技改項目建議書模板(項目建議書模板)
技改項目建議書模板
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導語：項目建議書又稱立項報告，是由項目投資方向其主管部門上報的文件，從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，以下是小編整理技改項目建議書模板的資料，歡迎閱讀參考。
一、項目單位基本情況：
********成立于2000年9月28日，位于?？谑杏拦痖_發(fā)區(qū)海力路3號，是集藥品研發(fā)、生產與經營為一體的新型現代化醫(yī)藥企業(yè)。
公司現擁有8000平方的現代化廠房，30萬級的凈化潔凈車間系統(tǒng)，具有國內一流的現代化質量檢測設備，擁有完整的質量控制體系和一支高素質的質量管理隊伍。公司現有普通固體制劑車間、頭孢類固體車間、青霉素固體車間等三個車間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類50多個品種，已申報新藥品種30多個。年生產片劑2.5億片，膠囊劑1.5億粒，顆粒劑5000萬袋。公司現有職工286人，擁有高級級技術人員比例占7%，中級技術人員比例占35%，其中，博士、碩士占有相當比例。良好的梯隊化的人才隊伍保證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。管理人員具有豐富的管理及實踐經驗，為高質量產品提供可靠保證。2008年實現工業(yè)產值6000萬元，實現利稅500多萬元。
公司于2001年整體通過國家食品藥品監(jiān)督管理局GMP認證，2006年GMP復檢一次性通過。2004年獲得海南省高新技術企業(yè)稱號，并被國家中輕產品質量保證中心認定為質量信得過企業(yè)?！?005-2006年度海南省工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)”，2007年“海南省高新技術企業(yè)”等榮譽稱號。
為了加快中醫(yī)藥及其他傳統(tǒng)醫(yī)藥的現代化發(fā)展，使中醫(yī)藥及其它傳統(tǒng)醫(yī)藥更好地服務于人類健康。海南海力集團主動承擔了國家科技部的中藥現代化研究項目，在海南建立了檳榔、益智、丁香、肉豆蔻、
胡椒、高良姜等六種南藥規(guī)范化種植示范基地。基地按照中藥材生產質量管理規(guī)范（GAP）要求，重點開展中藥材品種的規(guī)范化種植研究，制定南藥栽培生產管理標準，促進南藥規(guī)范化種植和產業(yè)化開發(fā)，提高中藥質量控制水平、完善中藥質量研究、開發(fā)、生產規(guī)范體系，為實現南藥現代化與產業(yè)化開發(fā)提供科學依據。前后三次承擔國家“十五”國家科技攻關計劃——中藥現代化研究與產業(yè)化開發(fā)研究。該項目自2000年建設以來，被海南批為“海南省南藥規(guī)范化種植示范基地”，同時被列為“十五”國家科技攻關計劃重大項目——“中醫(yī)藥現代化研究與產業(yè)開發(fā)”制定項目。目前基地與中國醫(yī)學院藥用植物研究所以及中國熱帶農業(yè)科學院建立了廣泛的研究合作關系，優(yōu)勢互補，搭建了一個高水平的研究平臺。
********以集團化模式規(guī)范管理，堅定不移地走“高新技術產業(yè)化，深度開發(fā)海南天然藥物資源”的發(fā)展道路，形成“市場為龍頭，科技為依托，效益為中心”的技術創(chuàng)新管理模式。
二、項目建設背景及內容
********成立于2000年9月，是集藥品研發(fā)、生產與經營為一體的新型現代化醫(yī)藥企業(yè)集團。公司現有中藥提取車間、普通固體制劑車間、頭孢類固體車間、青霉素固體車間等四個車間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類50多個品種，已申報新藥品種30多個。經過十年的發(fā)展，公司已初具規(guī)模。銷售市場已遍布全國大部分區(qū)域。隨著公司銷售市場的不斷拓展和新藥品種的不斷增加，公司生產能力已無發(fā)展空間，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
為了充分發(fā)揮本公司的資源優(yōu)勢，彌補生產能力的不足，使研發(fā)
出的產品能夠盡快投入生產，促進海南醫(yī)藥新技術產業(yè)化，我們擬再投資2000萬元人民幣，在公司原廠址邊新購30畝土地，新增普通固體制劑生產線兩條、中藥固體制劑生產車間及鍋爐、配電等配套設施。
三、項目產品技術工藝圖
1、片劑工藝流程圖
2、顆粒劑工藝流程圖
3、膠囊劑工藝流程圖
四、項目環(huán)境保護的影響和防護措施：
1、項目施工期間的環(huán)境影響方面：由于項目在新址上建設，建設期建主要產生一定的建筑垃圾及揚塵，對建筑垃圾將及時清掃集中送往垃圾處理場處理；對產生揚塵的.材料等進行圍隔堆放，并通過定期的路面灑水降低揚塵的影響。
2、營運期的環(huán)境影響方面：
1）、廠區(qū)排水按“雨污分流”的原則考慮，污水主要是生活廢水及洗滌用水，預計日污水量15噸，在廠區(qū)建設中設置污水、雨水二個排水系統(tǒng)，在廁所糞便污水與洗滌廢水將采用合流系統(tǒng)連至室外化糞池沉淀消化后經區(qū)內污水管網接入市政污水管網。
2）、廢棄固體垃圾：在產品包裝過程中將產生少許包裝箱、袋，以及辦公生活垃圾，將及時用垃圾袋裝化的方式集中送往垃圾站處理。
3）、大氣污染主要是配料、混合干燥、制粒過程中產生的粉塵，將通過在粉塵產生源部位設吸塵罩并經大馬力的空氣凈化處理系統(tǒng)達標排放；對廠區(qū)道路粉塵等將增加綠化面積和種植枝葉茂盛的樹木。
4）、運營期的噪音主要是空調機、冷凍機、冷卻塔等設備，將選擇相對獨立空曠的地方放置（如樓頂），并采用隔音、減振等措施，有效降低噪音對環(huán)境的影響。
五、投資估算及資金籌措方案
1）本項目投資總額2000萬元，其中：
1、土地轉讓費 600萬元
2、審評申報費 50萬元
3、潔凈廠房及配套倉庫建設 550萬元
4、生產設備費 450萬元
項目建議書模板
項目建議書模板8篇
在現在的社會生活中，建議書應用范圍愈來愈廣泛，建議書有利于推進工作或任務的順利開展。如何寫一份恰當的建議書呢？以下是小編幫大家整理的項目建議書8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目建議書 篇1
項目名稱：xxx
申報單位：xxx
聯系人：xxx
電話：xxx
傳真：xxx
編寫時間：xxx
主管部門：xxx
撰稿單位：鄭州經略智成企業(yè)管理咨詢有限公司
撰稿時間：20xx年9月2日
第一章、項目總論
