瓦斯事故反思(瓦斯超限事故反思)
瓦斯事故反思
瓦斯事故反思
山西煤焦集團西山煤電屯蘭煤礦井下發(fā)生瓦斯爆炸，造成77人當場遇難，114人住院治療。這是一起令人痛心的煤礦安全事故，也是一起震驚全國的煤礦傷亡事故，同時，也是一起值得人們深思，特別是領導對這起煤礦安全事故應好好反省。
作為省政府的一名參事，連日來，我除了關注事故的救治工作的進展情況外，也在深深的思考，是、省政府抓安全工作的力度不夠嗎？不是的。在去年召開的“兩會”上，、省政府明確提出了建設安全山西、文明山西、和-諧山西的目標，把安全列入了工作的重中之重。11月份又出臺制定了安全生產責任的“八項制度”，并為全省119個縣（市、區(qū)）配備了縣（市、區(qū)）長助理，主抓安全工作，這能說省政府抓安全的.力度不夠嗎？
、省政府決心抓安全，鐵心抓安全，下大力氣抓安全，措施并舉抓安全，為什么還會發(fā)生這樣特大的安全事故呢？是偶然，還是……最巧的是這起安全事故就發(fā)生在全省安全工作會議的次日凌晨，這不能不引起我們的深思、反省。反思之下，我認為造成這起事故的原因主要有五條:
一是監(jiān)管不到位。據我了解，屯蘭煤礦屬國有大型煤礦，太原市安監(jiān)局管不了，而省安監(jiān)局又沒去管，一個管不了，一個沒去管，就形成了管理中的真空地帶。監(jiān)管不到位，誰能保證沒有事故隱患？看來，解決大型煤礦的監(jiān)督問題應是急中之急。同時，我也相信，監(jiān)督責任到位了，發(fā)生事故的概率就會降到最低。
二是責任不落實。去年12月13日，我去同煤集團調研時，同煤就提出了“人人都是安全員，人人都是通風員”的主張，目的在于形成“人人關注安全，人人重視安全”的良好氛圍，把安全植根于每個職工的心田，居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安。屯蘭煤礦所發(fā)生的事故，就是通風員責任意識不強和預報不及時有直接的關系。如果通風員的責任意識增強了，提高了預警，就能把事故損失降到最低。因此，對通風員進行安全意識培訓，開展責任意識教育，也應是我們抓安全工作一個不容忽視的重要環(huán)節(jié)。
三是追究留死角。追究不徹底，留死角，也是形成安全事故多發(fā)的主要原因。、省政府制定的“八項制度”中，明確了企業(yè)和監(jiān)管部門是兩個不同責任的主體，而一旦發(fā)生事故，追究的僅是企業(yè)領導，另一個責任主體哪去了？難道就不應該追究他們的責任嗎？越是這樣遷就、回避，他們就越會弱化對安全的監(jiān)管。所以我說，如果追究在他們這里變了形，減了壓，松了勁，安全監(jiān)管就永遠是一句空話，所謂的“八項制度”也只能是寫在紙上，喊在嘴上，掛在墻上，很難落實到行動上。
四是煤監(jiān)隊伍不專業(yè)。我在調研時，省安監(jiān)局領導曾對我說：“局機關70%以上的人都不是搞煤炭的，而是從不同單位調入的?！贝笸幸晃幻罕O(jiān)局的工作人員在我問到其局成員組成時，說：“在剛剛組建時，國家煤監(jiān)局要求必須是專業(yè)人員，我就是學煤的，但后面調入一些非專業(yè)人員，特別是公務員考試，分來一些外行?！痹诎踩O(jiān)督部門流行著這么一句話“不去管是失職，去管了，如果發(fā)現不了問題是瀆職，要法辦的，所以寧可不去?！边@說明現在煤監(jiān)隊伍不稱職，必須盡快培訓使其變?yōu)閮刃小?/p>
五是礦工的安全意識不強。對此我認為，應該將同煤集團提出的“人人都是安全員，人人都是通風員”這一主張在全省范圍內積極推廣，并落到實處。這樣的話，從礦工到領導干部，安全意識都加強了，礦難事故就一定會扼死在萌芽之中，再寄一份報紙，再強調注重一線工人在安全生產中的作用。
