關(guān)于物業(yè)費上調公告(物業(yè)費上調公告范文)
關(guān)于物業(yè)費上調公告
關(guān)于物業(yè)費上調公告
物業(yè)費上調公告怎么寫(xiě)?下面是CN人才網(wǎng)小編給大家整理收集的關(guān)于物業(yè)費上調公告，僅供參考。
關(guān)于物業(yè)費上調公告1
尊敬的各位業(yè)主:
自xxx年至今，XX物業(yè)已經(jīng)為**提供了近五年的物業(yè)服務(wù)。在物業(yè)公司和全體業(yè)主的共同努力下，**已經(jīng)成為馬駒橋地區的宜居典范。另外，通過(guò)精專(zhuān)的物業(yè)服務(wù)，**的房屋租金及二手房交易價(jià)格提升幅度均大于周邊同類(lèi)小區。XX物業(yè)的服務(wù)不僅得到了業(yè)主及社會(huì )的認可，也實(shí)現了促進(jìn)房產(chǎn)保值增值的目的。
然而，近年來(lái)CPI的逐年上升，致使物料、人工、能耗等成本的逐年上漲，行業(yè)內許多物業(yè)企業(yè)或因入不敷出而紛紛棄盤(pán)，或一味控制成本、犧牲業(yè)主生活環(huán)境換取生存空間。在這樣的大背景下，一些有責任的物業(yè)企業(yè)開(kāi)始尋求出路，通過(guò)與業(yè)主協(xié)商、征求廣大業(yè)主意見(jiàn)，適度提高物業(yè)服務(wù)費的理性方式來(lái)實(shí)現物業(yè)服務(wù)的'有序運行。目前，北京市已有多個(gè)小區通過(guò)上調物業(yè)費解決經(jīng)營(yíng)困境的成功案例。
**至今仍執行的是xxx年入伙之初的物業(yè)費標準，五年來(lái)，XX物業(yè)在確保服務(wù)品質(zhì)的前提下，在廣大業(yè)主的支持與監督下，對流程、制度、管控等方方面面進(jìn)行了多次的優(yōu)化與改進(jìn)，在成本控制方面作了很多努力和嘗試。物業(yè)服務(wù)是最典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)，人力成本約占到總成本的60%以上，國家用工政策的調整，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是牽一發(fā)而動(dòng)全身。國家最低工資標準的上調、社保政策的不斷完善、用工稽核頻次的加劇等等，每一項細小的變動(dòng)，都對物業(yè)服務(wù)成本產(chǎn)生了較大影響。具體到**來(lái)說(shuō)，人工成本的上升是物業(yè)費入不敷出的一個(gè)最主要因素。以保安員的工資為例:xxx年入伙時(shí)，**保安員的工資為1140元/月，當時(shí)政府未強制要求為員工上社會(huì )保險，因此每月1140元的工資是企業(yè)對一個(gè)保安員全部人工費支出。到了xxx年，保安員的月工資上漲到2800元，而且目前政府已明文強制要求為員工上社會(huì )保險且五險綁定，公司按此要求為員工每人每月支付保險費723.24元，因此目前公司為每個(gè)保安員每月的支出為3523.24元，人力成本上漲了2倍之多。為了節約成本，物業(yè)公司已經(jīng)將保安人員由三班制改為兩班制，在有限的費用范圍內，艱難維繼。
xxx年3月份，XX物業(yè)公司公布了上一年度物業(yè)服務(wù)收支情況及xxx年度物業(yè)服務(wù)收支預算，xxx年度預算顯示，預計年度虧損45.98萬(wàn)元。為此，XX物業(yè)公司依據《北京市物業(yè)服務(wù)管理辦法》相關(guān)條款，提議上調物業(yè)費標準。
根據小區既往財務(wù)收支情況、成本上漲未來(lái)預期，同時(shí)也考慮到廣大業(yè)主的承受能力，物業(yè)公司提出物業(yè)費單價(jià)提高0.3元/平米.月的方案。本次調整后，能夠保障3-4年的物業(yè)收支達到基本平衡。
物業(yè)公司擬于xxx年7月份以書(shū)面調查問(wèn)卷的形式召開(kāi)**業(yè)主大會(huì )，就物業(yè)服務(wù)費上調事宜進(jìn)行表決，屆時(shí)由物業(yè)公司員工上門(mén)發(fā)放意見(jiàn)表，也歡迎熱心業(yè)主參與、監督。
感謝廣大業(yè)主的理解、支持與配合。
特此公告!
