調研報告范文3000字(調研報告的范文)
調研報告范文3000字
調研報告范文3000字
調研報告是對問(wèn)題的調查分析并得出結論的書(shū)面報告。本文將介紹調研報告范文3000字。
調研報告范文3000字(1)
xxxx共建立各類(lèi)安置幫教工作組織937個(gè)，形成、縣(、區)、鎮(街)、村(居)四級幫教網(wǎng)絡(luò )。今年上半年，全接收刑滿(mǎn)釋放人員1060人，無(wú)人員重新違法犯罪。但當前安置幫教工作也遇到急需解決的困難和問(wèn)題。
一、缺乏法律和政策支持。有關(guān)的安置幫教政策散落在各相關(guān)法律法規中，缺乏統一表述及強制性規范，使得安置幫教制度自建立之初就是一項軟性制度，沒(méi)有國家法律強制力的保證，我沒(méi)有建立落實(shí)到各個(gè)部門(mén)的細則，有關(guān)政策成了虛文。
二、缺乏職能部門(mén)配合。安置幫教工作涉及思想教育、就業(yè)安置、生活保障等各方面，甚至包括解決刑滿(mǎn)釋放人員的宅基地、住房問(wèn)題、家庭問(wèn)題等，而司法行政部門(mén)的職能比較單一，解決這些問(wèn)題需要協(xié)調眾多的部門(mén)和單位，有些部門(mén)過(guò)分強調自己的困難，不能積極配合和支持，齊抓共管的意識不強，造成司法行政部門(mén)唱獨角戲的尷尬局面。
三、銜接管理難。刑滿(mǎn)釋放人員的銜接管理包括監獄與司法行政部門(mén)、鎮(街)司法所、派出所、原籍鎮(街道)村委等多個(gè)環(huán)節的銜接，必須做到環(huán)環(huán)相扣，方能確保刑滿(mǎn)釋放人員接受安置幫教。但實(shí)際上，由于各種原因，特別是部分監所不能及時(shí)、準確寄送《釋放通知書(shū)》，造成后續銜接被動(dòng)，加上刑滿(mǎn)釋放人員外出務(wù)工、經(jīng)商增多，以及舊城改造、人戶(hù)分離現象嚴重等原因，銜接管理方面存在難度，難以避免脫管、漏管現象的發(fā)生。
四、制度流于形式。安置幫教有一套完整的制度，即報到、建檔立卡、落實(shí)幫教、談話(huà)隨訪(fǎng)、鑒定評議、報批撤管、解除幫教、重新犯罪登記等，但現實(shí)中，這一套完整的制度設置往往流于形式。根據對幾個(gè)鄉鎮的抽查結果表明，雖然各項制度都能做到上墻公示，但對刑滿(mǎn)釋放人員的走訪(fǎng)、談話(huà)、幫教記錄大多不全，絕大多數是敷衍了事，有依程序進(jìn)行評估考察的臺帳記錄則更少，刑滿(mǎn)釋放人員表現的好壞，基層幫教小組也很少有說(shuō)得清的。
五、安置難度大。隨著(zhù)場(chǎng)經(jīng)濟的縱深發(fā)展，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟蓬勃興起，刑滿(mǎn)釋放人員就業(yè)安置大多鼓勵以自謀職業(yè)為主要手段，從而出現兩個(gè)極端，一方面，有家庭條件的歸正人員回歸后從事個(gè)私經(jīng)營(yíng)成為首選的就業(yè)途徑;另一方面，家庭條件困難的刑滿(mǎn)釋放人員沒(méi)有就業(yè)出路，傳統計劃經(jīng)濟時(shí)期的的指令性安置又難以發(fā)揮作用，使得這一部分人員安置困難。
六、缺乏系統化信息管理。雖然刑釋解教人員信息管理系統已經(jīng)啟用，實(shí)現了信息化管理，但基層的摸排和各監所轉到司法部門(mén)的人頭數相比出入較大，各項數據難以準確統計。
調研報告的范文
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調研報告的核心是實(shí)事求是地反映和分析客觀(guān)事實(shí)。調研報告具體押怎樣寫(xiě)呢?下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的調研報告的范文,供大家閱讀!