酒店業(yè)在中國的快速發(fā)展是改革開放政策的產物，根據國家旅游局的統(tǒng)計，到２００７年底，全國共有星級酒店３６９座，客房數為137 300余間，和上一年度相比其增長率分別為22． 2%和19．2%，這是在所有類型星級酒店中增長速度最快的，與低星級酒店緩慢的增長速度甚至負增長形成巨大的反差?？v觀進入21世紀以來的酒店態(tài)勢，四星和星級酒店的年增長率都超過同期星級酒店總的增長率，除個別年份外，五星級酒店的年度增長率都相當于同期星級酒店總體增長率的1．5—3倍。這還不包括相當數量沒有參與評定星級的高檔酒店及其它同類住宿設施。
無論是政府和業(yè)界都承認，酒店業(yè)是旅游業(yè)大發(fā)展的產物，同時酒店業(yè)作為改革開放的排頭兵，又大大促進了中國的旅游發(fā)展，推動了中國的改革開放進程。星級酒店，長期以來作為國際投資的起點、熱點，在城市發(fā)展和旅游目的地形象塑造方面也是功不可沒的。
第二章、市場預測
近幾年來的抽樣調查統(tǒng)計表明，入境旅游者對我國賓館高星級酒店服務質量總體評價普遍較好。在對我國高星級酒店服務、餐飲服務、交通服務、娛樂服務、購物服務、導游服務和郵電通訊服務七個方面的服務質量的評價中，滿意率最高的一直是高星級酒店服務，評價“尚好”以上的人數一般都超過90%。
我國高星級酒店總體服務質量水平不斷得以提升，其間主要促進因素為（1）借鑒國際先進管理經驗。國際高星級酒店（公司）集團從80年代初期開始進入中國市場，20余年來，我國高星級酒店業(yè)不斷吸收、消化和利用國際上高星級酒店業(yè)發(fā)達國家先進的管理理論、管理方法和經驗，己逐步建立起適合中國國情的高星級酒店管理模式。借鑒國際先進的高星級酒店管理理論和經驗對我國高星級酒店業(yè)轉變經營管理理念，樹立服務理念、質量觀念，推行服務設施建設和高星級酒店服務標準化，提高服務質量起到了極大的推動作用。（2）市場竟爭壓力。自90年代中期起，我國高星級酒店業(yè)的出租率和利潤率基本呈下降趨勢，1998年高星級酒店業(yè)的平均利潤率己經降為負數（—5．8%），高星級酒店市場競爭異常激烈。白熱化的競爭迫使各高星級酒店重新審視自己的經營思路。許多高星級酒店開始努力提高服務質量，以優(yōu)質服務在市場競爭中取勝。在這種背景之下，開放初期那種對賓客的怠慢己屬罕見，越來越多的經營管理者開始注重尋求適合我國高星級酒店業(yè)的服務模式，并做出了大量卓有成效的實踐探索。
第三章、建筑工程產業(yè)競爭現狀
一、面對市場的自然選擇與重視主動選擇市場
星級酒店是指符合酒店星級標準這一檔次規(guī)定的同類酒店，從市場營銷的角度來說，“五星”的級別更是要傳遞給市場的一個信號，一種特定形象的載體。這在某種意義上講，成為某種特定市場選擇的目標，也會將另外一些市場排斥在外。這是因為“星級”所傳遞的信息能夠迎合那些特定市場的需求預期，或者說它超出了某些市場的消費預期。這種市場的選擇是難以突破的。所謂“三星的酒店，五星的服務”或“五星的酒店，三星的價格”都屬于不正常的經營狀態(tài)，也是不可能持續(xù)的，是不宜提倡的。
但是，這也并非說，所有的星級酒店所面對的都是同一消費群體，人們來自不同地區(qū)、有著不同的文化背景、不同的消費水平和不同的消費目的，市場需求也是非常復雜的。同樣，處于不同的區(qū)位、有著不同的管理和經營理念和具有不同企業(yè)文化的星級酒店，也會通過自己的服務產品和服務方式來選擇市場。所以，無論是屬于國際聯號的星級酒店還是獨立經營的星級酒店，無論是合資和外資星級酒店還是國內國有或民營星級酒店都是如此。酒店業(yè)規(guī)模越大，越成熟，酒店對市場的選擇越精細。市場的自然選擇會給酒店帶來一定的客源，而酒店自己市場選擇得當則是許多星級酒店成功的訣竅；前者是自然形成的，而后者則需要企業(yè)自身的努力。
二、商務酒店相當成熟，度假酒店風起云涌
不管投資商本身的意圖如何，中國的星級酒店主要集中在中心城市和一些特定的經濟發(fā)達地區(qū)，因此，這些星級酒店的目標市場主要是商務、公務市場，而不是大眾旅游消費市場。和改革開放初期所不同的是，隨著中國社會經濟的快速發(fā)展，星級酒店的市場主體開始轉變，境外市場獨占的時代已經過去，雖然大部分海外商務客人更青睞具有國際品牌的商務酒店，但是商務酒店中中國消費群體的比例逐漸擴大，有的已經成為這些酒店的主體市場，這一類型酒店的市場大大被拓寬了。
因此，星級酒店在經營和銷售上都已經調整了自己的戰(zhàn)略和策略，努力適應這種變化了新形勢。在這方面，一些歷史悠久的名店，如北京的北京酒店、上海的錦江、華亭、廣州的東方等，能夠弘揚傳統(tǒng)，不斷更新，保持與時俱進。一些改革開放后出現的“老明星”，如廣州的白天鵝、南京的金陵、北京的貴賓樓、海南的博鰲等，仍然名列中國高星級酒店前沿的佼佼者。
值得注意的是，進入２１世紀以來，和世界旅游業(yè)和酒店業(yè)發(fā)展形勢相吻合的是，中國的星級酒店調整了產品結構，或者說是改變了一些經營戰(zhàn)略。其一是，商務酒店在保持特色餐飲優(yōu)勢的同時，加大了健身、康體、美容、購物和現代娛樂等休閑功能，現代的SPA取代了原來簡單的游泳池或傳統(tǒng)的健身設備，突出了現代理念和科學方法，一些酒店甚至在自己的名稱上增加了“度假”、“溫泉”等語匯，不僅僅是酒店內有SPA，而出現了SPA酒店。
其二是，大舉向度假旅游目的地發(fā)展，不少酒店集團公司的名字上增加了“度假地”的稱謂，出現在傳統(tǒng)的海濱、山地和一些近年來頗為走紅的世界自然和文化遺產地、主題公園的周圍，四川的九寨天堂、深圳的威尼斯等就是這一類型酒店的代表。
項目建議書 篇2
一、項目概況
（一）項目名稱
年產_____萬輛汽車擴建工程
（二） 設單位和負責人
建設單位：_____集團有限公司
法人代表：_____
聯系電話：_____-__________ 公司地址：_____市_____鎮(zhèn)_____工業(yè)區(qū)
（三）建設單位簡介
__________集團有限公司，始創(chuàng)建成于_____年，現座于_____省_____市_____工業(yè)區(qū)_____號，屬國家大型企業(yè)，是_____省三優(yōu)企業(yè)，省行業(yè)最佳經濟效益工業(yè)企業(yè)，是_____市“五個一批”重點骨干企業(yè)，是我市唯一取得國家汽車生產目錄的企業(yè)，公司法人代表是_____。
公司主要生產“__________”、“_____”牌汽車和汽車相關配件，具備較完善的產品開發(fā)、生產、檢測手段和售后服務體系，_____年通過了ISO9002質量體質認證，并擁有企業(yè)自營進出口經營權。公司固定資產為_____萬元，流動資金為_____萬元，現有員工_____人，其中工程技術人中多人（中高級職稱的有_____人），廠區(qū)占地面積為_____平方米，建筑面積為_____平方米。
近年來，企業(yè)的生產經營情況良好，每年的產銷量均有較大幅度的遞增，_____年汽車產量_____輛，汽車配件_____萬套，實現工業(yè)總產值_____萬元，創(chuàng)利稅_____萬元。目前，公司生產的汽車主要暢銷在福建、廣東、江蘇、浙江、江西等地區(qū)，且已批量出口歐洲、南美、東南亞等國家和地區(qū)，外貿出口交貨值達到_____萬元，產品銷量十分喜人。
