水務(wù)集團工作報告(水務(wù)集團設計業(yè)務(wù)工作報告)
水務(wù)集團工作報告
水務(wù)集團工作報告
水務(wù)集團的工作報告應該怎么寫(xiě)呢?下面小編跟大家分享幾篇水務(wù)集團工作報告，以供參考!
水務(wù)集團工作報告一
同志們:
現在，我代表中共沈陽(yáng)水務(wù)集團有限公司紀律檢查委員會(huì )向大會(huì )作工作報告。
一、20XX年工作回顧
20XX年集團紀委在集團黨委的正確領(lǐng)導下按照中央、省市紀委工作部署廣泛開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度創(chuàng )新開(kāi)展紀檢監察工作，取得了較好的工作成績(jì)，得到了市紀委的充分肯定。
(一)落實(shí)中央八項規定，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。
集團作為社會(huì )公共服務(wù)企業(yè)，“四風(fēng)”問(wèn)題與黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)密切相關(guān)，為此，集團紀委圍繞落實(shí)中央八項規定以糾正“四風(fēng)”問(wèn)題為抓手，全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設。
1落實(shí)上級精神，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設。在傳達和貫徹落實(shí)中央、省、市紀委工作精神方面，做到“三個(gè)及時(shí)”。即：及時(shí)傳達上級紀檢監察機關(guān)的要求;及時(shí)研究宣傳教育的方案;及時(shí)制定具體工作的措施。在傳達上級精神方面，市紀委召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設大會(huì )后，集團紀委立即籌備并召開(kāi)集團黨風(fēng)廉政建設大會(huì )，及時(shí)傳達中央省市紀委工作精神，總結經(jīng)驗、部署工作，同時(shí)逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設責任狀和政風(fēng)行風(fēng)責任狀，兩個(gè)責任狀規范了每名黨員領(lǐng)導干部的從政行為。集團黨風(fēng)廉政建設工作目標確定后，科學(xué)制定計劃，廣泛宣傳，使每名黨員領(lǐng)導干部找準黨風(fēng)廉政建設的工作位置。
為進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導干部的反腐能力，去年上半年，集團紀委按照市紀委工作部署組織100名重要崗位領(lǐng)導干部到遼寧反腐倡廉教育基地進(jìn)行警示教育，為達到教育目的，集團紀委要求每名受教育人員撰寫(xiě)觀(guān)后感真正達到深刻教育目的，時(shí)刻提醒每名領(lǐng)導干部防微杜漸。
下半年，按照集團黨委工作部署，集團紀委邀請市紀委黨風(fēng)室主任來(lái)集團為副處級以上黨員領(lǐng)導干部上了一堂廉政教育課，受教育面達到90%以上。通過(guò)教育使每名處級領(lǐng)導干部更深層次理解掌握中央八項規定的具體要求，抵制“四風(fēng)”我們應該如何遵守清晰懂得作為一名領(lǐng)導干部哪些應該做，哪些不應該做哪些是違紀，哪些是違法的范疇。
集團紀委針對一些高風(fēng)險崗位的人員，開(kāi)展了警示教育活動(dòng)。集團紀委將近些年來(lái)水務(wù)行業(yè)內部所發(fā)生的典型腐化案例制作成課件，在營(yíng)業(yè)系統和工程施工系統等單位開(kāi)展教育。全年為十余個(gè)基層單位授課，受教育達20XX余人次，起到了用身邊發(fā)生的案件教育身邊人的目的，收到了非常好的教育警示效果。
2立規矩，定制度，規范領(lǐng)導干部從業(yè)行為。20XX年集團紀委出臺六項制度。一是根據中央八項規定和抵制“四風(fēng)”的具體要求，集團紀委按照黨委工作部署，出臺《水務(wù)集團業(yè)務(wù)招待費使用管理規定》，狠殺了奢靡之風(fēng)，確保了各級黨員領(lǐng)導干部廉潔自律行為。《招待費使用規定》出臺后，集團全年招待費支出同比下降95.6%;二是根據規范公務(wù)用車(chē)的規定，集團出臺了《關(guān)于加強水務(wù)集團生產(chǎn)標識車(chē)輛使用管理指導意見(jiàn)》。為嚴管公車(chē)私用問(wèn)題，集團紀委每到節假日期間都與相關(guān)處室組成聯(lián)合檢查組到各單位檢查封車(chē)情況。通過(guò)一年來(lái)的監督檢查，封車(chē)制度已形成常態(tài)化。全年未發(fā)生一起被上級紀委和新聞媒體曝光的公車(chē)私用事件;三是按照集團增收節支總體工作要求，集團紀委發(fā)揮各級紀檢監察作用加大對“三公”經(jīng)費的監督，嚴格控制一般性支出，20XX年集團公務(wù)經(jīng)費全面下降。車(chē)輛使用費支出同比下降11.5%;通訊費支出同比下降4.3%;差旅費支出同比下降71.3%;四是落實(shí)“三重一大”決策制度，形成了科學(xué)決策、民主決策制度，規范了權力的良好運行。五是推行公開(kāi)透明，加強監督檢查。通過(guò)黨務(wù)公開(kāi)、推行政務(wù)公開(kāi)、深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的監督形式，逐步營(yíng)造群眾對權力監督的運行機制。