調研報告的范文篇1
前言：
中華老號積累了中華民族深厚的文化底蘊，對發(fā)展工農業(yè)，繁榮市場(chǎng)，振興經(jīng)濟，弘揚優(yōu)秀文化，振興中華民族精神起到了重要的作用。當下，中華老號的發(fā)展問(wèn)題備受各方人士的關(guān)注。為了更好的了解蕪湖市餐飲業(yè)中華老號發(fā)展與保護現狀，由沈喜彭老師帶隊，09級文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生骨干參加的社會(huì )學(xué)院暑期社會(huì )實(shí)踐分隊，以調查研究蕪湖市餐飲業(yè)老號的發(fā)展與保護現狀，增強老號品牌保護意識為中心，采取全面了解，重點(diǎn)突破的方法進(jìn)行了為期5天的實(shí)踐調查。此次調查以安徽省首批入圍中華老號的耿福興酒樓為重點(diǎn)，連同同慶樓、四季春、馬義興等蕪湖市餐飲業(yè)知名老品牌。調查期間，走訪(fǎng)故址，走訪(fǎng)檔案局搜集相關(guān)資料，采訪(fǎng)酒樓新老經(jīng)理、白案紅案大師，咨詢(xún)蕪湖老人。熟悉中華老號企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，了解企業(yè)內部的商標管理情況，總結中華老號企業(yè)成功的經(jīng)驗，探尋中華老號沒(méi)落的原因，了解企業(yè)發(fā)展的瓶頸。經(jīng)過(guò)調查分析，發(fā)現蕪湖市飲食業(yè)中華老號發(fā)展與保護現狀不容樂(lè )觀(guān)，進(jìn)行體制創(chuàng )新，開(kāi)展靈活的經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷(xiāo)策略等舉措是中華老號企業(yè)的發(fā)展必由之路。
暑期社會(huì )實(shí)踐調查報告提綱：
第一部分：回憶歷史
第二部分：分析現狀
第三部分：發(fā)現問(wèn)題
第四部分：提出建議
第五部分：分析總結
第一部分 回憶歷史
人有回憶，城市也有回憶。回憶不是百分之百的復制歷史，而是經(jīng)過(guò)歲月的篩選之后，留下一抹迷人的色彩。人的回憶依賴(lài)于腦，而城市的回憶卻依賴(lài)于城市的味道。那么，蕪湖的味道，城市的回憶耿福興酒樓當之無(wú)愧。
因此，此次實(shí)踐活動(dòng)選取蕪湖市耿福興酒樓為調查重點(diǎn)，實(shí)地走訪(fǎng)耿福興舊址：第一舊址位于同慶樓后巷(原)蕪湖市三街口，第二舊址同福源湯包館(今)蕪湖市二街27號;走訪(fǎng)檔案局搜集相關(guān)資料，包括(具體檔案資料見(jiàn)附件)：
1、耿福興餃面館勞資協(xié)議書(shū)
2、蕪湖市商業(yè)創(chuàng )設登記申請表耿福興餃面館
3、為呈報耿福興等戶(hù)暫停營(yíng)業(yè)的報告
4、耿福興餃面館匯集鄭嘯伍撕毀發(fā)票又不到店工作
5、為耿福興歇業(yè)后修理爐灶暫停業(yè)一月的報告
等;采訪(fǎng)酒樓新老經(jīng)理、白案紅案大師，咨詢(xún)蕪湖老人再現歷史，了解到耿福興重要成員：原總經(jīng)理郭春林、原白案大師劉扣鎖、原紅案大師左炎生;并偕同調查了同慶樓、四季春、馬義興酒樓等蕪湖市餐飲業(yè)知名老號。
經(jīng)走訪(fǎng)調查了解到，耿福興創(chuàng )建于清光緒年間，原設于蕪湖市三街口，始由江都耿氏兄弟長(cháng)宏、長(cháng)富餃面及蕪湖嚴開(kāi)銀師傅酥燒餅組合而成耿福興餃面館。1959年遷至中二街。歷經(jīng)滄桑、百年不衰、直至今日，耿福興酒樓譽(yù)滿(mǎn)江城名聞遐邇。在過(guò)去的一個(gè)多世紀中，耿福興的菜肴和點(diǎn)心，已成為蕪湖餐飲文化的代表。耿福興在傳統菜肴和點(diǎn)心上保持傳統不斷創(chuàng )新，食客們在品嘗后贊道這就是蕪湖的味道。
分析總結后，也理清了耿福興的歷史傳承：
1888年，耿家太爺以面點(diǎn)手藝特長(cháng)，由揚州來(lái)蕪湖挑擔賣(mài)面點(diǎn)。
19XX年，耿家太爺之子耿長(cháng)宏、耿長(cháng)富共同創(chuàng )立耿福興面館。
1942年，由耿家第三代家族耿玉和、耿玉春、耿玉豐合伙經(jīng)營(yíng)。
1956年，公私合營(yíng)，耿福興由當時(shí)蕪湖市飲食服務(wù)局接管。耿玉和任主任。
1959年-1961年，市飲食服務(wù)公司成立耿福興，仍由耿玉和任主任。
1962年-1996年，由飲食服務(wù)總公司副總經(jīng)理郭春林任經(jīng)理，注冊耿福興菜館。高校大學(xué)生XX年暑期社會(huì )調查報告高校大學(xué)生XX年暑期社會(huì )調查報告。
1996年-XX年，由魯金富任耿福興菜館經(jīng)理。
XX年，國有企業(yè)退出市場(chǎng)，由高述紅女士購買(mǎi)耿福興商標。
XX年至今，由高述紅女士任總經(jīng)理，法定代表人。
第二部分 分析現狀