我始終認為，“安全生產的主體是企業(yè)，法人應該承擔相應責任，政府這個主體應對煤礦企業(yè)的安全工作進行監(jiān)督指導，而不應該成為企業(yè)隱患的排查者和治理者。”如果政府沒有行使監(jiān)管而失職，不客氣，那就處理監(jiān)管者。到此為止，不能企業(yè)一出事就影響并處理到們。這個觀點我以“防范煤礦發(fā)生重特大事故的若干舉措的建議”為題在山西日報1月14日安全周刊版發(fā)表了。參事亦有監(jiān)督權，所以本文思考的主要是政府職能部門的相關責任。
以上五條是我結合“2·22事故”提出的幾點建議，我希望我的建議能引起你們足夠的重視，我也衷心地祈禱我們山西不會再有礦難發(fā)生。請不要過度悲傷，全省人民哀悼罹難者，全省人民會為領導分憂。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索瓦斯事故反思。
瓦斯超限事故反思
瓦斯超限事故反思
瓦斯事故是可以預防和避免的，反思事故教訓，加強對瓦斯防治工作的組織領導。以下是小編為你整理的瓦斯超限事故反思，希望能幫到你。
瓦斯超限事故反思篇一
2010年6月6日，由開拓一隊施工的己15-12030風巷在當天22
時05分放炮后瓦斯達到1.19%,瓦斯?jié)舛瘸隽艘?guī)定。此次瓦斯超限事故發(fā)生的原因是：在掘進工作面風量不足的情況下開拓一隊仍然進行放炮掘進，導致放炮后瓦斯超限。
1、事故發(fā)生的主要經過
按照工程施工的安排己15-12030風巷是從己15-12030切眼抽放巷做一條聯絡巷連接到己15-12030風巷然后從里面向外掘進，施工這條聯絡巷所需的風量是從己15-12030切眼抽放巷風筒分流過來的一部分風量，己15-12030切眼抽放巷巷道遠，風筒長，通風阻力大，風筒末端的風量原來370m3/min，現在己15-12030風巷的風量有260m3/min，分流到己15-12030切眼切眼抽放巷的風量只有110 m3/min。
在風量不足的情況下，施工單位開拓一隊為了趕進度、完成掘進計劃，不顧重大安全隱患的存在，仍然進行放炮生產，在放炮后引發(fā)瓦斯超限事故。
2、汲取教訓與反思
防治瓦斯一直是我礦工作中的重中之重，因為我礦石一個高瓦斯、突出礦井，要將瓦斯治理、防治工作放在第一位。這次瓦斯超限事故暴漏出開拓一隊安全管理存在很大的漏洞，對瓦斯防治工作也不重視。生產技術部、通防部對這起事故負有責任，安質部負有監(jiān)督不嚴的責任。己15-12030風巷風量不足，相關部室尤其是生產技術部作為直接管理部門，并沒有采取相關行動，向開拓一隊發(fā)出通知，責令他們停工、停產。這次瓦斯超限事故的發(fā)生暴露了很多的問題，在今后的工作中我們要做到：
一、突出防治重點，落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”12字方針。要把高瓦斯煤層、重點瓦斯工作面的瓦斯防治列為安全工作重中之重。著重落實“以風定產”，當工作面風量不足時，嚴禁施工生產，一定要在通風系統完善、可靠的情況下進行生產。
二、全面加強礦井通風管理，進一步優(yōu)化、完善、穩(wěn)定通風系統。通過降低巷道風阻、更新設施設備等，提高礦井通風系統的穩(wěn)定性和可靠性。
三、嚴格加強通風安全培訓，全面提高干部職工思想素質。對全礦干部職工進行正規(guī)、系統的安全知識培訓，側重進行煤礦安全規(guī)程、安全法規(guī)，安全實用技術，重大和各類事故災變時工人自救，互救和安全逃生演示教育;增強井下職工處理重大事故隱患的技術素質。堅持防治瓦斯“機治、人治”并舉;痛下決心，集中力量，打好根治瓦斯的攻堅仗。
四、各單位要行動起來，開展本單位“一通三防”安全生產大檢查。要重點排查“一通三防”管理制度、瓦斯防治、防突管理、現場管理等方面存在的隱患和問題，并按“五個到位量化細化考核辦法”要求落實整改責任。
