鍋爐外檢整改報告(質(zhì)量檢驗整改報告)
鍋爐外檢整改報告
鍋爐外檢整改報告
2011年8月26日，鍋檢所人員對我廠(chǎng)SZL6-1.6MPa四方鍋爐廠(chǎng)鍋進(jìn)行了初步驗收，發(fā)現以下內容不符合要求：
1. 司爐工未持證上崗。
2. 八項管理制度未上墻，各項記錄不完善。
3. 鍋爐房不規范，無(wú)大門(mén)，未掛閑人免進(jìn)牌。
4. 液位計一側未劃高低水位線(xiàn)。針對以上不符合項，我公司立即對鍋爐房進(jìn)行了整改，
1.要求司爐工持證上崗，把司爐工證件做成胸牌，上崗佩戴胸牌；
2.八項管理制度張貼上墻，司爐工每天填寫(xiě)交接-班記錄，記錄鍋爐的工作情況；
3.給鍋爐房安裝了大門(mén)，并掛上了“閑人免進(jìn)”牌，加強內部人員管理；
4.液位計高低水位線(xiàn)已經(jīng)做好標記，方便鍋爐操作人員觀(guān)察水位；
5.對鍋爐房做了合格的'下水管道。
XXXXXX有限公司
2011-09-19
鍋爐整改報告2017-01-20 09:06 | #2樓
2016年6月16日，鍋檢所人員對我廠(chǎng)DZL2-1.25-AⅡ鍋爐進(jìn)行了外檢驗收，發(fā)現以下內容不符合要求：
1. 運行記錄內容不健全
2. 未安裝爐水取樣冷卻器
3. 省煤器損壞，并未安裝壓力表
4. 私自改變燃燒方式（天然氣）應拆除
針對以上不符合項，我公司立即對鍋爐進(jìn)行了整改，
1.已對鍋爐運行記錄表進(jìn)行整改、完善記錄內容
2.已安裝爐水取樣冷卻器
3.已將省煤器修好，并安裝壓力表、安全閥等
4.已將天然氣燃燒設備拆除
東營(yíng)利澤化工有限公司
2016/6/20
鍋爐燃煤質(zhì)量整改報告2017-01-20 09:04 | #3樓
xx-x環(huán)境保護局：
xx-x已于11月15日對本廠(chǎng)原存的鍋爐用煤進(jìn)行了調配整改，現使用的鍋爐燃煤完全達到了xx-x政府加強主城區取暖期燃煤管制工作所要求的指標，今后鍋爐用煤將嚴格使用硫分小于1%，灰分小于16%的優(yōu)質(zhì)燃煤。
xx-x
2015年11月28日
鍋爐廢氣治理整改報告2017-01-20 09:02 | #4樓
博羅縣環(huán)境保護局園洲環(huán)保辦：
我廠(chǎng)目前使用一臺由森展企業(yè)有限公司生產(chǎn)的型號為K-1204的2.4噸燃油鍋爐,燃油使用80#低硫重油。主要排放流程為：燃油鍋爐廢氣-----風(fēng)機------高空排放。 因鍋爐油咀老化，運行時(shí)風(fēng)門(mén)調節不當，風(fēng)力過(guò)小，導致鍋爐排放時(shí)有黑煙。針對此問(wèn)題，經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導研究決定安裝煙氣脫硫除塵設施。目前已聯(lián)系廣州市邦德環(huán)保設備廠(chǎng)，該廠(chǎng)生產(chǎn)的不銹鋼黑煙凈化器屬于“濕式”的復合式火煙（灰塵）凈化設備，綜合利用水氣反向沖擊、洗滌、水膜過(guò)濾、泡沫吸收、富集、多次機械碰撞、截流、降、冷凝、高效吸附等原理，使黑煙（灰塵）得到三次水凈化處理和三次機械凈化處理后，從而得到徹底的凈化,達到環(huán)保達標的效果.