今天的耿福興酒樓坐落于安徽蕪湖市鳳凰美食街中心廣場(chǎng)、面積近3000平方、可同時(shí)接納1000余人就餐，員工200余人。童叟無(wú)欺，貨真價(jià)實(shí);發(fā)揚傳統，與時(shí)俱進(jìn)是耿福興百年不變的經(jīng)營(yíng)理念。耿福興特色美食、小籠蟹黃湯包、蝦籽面和酥燒餅，加之發(fā)展豐富的淮揚菜系和徽菜菜系，招徠四海名流、八方來(lái)客。曾接待國家領(lǐng)導人以及世界一百三十多國家使節，備受贊譽(yù)。
耿福興酒樓現為全國綠色餐飲企業(yè)、中國烹飪協(xié)會(huì )團體會(huì )員安徽省餐飲研究會(huì )常務(wù)理事單位、蕪湖市餐飲烹飪協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位。XX年11月16日，與安徽的紅星牌宣紙、口子酒業(yè)、胡開(kāi)文墨、同慶樓餐飲、胡玉美釀造、壽春堂大藥房、余良卿藥業(yè)等8家，被國家商務(wù)部認定為全國首批430家中華老號企業(yè)。其特色菜肴有:小籠湯包、蝦籽面、酥燒餅、翡翠燒賣(mài)、蝦皮餛飩、周氏蝦絲、蕪湖鹽水鴨、蕪湖烤鴨、生煎魚(yú)絲餅、蝴蝶海參、鳳胎魚(yú)翅、肴肉等。它也是國家商務(wù)部XX年實(shí)施振興老號工程，在全國范圍內認定1000家中華老號我省首批入選的8家企業(yè)之一。
老號經(jīng)久不衰，輝煌如昨，中華老號耿福興酒樓一方面充分利用和發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢：歷史悠久、品質(zhì)精良、風(fēng)味獨特、貨真價(jià)實(shí)、信譽(yù)卓越;另一方面，充分挖掘老號潛在的無(wú)形資產(chǎn)，維護商標形象，加大商標宣傳力度，提高商標價(jià)值。網(wǎng)上評論，耿福興商標價(jià)值300萬(wàn)。蕪湖商標事務(wù)專(zhuān)家江大明先生在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，XX年前通過(guò)轉讓獲得的商標，在獲得了中華老號后，其無(wú)形資產(chǎn)價(jià)格的飆升是不言而喻的。
曾經(jīng)是江城餐飲酒店驕傲的耿福興，如今又成了蕪湖特色美食的代表。耿福興的新崛起，為江城餐飲業(yè)掀開(kāi)了新的一頁(yè)。
而調查中發(fā)現，馬義興、四季春等酒樓卻忽視了對老號的保護，沒(méi)能充分利用老號歷史悠久、品質(zhì)精良、風(fēng)味獨特、貨真價(jià)實(shí)、信譽(yù)卓越等優(yōu)勢。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，它們失去了一個(gè)與耿福興這個(gè)中華老號品牌抗衡的籌碼，差距也隨之出現在企業(yè)的經(jīng)濟效益上。
第三部分 發(fā)現問(wèn)題
與耿福興相比，同樣歷史悠久的老號同慶樓、四季春、馬義興等蕪湖市餐飲業(yè)知名老品牌，卻未能同耿福興一樣在傳承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng )新，最終湮沒(méi)在激烈的市場(chǎng)競爭中。究其原因，缺乏老號的保護意識是最主要的，而老號的衰落則是導致保護意識淡薄的根源。
據商務(wù)部副部長(cháng)張志剛先生透漏，現存的1600家中華老號企業(yè)，大多是舉步維艱，20%經(jīng)營(yíng)不善，出現虧損，面臨破產(chǎn)和倒閉，70%的企業(yè)勉強維持生存，只有10%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較不錯，是盈利的。
老號有自己的文化專(zhuān)利：歷史悠久、品質(zhì)精良、風(fēng)味獨特、貨真價(jià)實(shí)、信譽(yù)卓越，因而能令有經(jīng)歷的中老年人對它情有獨鐘，然而，經(jīng)歷了歷史的滄桑變遷，老號的所有制形式、企業(yè)性質(zhì)、管理方式也都發(fā)生了根本性的變化，有些老號卻沒(méi)能跟上時(shí)代的步伐。理念的落后使得老號活力銳減，激勵機制和約束機制的喪失，使得企業(yè)缺乏生機活力，最終被社會(huì )所淘汰。
《北京市餐飲業(yè)中華老號企業(yè)調查報告》曾經(jīng)發(fā)出這樣的感慨語(yǔ)言:佇立在老號的廢墟上，內心升騰的不僅僅是時(shí)空交錯的失落，更多的是對這些曾經(jīng)燦爛的歷史瑰寶的深省和反思。
經(jīng)分析總結，把老號衰落的原因歸結為以下幾點(diǎn)：
1、產(chǎn)品質(zhì)量滑坡。原材料已變，而老號烹飪技術(shù)不變。一些老號換了新的經(jīng)營(yíng)者，就將原來(lái)的質(zhì)量體系打破，以至于消費者認為老號不如從前了，這是餐飲老號產(chǎn)品難以保持的一個(gè)制約因素。