目前，節假日期間形成了監督檢查的常態(tài)化，節日期間各類(lèi)腐化現象得到有效遏制，也使各項制度落實(shí)走向正常化。
3發(fā)揮各級紀檢監督作用，層層加壓，各負其責。集團紀委根據黨委精細化管理要求，年初制定了《20XX年集團紀檢監察精細化管理考核細則》，細則分為五大部分共計100條考核內容。細則的制定加強了對各基層單位的紀檢干部開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設工作的指導，同時(shí)也是對各基層單位紀檢工作開(kāi)展情況有針對性的量化考核。考核采取互查互評的方式，取長(cháng)補短達到共同提高的目的。
目前集團紀檢監察監督措施基本形成了制度化和常態(tài)化。
(二)履行監察職能，實(shí)現監督全覆蓋。
去年按照市紀委規定，結合集團黨委工作部署，紀委對集團重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)工程、重要議事規則實(shí)施全覆蓋監督。
一是主動(dòng)參與招投標全過(guò)程。全年參與集團城建項目監標34次，控標價(jià)總額5.03億元，成交價(jià)總額5億元，集團材料采購和用戶(hù)發(fā)展工程監標50余次，施工單位和材料供應商準入實(shí)施全過(guò)程監督，確保了集團招標活動(dòng)公開(kāi)、透明、有序進(jìn)行，全年無(wú)一起招標投訴。
二是物資采購的聯(lián)簽嚴格執行詢(xún)價(jià)程序。全年共參與集團聯(lián)簽采購詢(xún)價(jià)18次，總額2931660元。材料和設備采購基本控制在市場(chǎng)價(jià)以?xún)龋ＷC了資金運作安全。
三是對于集團招錄職工子女大學(xué)生、公推筆選副處級領(lǐng)導干部等工作全程參與、全過(guò)程監督，確保了職工子女大學(xué)生招錄和公推筆選的公平和公正。
四是參與集團財務(wù)大檢查和領(lǐng)導干部離任審計工作，還對世創(chuàng )集團實(shí)施了第三方審計，確保了審計工作的真實(shí)性。同時(shí)對于《催繳水費通知單》上缺少監督電話(huà)等相關(guān)內容，給營(yíng)業(yè)系統下發(fā)監察建議單進(jìn)行糾正。全年對基層單位出現的管理問(wèn)題下發(fā)監察建議單三項，都得到了糾正，充分發(fā)揮了監察的作用。
(三)加強政風(fēng)行風(fēng)建設，規范行業(yè)服務(wù)行為。
行業(yè)作風(fēng)是一個(gè)企業(yè)的外部形象，水務(wù)集團作為民生服務(wù)行業(yè)，集團紀委按照黨委提出的創(chuàng )新服務(wù)總體工作部署，狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設，取得了一定的成效。
一是認真辦理市民訴求，快速解決百姓吃水難題。去年年初以來(lái)，依托省民心網(wǎng)、96123市民熱線(xiàn)和政民互動(dòng)等網(wǎng)絡(luò )平臺，積極辦理市民涉水訴求，通過(guò)努力工作、積極協(xié)調，按期辦結率始終保持100%，群眾滿(mǎn)意率保持94.7%以上做到件件有落實(shí)，事事有回音。去年上半年，省民心網(wǎng)發(fā)給集團董事長(cháng)祝賀函3次、和平分公司獲得優(yōu)秀親民單位1次，集團本部榮獲優(yōu)秀親民單位1次，民心網(wǎng)訴求辦理月份評比結果始終保持全省辦件率單位排名前三名的好成績(jì)。8月初，根據中央、省、市紀委統一要求，集團紀委將此項職能移交給客戶(hù)服務(wù)部，移交期間紀委積極主動(dòng)配合確保了訴求工作平穩過(guò)渡。
二是加強水務(wù)窗口行風(fēng)建設，規范員工行為。為迎接全市創(chuàng )建人民滿(mǎn)意窗口的活動(dòng)，集團紀委對窗口部門(mén)采取定期檢查、不定期抽查和明察暗訪(fǎng)等方式，監督窗口部門(mén)人員的文明行為，各窗口部門(mén)全年未發(fā)生一起因不文明行為而曝光的事件，打造出良好的水務(wù)窗口服務(wù)形象。上半年在全市窗口評議中取得優(yōu)異成績(jì)。
三是認真組織窗口單位評議，接受市民監督。按照市糾風(fēng)辦要求，我們將集團45個(gè)窗口單位全部列入評議之中，各窗口單位評議號碼、宣傳提綱、服務(wù)準則等公示欄目按照市行評部門(mén)要求擺放全部到位，時(shí)時(shí)接受用戶(hù)的監督，經(jīng)過(guò)市檢查小組驗收全部合格。
(四)加大案件查處力度，規范廉潔從業(yè)行為。
案件查處是反腐的重要舉措，為此，集團紀委按照市紀委有案必查的要求和指導意見(jiàn)，暢通信訪(fǎng)舉報渠道，收集線(xiàn)索。全年收到市紀委轉件5件，集團紀委收到舉報的信、舉報短信、舉報電話(huà)等7件，全部完成了初核。
查辦案件情況。截止目前，配合檢察機關(guān)辦案3件;接到市紀委轉信訪(fǎng)舉報5件，涉及7人，全部按期完成了初核，經(jīng)報市紀委審閱全部合格;集團自辦案件4件。全年通報批評8人次。
在案件查辦工作中，發(fā)現管理問(wèn)題11件，違規違紀問(wèn)題4件。具體表現在：一是會(huì )議記錄及檔案管理不規范;二是個(gè)別基層單位還存在一些制度上的漏洞;三是“三重一大”決策制度執行不夠嚴謹，表現在重要議事會(huì )議記錄不健全，甚至存在嚴重缺失;四是檔案資料不健全、不規范，存在經(jīng)不起推敲現象;五是違規自行立項，缺少監督環(huán)節;六是違反財經(jīng)紀律，坐收坐支，違規發(fā)放獎金等行為。上述問(wèn)題在規定時(shí)間內全部得到了糾正。在辦案過(guò)程中始終堅持有案必查、違規必糾的工作原則，使案件查處工作轉化為正能量。