瓦斯超限事故反思篇二
超限事故反思報告
2014年11月29日23:30時，03302外切眼甲烷傳感器T1超限報警，最大值1.95%，累計時間52分37秒。23:42時甲烷傳感器T2超限報警，最大值1.22%，累計時間3分10秒。
事故原因
1、局扇跳電造成工作面停風。
2、局扇跳電后備扇未能及時開啟。
3、變電所送電以后局扇開關前饋電開關無人送電。 針對此次瓦斯超限事故，我單位及時召開了班子成員會議，對事故原因進行了深入分析，對我單位工作的不足之處作出深刻檢討，并采取防范措施。
一、自我檢討
1、現場巡檢不到位，對系統存在隱患排查不到位。
2、維護人員少，維護系統過多，存在顧此失彼現象。
3、工區(qū)內部人員業(yè)務水平不全面，發(fā)生故障時不能及時處理好。
4、中心站值機人員工作不細心，不能及時發(fā)現瓦斯異?，F象，并匯報相關領導。
二、采取措施
1、加強六大系統維護區(qū)班前會力度，強調工作細則。
2、定時組織監(jiān)控維護工業(yè)務培訓，強化監(jiān)控維護工業(yè)務水平。
3、切實做好安全監(jiān)控系統制度的貫徹執(zhí)行工作，確保監(jiān)控中心站及時發(fā)現瓦斯?jié)舛犬惓！?/p>
4、申請增加編制，為各個系統正常運行做到人員保障。
5、保證做到“監(jiān)控有效”：裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處置迅速。
為確保安全監(jiān)控系統礦井安全生產中的保障作用，我單位將進一步加強工作力度，杜絕此類事故再次發(fā)生。
瓦斯超限事故反思
2014年3月29日晚上9點56分，吉林省吉煤集團通化礦業(yè)集團公司(以下簡稱通化礦業(yè)公司)八寶煤業(yè)公司(以下簡稱八寶煤礦)發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成36人遇難、12人受傷，直接經濟損失4708.9萬元。
3天后的4月1日，八寶煤礦不執(zhí)行吉林省人民政府禁止人員下井作業(yè)的指令，擅自違規(guī)安排人員入井施工密閉，上午10點12分又發(fā)生瓦斯爆炸事故，造成17人遇難、8人受傷，直接經濟損失1986.5萬元。
2014年4月7日，由國家安監(jiān)總局局長楊棟梁任組長的國務院吉林省吉煤集團通化礦業(yè)集團公司八寶煤業(yè)公司“3·29”特別重大瓦斯爆炸事故調查組成立，將2起事故一并進行調查處理。下文所稱八寶煤礦“3·29”事故即包含2014年4月1日的這起事故在內。
管理漏洞、蠻干、瞞報、重大人員傷亡和財產損失，構成了這起舉國震驚的特別重大責任事故的所有組成要素。無論是八寶煤礦本身，還是其所屬的通化礦業(yè)公司和吉煤集團，都因為這起事故受到重創(chuàng)，甚至在一個時期處于動蕩狀態(tài)，高管離任、人心渙散。
吉林省承受了巨大壓力，、省政府進行了全省安全生產總動員，要求全省所有煤礦停產整頓，進行脫胎換骨的改造。2014年6月8日起，吉林省又全面啟動安全生產隱患大檢查大整改，同時加快構建安全發(fā)展的長效機制。也是在這一年，吉林省政府對安委會成員單位、組成人員進行調整，巴音朝魯親自擔任主任，各位副為副主任，成員全部為部門“一把手”，并將成員單位由51個增加到60個，覆蓋全省各行業(yè)(領域)。
創(chuàng)傷難愈
直到現在，八寶煤礦都沒有恢復元氣，仍然籠罩在“3·29”事故的陰影中。八寶煤礦于2014年12月29日正式恢復生產，目前日產量達3000多噸，按此測算，年產量僅為核定生產能力的六成多。
為了盡快從“3·29”事故的陰影中走出來，2014年底，八寶煤業(yè)公司更名為江源煤業(yè)公司(以下簡稱江源煤礦)。新的名字沒有那么多講究，就是煤礦所在地白山市江源區(qū)的.名字。