2、產(chǎn)品創(chuàng )新不足。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的到來(lái)，如果產(chǎn)品缺乏創(chuàng )新意識，坐吃老本，勢必會(huì )出現新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度過(guò)慢、難以跟上市場(chǎng)步伐的尷尬局面。飲食樣式單一、技術(shù)含量低，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)觀(guān)念與現代消費觀(guān)念差距日漸擴大。如果有創(chuàng )新意識的話(huà)，老號完全可以制造出更多符合現代消費者需要的產(chǎn)品，而不是原地踏步。
3、品牌商標保護意識不強，重視程度不高，品牌價(jià)值的提升不足。老號經(jīng)過(guò)幾百年的風(fēng)霜洗禮，本身是具有品牌價(jià)值的，那么面對新的市場(chǎng)競爭，就需要對品牌價(jià)值進(jìn)行提升，在品牌的內涵和外延的建設方面下功夫。然而，一些不法分子利用老號的金子招牌，分羹老號的品牌資產(chǎn)，致使老號的品牌形象嚴重受損，如果老號不在品牌維護重點(diǎn)環(huán)節上投入力量，那么市場(chǎng)遲早會(huì )被這些造假者蠶食，從而嚴重影響品牌的形象。
4、飲食風(fēng)潮在改變，而老號產(chǎn)品不改變。老號面對的消費求，使得餐飲業(yè)主必須時(shí)刻把握市場(chǎng)產(chǎn)品的風(fēng)向標。老號的產(chǎn)品一旦改變或提價(jià)，很可能失去老顧客，又喚不來(lái)新顧客。
綜合起來(lái)，如果不以市場(chǎng)的變化而采取相應的策略，一味沉迷于老牌子，按以往的思維模式按部就班地運作，難免要在市場(chǎng)中陷入尷尬的境地。
第四部分 提出建議
面對老號保護局面不容樂(lè )觀(guān)，老號企業(yè)應認真的分析現狀，結合目前國內的市場(chǎng)環(huán)境和所處的行業(yè)地位，將老號的競爭優(yōu)勢表現出來(lái)的。經(jīng)分析總結，提出以下幾點(diǎn)復興中華老號的對策建議：
1、老號企業(yè)應充分利用和發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，確立企業(yè)的核心競爭力。
老號企業(yè)是經(jīng)過(guò)幾代人的努力發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，凝聚了幾代的心血，是經(jīng)過(guò)歷史檢驗的，也是消費者公認的。可靠、正宗和貨真價(jià)實(shí)是老號的最大競爭優(yōu)勢，老號企業(yè)要不斷改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展名優(yōu)特商品，保持老號商品的特色。
工藝獨特是老號的一大優(yōu)勢，企業(yè)應該加大工藝的機械化、自動(dòng)化和信息化改造，改變生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)效率，對于必須要人工的工藝，加大傳播力度，招收較多的徒弟，防止手藝失傳。通過(guò)各種途徑確立并逐漸增強企業(yè)的核心競爭力。
2、加強企業(yè)的自主創(chuàng )新能力。
老號的創(chuàng )新、開(kāi)拓，是他們永遠立于不敗之地的根本所在。生產(chǎn)技術(shù)上不斷創(chuàng )新，營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)上不斷完善，管理上不斷完善，等等，都是他們的致勝法寶。只要大膽發(fā)揚自主創(chuàng )新精神，用現代商業(yè)手段充實(shí)、豐富老號金招牌的內涵，維護和提升品牌競爭力，中華老號完全可以再次發(fā)揚光大。
耿福興的今天就在于高述紅總經(jīng)理對此有清醒的認識，并且善于因時(shí)而變，因勢而變，善變而求勝。立足于自身的.基礎之上，根據不斷變化的外部環(huán)境，不斷變化的消費需求，作出相應的變化，務(wù)求自己與時(shí)代的特征、時(shí)代潮流合拍，跟上形勢，合乎時(shí)勢，從而使自己在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。例如，耿福興湯包已由過(guò)去的單一鮮肉熟湯包，發(fā)展為各大系列、多個(gè)花色、多種味感。使得江城其他老號小吃都在衰落的時(shí)候，耿福興依然風(fēng)采依舊。
3、充分挖掘老號潛在的無(wú)形資產(chǎn)，維護商標形象，加大打假和防偽力度，維護品牌，提升商標和品牌價(jià)值。
首先要強化商標注冊意識，重視無(wú)形資產(chǎn)的評估，使金招牌取得應用的量化價(jià)值。
其次，對于仿冒老號的情況，建議企業(yè)要積極配合工商行政管理部門(mén)打擊假冒偽劣商品，充分利用企業(yè)分公司的信息優(yōu)勢，及時(shí)向當地工商行政管理部門(mén)提供信息，同時(shí)及時(shí)督促當地工商行政管理部門(mén)取締非法企業(yè)，沒(méi)收假冒偽劣產(chǎn)品，對于有較大影響的案件要尋求法律救濟，及時(shí)在相關(guān)媒體發(fā)布信息，將不利影響減少到最低限度。