情況報告如上，請貴局核查！
博羅千福織帶五金制品有限公司
2012年6月5日
質(zhì)量檢驗整改報告
質(zhì)量檢驗整改報告
某部門(mén)：
2015年12月12日，第三方公司對我行服務(wù)質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查。檢查通報下達之后，我行針對所檢查問(wèn)題進(jìn)行了嚴肅認真地整改，現將整改情況匯報如下：
一、組織全員共同學(xué)習《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量考核評價(jià)辦法》和《網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理及服務(wù)參考規范》，組織觀(guān)看第三方暗訪(fǎng)檢查錄像和《員工工作行為規范片》，通過(guò)對比找尋差距和不足，從而細化規范服務(wù)流程到各個(gè)環(huán)節，強化實(shí)施文明服務(wù)規范標準，強化站立服務(wù)、微笑服務(wù)、雙手遞接、三聲服務(wù)、推廣文明用語(yǔ)、杜絕服務(wù)禁語(yǔ)，并按照服務(wù)工作規范要求，檢查員工著(zhù)裝是否統一、是否好佩戴工號牌、絲巾，嚴格規范員工儀表和服務(wù)行為。
二、建立和健全服務(wù)質(zhì)量監管組織，明確各區域、各條線(xiàn)文明服務(wù)工作責任分工，建立服務(wù)工作日常檢查機制，明確服務(wù)管理要求，落實(shí)獎罰措施，同時(shí)根據要求建立服務(wù)明星評比機制。以服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)行為為依據，通過(guò)綜合測評推選出本月服務(wù)明星，最后在營(yíng)業(yè)大廳向客戶(hù)公布。以此形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)競爭平臺，以點(diǎn)帶面有效推動(dòng)服務(wù)工作不斷深化。
三、建立常態(tài)服務(wù)培訓機制。對全體員工實(shí)施定期培訓的常態(tài)機制，培訓內容包括服務(wù)禮儀、服務(wù)規范和投訴案例等，加深員工對服務(wù)工作重要性的認識，提高處理服務(wù)糾紛的技巧，切實(shí)提升自身素質(zhì)。
四、建議相關(guān)部門(mén)給予所有扣分點(diǎn)截圖涉及的員工違規積分處理。
新日銀行
2015年3月10日
醫療質(zhì)量檢查整改報告2017-01-19 09:55 | #2樓
為進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量，規范醫療行為，消除安全隱患，保證患者就醫安全，構建和-諧的醫患關(guān)系，根據市衛生局5月15日對我院進(jìn)行的醫療質(zhì)量安全督查反饋情況，我院組織醫務(wù)人員再次對照反饋情況進(jìn)行了嚴格的自查梳理工作，現將有關(guān)自查及整改情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視 認真組織安排
我院在局督辦情況反饋后，院領(lǐng)導非常重視，迅速召開(kāi)院班子會(huì )議及全院職工會(huì )議，對督辦反饋情況安排制定了自查梳理步驟，會(huì )上成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，業(yè)務(wù)院長(cháng)為副組長(cháng)，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負責人為成員的自查領(lǐng)導小組。院長(cháng)李春華同志要求全院職工要統一思想、提高認識、轉變觀(guān)念。各科室負責人要加強領(lǐng)導、精心組織、具體落實(shí)、嚴格自查、積極整改。要求全院職工認真學(xué)習法律法規，依法行醫，持證上崗。加強醫患溝通。正規采購藥品，做好藥品安全儲存。醫療儀器合理、安全使用。加強醫療文書(shū)質(zhì)量管理，嚴格執行病歷書(shū)寫(xiě)基本規范，對病案質(zhì)量實(shí)施全程監控和管理，進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設，合理使用國家基本藥物，嚴格禁止過(guò)度醫療行為，保證新農合基金的合理和安全使用。強化“三基三嚴”訓練，嚴格遵守醫療操作規范和醫療法規，加強全
