物資申請報告(物資個人總結(jié)大全)
物資申請報告
物資申請報告
篇一：物資申請報告
尊敬的公司領導：
您好!
因長期開展培訓和會議，我司現(xiàn)有兩個無線話筒(已使用十余年)，現(xiàn)已出現(xiàn)網(wǎng)頭脫落、音質(zhì)差、有嘯音、信號干擾大的問題，已無法滿足正常工作需要。為便于日后重要會議、培訓工作的順利開展，達到更加滿意的效果，現(xiàn)特向公司申請無線話筒一對、話筒架兩個。經(jīng)過考察與對比，從國內(nèi)排名前十的`麥克風品牌中羅列出以下三款產(chǎn)品：經(jīng)過對比分析，舒爾uk666性價比較高，推薦選擇購買，即818元/對。
當否，請批示。
xx公司
二〇一三年十一月二十一日
篇二：物資申請報告
翟老師：
你好!
為了全力配合雨期維護部正常工作的開展，全體維護人員在公司領導的指導下，積極主動開展各項有利于寬帶裝維的工作。但是由于近期雨期來臨，裝維人員防雨工具缺少特向領導申請購買工作雨衣20套。
特此申請，望予以批復為盼!
申請人：維護部
申請時間：2013年7月3日
篇三：物資申請報告
XX部門(上級)：
我單位是****(性質(zhì)和任務)，現(xiàn)有科室部門**個，人員**人，行政辦公條件主要以臺式電腦為主，目前共有臺式電腦**臺?，F(xiàn)因工作需要補充購置筆記本電腦**臺，購置理由主要簡述如下：
1、申購理由：
隨著辦公自動化的迅速普及，我單位內(nèi)部辦公條件基本實現(xiàn)電腦操作，臺式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。但是，單位主要領導因公需要隨身文件和數(shù)據(jù);各部門公務出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務需要演示樣品和介紹;單位在會議室內(nèi)進行電教片播放等等，都對筆記本的需求在逐步增多。
為了滿足以上需求，便以工作順利進行，特向貴部門申請購置筆記本**臺。
2、經(jīng)費預算：
以當前市場中檔筆記本的價格，預算每臺購置價8000元，**臺共計*****元。
特此申請，當否，請批示。
申請單位：******
年 月 日
物資個人總結(jié)大全
物資個人總結(jié)大全
篇一：2017物資個人工作總結(jié)
從去年12月24日至今到本項目已有5個月，目前對項目也有所熟悉，本項目是我畢業(yè)后進公司以來的第三個項目，之前一直在物資部門工作。
從一來項目就聽說本項目是公司以較低的價格接的工程，所以來了之后就明白本項目是一個很有挑戰(zhàn)的項目，因此也時刻提醒自己牢記成本，增強成本意識，我也明白物資部對項目很重要，所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項目節(jié)約成本，以達到降本增效的結(jié)果。
現(xiàn)項目輔料供應商一直沿用本地區(qū)兩個項目所用的供應商，由于在本的三個項目輔料供應商都是同一家供應商，所以造成有時所送貨物不及時，而且價格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難免會出現(xiàn)，現(xiàn)是否考慮本項目或者以后的項目考慮增加一家輔料供應商，然后劃分一家送關于電料方面，一家送管件方面的，方便管理，而且更加專業(yè)，在材料的質(zhì)量上面應該會有很大的提升，從來減少材料的更換次數(shù)，達到節(jié)約成本的效果。
從開工至今這5個月混凝土澆筑了5萬余方，其中所用澆筑費已達110余萬元，其中汽車泵泵送費為91萬元，柴油泵泵送費為19萬元，且現(xiàn)場用汽車泵澆筑的混凝土量高達71%，前期施工由于是搶工階段，現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下，是否考慮用電泵澆筑，節(jié)省混凝土澆筑費，為項目節(jié)約成本。
現(xiàn)場鋼筋管理，由于開工前期，搶工階段鋼筋大量進場，導致現(xiàn)在現(xiàn)場鋼筋部分型號鋼筋分布合理，現(xiàn)階段我們物資部會積極加強推動現(xiàn)場鋼筋的倒運工作，減少現(xiàn)場部分鋼筋的長期閑置，從來減少鋼筋資金占用費，減少項目開支，由于現(xiàn)場鋼筋加工棚有7個之多，每月我們物資會對現(xiàn)場鋼筋至少2次的鋼筋盤點，比如3月份盤點次數(shù)更是達到了5次，經(jīng)常積極盤點及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否有長期占用，及時發(fā)現(xiàn)問題，下一步我們物資會繼續(xù)加強鋼筋盤點這方面的工作，爭取把現(xiàn)場存放量控制到最少，從而減少鋼筋資金占用費，減少項目開支，提高項目效益。
在現(xiàn)場鋼筋加工棚幾次發(fā)現(xiàn)有工人用切割機切斷已加工好的箍筋，然后扔到廢料池，希望項目加強對勞務監(jiān)管，另現(xiàn)場有部分已加工好的鋼筋半成品長期堆放而且生銹嚴重，希望項目組
織對現(xiàn)場鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查，是否有鋼筋下料錯誤現(xiàn)象存在，造成鋼筋浪費，從來相應對勞務進行處罰。