4、對消費者進(jìn)行研究，提升產(chǎn)品檔次。
細分市場(chǎng)消費者是不斷變化的，因此，老號也需要對消費者進(jìn)行研究，并針對自己產(chǎn)品的檔次定位，進(jìn)行準確的市場(chǎng)細分。
老號可以借鑒寶潔，可口可樂(lè )等運營(yíng)品牌的經(jīng)驗，比如常年對消費者的形態(tài)進(jìn)行研究，要轉變觀(guān)念，不要僅僅把眼光停留在產(chǎn)品上，要懂得研究消費者的需求，特別是消費者越來(lái)越挑剔的今天這一點(diǎn)相當重要。
總之，老號如果始終沉湎于過(guò)去的輝煌，仍舊拖著(zhù)原有的經(jīng)營(yíng)模式和管理方法不放，必然會(huì )店老黃，失去吸引力，被喜新厭舊的消費者拋棄，丟掉原有的市場(chǎng)。老號只有跟著(zhù)時(shí)代走，不斷地改革、創(chuàng )新，才能使老號發(fā)揚光大，真正做到幾百年不倒。
老號的興衰沉浮直接關(guān)系到老號品牌保護的重視程度，因此，要加強老號的保護首先要振興老號，讓企業(yè)認識到老號帶來(lái)的經(jīng)濟效益和在企業(yè)競爭中發(fā)揮的價(jià)值，從而自覺(jué)的保護老號。
第五部分 分析總結
中華老號是指在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，沿襲和繼承了中華民族優(yōu)秀的文化傳統，具有鮮明的地域文化特征和歷史痕跡、具有獨特的工藝和經(jīng)營(yíng)特色，取得了社會(huì )廣泛認同和良好商業(yè)信譽(yù)的企業(yè)名稱(chēng)和產(chǎn)品品牌。中華老號的認定范圍：百貨、中藥、餐飲、服裝、調味品、酒、茶葉、烘焙食品、肉制品、民間工藝品和其他商業(yè)、服務(wù)行業(yè)。
中華老號，一個(gè)積淀了厚重的傳統文化并蘊涵了豐富的人文和歷史的名。對發(fā)展工農業(yè)，繁榮市場(chǎng)，振興經(jīng)濟，弘揚優(yōu)秀文化，振興中華民族精神起到了重要的作用。
中華老號已經(jīng)完成了它的歷史使命，要想再創(chuàng )輝煌，只能讓自己變年輕。年輕就是生命，年輕就是活力，年輕才有未來(lái)，年輕才可以發(fā)展。有了心理的年輕才有行動(dòng)上的年輕，有了行動(dòng)上的年輕，才會(huì )永遠年輕。我希望中華老號的標志語(yǔ)這樣寫(xiě)：我們今天更年輕，我們永遠都年輕。
我們期待蕪湖市餐飲業(yè)的老號品牌保護現狀的改觀(guān)，同時(shí)也祝福老號永遠年輕!
謝辭：感謝社會(huì )學(xué)院領(lǐng)導的經(jīng)費支持和理論指導，感謝輔導員沈喜彭老師的帶隊指導，在實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中有意識的鍛煉我們的實(shí)踐能力，在實(shí)踐報告寫(xiě)作過(guò)程中的答疑解惑、規范指導。
調研報告的范文篇2
今年我市大春生產(chǎn)期間氣候異常，在7月中下旬和8月上中旬出現了低溫陰雨天氣，每次持續3—5天甚至更長(cháng)，高山地區降溫幅度更大。低溫時(shí)候正是我市高山區水稻孕穗和抽穗揚花期，氣溫低于水稻生長(cháng)發(fā)育要求的最低溫度，造成我市高山地區水稻較大幅度減產(chǎn)，海拔越高減產(chǎn)越多，有的基本絕收。低溫陰雨氣候的影響在我市東部和武陵山區表現最為嚴重。
按照陳光國副批示的要求，我局糧油處和農技站組成調查組于10月9日至13日對武隆等三縣(市)中、高山地區水稻遭受低溫陰雨災害情況進(jìn)行了實(shí)地調查。調查組實(shí)地查看了武隆縣的黃鶯鄉、巷口鎮，南川市的金山鎮、德隆鄉，石柱縣的黃水鎮、沙子鎮等鄉鎮的水稻受災情況，并訪(fǎng)問(wèn)查看了受災農戶(hù)的實(shí)際受災情況，然后與縣府、縣級有關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行了座談。現將有關(guān)情況匯報于后。
一、受災情況
今年7月中下旬水稻孕穗期(即花粉細胞減數分裂期)武隆、南川出現二次3-5天以上的連續低溫陰雨天氣，日均氣溫在20℃以下，比常年低2.1-5.7℃，低于水稻減數分裂和幼穗分化所需的最低溫度，嚴重影響水稻減數分裂和幼穗分化,空殼率顯著(zhù)增加, 造成海拔600米以上的水稻減產(chǎn)，海拔越高氣溫越低水稻空殼率越高，海拔850米以上田塊已有絕收現象;8月上旬武隆、南川、石柱三地分別出現3-6天的連續低溫陰雨天氣，日均氣溫較正常年份低2.5-5.4℃,低于水稻抽穗揚花所需正常溫度,造成水稻不能正常抽穗揚花授粉，水稻抽穗后多表現為空殼,造成海拔800米以上的水稻減產(chǎn)，海拔越高稻谷產(chǎn)量減產(chǎn)幅度越大，海拔1150米以上基本絕收。