體醫務(wù)人員的責任意識。確保醫療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新。同時(shí)大力提高中醫藥適宜技術(shù)的應用。會(huì )議強調，醫療質(zhì)量和醫療安全是衛生院賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，是衛生院構建和-諧醫患關(guān)系的基礎。我們要以此為契機，強化質(zhì)量安全意識，堅持安全第一，質(zhì)量第一，服務(wù)第
一。各崗位要規范醫療行為，切實(shí)履行職責，嚴格執行核心制度，細化管理過(guò)程，真正提高我院醫療質(zhì)量水平，保證醫療安全。
二、自查情況
自查領(lǐng)導小組5月18日起利用一周時(shí)間對各科室國家基本藥物應用、麻-醉-藥品管理、門(mén)診處方和登記及住院病人病歷書(shū)寫(xiě)與管理、醫療核心制度的執行情況、“三基三嚴”培訓工作、落實(shí)醫院感染管理措施、加強藥品和醫療器械臨床應用管理、建立健全醫療安全事件報告機制和應急處理機制、建立健全醫療安全責任追究機制以及中醫藥適宜技術(shù)應用等，進(jìn)行認真細致檢查并征求醫務(wù)人員對查出問(wèn)題的整改意見(jiàn)。
檢查中發(fā)現個(gè)別科室成員不能熟記核心管理制度，在實(shí)際工作中執行醫療管理制度不力。各種醫療操作查對制度執行不嚴，病歷書(shū)寫(xiě)不完全規范，新農合報銷(xiāo)流程審核不嚴格，某些技術(shù)操作也不夠規范，交接-班制度執行不嚴格，個(gè)別醫務(wù)人員的服務(wù)意識不強，醫療風(fēng)險意識差，法律意識淡薄，
醫患溝通技巧不夠，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高等。 檢查領(lǐng)導小組根據檢查的具體情況和職工反饋情況于5月22日晚職工周會(huì )上，對存在問(wèn)題逐條進(jìn)行剖析。找出存在問(wèn)題的根源，進(jìn)行了醫德醫風(fēng)和相關(guān)法律法規的學(xué)習，要求各科室成員對患者要有責任心及仁愛(ài)之心，熟記各項規章制度及各科室操作規程并嚴格執行，落實(shí)崗位責任制。要積極學(xué)習先進(jìn)醫學(xué)知識，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高醫療質(zhì)量。堅持一切以患者為中心的基本原則，堅覺(jué)執行各級政府的惠民政策，認真履行職責，合理檢查、合理收費、合理使用國家基本藥物，杜絕大處方、人情方，杜絕提成藥、杜絕過(guò)度檢查等醫療行為的發(fā)生，更好的'為患者服務(wù)。建立健全規范醫療行為及醫療質(zhì)量長(cháng)效監管機制，建立自上而下的科室間相互協(xié)調及互相監督機制，建立醫生與藥房、醫生與護理、各科室與新農合管理辦公室等相互協(xié)調與制約機制，層層把關(guān)、責任到人。通過(guò)集中學(xué)習與制度落實(shí)，全體從業(yè)人員進(jìn)一步統一了思想，提高了認識，增強了危機感和責任感，人人從自身出發(fā)，找不足學(xué)先進(jìn)，醫療及服務(wù)質(zhì)量基本達標，取得了滿(mǎn)意的效果。對督辦和自查中出現問(wèn)題的個(gè)別人員進(jìn)行批評教育，同時(shí)進(jìn)行了必要的處罰，并追究相關(guān)科室的領(lǐng)導責任。
三、整改措施
㈠藥品和醫療器械設備管理整改
1、加強和完善衛材、器材購進(jìn)驗收紀錄。
2、加強和完善“三證一報告”歸檔管理。
3、明確設備科有關(guān)工作制度，理順關(guān)系明確責任。