(五)加強紀檢隊伍建設，提高紀檢干部素質(zhì)。
為進(jìn)一步提高紀檢工作人員的辦案能力，集團紀委對全體紀檢工作者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)針對市紀委印發(fā)的《沈陽(yáng)市紀檢監察干部行為守則》，集團紀委第一時(shí)間組織紀檢干部學(xué)習，本著(zhù)國家主席提出的“打鐵還需自身硬”的紀檢干部標準，加強紀檢監察干部隊伍建設，并將此納入紀檢監察干部全年工作考核內容之中。目前集團紀檢工作人員全部考取了市紀委業(yè)務(wù)資格證書(shū)。
同志們在看到成績(jì)的同時(shí)我們還要清醒的看到當前黨風(fēng)廉政建設和反腐化工作仍然存在不足個(gè)別單位抓黨風(fēng)廉政建設主體責任擔當意識不強;個(gè)別單位班子成員和少數黨員干部發(fā)揮表率作用不夠違規違紀現象還時(shí)有發(fā)生“四風(fēng)”方面的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本遏制;個(gè)別基層干部不守紀律現象還時(shí)有發(fā)生。查辦案件質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。為此，我們必須高度的重視，并在今后的工作中加以解決。
二、20XX年黨風(fēng)廉政建設和反腐化工作的主要任務(wù)
當前，黨風(fēng)廉政建設和反腐化斗爭形勢依然嚴峻復雜，反腐化工作仍艱巨繁重。集團紀委作為協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設的職能部門(mén)，全面履行紀律檢查和行政監察兩項職能;切實(shí)發(fā)揮紀檢監察的整體優(yōu)勢，強化監督執紀問(wèn)責，切實(shí)擔負起監督責任;我們必須以堅強的政治定力和不變的反腐步伐，橫下一條心糾正“四風(fēng)”不動(dòng)搖，保持懲治腐化高壓態(tài)勢不放松，把反腐化工作引向深入。今年，是集團改革的關(guān)鍵一年，按照集團黨委的工作部署，結合企業(yè)實(shí)際，20XX年黨風(fēng)廉政建設總體目標是:轉變職能，依法治企，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐化工作，為集團確定的“法制年”提供政治保障。
(一)深入貫徹落實(shí)中央、省、市紀委各項工作部署，學(xué)習國家主席在中紀委五次全會(huì )上的重要講話(huà)精神。按照集團改革“三年三步走”的總體規劃，科學(xué)合理部署集團紀檢監察工作，完善100條考核細則。逐條逐項的落實(shí)到位，有效發(fā)揮紀檢監察部門(mén)的作用，逐步建立“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”的約束機制。一是對集團深化體制改革中，出現的不作為、亂作為問(wèn)題和破壞集團體制改革中違規違紀違法行為堅決查處，凡是群眾有反映的問(wèn)題全部進(jìn)行初核，涉及違規違紀的公開(kāi)點(diǎn)名處理;二是堅決打擊頂風(fēng)違紀違法行為，凡是涉及違法的全部移交司法機關(guān)，消除任何形式影響集團改革的負能量;三是建立紀委書(shū)記約談下級黨委和紀委主要負責同志，定期向同級黨委和上級紀委報告履行監督責任情況的制度。
(二)發(fā)揮職能作用，落實(shí)監督責任。依照集團內部案件調查核實(shí)審批程序，強化對領(lǐng)導干部的日常監督，開(kāi)展“慵懶散”突出問(wèn)題專(zhuān)項整治工作，對于“不作為”的干部，重點(diǎn)加強監督，對于群眾反映強烈問(wèn)題的個(gè)別干部要有針對性進(jìn)行誡勉談話(huà)，指出存在問(wèn)題，限期整改。
監督工作要走群眾路線(xiàn)，發(fā)揮群眾的監督作用。群眾看得清楚，也有發(fā)言權。依靠群眾加強對領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部的監督，是做好干部監督工作的重要保證。在查處過(guò)程中必須依紀依法予以懲處，決不手軟。各級紀檢監察部門(mén)必須以“嚴”字當頭、真管真嚴、敢管敢嚴、長(cháng)管長(cháng)嚴，以對黨負責、對歷史負責、對群眾負責的'精神履職盡責，剛正不阿，動(dòng)真碰硬，把監督責任落到實(shí)處。
(三)打造素質(zhì)高、黨性強、有責任、敢擔當的紀檢干部隊伍。隨著(zhù)水務(wù)集團一系列改革措施的出臺，紀檢工作必須承擔起為企業(yè)發(fā)展“保駕護航”的歷史性重任。這就要求集團范圍內的所有紀檢工作者必須做到以身作則、廉潔奉公、全身心的投入到案件查處之中，真正的承擔起水務(wù)集團紀檢工作的歷史性重任。
繼續做好紀檢干部培訓工作，定期舉辦紀檢干部業(yè)務(wù)培訓班，對紀檢業(yè)務(wù)知識特別是案件辦理、財務(wù)查賬等相關(guān)方面的知識進(jìn)行培訓，不斷提高集團紀檢干部隊伍整體素質(zhì)，高效高質(zhì)完成上級紀委、集團黨委交辦的各項工作任務(wù)，服務(wù)于集團改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