（四）編制依據
1、_____集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃；
2、_____市規(guī)劃局：建設項目選址意見；
3、建設單位提供有關資料。
二、項目背景與建設必要性
（一）項目背景
國家“十二五”計劃綱要提出“進入二十一世紀，經濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發(fā)展，產業(yè)結構調整步伐加快，國際競爭更加激烈。世界經濟形勢的深刻變化和發(fā)展趨勢，特別加入世界貿易組織，將給我國帶來新的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn)?！薄皥猿职寻l(fā)展作為主題。發(fā)展是硬道理，是解決我國所有問題的關鍵。要認清世界經濟發(fā)展趨勢，增強緊迫感和憂患意識，堅持以經濟建設為中心不動搖，繼續(xù)實行擴大內需的方針，在堅持速度與效益相統(tǒng)一的基礎上，抓住機遇，加快發(fā)展?！备鶕摇笆濉庇媱澗V要的要求，必須抓住機遇，加快發(fā)展。
（二）項目建設必要性
1、據有關單位調查，_____年止每千人汽車持有量：日本_____輛、意大利_____輛、德國_____輛、法國_____7輛，馬來西亞_____輛，印尼_____輛，波蘭_____輛，泰國_____輛，臺灣省_____輛，而中國只有_____輛。_____年中國上升到_____輛。中國與以上國家和臺灣省比較有較大差距，近幾年國內經濟持續(xù)快速發(fā)展，人民生活不斷改善，汽車消費繼續(xù)升溫，國內市場需求潛力很大，同時汽車出口市場有較大的發(fā)展空間，_____集團抓住機遇加快發(fā)展，“十二五”期間將汽車綜合生產能力擴大到年產_____萬輛，爭取進入年產_____萬輛以上的全國_____家較大規(guī)模企業(yè)行列是必要的。
2、_____集團現有生產場地，廠房面積和主要技術裝備，已不能適應生產進一步發(fā)展之需要，為了分期實施集團“十二五”計劃，本期項目擬建規(guī)模為年產_____萬輛汽車和部分商品零部件。通過擴大整車和主要部件生產規(guī)模，實現企業(yè)規(guī)模效益，以此降低整車價位來占領更大的市場份額，從而提高經濟效益。
綜上所述，建設本項目是必要的。
三、市場需求預測
近20年來，我國汽車工業(yè)取得了飛速發(fā)展，年產量從_____年的_____萬輛發(fā)展到_____年的_____萬輛，是世界汽車產量最高的國家，成為世界上重要的汽車消費市場。近幾年我國經濟快速成發(fā)展，人民生活不斷改善，人們對物質的需求在質的方面趨向更高層次的需求，國家減少汽車部分稅費，金融部門擴大購車貸款規(guī)模，各大中城市強制淘汰舊車更換新車，這些新措施出臺，提高了人們購車支付能力，激發(fā)了購車欲望，擴大了汽車市場需求量。市場重點正由城市市場逐步向農村市場轉移。據來自權威部門預測資料表明：未來的十年將是我國汽車的迅速發(fā)展時間，預計到_____年我國摩托車需求量約_____輛—_____萬輛，社會保有量由_____年_____萬輛，至_____年上長到_____萬輛，_____年汽車需求量約為_____-_____萬輛，社會保有量約為_____萬輛。_____年全世界汽車保有量_____億輛，千人保有量只有_____輛，市場潛辦巨大。因此_____集團擴大擅生產規(guī)模，市場前景十分樂觀。
四、擴建規(guī)模
（一）擴建規(guī)模
1、汽車萬輛 6.7
2、汽車主配件萬件 10
3、銷售收入（含稅）萬元 4300
（二）擴建內容
1、廠房擴建
項目征地面積 15333平方米，折23畝
廠房建筑面積 9000平方米
其中：汽車生產車間及庫房 4000平方米
汽車主配件加工中心 5000平方米
2、新增設備：15臺套，247萬元（說閱設備一覽表）。
廠區(qū)道路、給水、供電、綠化等配套設施同步建設。
五、項目選址
項目位于_____市_____工業(yè)區(qū)_____號_____集團現有廠房東南側和南側。
六、項目建設進度安排
20___年4月——6月 項目前期準備工作；
20___年7月——20xx年6月 工程施工、設備安裝；
20___年6月項目竣工。 項目建設周期15個月。
七、投資估算與資金籌措
（一）投資估算
固定資產投資12120萬元（說閱附表一）。
（二）資金籌措
固定資產投資12120萬元，由建設單位自籌9102萬元，申請中行貸款3000萬元。
八、財務效益預測
（一）損益預測
擴建后達到（萬元） 其中：新增（萬元）
銷售收入（含稅）558240 443000
減：銷售成本 513450 405960
銷售稅及附加23500 18610
利潤總額 21290 18430
減：所得稅 7020 6080
稅后利潤 14270 12350
（二）財務效益評價（增量指標）
投資利潤率（稅后） 101.90%
投資利潤率 305.61%
銷售利潤率（稅后） 2.79%
投資回收期（靜態(tài)） 2.18年
注：從建設開始年算起。
（三）結論
為了適應國內外市場需求，提高市場競爭力，發(fā)揮規(guī)模效益，本項目擴建是必要的，項目有較好的財務效益和社會效益，有較強的抗風險能力。
項目建議書 篇3
一、營銷組織
為確保**花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產品調整、產品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發(fā)售（具體時間根據銷售證取得進行調整）兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協助設計院進行產品的最終優(yōu)化調整，為各項工作的有效進展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應變準備?，F階段，除加強營銷組織力量外，還應增設1~2名有一定市場經驗和營銷經驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責任，對以下方面有所準備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流；那么，整體實現11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
（1）、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎上，建議采取以9500~9600元/平米（精裝修）的均價入市，確保優(yōu)質又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
（2）、確保于20xx年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。