從三縣(市)的實(shí)際情況看，海拔550-800米的水稻空殼率為35-78.5%，比常年空殼率高20-50個(gè)百分點(diǎn)左右，海拔800-1000米水稻空殼率在60-94%之間，較常年高50-85個(gè)百分點(diǎn)，海拔1000米以上的水稻空殼率高達90%以上，個(gè)別田塊基本絕收。三縣(市)受災鄉鎮為85個(gè)，水稻受災面積達39.2萬(wàn)畝, 成災面積24.1萬(wàn)畝，絕收面積6.4萬(wàn)畝，損失糧食產(chǎn)量7157萬(wàn)斤，直接經(jīng)濟損失7534萬(wàn)元
我們調查了一些典型受災農戶(hù)，如武隆縣黃鶯鄉海林村海拔500-900米，農戶(hù)高國賢的6畝稻田地處海拔810米，結實(shí)率不足10%,去年收稻谷3500斤，今年收稻谷250斤;南川市金山鎮山岔村海拔690-1500米，農戶(hù)張福乾的稻田地處海拔900米，面積1.9畝，去年收稻谷2200斤，今年結實(shí)率不足10%，僅收稻谷150斤。而同鎮海拔570米左右的地方，稻谷減產(chǎn)幅度卻不到25%。在德隆鄉海拔1200處，遠看一片是豐收景象，但田間水稻結實(shí)率卻低于10%;石柱縣沙子鎮青杠村農戶(hù)劉漢州海在拔約1000米種植雜交水稻0.7畝，結實(shí)率僅有30%左右，畝產(chǎn)僅150公斤左右。1000-1200米區域水稻，結實(shí)率一般在5-35%，如沙子鎮碗廠(chǎng)村3組，海拔1200米，該組農戶(hù)譚奇發(fā)，稻田2.5畝，結實(shí)率僅35%。在1200米以上區域，大多基本無(wú)收。
二、糧食減產(chǎn)嚴重，局部地方會(huì )缺糧
由于今年水稻大幅度減收，而這些地區又是在去年干旱糧食嚴重減產(chǎn)的情況下，遭遇的連續災害，據基層反映有相當部分受災農戶(hù)現有余糧僅100-300公斤。據初步統計，武隆縣水稻受災的重災農戶(hù)0.96萬(wàn)戶(hù)，3.15萬(wàn)人;南川市受災的重災農戶(hù)2.9萬(wàn)戶(hù)，7.9萬(wàn)人;石柱縣受災的重災農戶(hù)2.6萬(wàn)戶(hù)，8.7萬(wàn)人。三縣(市)今年水稻嚴重欠收戶(hù)將會(huì )出現缺糧情況,預計今冬明春缺口糧農戶(hù)將增加3.5萬(wàn)戶(hù)左右,人口增加11萬(wàn)人左右。
全市在海拔800米以上的稻田有110萬(wàn)畝左右，預計今年因低溫減產(chǎn)稻谷40000萬(wàn)斤左右，影響農戶(hù)約在30萬(wàn)戶(hù)以上。
三、主要抗災救災措施
面對這樣嚴重的自然災害，三縣(市)委、縣(市)政府高度重視，及時(shí)召開(kāi)縣級部門(mén)負責人和鄉鎮黨委書(shū)記鄉鎮長(cháng)會(huì )，認真分析形勢，研究措施。一是、縣政府的領(lǐng)導班子都及時(shí)到災區查看災情，安撫災民，極積開(kāi)展生產(chǎn)自救。二是組織縣救災辦、縣農業(yè)局、縣民政局到鄉村配合鄉鎮政府給災民作出災情解釋。四是積極籌集救災資金和物資送到重災區。
目前，三縣(市)采取補救措施彌補災害損失，努力解決好災民的安定。一是組織開(kāi)展好小春生產(chǎn)的物資供應。二是縣農業(yè)局在明年的水稻種子供銷(xiāo)中加強對種子的適應性研究。三是發(fā)動(dòng)群眾多種蔬菜，加強技術(shù)培訓，組織剩余勞動(dòng)力外出務(wù)工。四是高度重視災民今冬明春生活問(wèn)題，對經(jīng)過(guò)認真調查核實(shí)不足基本口糧的受災農戶(hù)，補足缺口，供應到戶(hù)。
四、建議
由于去年三縣(市)已遭受?chē)乐馗珊担絽^損失更大，今年6月至8月石柱縣又遭受了9次雹災，武隆縣、石柱縣均為國家級貧困縣，且重災農戶(hù)相當部分屬貧困戶(hù)，建議為武隆縣解決救災資金40萬(wàn)元，為南川市解決救災資金50萬(wàn)元，為石柱縣解決救災資金60萬(wàn)元，用于災民購買(mǎi)明年種子、農膜、肥料補助，幫助災民明年生產(chǎn)。由于災害造成部分災民現有貯糧有限，建議市里今冬明春安排災民生活救濟時(shí)對這三個(gè)縣市給予重點(diǎn)傾斜，財政部門(mén)在今年農稅減免中予以適度增加減免數量。
調研報告的范文篇3
為了全面了解我市民辦幼兒園目前的辦園狀況，我們于組成專(zhuān)題調研組，分別對全市128所成型民辦幼兒園進(jìn)行了調查研究。調查研究采取聽(tīng)取介紹、實(shí)地察看、查看資料、檢查賬目、個(gè)別走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查等方法，重點(diǎn)從依法辦園、辦園條件、園務(wù)管理、保教工作等四個(gè)方面加以調研，每所幼兒園調研結束時(shí)均把有關(guān)情況與被調研幼兒園的負責人作了交換，并對其中的19所辦園較差的幼兒園提出了整改意見(jiàn)。
一、主要成績(jì)