(四)加強制度建設，從源頭上治理腐化。“公開(kāi)才談得上監督，透明才可能有制約”。根據上級紀檢監察機關(guān)工作要求和集團具體工作實(shí)際，逐步健全紀檢監察監督制度，完善制度體系，形成不能腐的局面。把建章立制與科學(xué)管理結合起來(lái)，建立和完善一些帶有共性的廉政制度，找準最容易出問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節和腐化多發(fā)部位，制定可操作性強、能夠有效防范和抵制各種腐化現象的規章制度。積極推行主要領(lǐng)導廉政承諾制度，建立健全領(lǐng)導干部個(gè)人有關(guān)事項報告制度。建立崗位風(fēng)險防范制度，完善崗位風(fēng)險防范體系，針對危險崗位加強監督和檢查力度，把崗位廉政風(fēng)險降到最低。
(五)廣泛開(kāi)展警示教育。用身邊的典型案例教育大家，在思想上扎緊“不想腐”的竹籬笆。深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，創(chuàng )新學(xué)習方法，采用黨員干部易于接受、樂(lè )于參加、豐富多彩的教育形式和載體，讓思想“通電”，在靈魂深處產(chǎn)生沖擊波。
在教育對象上，要突出對基層領(lǐng)導班子成員、新任職領(lǐng)導干部(包括中層干部)、重點(diǎn)崗位干部、敏感部門(mén)人員等教育;在教育的形式上，通過(guò)采取集中教育與日常教育相結合、正面教育與反面教育相結合、普遍教育與重點(diǎn)教育相結合等方法;還要突出教育的重點(diǎn)時(shí)期和重點(diǎn)環(huán)節，硬化教育考核指標。通過(guò)教育為黨員干部注入防腐“疫苗”，不斷激勵大家常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心。
(六)加大案件查處力度，以零容忍態(tài)度懲治腐化。嚴格執行上級紀檢監察機關(guān)規定的初核、立案和調查的工作程序，對群眾舉報的黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)案件一查到底，達到查處一個(gè)案件、警示教育一片的目的，以零容忍態(tài)度懲治腐化，全面營(yíng)造不敢腐的氛圍。
案件辦理要突出審查重點(diǎn)，嚴格審查和處置黨員干部違反黨紀政紀、涉嫌違法的行為，尤其要重點(diǎn)查處十八大后，中央八項規定出臺后，群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展后仍然頂風(fēng)違紀的行為，對典型案件公開(kāi)曝光。加大對職工群眾身邊腐化問(wèn)題的查處力度;提高審查質(zhì)量，強化問(wèn)題線(xiàn)索管理。堅持抓小抓早，對黨員干部中出現的苗頭性、傾向性問(wèn)題，時(shí)時(shí)咬咬耳朵、拉拉袖子，甚至大喝一聲、猛擊一掌，有效防止違規違紀行為的發(fā)生。對反映領(lǐng)導干部的問(wèn)題，經(jīng)審查不實(shí)的，要及時(shí)予以澄清和保護，對那些編造事實(shí)、蓄意誣告的，要依紀依法嚴肅處理。
(七)認真落實(shí)“一崗雙責”制度，堅持行政、黨務(wù)工作一起推進(jìn)，在今后工作中各基層單位黨政“一把手”要不斷創(chuàng )新思路、措施、辦法，做到對反腐倡廉建設的重大問(wèn)題要親自研究、親自部署、親自解決，切實(shí)以履職盡責的實(shí)際行動(dòng)帶出一個(gè)好班子、好隊伍。班子其他成員也要根據各自分工，對職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設負起主要領(lǐng)導責任，把黨風(fēng)廉政建設與各項業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)，為實(shí)現集團總體目標提供有力保證。
同志們，20XX年水務(wù)集團紀檢工作要在“嚴”與“實(shí)”二個(gè)字上做文章、下功夫。以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴肅紀律為抓手，督促黨員領(lǐng)導干部加強理論學(xué)習，注重實(shí)踐鍛煉，增強黨性修養。以實(shí)際行動(dòng)轉變職能、依法治企，全面推進(jìn)集團黨風(fēng)廉政建設和反腐化工作。
水務(wù)集團工作報告二
按照濱州水務(wù)集團公司20XX年股東會(huì )暨二屆二次董事會(huì )會(huì )議的安排，我代表濱州水務(wù)集團公司經(jīng)理班子向各位股東、董事、監事作集團公司工作報告，請予審議。
一、濱州水務(wù)集團公司發(fā)展情況
在中國水務(wù)、山東水務(wù)及濱州市委、市政府和市國資委的高度重視和支持下，20XX年9月26日，濱州水務(wù)集團公司成功召開(kāi)了第一次股東會(huì )暨二屆一次董事會(huì )、監事會(huì )會(huì )議。大會(huì )選舉了新一屆董事會(huì )、監事會(huì )及公司經(jīng)理班子，通過(guò)了《公司章程》和股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )決議，調整充實(shí)了集團公司和下屬公司的領(lǐng)導班子。自此，濱州水務(wù)集團公司順利完成資產(chǎn)重組，正式開(kāi)始股份制管理運營(yíng)。20XX年9月，濱州水務(wù)集團公司增資擴股后注冊資本金由原來(lái)的3000萬(wàn)元達到6712.87萬(wàn)元，實(shí)現了集團公司的壯大發(fā)展。