（3）、確保于20xx年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強客戶信心。
（4）、隨時關注CBD內其他新盤的一切變化，提前預測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準備；如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶；但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據工期進程進行的策略調整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的；前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光；因此我們認為應按照計劃于20xx年9月上旬（或中上旬，初定）開盤認購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調整
就目前而言，價格仍是客戶所最關注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現更現實，高價位的銷售則會較為痛苦；第二，認購期內，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內出現較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進入市場，建議在其公開發(fā)售進入市場時我們銷售價格也相應調低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
現階段廣告的效果有三個，一是能否很好地傳達本產品的主題概念，包括：主要創(chuàng)意、設計主題、方案、表現手法、發(fā)布版面等；二是能否將客戶對本產品主題概念的關注，有效地轉變?yōu)殛P注“**花園”；
三、實現產品主題賣點有效傳達的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強的經開發(fā)商認可的廣告公司保持聯系，進行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進行有效溝通（也可以與廣告公司合二為一）。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙DM插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的`投放上，應適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應在每期廣告推出后，及時在銷售現場進行銷售的數據統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關注的內容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調整，必要時進行項目拾遺或產品的重新包裝。
7、銷售進程的調整
按照計劃，我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前，即20xx年9月上中旬開盤銷售，8~9月間進行約28天的推廣周期，我們預計開盤后2個~3個月內因為季節(jié)和新樓盤的上市、項目的主體即將封頂等諸多因素的作用會形成一個旺銷期（即20xx年9月中旬至12月），然后關注的新鮮點會逐漸減弱，銷售會漸入平淡；進入20xx年3月中旬，由于季節(jié)的原因和項目的現房在即，經過市場炒作本項目將進入第二個旺銷期，在兩個旺銷期內，我們
計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據市場競爭的改變隨時調整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：
1、適當加大發(fā)展商主管銷售經理的折扣點（如加大1~2%），用靈活的、彈性的價格掌握主動，吸引客戶成交；
2、制定階段內定房的優(yōu)惠措施；
3、適當加大報刊廣告的投放力度；
4、為保證均衡出貨，調節(jié)供求，制造搶購氣氛，提高銷售速度，把握銷售控制，執(zhí)行分批限量銷售是非常關鍵的；
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。
四、銷售現場管理
1、 銷售現場實行銷售經理負責制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產品定位風格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現高檔、尊貴、現代、細膩的風格；總之，售樓處一定要有品位，它是產品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設計與制作，確保按時、保質、保量完成
附：建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。
二、代理期限可根據開發(fā)銷售進程確定。
三、具體事項將在合同中詳細約定。
項目建議書 篇4
建設單位：
柳江縣壯寨旅游公司
二0XX年十月八日
第一章概況
一、 項目概況.
1.項目名稱：
柳江縣壯寨休閑旅游開發(fā)項目
2.項目建設地點：
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯、龍?zhí)镣?、拉雅屯、里別屯.
3.項目建設單位：
柳江縣壯寨旅游公司
二、 項目建設規(guī)模及主要建設內容：
項目建設總用地面積為110000㎡，總建筑面積：4430㎡，人工湖11600㎡,魚塘13320㎡，園藝場5000㎡，停車場5000㎡，綠化面積5000㎡。
主要建設內容包括：50×25m=1250㎡標準游泳池一座，游客接待中心1550m（賓館，辦公室）餐廳480㎡，綜合體育館1000㎡，停車場、景區(qū)道路、綠化及供電、給排水、消防器材、信息和健身器材、路燈及景區(qū)桌凳，游泳配套等。
三、 項目總投資估算及資金籌措：
項目總投資估算為580萬元。分三期投資，即第一期20xx年投資80萬， 申請上級補助資金50萬元，自籌投資30萬元。第二期20xx年投資200萬元，申請上級補助資金50萬元，自籌資金150萬元年.第三期20xx年投資300萬元，申請上級補助資金50萬元，自籌資金250萬元。
第二章 項目建設的必要性
一、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進社會主義新農村建設的需要，20xx年13月31日，中央國務院發(fā)布了《關于推進社會主義新農村建設得若干意見》，建設社會主義