1、辦園理念不斷更新。農村幼兒園改制后，廣大辦園業(yè)主的辦園理念在教育實(shí)踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè)，更作為一種事業(yè)。他們普遍認識到幼兒教育是基礎教育的重要組成部分，因而把全面貫徹幼兒教育方針，全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導思想，認真貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園管理條件》、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》，自覺(jué)接受當地政府和教育行政部門(mén)的統籌規劃和監督管理，接受教育主管部門(mén)的教育管理和業(yè)務(wù)指導。
2、辦園條件不斷改善。改制前我市幼兒園的辦園條件普遍較差，改制后廣大業(yè)主積極籌措資金建造園舍，添置教育現代化設施設備、購置大型玩具和圖書(shū)資料等，辦園條件得到較快改善。目前各鎮中心幼兒園的教學(xué)、生活用房及衛生、安全、消防、供水、排水、供電等設施設備基本配置到位。各幼兒園的廚房設施能?chē)栏癜凑帐行l生監督所的要求改造、添置。與此同時(shí)，不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作，努力使幼兒園的生均占地面積、生均建設面積、生均綠化面積逐步達標，園內環(huán)境逐步優(yōu)化。
3、辦園行為不斷規范。總體上說(shuō)，廣大辦園業(yè)主的法制意識逐步增強。一是依法保障教職工人員工資、社會(huì )保險和福利，按政策規定發(fā)放教職工的工資。二是制定了一系列規章制度，規范辦園行為。三是按類(lèi)別、按政策收費，財務(wù)、會(huì )計制度逐步建立，代辦費和伙食費能按時(shí)結清并公示，辦園所需經(jīng)費和發(fā)展資金基本有保證。四是在多數幼兒園實(shí)際擬訂了辦園的目標和發(fā)展規劃并組織實(shí)施。五是加強了幼兒園的安全管理、建立了安全長(cháng)效機制，尤其是幼兒接送等制度，基本消除了“幼兒接送車(chē)”現象。六是大多數幼兒園能按年齡限班額編班。
4、辦園質(zhì)量不斷提高。各幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位置。一是提高保教隊伍的思想素質(zhì)，主動(dòng)派送教師和保育員外出學(xué)習培訓交流。二是制訂園務(wù)、教研、衛生保健與保育、一日活動(dòng)安排等計劃，并按計劃實(shí)施、檢查、總結，保證教學(xué)有序進(jìn)行。三是加強了家園聯(lián)系活動(dòng)，重視幼兒個(gè)性發(fā)展和良好行為養成教育。四是科學(xué)安排一日活動(dòng)，以游戲為幼兒的基本活動(dòng)內容，激發(fā)興趣，開(kāi)發(fā)智力。五是重視健康教育，建立了幼兒健康檢查制度和健康檔案。
二、主要問(wèn)題
1、法規意識比較淡薄。一些幼兒園沒(méi)有辦園許可證照樣在辦園;有個(gè)別幼兒園仍違規使用幼兒接送車(chē);有個(gè)別幼兒園違規收費;一些規模小、設施差的村小幼兒園為搶生源惡性、壓價(jià)收費競爭、缺乏規范管理;一些幼兒園不按年齡、超規定人數編班，不按編制規定配備保教人員;多數幼兒園沒(méi)有為教職工辦理社會(huì )養老保險，部分幼兒園教職工缺少健康證件。
2、辦園理念存有偏差。一些法人投資幼兒園的目的就是贏(yíng)利賺錢(qián)，在這樣的辦園理念支配下，幼兒園缺乏先進(jìn)的辦園宗旨，缺乏明確的辦園目標和發(fā)展規劃，缺乏科學(xué)的管理措施，由此造成幼兒園改革和發(fā)展的速度不快，水平不高，阻礙了幼兒園的健康發(fā)展。
3、師資隊伍不夠穩定。農村幼兒園普遍工資低、福利差，導致隊伍不穩定。在市場(chǎng)競爭形勢下，不少幼兒園靠壓縮編制、增加班額、降低工資等方式維持生存，致使一些不合格人員進(jìn)入幼教隊伍。因此農村幼兒教師學(xué)歷低，文化底蘊較薄、專(zhuān)業(yè)合格率較差，整體素質(zhì)明顯下滑。
4、辦園經(jīng)費不能到位。除匯龍鎮部分幼兒園經(jīng)費投入較多外，許多幼兒園沒(méi)有按照有關(guān)規定提取發(fā)展基金用于改善辦園條件，不少村幼兒園設備簡(jiǎn)陋，有的放在民宅和倉庫中辦園，缺少電教設備和大型玩具，尤其是用于教育研究、師資培訓、教育活動(dòng)的經(jīng)費嚴重不足。
5、管理水平參差不齊。目前我市128所成型幼兒園中，主辦者來(lái)自方方面面，除一部分畢業(yè)幼教專(zhuān)業(yè)外，一半以上的幼兒園辦園者沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓，也沒(méi)有保教及管理經(jīng)驗。這些辦園者的管理水平較低，往往違背教育教學(xué)規律辦事。
6、幼兒教育“小學(xué)化”現象仍然存在。一些幼兒園，尤其是村小幼兒園，為了爭取生源或向家長(cháng)展示其所謂的教學(xué)質(zhì)量，熱衷于幼兒識、拼音、寫(xiě)、算術(shù)教學(xué)，這種錯誤做法嚴重違背幼兒教育和幼兒成長(cháng)的規律，危害了幼兒身心健康發(fā)展。
7、布局設置不太合理。部分鄉鎮農村幼兒園規模小，條件差，生源少，布局分散，如有的鄉鎮一個(gè)鎮范圍內就有21所幼兒園，大部分村級幼兒園只有四、五十個(gè)幼兒，由于規模小，管理措施跟不上，辦園質(zhì)量差。
