區林地采石業(yè)調研報告范文(牧區調研報告范文)
區林地采石業(yè)調研報告范文
區林地采石業(yè)調研報告范文
㈡礦區恢復植被難。
一方面是技術(shù)上，廢棄礦區一般土壤稀少、沒(méi)有水土保持功能、巖石分布廣泛、坡度大，不具備植被生長(cháng)的必備條件，如何治理大片的廢棄礦區將是個(gè)很大問(wèn)題，需要引進(jìn)比較成功的分階段治理、分不同坡度、分不同條件的山體扶綠的技術(shù)。另一方面是資金上，在礦區惡劣的自然條件下進(jìn)行植被恢復，需要的資金是一般地段的幾十倍乃至上百倍，采礦企業(yè)繳納的森林植被恢復費遠遠無(wú)法彌補植被恢復的需要，如何籌措資金將是個(gè)十分重要的'問(wèn)題。
四、工作建議及進(jìn)一步打算
㈠保護環(huán)境，進(jìn)一步加大對采石企業(yè)的管理。
采石企業(yè)采石行為必須在科學(xué)規劃合理利用資源的管理下有序進(jìn)行。區政府制定以保護環(huán)境、保護生態(tài)的科學(xué)利用資源方案，協(xié)調多部門(mén)聯(lián)合管理，采取多樣措施，對于現階段對生態(tài)環(huán)境破壞嚴重的企業(yè)給予堅決的關(guān)停；對于不注重保護環(huán)境、生態(tài)破壞未予治理的企業(yè)給予處罰和限制，將保護環(huán)境、植被恢復的工作放在一個(gè)重要位置。
㈡恢復生態(tài)，進(jìn)一步加快礦區生態(tài)修復的步伐。
牧區調研報告范文
牧區調研報告范文
（一）農牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力：昂素鎮昂素嘎查位于昂素鎮區東南部，屬于典型的牧業(yè)嘎查，總面積48萬(wàn)畝，下轄巴音哈達、桃里木、昂素、塔馬哈賴(lài)、西日陶勒蓋5個(gè)牧業(yè)社，居住著(zhù)168戶(hù)農牧民，總人口766人，其中蒙古族599人。全嘎查有大小牲畜51911頭只（其中綿羊26819頭只、山羊23593頭只、大畜1499頭只），水澆地7866畝（其中青貯2500畝），2005年牲畜出欄率達42%，糧食總產(chǎn)量達464000公斤，嘎查集體經(jīng)濟收入達25000元，農牧民人均純收入達6800元。
（二）農牧業(yè)科技推廣、科技入戶(hù)：先后投入資金10余萬(wàn)元，引進(jìn)優(yōu)良品種12個(gè)，推廣適用技術(shù)14項，購進(jìn)大中型農機具21臺套，組建農機服務(wù)隊3個(gè)，近年來(lái)科技對經(jīng)濟的貢獻率明顯提高，科技入戶(hù)率達100%。
（五）農牧民專(zhuān)業(yè)合作組織建設與發(fā)展：2005年昂素嘎查連戶(hù)組建農機服務(wù)隊3個(gè)。
二、農牧民收入情況
（一）農牧漁業(yè)生產(chǎn)性收入和非農牧漁業(yè)生產(chǎn)性收入：
（二）打工經(jīng)商情況及外部增收渠道：
（三）補貼等政策落實(shí)情況：近年來(lái)國家推行“三項補貼”政策，增強了農牧民發(fā)展生產(chǎn)的積極性，并讓農牧民增強了發(fā)家致富的信心，昂素嘎查糧食播種面積較少，加上補貼額度甚微，所以對當地的農牧民增收影響不是很大。2005年昂素嘎查直接補貼落實(shí)到位22萬(wàn)元，補貼標準每畝糧食作物補5.5元。農機具購置補貼自實(shí)行以來(lái)，補貼是按農機部門(mén)的售價(jià)做為標準，實(shí)行農牧民出資50%，上級部門(mén)補貼50%的方式進(jìn)行，截止目前，我昂素嘎查農機具補貼落實(shí)到位12元。良種補貼一直以來(lái)是由旗與鎮兩級從財政中自行補給。