新農村，促進城鄉(xiāng)協調發(fā)展的重大舉措，是我國現代化進程中得重大歷史任務。構建社會主義和諧社會，必須促進農村經濟社會全面進步，讓廣大農民與城鎮(zhèn)居民同樣過上富裕的生活，才能保證全國人民共享經濟社會發(fā)展的成果。
二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進新農村建設得必要性
為加快推進社會主義新農村建設，自治區(qū)“十一五”規(guī)劃提出了具體的目標。一是農業(yè)產業(yè)發(fā)展要形成新格局。這是推進社會主義新農場建設得首要任務。二是農村居民生活要實現新提高，這是推進社會主義新農場建設得根本目標。三是鄉(xiāng)風民俗要提倡新風尚，這是推進社會主義新農場建設得重要內容，切實加強農村社會主義精神文明的建設，移風易俗，克服各種不良社會風氣，努力營造文明、科學、健康得生活風尚。四是鄉(xiāng)村面貌要呈現新變化，這是推進社會新農村建設的關鍵環(huán)節(jié)，通過合理規(guī)劃，大力建設環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)和諧，人與自然和諧共處得新風貌。
按照柳州市“十一五”規(guī)劃，推進社會主義新農村建設，重點圍繞基礎設施，產業(yè)服務，公共事業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明等四個方面，加大公共財政支持力度，大力推廣畜牧、水產、沼氣、果蔬、加工、旅游六位一體得生態(tài)農業(yè)生產規(guī)模，改善生態(tài)環(huán)境和人民環(huán)境，形成一批布局合理，功能完善，備具特色得新型文明村鎮(zhèn)。
四. 建立壯寨旅游公司，廣開農民增收渠道的需要
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是柳州市民族團結進步示范點，本項目計劃用3年時間，充分利用板朝等屯得資源優(yōu)勢，進一步發(fā)展農業(yè)生態(tài)旅游，把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游同現有的園林綠地基礎相結合，開拓新的旅游項目共同推進社會主義新農村建設有機結合起來，公司將按12345(即一座游泳池, 兩條溪水, 三年時間, 四個屯, 人均增收500元)的發(fā)展目標,聯合板朝屯,龍?zhí)镣?、拉雅屯、里別屯，利用周邊的溪溝，山坡邊地投資入股共同開發(fā)，增進民族團結，互相幫助，共同發(fā)展，安置富余勞動力就業(yè)和增收渠道，對推動群眾脫貧致富，建設小康社會，具有非常重要的意義。
四、建立壯寨旅游公司, 促進團結,和諧發(fā)展的需要
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是自治區(qū)文明村，柳州市民族團結進步示范村，柳州市首屆十大美麗鄉(xiāng)村，又是三都鎮(zhèn)社會主義新農場建設示范村。板朝屯地理位置優(yōu)越，距離柳州市29公里、國道322線從屯前經過，交通便利，處于中心城市外圍，有利用參與環(huán)都市農業(yè)生態(tài)觀光旅游圈得建設。板朝屯又豐富的旅游資源，泉水清澈，溪水環(huán)繞，花草爭艷，林木郁蔥，山清水秀，景色優(yōu)美，空氣清新，是城市人休閑娛樂得好去處。板朝屯農產品豐富，品質優(yōu)良，村民素有種養(yǎng)農家豬，農家雞鴨鵝魚特色瓜果蔬菜等傳統(tǒng)，由于山川秀麗，環(huán)境優(yōu)雅純天然，無污染，無公害，屬于綠色和有機食品，可以為游客奉上農家美味佳肴，深受游客喜愛。村民熱情好客，品德高尚，團結友愛，平等向上，對游客服務淳樸而周到。
板朝屯鄉(xiāng)村休閑旅游雖又一定基礎，建設有簡易游泳池，釣魚池，餐飲，小賣部等，另外已建成民族活動中心和文化活動娛樂室等設施。但由于接待設施簡易而且規(guī)模小，只能零散的接待游客，而且管理模式較落后，村民小組把游泳池、釣魚池等租給外地老板后并沒有進行統(tǒng)一的要求，所以價格不統(tǒng)一，質量沒有標準，經營者各自為改，處于無序狀態(tài)。而經營者只重眼前利益和短期利益，很多配套項目沒有開發(fā)和利用，沒有資金投資且收益歸經營戶所有，集體并沒有其他利益，村民也看不到發(fā)展前景，抱著與我無關的態(tài)度且沒有參與激情，更談不上發(fā)展農村經濟。由于原來政府扶持的對象是村集體，而土地等資源并非全為村集體所有，很多資源是幾個屯和私人的，也沒有鼓勵個人投資的激勵機制，造成了屯與屯，屯與個人區(qū)間矛盾不斷，承包商不敢放心投資，村民想開發(fā)農家餐館、住宿又有利益沖突，民族風情表演又不能受益，想投資的人沒有項目，土地可開發(fā)，浪費了極大的資源，游客沒地方休閑娛樂，只能來游游水抱憾而歸，令這美麗的鄉(xiāng)村和豐富的壯族文化如錦衣夜行，明珠暗投，不為處人所識。
公司將致力于提高農民二次創(chuàng)業(yè)激情，讓四屯農民一起參股，一起經營，提高農家休閑娛的服務質量，改善經營環(huán)境，統(tǒng)一價格，組織參加農戶經營餐飲、住宿、規(guī)范壯家樂旅游管理，示范推廣少數民族團結、進步、增加農民收入。
第三章總投資計劃
一、公司推薦股份公司制管理模式，在上級政府的扶持下，上級項目資金入股，村集體資源入股，個人現金入股，自留地入股，勞動力入股等，進一步完善旅游基礎設施和加強景點建設，帶動周邊村屯旅游資源得開發(fā)，盡量滿足游客得“吃、住、游、購、娛”等需要。
1.多渠道爭取政府項目資金。
2.和有關部門共同創(chuàng)建基地爭取資金支持或商業(yè)運作。如：游泳池為游泳隊共建或提供訓練比賽場地。
3.村集體資源作價入股，主要是集體土地、泉水、溪流等集體資源按各村屯所占比例作價入股。
4.個人自留地。承包地作價入股：固定建筑，停車場等改變土地使用性質的土地，按土地所在位置的商業(yè)價值由村民股東以3-5萬元定價入股，臨時及生產用地以800-1000元/年租金入股。
5.村民勞動力作價入股：建設期間按個人技術，能力按40-80元/工日作價入股。創(chuàng)業(yè)經營期間（2-3年）作價后只發(fā)工資得50-80%做生活費，其余的作現
項目建議書 篇5
陽新縣興國鎮(zhèn)儒學垴社區(qū)居委會位于縣城區(qū)中心，轄區(qū)面積xx平方公里，現有居民小組7個，居戶xx戶，區(qū)內單位xx家，總人口9748人。近年來，隨著社會經濟的迅速發(fā)展，一些社會共性問題，如老年人、 “三無”對象與殘礙人士生活保障等方面的問題，在我社區(qū)也呈現日益加劇的現象：現我社區(qū)60歲以上老齡人口已達1465人，城鎮(zhèn)“三無”對象189人，殘礙人數xx人。
