設備的自檢自查報告(超市自檢自查報告)
設備的自檢自查報告
設備的自檢自查報告
一、基礎情況：
我公司主要特種設備現(xiàn)有：
（1）1.5噸電動葫蘆2臺；
（2）3噸柴油叉車一臺；
（3）蒸汽加熱鍋爐一臺。
（4）液壓升降機2臺
二、特種設備自查自檢情況：
1、兩臺2噸電動葫蘆自查出隱患兩處：
①鋼絲繩有破損現(xiàn)象
②導向裝置有偏差
2、合力3噸柴油叉車自查出隱患一處：
①伸縮油缸油封漏油
3、蒸汽加熱鍋爐自查情況正常。
三、其他特種附件和警示標志牌自查自檢情況：
1、警示標牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢，部分懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查，查出一處導靜電跨接線脫落
四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況：
全廠特種作業(yè)人員共2名，上崗證持有率100%，全部經過主管部門培訓合格無證件過期情況。
五、限期整改情況：
1、電動葫蘆限期2天內將鋼絲繩更換完成；
2、電動葫蘆限期3天內將導向裝置整改完成；
3、電瓶叉車的伸縮油缸內油封限期2天內更換；
4、警示牌限期5天內全部懸掛到位；
5、導靜電跨接線限期2天內更換完成；
六、復查處理情況：
1、電動葫蘆均在限期內整改完成 ，并請主管部門驗收合格。
2、柴油叉車因所需部分配件由廠家訂購， 已整改完成
4、警示牌、告知牌等已在限期內全部懸掛到位。
5、導靜電跨接線已更換完成并檢驗合格。
七、管理責任情況：
1、危險作業(yè)安全規(guī)范已制定落實。
2、全員安全責任制今年全部簽定完畢。
八、培訓教育情況：
公司組織召開了全廠范圍的特種設備安全培訓教育學習會議，會議針對“特種設備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“秋季交通安全教育”等進行強化學習，并以閉卷考試的形式檢驗培訓效果，經考核基本達到了本次培訓學習的目的。
超市自檢自查報告
超市自檢自查報告
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，既存在亮點，也存在不足，是時候仔細地寫一份自查報告了。那么大家知道正規(guī)的自查報告怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的超市自檢自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
超市自檢自查報告1
如今，逛超市已經成為人們生活中不可缺少的組成部分，而超市的服務質量，尤其是它的誠信度也在不知不覺地影響著人們的生活品質。作為全國大型連鎖超市的領跑者——XXX超市也在以誠信為準繩，將安全服務落實在每一處，真正打造了超市誠信安全“頭等艙”，讓消費者真正體驗到了方便、安全的購物新體驗。
1、食品安全從根入手
“為了保證商品質量，我們從收貨時就要求供應商提供每一批次商品的質檢報告，一旦質檢報告到期了，我們會拒絕收貨。這樣不僅能夠保證我們自己的利益，同時也保證消費者的切身利益?！盭XX收貨部總經理詹思洋說。
為了能夠保證食品品質，讓消費者每天能夠吃到最新鮮的果蔬，XXX還采取了農商直接對接的方式，極大限度地壓縮了中間環(huán)節(jié)，保證了果蔬的新鮮度，而且價格也是最實惠的.?！盀榱俗屜M者放心購買，我們還針對果蔬的農藥殘留，派專人用監(jiān)測儀器進行檢測，超標的果蔬一律下架。特別是肉類、熟食類一定要有檢疫合格證才能入場。XXX食品安全部經理張金玲介紹說。
對于消費者來說，最擔心的就是害怕買到過期食品了，針對這一現(xiàn)象，XXX采取了自檢自查的獎罰制度，從內部對過期商品進行嚴格把關，從根入手，極大地保證了消費者的安全利益。