三、民主法制建設情況
（一）嘎查村基層黨組織建設情況: 昂素嘎查于2006年3月份進(jìn)行了嘎查黨支部換屆工作。現共有黨員23名，其中60歲以上黨員6名，45歲以下黨員11名，女黨員6名，流動(dòng)黨員3名。近來(lái)年，昂素嘎查基層組織建設在上級黨委和鎮黨委高度重視和正確領(lǐng)導下，以“雙六”工程、“6668”目標工程、“1234”突破工程為主題，以加強黨的執政能力建設、先進(jìn)性建設、領(lǐng)導班子建設和黨員隊伍建設為主線(xiàn)，以發(fā)展農牧區經(jīng)濟，增加農牧民收入為根本，不斷創(chuàng )新工作思路，為全面實(shí)現農村牧區小康社會(huì )和建設社會(huì )主義新農村、新牧區奠定了堅實(shí)基礎，推動(dòng)了農村牧區經(jīng)濟社會(huì )的全面發(fā)展。主要體現為：一是能夠認真學(xué)習和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，高度重視農牧區基層組織建設，全面落實(shí)領(lǐng)導責任制，黨支部書(shū)記能夠認真履行“第一責任人”的職責，“兩委”班子密切配合，齊抓共管。二是農牧區基層組織建設總體規劃和年度計劃明確，措施得力，并得到有效落實(shí)。三是黨在農牧區的基本政策得到全面貫徹，農牧業(yè)和農牧區經(jīng)濟結構調整成效顯著(zhù)，農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康推進(jìn)，農牧民收入穩步增加，城鎮化水平逐步提高，區域經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，大多數農牧區基層黨組織具有較強的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，形成以黨組織為核心的基層組織配套建設格局。四是農牧區政治文明建設和精神文明建設取得較大成效，農牧民群眾民主權利得到尊重和保障，積極性和創(chuàng )造性得到發(fā)揮，精神文化生活豐富，社會(huì )風(fēng)氣良好，農牧區社會(huì )穩定。
（二）嘎查村民民主自治情況：昂素嘎查于2006年4月份進(jìn)行了嘎查委員會(huì )換屆選舉工作。一直以來(lái)能夠堅持和完善嘎查村民會(huì )議或代表會(huì )議制度，并按要求成立了嘎查村民理財小組和嘎查村務(wù)監督小組，積極開(kāi)展黨員和嘎查村民代表議事活動(dòng)，重大事項在提交村民（代表）大會(huì )討論前，黨支部、嘎查村委員會(huì )能夠認真聽(tīng)取黨員和村民代表的`意見(jiàn)，能夠嚴格實(shí)行由嘎查村民（代表）評議黨員、干部的制度，嘎查黨支部、委員會(huì )、共青團、婦聯(lián)、民兵等組織建設，能夠充分發(fā)揮自己的作用。
（三）嘎查村務(wù)公開(kāi)制度落實(shí)情況：昂素嘎查村務(wù)公開(kāi)主要依靠張榜公布、召開(kāi)嘎查村民大會(huì )或代表大會(huì )等方式公布。嘎查每年進(jìn)行村務(wù)公開(kāi)4次，為每季度一次，分別是3月份、
6月份、9月份和12月份。公開(kāi)內容主要有：每年的經(jīng)濟目標任務(wù)、計劃生育指標、征用土地及宅基地審批、救濟款物的發(fā)放、有關(guān)收費項目和收費標準、嘎查村干部年度工作目標完成情況及工資（補貼）的確定和項目的確定、嘎查村的公共事業(yè)和財務(wù)公開(kāi)等。