從長遠看，隨著城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進程進一步加快，此三類人口的比例在我社區(qū)還將上升，特別是人口老齡化問題猶其突出，這要求我們社區(qū)相應盡快拓寬社會服務功能、服務領域，解決“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”的現實矛盾。為此根據上級有關文件精神和社區(qū)工作目標要求，我社區(qū)遵循社會福利社會化，福利市業(yè)產業(yè)化，管理方式市場化理論，擬建設一家社區(qū)服務站，通過服務站實施老年人托養(yǎng)、殘疾人康復服務等措施，推進社區(qū)服務事業(yè)的發(fā)展，為社區(qū)老年人、特別是對“三無”對象和殘礙人士帶來生活和康復便利與保障，緩解社會矛盾，構建和諧社會。
一、項目概況
（一）項目名稱：陽新縣興國鎮(zhèn)儒學垴社區(qū)服務站。
（二）項目地址：陽新縣興國鎮(zhèn)儒學路93號。
（三）建筑面積：占地面積110平方米；建筑面積330平方米。
（四）設置床位：90張。
（五）殘疾人康復服務項目：康復醫(yī)療、康復訓練指導、心理支持、健康知識普及與視、聽、運動用品用具和咨詢轉介六項服務。（六）項目投資：60萬元，其中申請上級撥款50萬元，自籌資金10萬元。
（七）建設工期：一年
二 、項目建設背景及建設的必要性
近年來，隨著我縣社會經濟改革的全面深入和城鎮(zhèn)化進程的加快，特別受國家人口政策和區(qū)域經濟發(fā)展的不平衡帶來人口流動加劇因素的影響，我社區(qū)人口老齡化問題日益突出并且出現了許多以老人兒童為主的“留守家庭”和“空巢家庭”，甚至有以三無對象為主的“孤寡家庭”；此外伴隨著縣域工業(yè)化進程的加快，隨之帶來的不良環(huán)境因素等的影響，社區(qū)殘疾人數也日漸增多?，F我社區(qū)60歲以上老齡人口已達1465人，占社區(qū)總人數的15。02%，城鎮(zhèn)“三無”對象189人，殘礙人數xx人，并正呈全面上升趁勢，由之引發(fā)了諸多社會不和諧因素。面對這一現實情況，社區(qū)組織如何適應社區(qū)民情，順應社會發(fā)展客觀要求，進一步發(fā)揮好為民服務的功能，切實消除由人口老齡化和殘礙人士生活起居引發(fā)的各類社會不和諧的因素與各種矛盾，使得建設好社區(qū)服務站猶為必要，且迫在眉睫。
社區(qū)服務站作為社區(qū)為群眾服務一個中心載體，開展老年人托養(yǎng)服務和為殘疾人與智障人士提供康復訓練和服務事項，在一些經濟發(fā)達的地區(qū)，已有成功的經驗可供參考與借鑒。一方面，依托社區(qū)服務站，開展老年人托養(yǎng)服務，在現代社會不僅可以減輕子女的養(yǎng)老壓力，解除其后顧之憂，提高他們的工作效率，更讓老人衣食住行有切實可靠的保障。同時由于老年托養(yǎng)的集體生活模式，使老人之間多了交流溝通有了身心娛樂的空間，勢必帶來老年人生活質量的全面提高；另一方面，依托社區(qū)服務站，開展對殘疾人與智障人士多方位康復服務，不僅可以緩解家庭壓力，更重要是通過專業(yè)的心理、醫(yī)療指導和康復訓練等途徑，可以讓他感受到社會的關愛，增加他們的自理能力，更重要的是由此能激發(fā)他們熱愛生活，重拾信心投身社會。此外社會服務站的進一步發(fā)展，隨著其服務日益走向專業(yè)化，規(guī)范化、系統(tǒng)化，必然會增加就業(yè)機會，緩解社會就業(yè)壓力。
三、項目建設的條件
（一）社會經濟條件
社區(qū)處縣城中心，老齡人口比例較大，單位眾多，其中有部分家庭經濟條件較好老人由于子女長年在外工作，加之自身又是機關企事業(yè)單位離退休人員，年老孤獨，身邊缺乏親人照顧，其子女和本人有著參加社區(qū)托養(yǎng)的愿望；同時，社區(qū)中的一批“三無”老人，無親無靠，更急需社區(qū)組織的關愛，納入托養(yǎng)體系；而社區(qū)部分殘疾與智障人士，其心理支持與機體康復又急需較為專業(yè)的醫(yī)務工作人員的指導和專業(yè)康復工訓練器材與場地。而目前整個陽新城關社區(qū)，還無一家專門的社區(qū)服務站來開展這些工作，因此該項目建設具備了一定的社會基礎。
（二）政策優(yōu)惠條件
社區(qū)服務站屬于社會福利事業(yè)，有別于其他商業(yè)化建設項目，其按照國家有關政策享受眾多的優(yōu)惠政策，特別是在土地征用、城市規(guī)劃、市政配套工程方面都可由政府與民政部門出面給予最優(yōu)惠政策，因此該項目建設具有一定寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境。
（三）基礎設施條件
項目區(qū)緊鄰文苑廣場，環(huán)境靜凈優(yōu)雅，水電、通信、交通極為便利，距醫(yī)院、商場、學校和人民廣場不足十分鐘路程，有多路公汽可直達社區(qū)服務站，生活醫(yī)療衛(wèi)生教育等條件優(yōu)越，是開展老年托養(yǎng)和殘礙人士康復服務的理想場所。
四、項目建設的指導思想和基本原則
（一）項目建設指導思想：堅持以黨的“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論為指導，牢固樹立“立足社區(qū)、服務于民”的工作理念，緊緊圍繞“建設社區(qū)服務于民”的工作中心，扎實推進社區(qū)各項基礎設施建設，不斷優(yōu)化服務，著力推動社區(qū)社會保障等各類公益事業(yè)的發(fā)展，促進社會穩(wěn)定，構建和諧社區(qū)。
（二）項目建設的基本原則：
1、堅持黨委領導，政府主導，部門支持，社會參與的原則；
2、堅持面向“三無老人”，面向貧困和殘礙人士，面向有需求的社區(qū)群體服務。
3、堅持社會效益與經濟效益并重和雙贏的原則。
五、投資概算與資金籌措
（一）投資概算
項目總投資包括項目建設投資和流動資金總計——萬元，其中項目建設資金——萬元，流動資金——萬元。
（二）資金籌措
項目申請財政專項資金——萬元，占總投資的——%。項目實施單位自籌投入資金——萬元，占總投資的——%。 八、效益分析
六、效益分析與評價
（一）項目建成投入使用后，每年可為——名老年人提供托養(yǎng)服務，為——名殘礙人士開展六大類系統(tǒng)的康復服務，具有良好的社會效益；
（二）項目建設過程中和投入使用后，均需要一定的勞動力，為當地富余勞動力和下崗職工提供了就業(yè)機會。同時，項目建成投入使用后預計——年就可以收回成本，其經濟效益較為顯著，該項目在經濟上是可行的。
七、項目建設結論
綜上所述，陽新縣興國鎮(zhèn)儒學垴社區(qū)服務站，具有良好的前景，項目建設集中優(yōu)化了社會資源，加強了社區(qū)基礎設施建設，體現了社區(qū)服務于民的工作宗旨，促進了社會的和諧?？傊擁椖拷ㄔO，在擁有一定的經濟效益的同時，更能彰顯出十分顯著社會效益。
項目建議書 篇6
建材市場項目建議書一、項目概況
1、項目名稱：
2、建設性質：新建
3、項目業(yè)主：
4、建設內容：規(guī)劃總面積100畝，內分住宅區(qū)、商貿區(qū)、生產廠區(qū)等七大區(qū)塊。新建磚混結構門面房350間，建筑面積7500平方米，鋼架大棚13000平方米，主要經營水暖、鋼材、水泥、木材、地板磚等建材的批發(fā)零售。