對于現(xiàn)場保安的管理，有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對一些貨車不檢查，直接放行的現(xiàn)象，望以后可以加強對保安的管理，做到上車檢查后無現(xiàn)場材料后再出場。
以上是我以物資的方面所闡述的一些問題，望不足之處需領導指出。
篇二：物資部個人工作總結(jié)
物資部個人工作總結(jié)
我叫 xxx就職于xxxxLJSG-12項目部物資設備部，擔任材料員。
公司的工作環(huán)境以及同事的熱情接待使我摒棄了原意識里國有企業(yè) 一派西裝革履、墨守陳規(guī)的印象，消除了心里的疑慮。一年的工作生 活即將結(jié)束了?；厥走@一年的歷程，腦海里留下了深深的印跡，在這 一年里我學會了很多，也認識了很多真誠的朋友和善待我的領導和同事。
現(xiàn)將這一年來自己工作、學習等方面的情況向各級領導做以匯 報：
首先明確物資工作的目的。每個崗位都有它的崗位職責和義務， 作為施工單位，物資設備部門的職責和義務是非常重要的，如果物資沒有及時供應，或者供應的物資質(zhì)量存在問題那將直接影響工程的進度和質(zhì)量，所以作為物資部的成員，我時時把物資的及時供應和質(zhì)量放在首位。
一：做好物資驗收工作，把好質(zhì)量關
初入公司時，我對設備物資驗收程序比較陌生，在領導的指導下，有了一定的認識。物資驗收是確保整個工程順利開展重要的一個環(huán)節(jié)。由于設備的廠家不同、運輸條件存在差異，包裝質(zhì)量不等，致 使設備物資在供貨時及供貨途中會產(chǎn)生種種復雜變化并對其數(shù)量和 質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。為確保設備物資在數(shù)量與質(zhì)量上的完好，所以， 必須對設備物資進行認真，細致的驗收工作。
首先是設備廠家的貨物進場，這就要求我們組織吊車卸貨 ，吊裝、裝卸設備均由專人操作，始終把安全放在第一位。在有較大的 吊裝、裝卸工作前，由吊車司機進行各系統(tǒng)的檢查，以確保不出現(xiàn)吊 裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設備的管理工作最為重要的在于 設備的保養(yǎng)工作，必須在一定時間內(nèi)進行 設備的全面保養(yǎng)，提高設備的使用壽命。 其次，我們在驗收前認真收集并熟悉驗收憑證等有關資料、核 對證件，主要核對設備清單、訂貨合同等有效證件后，才能進行下一 步的驗收。 最后，初步檢驗完后，在組織監(jiān)理、施工單位、廠家等共同對 設備的質(zhì)量進行驗收， 堅持樹立高度的責任心， 精心核對， 認真檢查。 對于驗收不合格的設備，我們及時和廠家溝通，盡快解決問題，堅決 不容許公司的利益受到損害。
二 . 在工作中要有良好的學習能力， 具備遇到問題自己能通過相 關途徑自行解決的能力。 由于是第一次接觸此行業(yè)， 我有種隔行如隔山的陌生感， 也正是 這種知識的匱乏賦予了我不斷學習的動力。 我剛進公司就有機會在集 團公司參加物資采購員培訓， 并且考取材料員上崗證， 及高級采購員 證。這更讓我在以后的工作中掌握了很多關于物資方面的理論知識， 自從參與了物資采購計劃申報工作后我發(fā)現(xiàn)我自己的短處， 那就是對 圖紙了解程度不是很深，因為有時候施工隊所報的材料與圖紙不符， 自己稍一疏忽就會出現(xiàn)錯報或者重復申報物資采購計劃的情況， 后來 經(jīng)過我多次向技術部門的各位同事請教后，通過反復核對熟悉圖紙， 深入現(xiàn)場調(diào)查， 較準確的掌握了工地材料所需， 為確保施工的順利進 行提供了真實可靠的物資保障。
三．綜合方面的其他相關工作 由于初到公司，經(jīng)驗還不夠豐富，還不能為公司出太多的力， 只能協(xié)助領導做一些基礎工作。這一年中，我涉及了資金計劃、設備 廠家的聯(lián)系以及設備款的支付和對上計價對下計價等相關工作。 通過 實踐操作和向領導們請教， 掌握了其各自的操作程序和方法，立對這些業(yè)務進行操作。 但有些還需在以后的工作中不斷完善， 力爭 做好領導的好幫手， 努力實現(xiàn)自己的價值。 隨著公司各項制度的實行， 可以預料我們的工作將更加繁重， 要求也更高， 需掌握的知識也更高 更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì) 和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公 司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與協(xié)助下， 我們的工作才能順利的開 展。
四、存在的問題 雖然經(jīng)過一年多的工作，使我成長了不少，取得一些成就，但 也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：有些工作還不夠細，一些工作 協(xié)調(diào)的不是很到位，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力 等方面還有待提高。 五、今后學習工作的方向。
