考察干部政績(jì)的調研報告

考察干部政績(jì)的調研報告

考察干部政績(jì)的調研報告

提供一篇調研報告，為您提供幫助！

 

 

       一個(gè)干部一事的政績(jì)，往往具有一定的偶然性，它不能代表其全部工作成績(jì)。因此，考察政績(jì)，必須著(zhù)眼于干部的全部歷史和全部工作，不能以一兩項工作的成敗來(lái)評判干部的優(yōu)劣。

 

 

       二是工作潛顯理所當然看虛實(shí)要不得。

 

 

       干部實(shí)績(jì)的形成是一個(gè)量的積累，潛顯相互交替。因此，考察政績(jì)，既要看到近期的、顯著(zhù)的政績(jì)，也要看到長(cháng)遠的、潛在的政績(jì)。特別對于那些急功近利、急于求成的政績(jì)，能夠透過(guò)現象看本質(zhì)，以引導干部克服短期行為。整理文章：應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)

 

 

        二是得票多少理所當然判優(yōu)劣要不得。

 

 

        干部選舉或測評，一般說(shuō)得票多少可以反映出一個(gè)干部的整理文章由編輯：優(yōu)劣。但在相當多的時(shí)候也會(huì )由于多種原因出現“走扭”，有的干部雖然工作有能力、政績(jì)突出、但由于平時(shí)工作中敢于堅持原則，得罪人較多，而得票較少。相反，一些工作平庸、善于察言觀(guān)色、走后門(mén)、拉關(guān)系的人，卻得票較多。因此，考察政績(jì)必須堅持實(shí)事求是，切忌簡(jiǎn)單地以得票多少來(lái)代替德才標準。

 

 

        四是條件好差理所當然論高低要不得。

 

 

       干部工作成績(jì)如何，離不開(kāi)客觀(guān)的自然條件。因此，在考察干部政績(jì)時(shí)不能脫離周?chē)h(huán)境和歷史，去孤立、單純地看各種經(jīng)濟數據、工作目標。在進(jìn)行橫向比較的同時(shí)，應著(zhù)重進(jìn)行縱向比較，從而科學(xué)看出一個(gè)干部能力和水平的高低。

 

        五是個(gè)人好惡理所當然斷是非要不得。

 

 

       由于思想方法和認識能力的差異，群眾對干部政績(jì)的評價(jià)有時(shí)會(huì )產(chǎn)生較大的落差，個(gè)別的.甚至會(huì )截然相反。因此，考察政績(jì)時(shí)，對有目共睹的，要堅決予以肯定；對爭議較大的事情，要站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)上，進(jìn)行去粗取精、去偽存真的篩選，辯證地看問(wèn)題。

 

 

       六是政績(jì)大小理所當然定取舍要不得。

 

 

       看政績(jì)是組織部門(mén)識人、選人、用人的一個(gè)重要原則，但并非唯一的原則。因此，在以實(shí)績(jì)?yōu)橹饕瓌t選拔干部的時(shí)候，不能以政績(jì)代替一切，要堅持重實(shí)績(jì)，而不可唯實(shí)績(jì)。