5、建設地址：
6、投資估算：總投資3718萬元，一期工程計劃投資2564萬元，二期工程計劃投資1154萬元，全部為固定資產投資。
7、經濟效益：預計年可完成銷售收入8000萬元，實現利稅1200萬元，其中稅金270萬元，投資回收期4年。
建材市場項目建議書二、項目背景
隨著市場經濟的進一步發(fā)展，國家加大對基礎設施建設的投入，以及人民生活水平的提高，促進了建材行業(yè)的快速發(fā)展。慶城縣作為慶陽市北三縣的商貿物流中心，市場日益擴大，從事建材相關行業(yè)經營戶達200余戶，建材年交易額逾億元。但由于沒有專業(yè)建材市場，從事該行業(yè)的企業(yè)、個體普遍存在布局零亂、分散經營、規(guī)模偏小、信息不靈、服務水平低等問題，市場存在萎縮的危機。因此，迫切需要建設一個高規(guī)格、高檔次的大型建材市場，以促進我縣建材行業(yè)走向正規(guī)化，推動縣域經濟發(fā)展。
建材市場項目建議書三、建設條件
蓮池開發(fā)區(qū)位于國道211線和省道202線交匯處，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便利，市場繁榮，商賈云集。蓮池開發(fā)已全面啟動，建材市場的新建不僅能進一步加快蓮池的開發(fā)，而且能夠為油田企業(yè)提供相關的生產原料。目前，縣內尚無專業(yè)建材市場。
建材市場項目建議書四、投資估算及資金籌措
1、土地征用費：100畝×10萬/畝=1000萬;
2、門面房建設： 7500平方米×800元/平方米=600萬元;
3、鋼架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118萬元;
4、貨場、院坪、道路硬化： 20000平方米×300元/平方米=600萬元;
5、亮化、綠化、大門、供排水等基礎設施：300萬元;
6、不可預見費：100萬元;
7、資金籌措方式：引資。
建材市場項目建議書五、預計經濟效益：
1、營業(yè)收入：預計年實現銷售收入可達8000萬元;
2、利潤：按營業(yè)收入的12%計算，年獲利潤960萬元;
3、稅金：按營業(yè)收入的3%計算，年上繳稅金240萬元;
4、投資回收期：固定投資3718萬元/年獲利潤960萬元=4年。
項目建議書 篇7
1. szgkEnMis系統(tǒng)功能
szgkEnMis采用C/S（客戶端/服務器）架構開發(fā)，服務器采用公司現有的網絡管理服務器（SZGONGKAN），數據庫采用安裝在該服務器下的SQL Server 20xx，所有表格數據、存檔的電子數據保存在公司服務器上，客戶端軟件采用Visual Basic 6.0開發(fā)，圖形界面操作，多用戶操作，使用簡單，能滿足目前公司項目管理、資料存檔、信息查詢、數據上傳和數據下載等要求。系統(tǒng)主要功能有：
·系統(tǒng)管理：添加和刪除用戶、用戶密碼設定、從服務器中下載數據日志管理等；
·分專業(yè)（部門）的工程項目信息錄入、查詢、修改、刪除等；
·工程項目存檔電子數據上傳存入服務器、從服務器下載本專業(yè)工程存檔數據，系統(tǒng)自動記錄有關下載信息備查；
·數據導出功能；
·數據庫及數據表的管理工具等。
·工程項目查詢功能，包括建設狀態(tài)等動態(tài)查詢。
2. 數據庫設計
本系統(tǒng)數據庫采用公司現有的服務器及其上已安裝的SQL Server 20xx數據庫，SQL Server 20xx數據庫是Microsoft公司開發(fā)的企業(yè)級數據庫，它的功能強大，支持企業(yè)自主開發(fā)，目前是國際上最通用數據庫。我們在SQL Server下建立了一個名為EnMis的工程實例，在EnMis下建立諸如“系統(tǒng)用戶表”和“測繪工程項目表”等表，這些表是可以任意添加的，隨著該系統(tǒng)的擴展可以增加其它各專業(yè)的表。
以測繪工程項目表為例，其數據庫表結構見圖1，其它專業(yè)可以參考該表完成本專業(yè)的表定義。另外如有需要，各專業(yè)可以定義一些其它的管理表格，并建立各表之間的關聯關系，強化該系統(tǒng)的其它應用功能。
3. 系統(tǒng)運行
系統(tǒng)主界面和用戶管理界面見圖2，系統(tǒng)管理員可以添加、刪除用戶，設置用戶初始密碼、查看下載工程數據記錄等。
3. 1 工程項目數據錄入
以測繪專業(yè)為例，工程項目數據錄入見圖3，各專業(yè)定義好數據庫表結構后，由系統(tǒng)開發(fā)者負責在SQL Server20xx下建立各專業(yè)部門的表，用戶按項目登記界面錄入所需信息，并將信息寫入數據庫即可。如用戶需同時將存檔數據存入服務器中，則在“選擇上傳文件”窗體中選擇所要上傳的文件夾，點擊“上傳”，系統(tǒng)自動生成“數據存檔路徑”值，最后點擊“寫入數據庫”，完成信息錄入。
3. 2 數據庫管理工具操作
本系統(tǒng)支持數據庫的一般操作，如數據庫查詢、數據排序、記錄刪除、記錄修改、數據庫導出以及存檔數據下載等，見圖4。其中數據庫查詢支持三中查詢方式：
·通過工程編號查詢，用戶需輸入完整的工程編號查詢；
·通過工程名稱查詢，系統(tǒng)支持關鍵字查詢，用戶只需輸入關鍵字即可，系統(tǒng)可以查詢出所有與關鍵字有關的項目，用戶可以逐一查看；
·通過服務單位查詢，支持關鍵字查詢，如關鍵字“萬科”，系統(tǒng)可以查詢出所有與關鍵字有關的項目，用戶可以逐一查看。
數據排序的目的主要是方便用戶快速瀏覽數據表，數據排序支持按工程編號排序、按工程名稱排序和按完成時間排序等三種。
用戶輸入需刪除項目的工程編號，點擊“刪除”，系統(tǒng)即完成該記錄的刪除。
數據庫導出：用戶選擇各專業(yè)后，點擊“數據庫導出”系統(tǒng)自動將SQL Server20xx下的表導出為Windows Excel表。
存檔數據下載：選擇各專業(yè)后，在存檔數據下載窗體中顯示目前在服務器中保存的項目，用戶選擇需要下載的項目，點擊“數據下載”，系統(tǒng)在客戶端生成該項目的復件，同時將下載信息寫入“存檔數據下載表”備查。
數據修改：用戶根據各種條件查詢到所需要的記錄后，系統(tǒng)彈出工程記錄查詢窗體，見圖5，用戶可以在該窗體下修改記錄、刪除記錄等。
4. 對該系統(tǒng)擴展的建議
我們目前已具備開發(fā)工程信息管理系統(tǒng)的能力，在該系統(tǒng)下擴展到其它專業(yè)并不是很難的事情，建議在該系統(tǒng)的基礎上分步驟實現我司工程管理信息化管理目標：
1、充分征求各部門、各專業(yè)意見，征集各部門、各專業(yè)需要錄入到數據庫表中的項（包括實景照片等），將這些項進行分類建立表，建立各專業(yè)的數據字典；
2、系統(tǒng)開發(fā)，完成全公司各專業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)；
3、將系統(tǒng)移植到B/S架構上，實現遠程服務功能，即在Internet上實現對該系統(tǒng)的操作；