然而，盡管改了名字，“3·29”事故給江源煤礦、通化礦業(yè)公司，甚至是吉煤集團帶來的創(chuàng)傷仍然難以愈合。在死亡人員名單中，一些核心領導和技術人員的名字赫然在列，其中就包括通化礦業(yè)公司原來的正副總工程師。“傷亡人員中三分之一以上是企業(yè)高層領導和技術工程人員。”事故發(fā)生以后，通化礦業(yè)公司一名工作人員向媒體表示。
最大的創(chuàng)傷是人心動蕩。
“事故發(fā)生以后，整個隊伍處于動蕩的狀態(tài)，有高管不干了，也有工人走了。”吉煤集團安全副總經理趙萬貴說。事故之前，他在吉煤集團擔任建設副總經理，事故之后，安全副總經理的擔子落在了他的肩上。“抓安全工作天天都提心吊膽，半夜睡不著覺，就怕電話響，怕出事故。”趙萬貴說。
八寶煤礦曾是通化礦業(yè)公司的最大礦井，年產量占到通化礦業(yè)公司每年產量的三分之一。通化礦業(yè)公司安全副總經理趙樹德告訴記者，受去年事故影響，通化礦業(yè)公司2014年完成煤炭產量302萬噸，比2012年的629萬噸減產52%，全年虧損7.1億元。
事故頻發(fā)，企業(yè)虧損，隨之而來的是士氣的低落和收入的縮水。
姚坤是八寶煤礦安全科科員，從2014年開始就在八寶煤礦工作。談起去年的事故，他顯得很無奈。用他的話說就是，“砰”的一聲，好哥們兒沒了，好領導也沒了。這是八寶煤礦3000多名職工中許多人心中難以跨越的一個坎兒。
公證是八寶煤礦機電隊水泵司機，遇難時年僅29歲，他是“3·29”事故中為數不多的幾名30歲以下的遇難者之一。姚坤和他同住在砟子鎮(zhèn)，據姚坤回憶，公證為人隨和，事故發(fā)生后，公證的愛人就帶著七八歲的兒子去了市里。
記者見到郭福昌時，他正趕往江源煤礦井下上晚班。43歲的郭福昌在事故之前每個月可以掙4000元，現在每個月只能掙2300元左右，還要負擔每個月1400元的房貸。兩位年過七旬的老人和一個正在上學的10歲女兒都靠他一個人過活。這一切壓得他喘不過氣來。
“物價在漲，工資在降，生活壓力怎么能不大?”46歲的皮帶機司機皮振濤說。
“江源沒有太好的就業(yè)機會，八寶煤礦原本是江源最好的一個企業(yè)，沒出事以前，職工收入在當地非常可觀。”姚坤的月收入減少了1000多元，他很懷念事故之前的日子。“企業(yè)不行，俺們將來就是離家的孩子。”通化礦業(yè)公司駐江源煤礦安監(jiān)處安監(jiān)員賈棠新說。
監(jiān)管部門同樣“壓力山大”，記者見到吉林煤礦安全監(jiān)察局吉林煤監(jiān)站副站長劉豐時獲悉，他剛從地方煤礦監(jiān)察現場回來。劉豐告訴記者，八寶煤礦“3·29”事故以后，監(jiān)察員的壓力很大，吉林煤監(jiān)站就有人前不久離開了，本就人手不夠、專業(yè)不全的吉林煤監(jiān)站，人手更加緊張了。
吉林煤礦安全監(jiān)察局下屬的3個監(jiān)察分局中，壓力最大的當屬白山監(jiān)察分局。八寶煤礦“3·29”事故發(fā)生后，白山監(jiān)察分局相關責任人被追究責任。“隊伍的思想波動大，現在只能盡量把工作做細致，做到位。”白山監(jiān)察分局監(jiān)察專員劉成江說。
負重前行
八寶煤礦“3·29”事故一周年之際，吉林省政府將在全省開展安全生產承諾日活動，通過觀看警示片、層層簽訂安全生產承諾書，再次對事故進行反思。
八寶煤礦“3·29”事故給了吉林省沉重的一擊。為了找到應對之策，從2014年4月20日開始，吉林書記王儒林集中5天時間到延邊州的和龍、琿春和吉林市的蛟河、舒蘭等地，深入5個煤礦，專門對煤礦生產安全工作進行專題調查研究，并親自撰寫了調研報告。
2014年4月1日，吉林、省政府下發(fā)緊急通知，要求全省所有煤礦進行停產整頓，吉林省決定對全省煤礦進行停產整頓、兼并重組，由巴音朝魯親自擔任煤礦企業(yè)兼并重組推進組組長。
