年度報(bào)告范文(公司年度報(bào)告范文)
年度報(bào)告范文
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20xx，我和高大威猛的挖掘機(jī)、裝載機(jī)、拖拉機(jī)、秸稈還田機(jī)、幾百畝凍土以及二十個(gè)割草民工一起跨年，從2015到20xx，我們干的熱火朝天。我每天穿上暖和耐臟的舊棉襖去工地監(jiān)工，有時(shí)候親自干，防止有人偷懶。我算過(guò)賬，大型機(jī)械每天少干半小時(shí)，我會(huì)損失一百六十二塊錢，二十個(gè)人偷懶的話，損失一百二十五塊錢，一個(gè)月下來(lái)……
元月份對(duì)我來(lái)說(shuō)，值得大書特書——轄區(qū)版圖改寫，我成了名副其實(shí)的小地主，我有了土地，我覺(jué)得我一下子長(zhǎng)高了。
如果你是個(gè)心智健全的成年人，我強(qiáng)烈要求你站在自己的土地上好好感受感受，那種踏實(shí)、滿足、厚重的喜悅和內(nèi)在的驕傲，不是一輛豪車、一坐別墅、很多很多的錢財(cái)可以替代的。那時(shí)和現(xiàn)在，我都覺(jué)得我像個(gè)富農(nóng)，土地，團(tuán)隊(duì)，激情。
大部分土地已按規(guī)劃開(kāi)始地形整理，除了田老太太的苗圃可以延至明年春天，我計(jì)劃春節(jié)前把基礎(chǔ)性的工作做完，一旦開(kāi)春解凍，立即開(kāi)始第二輪下種前的再耕耘。清明節(jié)過(guò)后，所有種子播種完畢。時(shí)間蠻緊的。
興奮之下，我還干了一件超刺激的活兒——防火形勢(shì)極為嚴(yán)峻的情況下，我們放大膽子就地放火。一人發(fā)一盒火柴，所有人員高度備戰(zhàn)，均勻撒布，圍住草場(chǎng)邊沿，謹(jǐn)防火勢(shì)蔓延失控。又緊張兮兮的觀察和防備護(hù)林防火隊(duì)的人來(lái)。不燒不行，作為景觀草地，不能翻地，打碎的草又難以回收，也影響來(lái)年的景觀，只有燒草一條路可走。
還有一點(diǎn)我頗為放心，除了湖心島，我們不在林區(qū)，即使或燒起來(lái)，一邊是河，一邊是路，又能造成多大的危害。
我左手緊抓手機(jī)，一旦有人告發(fā)，第一時(shí)間采取措施毀滅證據(jù)。右手拖把破掃帚，及時(shí)拍滅不按套路亂躥的火苗。口徑統(tǒng)一，萬(wàn)一有人追究，就說(shuō)，有一個(gè)高個(gè)子穿黑衣服的男人，扔了煙頭或者取火驅(qū)寒導(dǎo)致火災(zāi)，我們嘛，是來(lái)救火的。
還是忐忑。
實(shí)際上，燒到最后一塊，點(diǎn)火這件極富快感的事已經(jīng)相當(dāng)麻煩了，草稀地薄，根本燒不起來(lái)，得薅來(lái)河邊的蘆葦助燃。
很內(nèi)疚燒壞了一只藏在草叢中的大鳥(niǎo)的翅膀，它哆哆嗦嗦的在冰封的河道里撲騰，飛不起來(lái)，老張怕他凍死，準(zhǔn)備收工后抱它回家養(yǎng)著，我們還沒(méi)收工，鳥(niǎo)兒就死了。一定是嚇?biāo)赖?，或者本身病重就快死了，否則有人驚動(dòng)早就該飛了，渾身上下我也檢查過(guò)，除了燒焦了少許幾根翅尖羽毛，沒(méi)有其他致命傷。它是一只麻灰色的大鳥(niǎo)，和大雁差形似，但嘴又像鸛類，沒(méi)人知道它是誰(shuí)。
我的膽子在一月膨脹，我想是因?yàn)橛辛送恋氐谄卟拍敲醋?。從拒不燒草，到?jǐn)慎接受，再到小塊兒試探性點(diǎn)火，后來(lái)發(fā)展到大面積焚燒，最后一次，膽子比天還大，我要來(lái)員工的打火機(jī)，輕描淡寫的點(diǎn)燃一大片濃密的蒲葦，小火苗瞬間燃起騰天的火焰。我驚呆了，但腦子尚且清楚，一見(jiàn)大事不好，立即喝令所有員工后退，不許滅火。濃煙滾滾，大火沖天，一米之內(nèi)空氣像燒紅的烙鐵，根本無(wú)法靠近。身后，小慧小丁和芳芳飛快的掬著土往火焰上撒。