4、將該系統(tǒng)移植到移動平臺上，比如手機安卓系統(tǒng)、蘋果PAD和蘋果手機系統(tǒng)中，實現遠程無線網絡的操作和應用等。
項目建議書 篇8
一、項目摘要：
項目名稱：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術研究和示范
建設地點：**縣 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村。
建設年限：XX年12月～XX年12月。
建設規(guī)模：建設試驗面積12畝，建設示范面積100畝。
建設性質：該項目由省**縣農業(yè)區(qū)劃辦、**農業(yè)科學院經濟作物研究所共同承擔。
二、項目建設的背景、必要性、可行性
1、農作物間套種是近時期**地區(qū)農業(yè)增效的有效措施
農作物相互間套種是提高土地復種指數和高效農業(yè)生產的有效手段，尤其是經濟作物和糧食作物的間套種研究，是事關保障糧食生產安全的戰(zhàn)略問題，也是近來農業(yè)技術研究的熱門課題。
2、**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯的研究取得初步進展
從XX年開始，**農科院經濟作物研究所在**開展冬季間套種馬鈴薯的試驗，取得初步成功，在**縣果園冬季連片間套種馬鈴薯的試驗示范中，畝產量達到 1500公斤 以上，為**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯打下了較好的研究基礎。
3、根據《全國優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃XX—20xx》中的布局規(guī)劃，馬鈴薯是我國第五大糧食作物，糧菜飼兼用，加工用途多，產業(yè)鏈條長，增產增收潛力大，因其營養(yǎng)豐富，被譽為“地下蘋果”和“第二面包”。近年來，我國馬鈴薯種植面積和產量穩(wěn)步提高，在增加食品營養(yǎng)源、豐富市場食品種類、保障國家糧食安全中的戰(zhàn)略地位日益突出，未來發(fā)展空間十分廣闊。但是，我國馬鈴薯生產也面臨著優(yōu)質高產品種缺乏、脫毒種薯供應不足、耕作方式粗放、機械化水平低、貯藏技術和加工增值程度低等因素的制約，亟需提升生產、加工、貯藏、流通水平，加快構建現代化產業(yè)體系。區(qū)域布局：著力建設東北、華北、西北、西南、**5個優(yōu)勢區(qū)。其中，**馬鈴薯優(yōu)勢區(qū)包括**、**、**3省，江西南部、湖北和湖南中東部地區(qū)，主要包括82個重點縣，著力發(fā)展鮮食用薯和出口鮮薯品種。
4、以**縣為主要代表的**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植，增收效應將十分明顯
**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植的。**縣的桑園面積在**萬畝左右，間套種植馬鈴薯每畝產量可達 1000公斤 左右，每畝增收1000元（按1。0元/公斤計算）計算，如果全縣桑園全部進行馬鈴薯間套種，種植面積按一半進行統(tǒng)計，預計全縣**萬畝桑園（實際面積為**萬畝）可多增加生產收入*億元。
5、在我縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究和示范，拓寬我縣農業(yè)科技創(chuàng)新和應用體系，符合國家農業(yè)七大體系建設和**省錢糧雙增的農業(yè)產業(yè)政策，該項技術的推廣，將給**地區(qū)桑蠶生產增加產值奠定更好的基礎。
6、本項目的技術依托單位**農科院經濟作物研究所，是省綜合研究實力三強所之一，長期進行馬鈴薯的育種、栽培、免耕及間套種技術研究，XX年通過省農作物品種審定委員會審定馬鈴薯品種3個，“**冬種馬鈴薯新品種篩選和春夏繁種技術研究”通過XX年**科技廳研究成果鑒定?，F本單位又是國家馬鈴薯產業(yè)技術體系**綜合試驗站的實施單位。有過強過硬的技術支持本項目的研究工作。
因此，在**縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究，建立示范基地，推廣項目技術成果，帶動**地區(qū)春季桑園間套種植馬鈴薯產業(yè)發(fā)展，增加農民和農業(yè)的收入，意義十分重大，符合國家優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃和農業(yè)七大體系建設的產業(yè)政策，是十分必要的；同時，以**農科院經濟作物研究所的作為技術依托單位，本項目在技術上也是可行的。
（1）增加農業(yè)生產總值
農民種植效益方面，經初步估算，應用本項目研究、選育的馬鈴薯新品種進行高效間套種栽培，每畝增加收入1000元，我縣桑園種植區(qū)將增加*億元的總收入。
（2）增加桑農生產性純收入
按每畝投資500元計算，桑園冬春季間套種馬鈴薯畝增加純收入500元，我縣**萬畝桑園全部進行間套種，將為桑農增加純收入****萬元。
7、項目社會效益分析：
（1）產業(yè)效益：本課題研究將在**帶動和培養(yǎng)一批桑園冬春季間套種馬鈴薯研究和種植技術人員，增加桑園種植效益，改善和調整農作物種植結構，實現農業(yè)和農民錢糧雙增收。
（2）農業(yè)人力資源效益：通過本項目的實施，將培訓一大批桑園間套種馬鈴薯的技術人員，為今后農業(yè)發(fā)展打下堅實的人力資源基礎。
（3）桑園間套種馬鈴薯的產業(yè)發(fā)展，在農資供應、產品技術服務、產品流通和運輸等各個環(huán)節(jié)增加就業(yè)人數，在很大程度上擴大項目發(fā)展的受益人群，
8、生態(tài)效益：
在我縣進行桑園冬春季間套種馬鈴薯，充分利用了桑園生產的時間和空間，可以起到水土保持和抑制雜草生長的作用，改善桑園生態(tài)環(huán)境，對生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)有較大的促進作用。
9、項目風險評估
（1）本項目的研究成果是篩選出馬鈴薯間套種的新品種，以及桑園冬春季節(jié)間套種馬鈴薯的技術模式、技術示范，資金全部應用與試驗和示范工作，不存在資金風險的問題。
（2）項目實施過程中，不使用高毒、高殘留農藥和化肥，不對農業(yè)環(huán)境造成污染，不存在環(huán)境風險。
三、結論
1、綜上所述，本項目符合國家農業(yè)產業(yè)政策和農業(yè)發(fā)展趨勢，農村和桑蠶行業(yè)也需要新的技術模式來促進蠶桑業(yè)綜合效益的提高，所以本項目研究意義重要重大；而且本項目以**農科院經濟作物研究所和國家馬鈴薯產業(yè)技術體系南寧試驗站為技術依托單位，在技術上是可靠的，操作上是現實可行的。
2、建議**省農業(yè)區(qū)劃辦對上述項目的立項予以研究，批準立項。