20XX年2月份，成功籌備組建了北海水務(wù)公司。積極協(xié)調北海新區管委會(huì )，商定了《北海水務(wù)公司章程》、董事會(huì )和監事會(huì )人員組成，組織召開(kāi)了北海水務(wù)公司第一屆一次股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，辦理了公司注冊等相關(guān)手續，截至目前北海水務(wù)公司運營(yíng)正常。20XX年底，經(jīng)過(guò)有效地做工作，順利完成南海水務(wù)公司個(gè)人占有的5%的股權收購，使南海水務(wù)公司成為集團公司下屬的全資國有公司。目前，濱州水務(wù)集團共有三個(gè)全資子公司(濱州南海水務(wù)公司、濱州金水實(shí)業(yè)公司、濱州金泉置業(yè)公司)，一個(gè)控股公司(濱州北海水務(wù)公司)，二個(gè)參股公司(濱州北控西海水務(wù)公司、山東水務(wù)恒源供水公司)，直接管理的員工有136人集團公司各項工作正常運轉、事業(yè)在不斷發(fā)展。
二、公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
濱州水務(wù)集團公司今年初就制定了《20XX年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標》，總經(jīng)理分別與各子公司、集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，簽署了《20XX年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》，將年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標分解落實(shí)到子公司和責任人，并制定了考核獎懲辦法。截止6月底，南海水務(wù)公司上半年工業(yè)供水為372萬(wàn)噸，生活供水344萬(wàn)噸，農灌供水1800萬(wàn)噸，上半年總供水量為2516萬(wàn)噸，完成年度計劃的70%。北海水務(wù)公司經(jīng)過(guò)90公里遠距離調水引水，實(shí)現北海水庫蓄水850萬(wàn)噸，為8月底實(shí)現北海新區供水打下了良好基礎。濱州水務(wù)集團公司20XX年上半年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2251萬(wàn)元，完成年度計劃的57%，實(shí)現利稅242萬(wàn)元，新增固定資產(chǎn)
1.2億元，新建成雙供水管道15公里。水廠(chǎng)生活供水水質(zhì)檢測合格率和市衛生部門(mén)抽檢合格率均為100%。
三、重點(diǎn)水務(wù)工程建設情況
1、南海供水擴建工程
南海供水擴建工程，是濱州市委、市政府安排濱州水務(wù)集團公司實(shí)施的城市基礎設施建設重點(diǎn)工程。南海供水擴建工程預算總投資2.94億元，其中西庫區改建工程預算投資1.08億元，東庫區擴建工程預算投資1.86億元。南海供水擴建工程，設計增加水庫蓄水量520萬(wàn)方，總蓄水量達到1000萬(wàn)方;設計供水規模，由日供水量2萬(wàn)噸增加到8萬(wàn)噸。南海供水擴建工程的實(shí)施，將大大增強濱州水務(wù)供水功能為濱州市區部分工業(yè)用水、居民生活用水、生態(tài)環(huán)境用水和城市品位的提升，都創(chuàng )造了良好的基礎條件，同時(shí)也為濱州城區增加一處亮麗的水利風(fēng)景區。
南海供水擴建工程自20XX年4月開(kāi)工以來(lái)，先后完成了圍壩填筑、砼板制作、垂直防滲、壩坡襯砌、黃河島堆筑、庫區清淤、十八路排水、建筑物等工程，共完成投資2.0億多元。20XX年開(kāi)工建設的項目有黃河島、地景平臺、泵站與管道、壩頂道路硬化、水廠(chǎng)清水池新建和庫區綠化等，計劃完成投資6000萬(wàn)元，由于受資金制約，工程進(jìn)展緩慢。
2、北海供水工程
北海供水工程，是北海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的重點(diǎn)基礎設施工程，也是黃藍兩區開(kāi)發(fā)建設的水資源重要保障工程。北海供水工程規劃分兩期建設，目前濱州水務(wù)集團公司實(shí)施的北海供水一期工程占地4863畝，水庫圍壩長(cháng)6355米設計庫容1500萬(wàn)方，設計水廠(chǎng)日供水15萬(wàn)噸，預算總投資5.5億元;主要供應北海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的居民生活、工業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和高效生態(tài)農業(yè)用水。二期供水工程規劃占地11000畝，庫容5000萬(wàn)方，日供水能力達40萬(wàn)噸，主要為北海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和相鄰地區供水，同時(shí)為黃藍兩區開(kāi)發(fā)建設提供水資源保障。