2、環(huán)境安全以人為本
對于一個大型綜合類超市來說，環(huán)境安全也尤為重要，這也是確保消費者自身安全的重要保障。“我們每天派安全人員進行定時巡檢，如果遇到偷竊現(xiàn)象，威脅到消費者人身安全時，無論是員工還是促銷員都要馬上制止，這也是超市對員工的一個基本要求。”防損部助理康曉惠說，作為人流密集的購物場所，防火安全問題也是不能小覷的，康助理介紹：“我們共設置了12個安全出口，每天都派安全人員進行巡檢，包括安全門和疏散通道的檢查，確保出口暢通無阻。一旦發(fā)生意外時可以保證人員的安全?！?/p>
俗話說：“細節(jié)決定成敗?！闭沁@些措施為消費者營造了一個舒適安全的購物環(huán)境，切實體現(xiàn)了XXX“安全為主，以人為本”的安全理念，相信在這樣一個安全環(huán)境里購物是很舒心的。
3、誠實守信讓您滿意
“誠信乃商家之根本。”在3·15到來之際，更是將商家的誠信經營之道推上了風口浪尖。對于口碑極佳的XXX超市，是怎樣詮釋誠信的呢？XXX公共事業(yè)部葛經理認為，一個企業(yè)能夠生存，首先就要誠實守信，具體要體現(xiàn)在工作中、管理上，切實為老百姓考慮?！拔覀兘洜I的都是微利商品，價格都非常低廉，但是我們嚴把質量關，比如進貨把關、衛(wèi)生把關，商品檢驗把關等等。同時我們還為消費者設置了服務中心，消費者如果遇到質量問題或者服務問題可以填寫投訴單，我們根據(jù)顧客投訴的問題會在第二天為消費者進行及時的解決和反饋?！?/p>
對于未來超市的發(fā)展，葛經理非常有信心，他說，XXX超市會一如既往地重視對食品安全的監(jiān)督和管理，給春城百姓提供更優(yōu)質、更安全、更放心的食品。同時也希望消費者監(jiān)督，只有這樣才能做到最好，讓消費者更加滿意。
超市自檢自查報告2
根據(jù)襄陽市教育局文件精神”，以及南漳縣“關于申報放心超市的通知”等有關要求，結合肖堰中學實際情況，我們認真進行了“放心超市”創(chuàng)建工作，現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況自查匯報如下：
一、學?；厩闆r
肖堰中學現(xiàn)位于肖堰鎮(zhèn)西泉廟村，處250國道，是個環(huán)境優(yōu)美的好地方。學校服務范圍為高坪，西流，曲楊，王家井，四埡等12個自然行政村，所轄人口9500多人。現(xiàn)有6個教學班，在校學生264人，在編在崗教職工49人。是一所寄宿制初級中學，現(xiàn)有硬件設施能完全滿足在校學生生活需求。
二、自查情況
對照“襄陽市中小學?！胺判某小眲?chuàng)建標準和評估細則”，通過自查，合計得分115分。其中基礎設施38分，基礎管理87分。具體明細如下：
（一）基礎設施（自查38分）
1、校內連鎖超市店鋪面積60平方米，經營商品品種達100多種。
2、有陳列貨架、玻璃柜臺、冷柜、冰箱等。
3、有防鼠、防蚊、防蟲等“三防”措施和消防安全設施。
4、超市裝修簡潔優(yōu)美，通風明亮店容店貌整潔衛(wèi)生，切不影響教育教學活動。
（二）基礎管理（自查77分）
1、貨物連鎖配送，學校有完善的管理制度，嚴格實行六個統(tǒng)一。
2、連鎖配送企業(yè)有工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證。
3、連鎖經營店沒有轉包、分包、甩手承包現(xiàn)象。
4、從業(yè)人員都經企業(yè)組織的崗位培訓，考核合格。
5、連鎖配送店從業(yè)人員定期進行健康檢查，實行持證上崗制度。
6、執(zhí)行國家價格管理政策，商品價格都低于社會消費市場價格。
7、所售商品質量符合國家標準；有完善的商品準入制度、不合格商品退貨制度、到期商品下柜制度以及責任追究制度。
8、建有完善的商品臺帳，所售商品均符合國家標準。