我指望旁邊干活的裝載機(jī)，火上壓過(guò)去一切OK，不曾想它讓我徹底絕望，一進(jìn)濕地，四個(gè)輪子全部深陷沼澤，自身難保，火焰在它周圍得意洋洋的飛舞，似乎在嘲笑這個(gè)沒(méi)用的龐然大物。我第一次看到火的殘暴和毀滅。
我在顫抖，抖個(gè)不停，完整的話也說(shuō)不出來(lái)，心不在胸腔里，而是在牙齒上噠噠噠的撞擊。我不知道會(huì)闖出什么滔天大禍來(lái)，腦子一片煤煙。湖心島恐在劫難逃，成為一片焦土，桃花爛漫的春天，水中倒影的是一顆黑禿禿的爛腦門，成為曠古未有的笑柄，我也得吃幾天牢飯，弄一個(gè)處分什么裝進(jìn)兜兜。徹底完蛋了，天哪。
柳林救了我。當(dāng)烈火遇到柳林，蒿草不再濃密，它弱了，威風(fēng)漸失，倏忽停止。
我們一個(gè)個(gè)黑貓似的，驚魂未定的癱倒在包谷地里氣喘吁吁，誰(shuí)都不說(shuō)話。我聽(tīng)見(jiàn)濤濤說(shuō)：“火是我點(diǎn)的，火確實(shí)是我點(diǎn)的?！蹦且豢蹋野l(fā)誓，再也不點(diǎn)火了。
20xx年第一步是冰。我和小峰呵著白氣，踏著凍土和冰層，規(guī)劃設(shè)計(jì)濕地公園建設(shè)理想的雛形，工程很快開(kāi)工，冰天雪地，凍土翻卷，人員穿梭往來(lái)，仿佛回到了上世紀(jì)農(nóng)田基本建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的熱鬧場(chǎng)景。
第二步是火。燒掉蕪雜的蒿草，脫掉濕地厚重邋遢的棉外套。
在這里，我得重申了一個(gè)道理。膽子有天生的，也有后練的，而且會(huì)越練越大，不知畏懼，不思后果。但要記住，總有一個(gè)教訓(xùn)、一記耳光等在前頭，不防備給你當(dāng)頭一棒，讓你冷靜清醒。感謝上蒼，并未釀成大錯(cuò)。
深深感動(dòng)我的員工，火焰熏天的時(shí)候，有人奮不顧身?yè)湎蛄一?，有人使勁兒把我往后拉，還有人甘愿為我擔(dān)責(zé)。這才是我這個(gè)地主富農(nóng)最大的財(cái)富。
事后我問(wèn)濤濤：“把你抓進(jìn)去怎么辦？”他說(shuō)：“我不怕，你一定會(huì)想辦法撈我，不會(huì)不管我。如果真的要坐十天半月的牢也不怕，你找人說(shuō)一下，不要讓我在里頭挨打就行了。出來(lái)讓我吃一頓優(yōu)質(zhì)羊肉泡，要雙份肉?！?/p>
一月，我這只笨鳥(niǎo)，整天爬在辦公桌上畫圖，畫筆是從小賣部買的廉價(jià)小學(xué)生繪畫水彩，我在一號(hào)地、二號(hào)地、三號(hào)地…一直到十三號(hào)地標(biāo)出白的曲曲花，紅的虞美人，藍(lán)的矢車菊，路邊多色的百日草以及黑色橙色的路徑線條，河是藍(lán)的，藍(lán)著藍(lán)著就綠了，和遠(yuǎn)處的蒲葦荷花混成一色。
十二號(hào)地先種油菜，花黃過(guò)之后立即翻種蕎麥，九月在對(duì)面看，那一片粉綠，格外美麗。硫華菊是個(gè)苦命的孩子，沒(méi)怎么用心，胡亂撒在地里，居然出落的滿坡金黃，而且不厭其煩，一直開(kāi)到十一月底。雖然花菱草嬌小難伺候，但順著她的脾氣來(lái)，還是蠻好的。薰衣草也長(zhǎng)大了，還開(kāi)了小部分的花兒。
三月到五月持續(xù)干旱，八月和九月老天仍然死撐著滴雨不下，成天一塊燒紅的鐵板頂在人頭上，太陽(yáng)惡毒，還會(huì)往下潑火，陰天和云朵全嚇跑了。
20xx最欠的是雨。單拿五月來(lái)說(shuō)，總共十一號(hào)一場(chǎng)冰雹，地表居然在十分鐘之內(nèi)恢復(fù)干燥。河水干枯，莊稼枯萎，魚蝦無(wú)逃，有一陣子，居然零星柳葉落黃，真奇跡了。
不過(guò)，“禍福相依”和“塞翁失馬”的確是有道理的，至少我不能一味指責(zé)天旱，它給了我一點(diǎn)甜頭。每天都是晴天，每天都適宜出游，每天都是旺季，每天都能收錢。八月，我們以廢寢忘食的辛苦工作和眉飛色舞的數(shù)錢為樂(lè)，每個(gè)晚上我都財(cái)迷一樣拿著計(jì)算器幫出納會(huì)計(jì)算賬，我熱愛(ài)算賬，也熱愛(ài)數(shù)錢。我的員工曬到皮膚起泡，但