北海供水一期工程于20XX年5月16日開(kāi)工建設，歷經(jīng)一年時(shí)間，完成了水庫圍壩填筑80萬(wàn)方、土方外運堆島90多萬(wàn)方，垂直鋪塑21萬(wàn)平米，砼板預制襯砌1.3萬(wàn)方，建筑物混凝土澆筑15000方，完成水庫工程投資1.7億元;目前北海水廠(chǎng)建設，已完成形象進(jìn)度90%，完成投資5800萬(wàn)元;供水主管道鋪設工程展開(kāi)施工15公里，球墨鑄鐵雙管線(xiàn)并行鋪設安裝已完成12千米，PE管線(xiàn)鋪設安裝完成3千米。供水管道工程，已完成投資6000萬(wàn)元，北海供水工程完成工程總投資2.88億元。北海供水工程建成后，將為北海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區日供生活用水5萬(wàn)噸，日供工業(yè)用水10萬(wàn)噸。
在北海供水工程建設期間，市委、市政府和市六大班子領(lǐng)導多次親臨工地視察指導，省水利廳和山東水務(wù)、市國資委的領(lǐng)導多次到工地檢查指導。在濱州水務(wù)集團公司和工程設計、監理、施工及北海新區等各參建單位的積極努力下，北海水庫經(jīng)過(guò)一年建設時(shí)間，于6月12日正式竣工蓄水。6月25日，濱州書(shū)記、市人大主任鄧向陽(yáng)，市委常委、秘書(shū)長(cháng)楊國強率領(lǐng)市委辦公室、政研室等領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)到北海水庫視察水庫蓄水情況，鄧書(shū)記對濱州水務(wù)集團公司克服困難、在一年的時(shí)間里為北海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建成第一座中型平原水庫、提供優(yōu)質(zhì)水源給予了充分肯定;對山東水務(wù)公司在濱州的水務(wù)建設投資和支持北海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區供水工程、污水處理等基礎設施建設表示贊揚。
北海水庫的竣工蓄水，標志著(zhù)北海供水工程取得了階段性勝利，也標志著(zhù)北海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區城市基礎設施不斷完善。
四、企業(yè)融資籌資情況
濱州水務(wù)集團公司自成立以來(lái)，連續實(shí)施了南海供水擴建、北環(huán)河治理、北海供水等三大工程建設。特別是南海、北海兩大水務(wù)建設項目，建設規模大，工程投資額大，建設周期較長(cháng)，集團公司又正處于水務(wù)投資建設期，項目建設資金問(wèn)題一直是嚴重制約工程進(jìn)度和水務(wù)集團公司運營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為克服資金困難，濱州水務(wù)集團公司積極向銀行貸款融資，上半年以來(lái)多次同農行、建行、齊商銀行、農發(fā)行等多家銀行就項目貸款進(jìn)行洽談。在省農業(yè)銀行辦理的南海擴建項目貸款額1.9億元，目前已經(jīng)通過(guò)評估，正在貸審過(guò)程中，近期有望拿到貸款。為保證工程建設，緩解資金壓力，上半年濱州水務(wù)集團多次向山東水務(wù)公司拆借資金6000萬(wàn)元，全部用于北海供水工程建設。5月份以來(lái)，水務(wù)集團公司向齊商銀行濱州分行貸款1500萬(wàn)元，期限6個(gè)月;7月初向濱州興業(yè)投資公司貸款1000萬(wàn)元，期限3個(gè)月，分別用到南海和北海供水工程建設中。
這些貸款借款，雖然在一定程度上維持了工程建設，但是工程建設資金極度緊缺問(wèn)題，始終嚴重制約著(zhù)工程建設和公司運營(yíng)。
五、積極開(kāi)拓水務(wù)市場(chǎng)
濱州水務(wù)集團自成立以來(lái)，按照山東水務(wù)發(fā)展戰略和市政府的要求，積極進(jìn)行水務(wù)一體化探索，努力實(shí)踐濱州區域水務(wù)一體化建設管理經(jīng)營(yíng)，取得了較好的成效。
20XX年開(kāi)始，組織實(shí)施了南海供水擴建工程，新建了東庫區，改建了西庫區，使南海水庫庫容新增520萬(wàn)方，由原來(lái)的蓄水庫容480萬(wàn)方提高到1000萬(wàn)方，水庫調蓄能力大大增強;經(jīng)過(guò)實(shí)施改擴建，南海水廠(chǎng)擴大了供水能力，由原來(lái)的日供水能力2萬(wàn)噸，提高到現在的日供水能力8萬(wàn)噸;工業(yè)供水水價(jià)由去年的0.94元/噸，提高到現在的1.60元/噸，經(jīng)濟效益不斷提高。由于南海蓄供水能力增大，開(kāi)發(fā)區不少工業(yè)項目已經(jīng)在此規劃落戶(hù)。
20XX年5月，濱州水務(wù)集團公司與北海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )簽署了《北海新區戰略合作協(xié)議》、《北海新區水務(wù)項目合作協(xié)議》，明確了濱州水務(wù)集團公司在北海新區實(shí)行水務(wù)一體化建設管理經(jīng)營(yíng)的特許權，開(kāi)拓占領(lǐng)了濱州水務(wù)集團在北海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的水務(wù)建設經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。目前，正在建設的北海供水工程占地4863畝，蓄水庫容1500萬(wàn)方;設計水廠(chǎng)供水能力工業(yè)供水10萬(wàn)噸/日，生活供水5萬(wàn)噸/日;經(jīng)過(guò)做工作，北海新區還以每畝5萬(wàn)元的優(yōu)惠地價(jià)，給予水務(wù)集團公司居住用地200畝，按目前地價(jià)計算土地收入達5000萬(wàn)元。同時(shí)，集團公司還與北海新區簽署了建設北海二期供水工程的協(xié)議，北海二期供水工程規劃占地11000畝，水庫庫容5000萬(wàn)方，水廠(chǎng)供水能力到40萬(wàn)噸/日。協(xié)議約定給予水務(wù)集團公司地價(jià)每畝1.3萬(wàn)元，辦理建設用地土地證。在北海水務(wù)建設運作方面，集團公司與北海管委會(huì )約定由濱州水務(wù)集團實(shí)行區域水務(wù)建設運營(yíng)一體化。今年3月，集團公司經(jīng)過(guò)積極做北海新區管委會(huì )的工作，促成了山東水務(wù)投資公司與北海新區管委會(huì )簽署《北海污水處理項目合作框架協(xié)議》，順利拿到了北海污水處理廠(chǎng)的投資建設經(jīng)營(yíng)權。