XXxx物業(yè)管理有限公司**分公司
xxx年六月二十日
關(guān)于物業(yè)費上調公告2
尊敬的各位業(yè)主/住戶(hù)
經(jīng)物業(yè)公司對***物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)狀況的調研分析，在參照xx市其他各小區物業(yè)費情況根據美景天城小區實(shí)際，根據我市的物業(yè)收費標準以及綜合我公司各方面的人力和財力支出，我們公司的物業(yè)費收取已經(jīng)明顯偏低且入不敷出。不適應公司正常運轉的需求。物業(yè)費收的少，物業(yè)企業(yè)生存困難。**小區原物業(yè)費0.55元/㎡不包含電梯年檢和弱電工程維護費。該項費用前期一直由****項目部開(kāi)發(fā)商代繳，但我公司接管前期物業(yè)服務(wù)工作以來(lái)暫由我公司墊付。僅電梯年檢和弱電工程維保費就致使我公司接管前期物管服務(wù)以來(lái)每年對1#樓虧損3.4萬(wàn)余元;2#樓每年虧損7.1萬(wàn)余元。經(jīng)物業(yè)公司對物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)狀況的調研分析，為使本小區物業(yè)管理工作持續穩定發(fā)展下去，平衡物業(yè)費收支預算，在參照相關(guān)文件條款和****實(shí)際的前提下，經(jīng)過(guò)反復測算研究，參照本市同行業(yè)商業(yè)物業(yè)費收費的標準，集合廣大業(yè)主的意見(jiàn)和建議，現將商業(yè)物業(yè)費的收費標準作建筑面積)物業(yè)費。增收0.25元/㎡的電梯年檢費和弱電維保費。 物業(yè)費是小區公共秩序維護、環(huán)境衛生，房屋公共部位維護、小區供水、電梯、公共照明等設備設施正常運轉的根本保證，如果您不能
按時(shí)繳納物業(yè)費，將會(huì )對物業(yè)公司及小區的管理和對業(yè)主的服務(wù)造成致命的影響，也嚴重侵犯了已交費業(yè)主的切身利益。為保證我處能更好地為您服務(wù)，保障您的物業(yè)升值與保值，請您見(jiàn)此函后××日內與我處聯(lián)系，及時(shí)繳納相關(guān)費用，我處不甚感謝。逾期按照《物業(yè)管理條例》第二章第七條相關(guān)規定以及《****前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》依法進(jìn)行追繳并加收滯納金。
請廣大業(yè)主正確對待物業(yè)費增收電梯年檢費調價(jià)工作，理解、體諒、配合物業(yè)管理工作，為構建和諧文明，安寧的小區居住環(huán)境而共同努力。
特此通知!