三、建議意見(jiàn)
幼兒教育是基礎教育的重要組成部分。發(fā)展幼兒教育，對于兒童的后繼學(xué)習和終身發(fā)展，高質(zhì)量高水平普及九年義務(wù)教育，提高國民整體素質(zhì)，實(shí)現“兩個(gè)率先”，具有重要意義。為此，建議如下：
1、規范辦園行為，提高法人素質(zhì)。要進(jìn)一步加強對民辦幼兒園的監督與指導，規范辦園行為，對持有辦園許可證但條件較差的幼兒園要限期整改;對尚未辦理辦園許可證的符合辦學(xué)條件的要督促其迅速辦理民辦幼兒園辦園許可證;對非法舉辦的幼兒園要堅決取締。要進(jìn)一步加強幼兒園園長(cháng)的培訓力度，尤其是要更新法人的辦園理念，使其取得任職資格證書(shū)，要進(jìn)行資格考核制度，對其經(jīng)營(yíng)理念、辦園水平進(jìn)行經(jīng)常性考核，提高管理水平。
2、穩定教師隊伍，提高教師水平。要依據《教師資格條例》的有關(guān)規定，實(shí)行幼兒教師資格準入制度和注冊管理制度。民辦幼兒園教師的聘任和錄用盡量在教育部門(mén)注冊的合格教師中選拔，逐步辭退不合格人員。要依法保障幼兒教師在進(jìn)修培訓、評選先進(jìn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職務(wù)評聘、工資、社會(huì )保險等方面的合法權益。要切實(shí)加強對幼兒教師的培訓，一是經(jīng)過(guò)園本培訓，使全體教師與時(shí)俱進(jìn)，確立正確的教育思想、教育理念，不斷改進(jìn)教育方法;二是繼續建立持證上崗制度，構筑教師入口關(guān);三是幼兒教師培訓交流，展示才能創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。同時(shí)要鼓勵、甚至強制要求各鎮中心幼兒園和市區幼兒園吸收錄用正規師范畢業(yè)的幼兒教師，為幼教隊伍增添新鮮血液。
3、加強園務(wù)管理，提高保教質(zhì)量。要進(jìn)一步貫徹原國家教委《幼兒園工作規程》和教育部《幼兒園指導綱要(試行)》，重視幼兒園教育和科研工作，加強幼兒園教育教學(xué)的常規管理，促進(jìn)德智體美等全面發(fā)展。要建立幼兒園安全長(cháng)效管理機制，明確職責，落實(shí)到位;隨時(shí)消除各種事故隱患，防患于未然，加強綜合治理，整治幼兒園周邊環(huán)境，要采取多種方式對教師、家長(cháng)和幼兒進(jìn)行安全常識教育，切實(shí)做好幼兒園安全工作。要尊重兒童的人格尊嚴和基本權利，為兒童提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足兒童多方面的要求;尊重兒童身心發(fā)展的特點(diǎn)和規律，關(guān)注個(gè)體差異，使兒童身心健康成長(cháng)。要加快建立社區和家長(cháng)參與幼兒園管理和監督機制，建立科學(xué)的評價(jià)體系;加強幼兒園與家庭、社區的合作，充分利用幼兒園和社區的資源優(yōu)勢，不斷提高保教質(zhì)量。
4、增加經(jīng)費投入，提升辦園條件。要進(jìn)一步明晰幼兒園資產(chǎn)，依法提取發(fā)展基金，要確保每年毛收入總額的20%用于改善辦園條件。要進(jìn)一步加強園舍硬件建設，尤其是專(zhuān)用活動(dòng)室的建設。要大力添置教育現代化電教設施、電教玩具、大型玩具、圖書(shū)資料、音像資料等硬件設備。要進(jìn)一步開(kāi)辟草坪、沙地、小土坡、飼養場(chǎng)、種植園地、嬉水池等活動(dòng)場(chǎng)地，增加幼兒活動(dòng)空間。要進(jìn)一步凈化、綠化、美化園內環(huán)境，加強校園文化建設，營(yíng)造充滿(mǎn)童趣的健康樂(lè )園。
5、完善管理體制，強化督查指導。要切實(shí)加強對民辦幼兒園的組織領(lǐng)導，完善幼教管理體制，認真履行行政職責。市教育局和教育督導室、各鄉鎮人民政府、聯(lián)校要定期對幼兒教育事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費籌措與投入、幼兒園的保教質(zhì)量和管理水平、依法辦園等情況進(jìn)行督查指導，并將檢查結果向社會(huì )公示，接受社會(huì )和家長(cháng)的監督，著(zhù)力提高辦園質(zhì)量。要合理調整幼兒園布局設置，鼓勵聯(lián)合辦園，規模辦園，遏制非法幼兒園和惡性競爭。要積極推進(jìn)幼兒園的特色教育，引導幼兒園認真開(kāi)展特色幼兒園的創(chuàng )建活動(dòng)，走特色發(fā)展、內涵發(fā)展之路。在教育思想、辦園目標，園務(wù)管理，保教質(zhì)量，師資培訓等方面形成獨樹(shù)一幟的辦園特色。要督促民辦幼兒園做好創(chuàng )建升類(lèi)工作，有計劃地推動(dòng)省現代化、示范性幼兒園建設，發(fā)揮其示范、輻射作用，全力推進(jìn)幼兒教育協(xié)調、健康、持續發(fā)展。