及廣告宣傳,完全按照特許人設計的單店經(jīng)營(yíng)模式來(lái)經(jīng)營(yíng);受許人在公眾中完全以特許人企業(yè)的形象出現;特許人對受許人的內部運營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面實(shí)行統一管理,具有很強的控制。 不同定義:特許經(jīng)營(yíng)(Franchising):是許可證貿易的一種變體,特許權轉讓方將整個(gè)經(jīng)營(yíng)系統或服務(wù)系統轉讓給獨立的經(jīng)營(yíng)者,后者則支付一定金額的特許費(Franchise fee)。
歐洲特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì ): 特許經(jīng)營(yíng)是一種營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,服務(wù)或技術(shù)的體系,特許人和他的單個(gè)受許人在法律和財務(wù)上相對獨立,但他們之間保持緊密和持續的合作,受許人依靠特許人授予的權利和義務(wù),根據特許人的概念進(jìn)行經(jīng)營(yíng).雙方通過(guò)直接或間接財務(wù)上的交換,受許人可以使用特許人的商號,商標,服務(wù)標記,經(jīng)營(yíng)訣竅,商業(yè)和技術(shù)方法,持續體系以及其他工業(yè)或知識產(chǎn)權,在經(jīng)雙方一致同意而制定的書(shū)面特許合同的框架和條款內進(jìn)行經(jīng)營(yíng). 特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢 特許經(jīng)營(yíng)已有一百多年的發(fā)展歷史,它所取得的成功已為世人矚目。近幾年,特許經(jīng)營(yíng)在我國也有巨大發(fā)展。
這一分銷(xiāo)方式之所以長(cháng)盛不衰,有其經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。 1.特許商利用特許經(jīng)營(yíng)實(shí)行大規模的低成本擴張 對于特許商來(lái)說(shuō),借助特許經(jīng)營(yíng)的形式,可以獲得如下優(yōu)勢: (1)特許商能夠在實(shí)行集中控制的同時(shí)保持較小的規模,既可賺取合理利潤,又不涉及高資本風(fēng)險,更不必兼顧加盟商的日常瑣事。
(2)由于加盟店對所屬地區有較深入的了解,往往更容易發(fā)掘出企業(yè)尚沒(méi)有涉及的業(yè)務(wù)范圍。 (3)由于特許商不需要參與加盟者的員工管理工作,因而本身所必需處理的員工問(wèn)題相對較少。
(4)特許商不擁有加盟商的資產(chǎn),保障資產(chǎn)安全的責任完全落在資產(chǎn)所有人的身上,特許商不必承擔相關(guān)責任。 (5)從事制造業(yè)或批發(fā)業(yè)的特許商可以借助特許經(jīng)營(yíng)建立分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),確保產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓。
有人講,有人的地方就有可口可樂(lè ),有色彩的地方就有柯達。為什么這些品。
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