附:《物業(yè)服務(wù)項目收支情況報告》
xx市****物業(yè)服務(wù)有限公司
xxx年元月一日
物業(yè)費上調公告范文
物業(yè)費上調公告范文
你知道物業(yè)費上調公告如何寫(xiě)嗎?下面請參考公文站小編給大家整理收集的物業(yè)費上調公告范文，僅供參考。
物業(yè)費上調公告范文1
尊敬的業(yè)主:
為了您了解****小區xxx年度各項費用的收支情況，對我們提供的服務(wù)進(jìn)行監督，根據《xx省物業(yè)管理辦法》的有關(guān)規定，先將xxx年度物業(yè)收支情況公示如下，如有疑問(wèn)，請隨時(shí)向我們提出質(zhì)詢(xún)，我們將及時(shí)予以答復。
一、項目基本情況
1、物業(yè)服務(wù)費總面積 12978.32 平方米
二、物業(yè)及服務(wù)項目收支總體情況說(shuō)明
(一)、物業(yè)服務(wù)費收入情況及費用支出情況說(shuō)明
本項目 xxx 年度物業(yè)服務(wù)費應收 14.82萬(wàn)元，實(shí)收 10.34萬(wàn)元，虧損 4.47 萬(wàn)元。具體項目支出情況如下:
管理人員費用 4.2 萬(wàn)元，占總支出的28.3%;物業(yè)共用部位及共用設施設備日常運行、維護費用4.53萬(wàn)元，占總支出的30.5%，物業(yè)管理區域清潔衛生費用 1.1 萬(wàn)元，占總支出的 7 %;物業(yè)管理區域綠化養護費用 0.54 萬(wàn)元，占總支出的 3.7 %;物業(yè)管理區域持續維護費用 3.66 萬(wàn)元，占總支出的 24 %;辦公費用 0.2 萬(wàn)元，占總支出的 1.3 %;
(二)、業(yè)主欠費情況 本項目 xxx 年度共有 14 戶(hù)業(yè)主欠繳物業(yè)費，欠繳費用總計 1.53 萬(wàn)元，欠費率為 15 %
三、物業(yè)服務(wù)項目收支情況表
(一)物業(yè)服務(wù)收支情況明細表:附表一 本公告由xx***物業(yè)服務(wù)有限公司負責解釋
xx***物業(yè)服務(wù)有限公司
xxx年一月
物業(yè)費上調公告范文2
尊敬的各位業(yè)主/住戶(hù)
經(jīng)物業(yè)公司對***物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)狀況的調研分析，在參照xx市其他各小區物業(yè)費情況根據美景天城小區實(shí)際，根據我市的物業(yè)收費標準以及綜合我公司各方面的人力和財力支出，我們公司的物業(yè)費收取已經(jīng)明顯偏低且入不敷出。不適應公司正常運轉的需求。物業(yè)費收的少，物業(yè)企業(yè)生存困難。**小區原物業(yè)費0.55元/㎡不包含電梯年檢和弱電工程維護費。該項費用前期一直由****項目部開(kāi)發(fā)商代繳，但我公司接管前期物業(yè)服務(wù)工作以來(lái)暫由我公司墊付。僅電梯年檢和弱電工程維保費就致使我公司接管前期物管服務(wù)以來(lái)每年對1#樓虧損3.4萬(wàn)余元;2#樓每年虧損7.1萬(wàn)余元。經(jīng)物業(yè)公司對物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)狀況的調研分析，為使本小區物業(yè)管理工作持續穩定發(fā)展下去，平衡物業(yè)費收支預算，在參照相關(guān)文件條款和****實(shí)際的前提下，經(jīng)過(guò)反復測算研究，參照本市同行業(yè)商業(yè)物業(yè)費收費的標準，集合廣大業(yè)主的意見(jiàn)和建議，現將商業(yè)物業(yè)費的收費標準作建筑面積)物業(yè)費。增收0.25元/㎡的電梯年檢費和弱電維保費。 物業(yè)費是小區公共秩序維護、環(huán)境衛生，房屋公共部位維護、小區供水、電梯、公共照明等設備設施正常運轉的根本保證，如果您不能
按時(shí)繳納物業(yè)費，將會(huì )對物業(yè)公司及小區的管理和對業(yè)主的服務(wù)造成致命的影響，也嚴重侵犯了已交費業(yè)主的切身利益。為保證我處能更好地為您服務(wù)，保障您的`物業(yè)升值與保值，請您見(jiàn)此函后××日內與我處聯(lián)系，及時(shí)繳納相關(guān)費用，我處不甚感謝。逾期按照《物業(yè)管理條例》第二章第七條相關(guān)規定以及《****前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》依法進(jìn)行追繳并加收滯納金。
請廣大業(yè)主正確對待物業(yè)費增收電梯年檢費調價(jià)工作，理解、體諒、配合物業(yè)管理工作，為構建和諧文明，安寧的小區居住環(huán)境而共同努力。
特此通知!