4、嚴格執行抗生素分級管理制度，完善處方點(diǎn)評制度。 ㈡醫療質(zhì)量管理整改部分
1、加強職工的醫療安全教育培訓，提高醫護人員的責任心和醫療安全防范意識。
2、完善質(zhì)量管理體系，成立以院長(cháng)任主任的三級醫療護理質(zhì)量管理委員會(huì )，實(shí)行科室負責人周查、分管院長(cháng)月查、院質(zhì)量管理小組季查的管理方法，采取現場(chǎng)查和事后查、定時(shí)查和隨時(shí)抽查、獎與罰相結合的具體措施，以控制醫療護理質(zhì)量。
3、加強核心制度培訓和落實(shí)，建立健全各項登記本并作相關(guān)記錄。將核心制度納入我院“醫療質(zhì)量安全與管理綜合目標責任書(shū)”，院科兩級簽訂，并檢查落實(shí)。
4、加強醫療技術(shù)準入制度的落實(shí)，未經(jīng)醫院批準不得擅自開(kāi)展相關(guān)手術(shù)及新醫療技術(shù)。
5、規范抗菌藥物的使用，再次細化抗生素分級，開(kāi)展詳細處方點(diǎn)評，并落實(shí)獎懲制度，同時(shí)安排1次全院“合理使用抗菌藥物”培訓。
7、嚴格落實(shí)臨床用血規范。
8、進(jìn)一步加強疑難危重病人的管理，進(jìn)一步完善危急
重病人管理制度，徹底落實(shí)臨床輔檢危急值制度；加強急診急救的管理，落實(shí)120急救出診管理制度；加強住院危急重病人的監管，重點(diǎn)落實(shí)疑難重癥病例和死亡病例討論制度以及上級醫生查房和會(huì )診制度。
9、完善知情同意書(shū)內容。
10、落實(shí)合理檢查，提高大型檢查陽(yáng)性率，加強臨床輔檢危急值的管理，同時(shí)加強醫生臨床輔檢結果的應用培訓，特別是陽(yáng)性結果的臨床應用。
11、嚴格落實(shí)護理核心制度，細化各項護理工作，加強院感監測。
12、進(jìn)一步加強人員培訓，特別是臨床醫護人員的“三基三嚴”培訓，同時(shí)抓好執業(yè)資格考試培訓，加強無(wú)證執業(yè)人員的管理。
㈢醫德醫風(fēng)整改措施：
1、加強“三好一滿(mǎn)意”的宣傳，開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，發(fā)放群眾對醫院的滿(mǎn)意度調查表。
2、進(jìn)行職工對醫院管理組織機構和領(lǐng)導工作滿(mǎn)意度調查。獎勵職工對醫院管理組織機構和領(lǐng)導班子工作滿(mǎn)意度調查制度，并落實(shí)每半年調查一次，將調查統計結果向院黨委和領(lǐng)導班子匯報。
四、今后工作方向
我院要通過(guò)規范醫療行為、狠抓醫療質(zhì)量和醫德醫風(fēng)的
建設，使醫院整體面貌得到改善，全院工作秩序規范，全體職工的工作熱情和服務(wù)態(tài)度明顯提高，職工法制觀(guān)念增強，醫療安全意識增加，依法規范執業(yè)，醫療核心制度執行嚴格，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量提高，基本技能操作規范，新農合報銷(xiāo)窗口執行程序合理，審查嚴格。我們一定以此次督查和自查整改為契機，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導下，認真學(xué)習各項法律法規，強化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新。依法執業(yè)、規范執業(yè)，將規范醫療行為同狠抓醫療質(zhì)量有機的結起來(lái)，作為一項長(cháng)期的工作任務(wù)。領(lǐng)導小組定期和不定期進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，徹底消除醫療安全隱患，杜絕任何違法違規行為的發(fā)生。更好地為當地居民提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、廉價(jià)的醫療服務(wù)，當好當地居民的健康守護神。
二〇一二年五月二十六日