六、存在問(wèn)題與建議
一是，資金嚴重缺乏。濱州水務(wù)集團公司正處于建設期，建設規模大、投資大，任務(wù)艱巨，當前資金嚴重缺乏，施工企業(yè)墊付大量資金，已經(jīng)嚴重影響工程進(jìn)度，嚴重制約著(zhù)集團公司的發(fā)展。
建議：股東單位應很好地研究解決集團公司水務(wù)建設的資金缺乏問(wèn)題。
二是，貸款融資困難。南海供水擴建項目，建行、農行、民生銀行、農發(fā)行等多家銀行都說(shuō)是好項目，但是具體運作起來(lái)，手續繁雜，程序過(guò)嚴，運作期長(cháng)，貸款遲遲不落實(shí)。此外，貸款擔保單位受信額度低、土地證件不全、抵押物缺乏等原因，致使銀行的貸款工作無(wú)法推進(jìn)。
建議：山東水務(wù)和市國資委，要研究解決好為濱州水務(wù)集團公司貸款擔保問(wèn)題，也可協(xié)調其他公司為濱州水務(wù)集團公司進(jìn)行擔保貸款融資。
三是，政府政策落實(shí)緩慢。濱州水務(wù)集團公司按照市政府的安排要求，先后組織實(shí)施了濱州市北環(huán)河治理工程，完成投資3500萬(wàn)元;南海擴建工程建設，預算投資2.9億元，已完成投資2.1億元;這些城市基礎設施工程建設，屬于社會(huì )公益性投資，市政府同意給水務(wù)集團公司的土地補償政策還沒(méi)有落實(shí)。
建議：積極做好市政府和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的工作，落實(shí)好有關(guān)為水務(wù)集團公司補償的政策。
七、濱州水務(wù)集團公司近期發(fā)展戰略
1、建設配套好南海、北海兩大供水工程。
建設配套好南海供水擴建工程、北海供水工程，集團公司20XX年底實(shí)現日供水9萬(wàn)噸，收入5300萬(wàn)元;20XX年底達到日供水13萬(wàn)噸，收入8600萬(wàn)元;20XX年底達到日供水20萬(wàn)噸，收入15000萬(wàn)元。奮戰三年，使濱州水務(wù)成為山東水務(wù)的骨干企業(yè)。
2、搞好濱州供水企業(yè)的兼并收購。
積極做好市政府工作，積極收購兼并周邊縣區供水企業(yè)，有效整合濱州地區的水務(wù)市場(chǎng)，擴大濱州水務(wù)集團的水務(wù)市場(chǎng)占有份額，發(fā)展壯大濱州水務(wù)集團。
3、盡早實(shí)施北海供水二期工程。
20XX年計劃開(kāi)展北海二期供水工程建設前期準備工作，做好項目的地勘、可研編制、評審及相關(guān)手續辦理等工作。北海二期供水工程，占地11000畝，蓄水庫容5000萬(wàn)方，日供水能力40萬(wàn)噸，年供水1.46億噸，預算投資20億元。滿(mǎn)足向濱州北海新區和黃藍兩區開(kāi)發(fā)建設的擴大供水，進(jìn)而實(shí)現向河北渤海新區和天津大港區的跨省際供水。
4、擴大濱州水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
未來(lái)5到10年，要充分利用濱州水務(wù)集團的自身優(yōu)勢和特許經(jīng)營(yíng)權的優(yōu)勢，積極創(chuàng )造條件，建設運營(yíng)好污水處理、海水淡化、供排水、水利建設施工、涉水三產(chǎn)開(kāi)發(fā)等水務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，擴大和拉長(cháng)濱州水務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。
5、努力做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
集團公司要充分利用北海新區現有200畝土地和政府給予的優(yōu)惠土地，搞好房地產(chǎn)規劃開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)，在保證開(kāi)發(fā)資金到位的前提下，力爭實(shí)現房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)年均利稅收入過(guò)千萬(wàn)元。
在山東水務(wù)投資公司和濱州市國資委的堅強領(lǐng)導和大力支持下，濱州水務(wù)集團公司經(jīng)理班子將更加努力的工作，團結帶領(lǐng)集團公司全體員工，扎實(shí)苦干，開(kāi)拓創(chuàng )新，科學(xué)運營(yíng)，使濱州水務(wù)不斷發(fā)展壯大。
水務(wù)集團設計業(yè)務(wù)工作報告
水務(wù)集團設計業(yè)務(wù)工作報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的水務(wù)集團設計業(yè)務(wù)工作報告，希望能夠幫助到大家。