身穿迷彩、手拿對(duì)講機(jī)還是蠻威武的。
十一月，每個(gè)人都將牢記那場(chǎng)玩命似的收獲。
20xx后半年主題：蕎麥。
五月開(kāi)始說(shuō)蕎麥，調(diào)查和討論種蕎麥的可行性，重點(diǎn)是前景和市場(chǎng)。我不好意思說(shuō)，那百十畝空地，我恨不得種金子種錢。
六月上旬繼續(xù)說(shuō)蕎麥，又糾結(jié)規(guī)劃設(shè)計(jì)的建筑會(huì)不會(huì)立即獲批動(dòng)工，那時(shí)，我的蕎麥怎么辦。
六月底下決心種蕎麥，著人打聽(tīng)蕎麥籽哪里買。
七月上旬下種。
中旬分析蕎麥不出苗的原因。
下旬補(bǔ)種。聘請(qǐng)的是農(nóng)耕技術(shù)最靠得住的把式。他當(dāng)時(shí)信誓旦旦的晃晃頭，舉舉右拳說(shuō)：“放心放心，跟玩似的?！?/p>
然后玩壞了，重玩，然后是我站在壩上，他蹲在地邊，祈禱蕎麥和雨。
十一月才開(kāi)始收蕎麥，臂原計(jì)劃推遲了將近一個(gè)月。
這個(gè)過(guò)程出乎想象，我們至今還滔滔不絕總有發(fā)現(xiàn)的聊這件事，特別是揚(yáng)長(zhǎng)問(wèn)題，表示塊錢就能買到的揚(yáng)場(chǎng)機(jī)，我們居然不知道它的存在，使用的事原始人的人工方法。所以我敢保證，從收到種，這一屋子的糧食都是拿汗水和辛勞換回來(lái)的，我吃蕎麥耳朵套的時(shí)候，有一種莊嚴(yán)感。
過(guò)程和工種：割蕎麥，裝車，卸車，攤曬，碾場(chǎng)揚(yáng)場(chǎng)，晾蕎麥，翻蕎麥；繼續(xù)割蕎麥，碾蕎麥，揚(yáng)蕎麥，曬蕎麥；再收蕎麥，碾蕎麥，揚(yáng)蕎麥，曬蕎麥。我的蕎麥成熟期分為三次。
十一月底，收獲結(jié)束，開(kāi)始較為消閑的洗蕎麥，磨蕎麥，，期間老張還穿插一段他二十年沒(méi)用過(guò)的篩蕎麥?zhǔn)炙嚒Ｕ?qǐng)賀大廚幫忙培訓(xùn)員工捏耳朵套，反復(fù)試驗(yàn)蘸汁吃好還是蔥花蒜蓉油潑好。
然后，就到然后了，我們隔三差五吃蕎麥，我每次的舍不得多吃，感覺(jué)像在吃我身上的肉一樣疼。
本次農(nóng)事活動(dòng)涉及工具設(shè)備有：皮卡和轎車，拖拉機(jī)，旋耕機(jī)，筐子，鐮刀，繩子，手套，拖拉機(jī)轱轆，木锨和鐵锨，推刨和木耙子，彩條布，壓彩條布的磚頭。兩根木棍、扎絲、鉗子、改錐、舊架子床框和溜篩網(wǎng)底，六件加上老韓老張半個(gè)上午的工匠技術(shù)，誕生了一個(gè)二平方的立式大溜篩；大掃帚，小掃帚，掃渣子的細(xì)笤帚。鐵叉，木扠，Y字形的樹(shù)柯扠以及竹竿。最重要的，是我們磨出繭子的雙手。
技術(shù)工種和人員配置：抗種子的，鏟沙子的，拌種子的，撒種子的，勾水渠的，開(kāi)拖拉機(jī)的，沿耱的，摟耙的，翻場(chǎng)的，揚(yáng)場(chǎng)的，掠場(chǎng)的，篩的，簸的，攤糧食的，趟糧食的，最后裝袋子裝車的，還有洗糧食磨糧食的以及捏蕎面耳朵套的。大廚師還培訓(xùn)出幾個(gè)制作調(diào)料的。
后遺癥也有，集中體現(xiàn)在三點(diǎn)，腰疼臂疼腿酸，臉糙眼腫手破。一呼百應(yīng)爭(zhēng)先恐后不計(jì)甘苦。
收獲：飯量普遍大了。勁兒普遍大了。臉普遍黑了。技術(shù)普遍掌握了。說(shuō)話聲音普遍大了，沉默寡言不善表達(dá)問(wèn)題得以糾正，說(shuō)起收蕎麥個(gè)個(gè)滔滔不絕興奮不已了。
公司年度報(bào)告范文
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公司年度報(bào)告范文1
光陰荏苒，時(shí)光流逝，xxx4年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡檟xx4年，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望xxx5年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將xxx4年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、xxx年主要工作回顧：
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，公司在X總的正確指導(dǎo)下，在X總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。xxx4年以來(lái)，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。xxx4年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
xxx4年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以X總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。xxx4年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問(wèn)題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)xxx4年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
三、xxx年工作計(jì)劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
xxx4年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開(kāi)始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，XXXX全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。
公司年度報(bào)告范文2
XX年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在XX年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的.各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高
XX年，公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái)，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī)，主要有(詳細(xì)見(jiàn)附表)：
1.xxx施工圖設(shè)計(jì);
2.xxx施工圖設(shè)計(jì);
3.xxx施工圖設(shè)計(jì).
二、完善制度，管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。XX年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來(lái)，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。XX年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。XX年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
XX年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積累少，加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.