然而王儒林在調研中發(fā)現，很多煤礦并沒有真整真改，有的停下來什么都不做，就是等待復工，有的只是簡單清溝放水、平整巷道，甚至有的煤礦在停產整頓期間還在組織生產。2014年4月20日，吉林省和龍市慶興煤礦再次發(fā)生1起瓦斯爆炸事故，18人遇難，12人受傷，這無異于雪上加霜。
從2014年4月20日開始，吉林省再次對全省所有煤礦實施全面停產整頓。與此同時，進一步加大了小煤礦整頓關閉工作力度。一是關閉發(fā)生重大以上生產安全事故、事故頻發(fā)及9萬噸以下的小煤礦;二是關閉在規(guī)定時限內沒有完成標準化建設，經整改仍未達標的礦井;三是關閉未能按期完成采煤方法和支護方式改革，仍采用落后生產工藝及仍使用明令淘汰設備的小煤礦;四是關閉持觀望態(tài)度沒有認真進行整合技改、邊技術改造邊違法生產及假借整合技改之名進行生產的煤礦;五是協調吉煤集團等國有大型煤礦企業(yè)和有實力的地方煤炭企業(yè)以收購、兼并、控股等多種形式整合改造周邊小煤礦，淘汰落后產能。
“要推進全省煤礦停產整頓和兼并重組，為煤礦企業(yè)實現‘脫胎換骨改造’奠定基礎，一是真停、真查、真改、真驗。二是淘汰落后產能，優(yōu)化產業(yè)結構。”吉林煤監(jiān)局局長商登瑩說。
為了保證全省煤礦全部停產到位，吉林煤監(jiān)局與吉林省直有關部門組成了8個巡視組，督促各地成立201個督導組，省、市、縣三級聯動。同時，督促地方政府組織了91個專家組，為煤礦排查治理隱患提供咨詢服務和技術支持。
截至今年1月，吉林全省礦井數量由2012年底的210個減少到175個，193家煤礦企業(yè)重組為44家，企業(yè)規(guī)模全部達到年產30萬噸以上。
“省里2月份下文，整合后的煤礦企業(yè)有一個礦井不能復工復產，其他的礦井都不允許復工復產。有一個停產整頓的，其他的礦井也都要停產整頓。”吉林煤礦安全監(jiān)察局吉林煤監(jiān)站黨總支書記李亞民說，“這個礦井不合格，會影響其他礦井的生產，這些礦井也不干，大伙兒一起幫著它完善安全生產條件，不抓不行，它不合格，誰也不能干。”
目前，吉林省恢復生產礦井36個，全部達到安全質量標準化Ⅲ級及以上水平，復產能力占全省煤礦總能力的65.87%。在全省礦井停產整頓的情況下，吉林煤監(jiān)局2014年執(zhí)法處罰金額達1784萬元，同比增加近70%，是歷年來力度最大的一年。
盡管如此，吉林省的安全生產形勢依然很嚴峻。
吉林省地質構造復雜，屬于煤礦生產事故多發(fā)省區(qū)。全國有16個煤礦事故重災區(qū)，吉林省就有2個，占全國的12.5%。煤礦生產安全六大災害，瓦斯、透水、著火、頂板、運輸、煤塵，吉林省全有，用吉林書記王儒林的話說是“六毒俱全”。2014年，吉林省煤礦共發(fā)生事故14起、死亡82人，雖然同比減少9起，卻多死亡23人，死亡人數同比增加38.9%。14起事故中，重特大事故3起，共死亡71人，重特大事故同比增加1起，多死亡39人，分別同比增加50%和121.8%。
瓦斯事故是吉林省煤礦事故群死群傷的第一大殺手。2011年至2014年三年間，吉林省煤礦共發(fā)生事故52起，死亡179人，其中重特大事故6起，死亡116人，較大事故3起，死亡14人。52起事故中，瓦斯事故9起，死亡120人，瓦斯事故起數僅占17%，而死亡人數卻占67%;6起重特大事故中，瓦斯事故就占5起。
“監(jiān)察工作除了要抓住重點礦區(qū)和重點礦井外，還要抓住重點事故類型。分析吉林這些年發(fā)生的事故，不外乎水害事故、瓦斯事故、火災事故。不管到哪個礦檢查，這三項都是我們要監(jiān)察到位的。”李亞民說。他告訴記者，他最大的愿望是，吉林煤監(jiān)站的弟兄們兢兢業(yè)業(yè)工作，能夠換得轄區(qū)平安。