水務(wù)集團設計業(yè)務(wù)工作報告1
本人，女，漢族，1980出生，大學(xué)本科學(xué)歷，畢業(yè)于科技研修學(xué)院視覺(jué)傳達專(zhuān)業(yè)，20xx年到20xx年6月份在倉庫從事保管工作，20xx年到至今，在水務(wù)集團設計院從事排水管道設計工作，參加工作以來(lái)，本人能夠立足本職崗位，恪盡職守，較好的完成了各項工作任務(wù)，現結合實(shí)際具體總結匯報如下：
一、業(yè)務(wù)工作完成情況
（一）加強學(xué)習不斷提高業(yè)務(wù)能力水平
在思想上，本人能夠堅守正確的信仰意識，能夠利用各
種機會(huì )，自我充電，自我加壓，努力積極學(xué)習排水管道設計方面的知識，讓自己適應崗位標準和要求，緊跟發(fā)展步伐；同時(shí)，在日常的工作實(shí)踐中，我能夠虛心向老前輩們學(xué)習和請教，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐不斷提升了自我的知識儲備和業(yè)務(wù)能力，提升了自我的綜合素養。
（二）立足本職認真做好各項本職工作
20xx年到至今，本人在水務(wù)集團設計院從事排水管道設計工作，在工作中，我能夠圍繞著(zhù)本職崗位，認真做好各項本職工作，具體完成情況如下：
1、圍繞著(zhù)本職工作要求，先后完成設計了200多份圖紙，6萬(wàn)多米管道。
2、認真做好社區污水改造設計工作。
3、按期按質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
（三）遵章守紀，和諧友善相處同事
在日常工作和生活中，本人能夠嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲道，不早退，尊敬領(lǐng)導，團結同事，友善待人，當同事遇到各種困難和問(wèn)題時(shí)，能夠積極主動(dòng)的去幫助，與同事們友善和諧，具有較好的團隊合作意識和能力。無(wú)任何違紀現象發(fā)生。
二、工作中存在的'不足
回顧個(gè)人參加工作至今，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助和支持下，本人較好的完成了各項本職工作任務(wù)，但與公司領(lǐng)導的要求還有一定的差距，主要表現為以下兩個(gè)方面：一是學(xué)習度還不夠高。由于日常工作的繁忙，對于學(xué)習工作的力度還不夠。二是工作的創(chuàng )新度還不夠。在工作中，能夠按時(shí)完成各項本職工作任務(wù)，但是工作的創(chuàng )新度還不夠高。
三、下一步工作計劃
面對未來(lái)，本人將認真做好以下幾項工作：
一是重視學(xué)習，加強學(xué)習力度。未來(lái)，我將始終會(huì )把學(xué)習放在工作的重心和重點(diǎn)，通過(guò)向書(shū)本學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習、向前輩們學(xué)習，不斷提高自我的理論知識和實(shí)踐能力。
二是立足本職崗位，扎實(shí)做好各項本職工作。
三是認真及時(shí)完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。
雄關(guān)漫道真如鐵！在未來(lái)的日子中，我將一如既往，擼起袖子加油干，認真做好各項本職工作，繼續為公司美好事業(yè)增磚添瓦，貢獻出自己的一份力量。
水務(wù)集團設計業(yè)務(wù)工作報告2
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原先也是這么想的，但是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現并不簡(jiǎn)單，平時(shí)根本不注意的地方，對于保潔員來(lái)說(shuō)，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。
工作中，我懷著(zhù)真誠服務(wù)的心，努力做好本職工作。在任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了領(lǐng)導和同事的熱情相助，得到了大多數同事的諒解與支持。如果說(shuō)這期間的工作還有一些可取之處的話(huà)，那絕不是因為我個(gè)人有多大的潛力，而應歸功于我們有一群有熱情、肯于奉獻的同志。作這個(gè)小結的目的，也決不是給自我涂脂抹粉，而是期望能到達冷靜回顧一下自我這段時(shí)期的工作得失，總結經(jīng)驗，吸取教訓。
這一階段的工作期間，保潔的日常工作主要靠的是學(xué)校領(lǐng)導的有效指揮。這一學(xué)期的工作，在大的事件處理上能用心向領(lǐng)導匯報，迅速采取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問(wèn)題，好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。
這一年的工作，也暴露了自身存在的一些問(wèn)題，如在自身要求上還比較放松，對一些細節注意還不夠，有待在今后的工作中予以改善。同時(shí)，期望能有機會(huì )學(xué)習、掌握更多技能，提高自我的水平。決心在崗位上，投入更多的時(shí)光、更大的熱情，完成學(xué)校布置的各項工作，不辜負領(lǐng)導的期望。