附:《物業(yè)服務(wù)項目收支情況報告》
xx市****物業(yè)服務(wù)有限公司
xxx年元月一日
物業(yè)費上調公告范文3
尊敬的各位業(yè)主:
自xxx年至今，XX物業(yè)已經(jīng)為**提供了近五年的物業(yè)服務(wù)。在物業(yè)公司和全體業(yè)主的共同努力下，**已經(jīng)成為馬駒橋地區的宜居典范。另外，通過(guò)精專(zhuān)的物業(yè)服務(wù)，**的房屋租金及二手房交易價(jià)格提升幅度均大于周邊同類(lèi)小區。XX物業(yè)的服務(wù)不僅得到了業(yè)主及社會(huì )的認可，也實(shí)現了促進(jìn)房產(chǎn)保值增值的目的。
然而，近年來(lái)CPI的逐年上升，致使物料、人工、能耗等成本的逐年上漲，行業(yè)內許多物業(yè)企業(yè)或因入不敷出而紛紛棄盤(pán)，或一味控制成本、犧牲業(yè)主生活環(huán)境換取生存空間。在這樣的大背景下，一些有責任的物業(yè)企業(yè)開(kāi)始尋求出路，通過(guò)與業(yè)主協(xié)商、征求廣大業(yè)主意見(jiàn)，適度提高物業(yè)服務(wù)費的理性方式來(lái)實(shí)現物業(yè)服務(wù)的有序運行。目前，北京市已有多個(gè)小區通過(guò)上調物業(yè)費解決經(jīng)營(yíng)困境的成功案例。
**至今仍執行的是xxx年入伙之初的物業(yè)費標準，五年來(lái)，XX物業(yè)在確保服務(wù)品質(zhì)的前提下，在廣大業(yè)主的支持與監督下，對流程、制度、管控等方方面面進(jìn)行了多次的優(yōu)化與改進(jìn)，在成本控制方面作了很多努力和嘗試。物業(yè)服務(wù)是最典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)，人力成本約占到總成本的60%以上，國家用工政策的調整，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是牽一發(fā)而動(dòng)全身。國家最低工資標準的上調、社保政策的不斷完善、用工稽核頻次的加劇等等，每一項細小的變動(dòng)，都對物業(yè)服務(wù)成本產(chǎn)生了較大影響。具體到**來(lái)說(shuō)，人工成本的上升是物業(yè)費入不敷出的一個(gè)最主要因素。以保安員的工資為例:xxx年入伙時(shí)，**保安員的工資為1140元/月，當時(shí)政府未強制要求為員工上社會(huì )保險，因此每月1140元的工資是企業(yè)對一個(gè)保安員全部人工費支出。到了xxx年，保安員的月工資上漲到2800元，而且目前政府已明文強制要求為員工上社會(huì )保險且五險綁定，公司按此要求為員工每人每月支付保險費723.24元，因此目前公司為每個(gè)保安員每月的支出為3523.24元，人力成本上漲了2倍之多。為了節約成本，物業(yè)公司已經(jīng)將保安人員由三班制改為兩班制，在有限的費用范圍內，艱難維繼。
xxx年3月份，XX物業(yè)公司公布了上一年度物業(yè)服務(wù)收支情況及xxx年度物業(yè)服務(wù)收支預算，xxx年度預算顯示，預計年度虧損45.98萬(wàn)元。為此，XX物業(yè)公司依據《北京市物業(yè)服務(wù)管理辦法》相關(guān)條款，提議上調物業(yè)費標準。
根據小區既往財務(wù)收支情況、成本上漲未來(lái)預期，同時(shí)也考慮到廣大業(yè)主的承受能力，物業(yè)公司提出物業(yè)費單價(jià)提高0.3元/平米.月的方案。本次調整后，能夠保障3-4年的物業(yè)收支達到基本平衡。
物業(yè)公司擬于xxx年7月份以書(shū)面調查問(wèn)卷的形式召開(kāi)**業(yè)主大會(huì )，就物業(yè)服務(wù)費上調事宜進(jìn)行表決，屆時(shí)由物業(yè)公司員工上門(mén)發(fā)放意見(jiàn)表，也歡迎熱心業(yè)主參與、監督。
感謝廣大業(yè)主的理解、支持與配合。
特此公告!
XXxx物業(yè)管理有限公司**分公司
xxx年六月二十日