（四）普法教育開(kāi)展情況：為切實(shí)加強以司法所、派出所、法庭為主體的法律服務(wù)機構的服務(wù)功能，2005年，昂素鎮拿出11.2萬(wàn)元對法律服務(wù)機構的辦公場(chǎng)所進(jìn)行了建設，并配備了專(zhuān)車(chē)。規范和完善嘎查財務(wù)、村務(wù)公開(kāi)以及鎮政務(wù)公開(kāi)制度。認真執行國家稅費改革和減輕農牧民負擔的政策，保障農牧民依法承包使用土地、草場(chǎng)的權益。
四、農村牧區社會(huì )、文化建設
（一）農村牧區人口、教育及文化建設
1、義務(wù)教育：全面普及了九年義務(wù)教育制度和“兩免一補政策”。
2、農牧民培訓：農牧民培訓主要采取舉辦培訓班、外出參觀(guān)考察、發(fā)放宣傳資料等形式，農牧民培訓制度健全，并能夠認真落實(shí)。
（二）農村牧區社會(huì )保障制度：重點(diǎn)發(fā)展教育事業(yè)和衛生事業(yè)普及和
鞏固九年義務(wù)教育,全面實(shí)施了“兩免一補”政策。進(jìn)一步加大公共衛生、醫療衛生的投入力度,改善醫療環(huán)境，建立新型農村牧區合作醫療制度，其它農牧區社會(huì )保障制度有待進(jìn)一步加強。
（三）農村牧區醫療衛生：因昂素嘎查距昂素鎮區較近，農村牧區醫療衛生建設都在鎮區，昂素鎮現有衛生院3個(gè)，2005年實(shí)行了新型農村牧區合作醫療制度，鎮政府拿出6萬(wàn)多元，為農牧民代繳農村牧區新型合作醫療基金農牧民自籌部分的50%，新型農村牧區合作醫療參合率達90%以上，昂素嘎查參合率達100%。
（四）農村牧區治安狀況：昂素鎮現有法庭1個(gè)，工作人員名；司法所1所，工作人員2名；派出所1個(gè)，工作人員6名。2005年鎮政府成立了排查矛盾糾紛領(lǐng)導小組，全面落實(shí)了社會(huì )治安綜合治理各項措施，進(jìn)一步落實(shí)了社會(huì )穩定工作責任制和“嚴打整治”各項措施，確保了社會(huì )穩定，社會(huì )治安人民群眾滿(mǎn)意。
五、農村牧區改革情況
（一）農村牧區經(jīng)營(yíng)體制：以畜牧業(yè)為主
（二）農村牧區稅費改革：從2001年國家實(shí)施農村牧區稅費改革以來(lái)，我鎮積極響應上級號召，農牧業(yè)稅以全部免去。
（三）旗縣鄉鎮財政管理體制改革：2001年稅費改革后，財政體制由上繳財政改為補助財政，2005年實(shí)行了“鎮財旗管”。
（四）農技推廣體系建設:昂素鎮設有農牧業(yè)綜合服務(wù)中心（含改良、農機、科技、林草水利），工作人員8名；草原執法大隊，工作人員6名；動(dòng)物檢疫站，工作人員7人。目前，基層農技推廣體系的管理大多沿用行政管理模式，以科技人才管理為核心的新體制尚不健全，農技推廣還不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的形勢。同時(shí)，基礎設施差，經(jīng)費投入緊缺，致使農技推廣機構根本無(wú)財力和精力進(jìn)行技術(shù)推廣工作，許多農技推廣項目缺乏啟動(dòng)資金。
六、在社會(huì )主義新農村新牧區建設中，存在的關(guān)鍵問(wèn)題和重點(diǎn)建設內容。
存在的主要問(wèn)題是，因農牧戶(hù)居住分散，農牧戶(hù)通電率僅為8.3%，鄉村道路較差，生產(chǎn)機械化率低，養殖和居住布局不盡合理，綠化率低，社會(huì )保障水平低。