9、食品衛(wèi)生安全制度健全，無銷售過期、變質、發(fā)霉食品和飲料。
10、校園超市文化氛圍濃厚，服務意識強，并嚴格遵守學校的規(guī)章制度，服務教育、服務師生，助學助教。
通過創(chuàng)建，我們認為取得的主要成績有：
1、各種制度齊全規(guī)范、賬目清楚，管理規(guī)范。
2、硬件條件能比較好地滿足需要。
3、商品質量比較好，師生和家長滿意率高。
4、干凈、整潔、衛(wèi)生，讓學生及家長放心，確保飲食安全。
5、成本營運的操作模式減輕了家長經濟壓力。
6、民主核算的方式增強了透明度。
自查中，我們能看到的存在的問題主要有：
1、硬件設施不標準，沒有相應的休閑桌椅。
2、索證欠缺規(guī)范，增加管理難度。
3、學校超市裝修不夠美觀，沒有休閑區(qū)，經營品種不達標。
三、主要工作及措施
1.硬件投入不吝嗇。學校擠出資金三千余元，粉刷了超市墻壁，更換了燈具與貨架，添置了冷藏展示柜和儲物架，制作了超市招牌，張貼了制度與文化標語，懸掛了意見箱。日前，超市環(huán)境整潔明亮，店容店貌煥然一新。
2.規(guī)范運作不走樣。學校與經營者簽訂安全管理責任合同，要求經營者樹立“安全第一，服務第一，質量第一”的經營理念，在經營行為上嚴把商品質量關，堅決杜絕“三無”產品及過期、變質、發(fā)霉食品；并要求必須嚴格遵守學校的規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)，嚴禁向學生銷售煙酒等物品，同時要求商品必須統(tǒng)一采購，明碼標價，且價格低于社會消費市場價格。商品的采購和銷售必須建立完善的臺賬，隨時接受學校及各職能部門的檢查監(jiān)督。
3.過程監(jiān)控不松懈。學校成立由總務處，值周領導，值勤教師，組成的巡查小組，每周不定時對商店的進貨、價格標簽、商品擺放、環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。另外聘請學生會干部為“食品安全監(jiān)督員”，輪流開展工作?！笆称钒踩O(jiān)督員”負責監(jiān)督檢查超市中的食品有無“三無”及過期變質食品，同時監(jiān)督學生在超市購物的不文明行為，發(fā)現(xiàn)問題及時上報領導小組，過程管理納入班級量化考核。
4.滿意服務不打折。學校要求經營者開展微笑服務，溫馨服務和貼心服務。通過開展三種服務，經營者主動幫扶特困生，為學生保管錢物，提供免費開水，引導學生合理消費。努力提高家長和社會對超市工作的滿意率。我們通過下列方式，定期了解食堂的滿意率。
一是調查問卷。每月我們在學生中發(fā)放一定數(shù)量的調查問卷，調查廚超市工作人員的服務態(tài)度、儀表、個人衛(wèi)生、商品質量、有什么合理化的建議等。從發(fā)放調查問卷的情況來看，學生及家長滿意度較高，一致認為學校商品質量不錯，價格較合理。
二是隨時了解。學校地處鄉(xiāng)村，學生家長可以隨時來校和老師交流情況，在平時的交流中，我們不僅僅是和家長談學生成績，談學生在校表現(xiàn)，更多的是了解他們對學校后勤有何建議，比如，有家長建議學校要引導學生合理消費。對于運行的一些情況，我們也及時向家長通報，如對鋪張浪費的學生我們嚴肅處理的，家長都表示理解。
三是家長學校了解。通過家長學校開課，讓家長在?；顒影胩旎蛞惶?，真真切切感受一番子女在學校的生活，親眼目睹超市的日常工作，讓家長不再為孩子的生活擔心。
四是定期召開后勤管理會議了解。后勤工作是做好學校其他工作的前提，是教育教學的堅強后盾。通過例會或定期的后勤管理會議，大家暢所欲言，為學校后勤獻計獻策，力求學校后勤能最大限度的滿足師生生活需要。
對照放心超市高標準的要求，我們的超市在很多方面也還存在不少需要進一步改進、提高的方面，真誠地歡迎各位領導、評估組的各位成員提出整改意見，我們將在以后的工作中不斷整改，不斷提高。