制定學習計劃。做設備的驗收需要根據(jù)知識不停的變化局面， 不斷調(diào)整思路工作， 學習對于我們來說至關重要， 因為它直接關系到 與時俱進的步伐和設備知識的生命力。 我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的 學習方向來補充新的能量。 設備知識數(shù)據(jù)等相關知識都是我要掌握的 內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
2 、學習公司有關章程及業(yè)務知識，在工作的同時利用空閑時間 學習了公司有關企管、 黨政、 文化方面的規(guī)章制度及業(yè)務方面的知識。 努力使理論知識與實踐相結(jié)合，以求在最短時間內(nèi)提高工作效率。
3 、勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的 思維方式和工作方法， 分階段提出學標， 以適應公司的發(fā) 展需要。 以上是我二一 0 七工作匯報，敬請各位領導給予批評指正。 設備物資部是結(jié)奮進的集體， 是一個朝氣蓬勃的集體， 感謝各位 領導對我的關懷和鼓勵， 感謝同事們在各個方面給予我?guī)椭?在今后 的工作中， 我要努力改變自己的工作狀態(tài)、 努力提高自己的工作方法， 努力調(diào)動自己的工作積極性， 以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風去 迎接新的挑戰(zhàn)。 在此預祝領導身體健康，工作順利，新年快樂。
篇三：物資管理個人工作總結(jié)
物資單位要有較強的崗位意識。作為施工單位，物資設備部門的職責和義務非常重要。如果物資供應不及時或者質(zhì)量不過關，對工程產(chǎn)生的后果會非常嚴重。延期自不必提，若質(zhì)量不達標，對人民群眾的安全是個隱患，對我們自己也是一個定時炸彈。在這里擔任物資部材料員，在現(xiàn)場實踐學到了很多課本沒有的學問?？磫栴}的`角度，思考問題的方式也逐漸開拓，從而又一次感受充實和成長。
作為材料員，要時刻把物資的及時供應和質(zhì)量放在首位。對質(zhì)量不合格的材料則一定退回。我們項目部的一句>口號我覺得很好。今天能完成的事情今天一定要做完，絕不拖到第二天。不論時間多晚，加多少班，能不能按時吃飯，先要把手上的事情忙完。沒什么事了再該休息休息。在以前我覺得這些事情遙不可及，最多例外個一兩次?，F(xiàn)在已經(jīng)習以為常了。這都是作為物資人員應該必備的素質(zhì)。不應覺得好像做了多大的犧牲似的。
物資管理不僅要及時供應，還要注意管理二字。才是一個健全的系統(tǒng)。不能放任自流，以發(fā)代管。要建立健全的監(jiān)察制度。不能全靠協(xié)作隊伍的自覺性。月月盤點，及時結(jié)算等等，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，防微杜漸，防止倒賣和盜賣現(xiàn)象的發(fā)生。如果到工程完工結(jié)算再發(fā)現(xiàn)大窟窿，那是就已經(jīng)全晚了。公司的財產(chǎn)已經(jīng)受到損失，即使依靠法律途徑，能不能追回損失尚在未知之數(shù)，卻必定會消耗不少勞力人力。嚴加管理才是避免類似事件的最好途徑。
物資人做到了及時發(fā)放物資和注重管理。還要記得善于保護自己。保存好各項單據(jù)和證據(jù)。復試通知書也應一式兩份。原件交給實驗室，復印件讓實驗人員簽字接收并寫上接受日期。開始沒有經(jīng)驗總想著一個單位的無所謂，大家都是自己人。沒事還好，如果有事他宣稱是因為你沒有交給他復試或給的太晚，不管實際是誰的問題，我們手上沒有任何證據(jù)，只能承擔一切責任。
工作中也要保持良好地人格品質(zhì)和學會打好人際關系。對人講究一個信字。不管多么苦，多么累，說到做到，別人才會信服。下次合作才更為簡單。否則成天天花亂墜，不辦實事，承諾的事情自己不放在心上，沒有人會再信任你，而工作也會很難開展。但又要保持一個度的問題。跟人打好關系是為了更好的開展工作。而不是專門交朋友來了。為了哥們義氣，喝些酒腦袋發(fā)熱等等做出違法亂紀的事情最終只會害人害己。富貴不能淫，威武不能屈是我們的一個大準則。
在工作中要有很好的學習能力，遇到問題通過請教和相關途徑解決掉。下次在遇到就很輕松了。如此反復下去，增強了社會和工作經(jīng)驗。最終成為一個成熟合格的物資人員。
這一年我發(fā)現(xiàn)自己成熟了。想問題不再那么簡單。也學會了不急于下結(jié)論，凡事要多加深思熟慮。心急吃不了熱豆腐，這里我學習到了工作的知識，更學習到了處理社會上的各種問題和復雜人事關系的能力。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予中肯的指正。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的物資管理工作，為建設>和諧社會主義社會所創(chuàng)造價值，展望美好的未來！